投資進展副總崗位職責第一章總則第一條目的為了規范投資進展副總的工作職責，明確其在企業管理中的地位和作用，加強團隊協作，提高工作效率，特編制本規章制度。第二條適用范圍本規章制度適用于我公司投資部門下設的投資進展副總崗位，包含投資進展副總及其下屬人員。第三條崗位職責投資進展副總是投資部門的緊要職位，負責幫助投資部門主管開展相關工作，推動投資項目的進展，實現企業目標。具體職責如下。第二章投資項目管理職責第四條訂立投資項目計劃負責參加訂立公司投資項目計劃，包含項目策劃、可行性研究、投資風險評估等。組織相關部門對項目進行前期調研和分析，編制投資項目規劃書和可行性報告，并提交給投資部門主管審核。第五條項目投資決策幫助投資部門主管進行項目投資決策，參加項目評審和評估工作，供應專業看法和建議。負責項目投資風險管理，包含識別和評估項目風險，提出合理的風險掌控措施。第六條投資項目執行負責協調各部門之間的溝通與協作，推動投資項目的執行進展。監督投資項目的執行情況，及時發現和解決項目中的問題和風險。跟蹤項目進展情況，及時向投資部門主管匯報項目執行情況。第七條項目績效評估參加訂立投資項目的績效評估標準和方法，確保項目績效評估的科學性和客觀性。定期評估已完成投資項目的績效，及時總結經驗教訓，為下一階段的投資項目供應參考。第三章投資推動職責第八條拓展投資渠道負責找尋和開拓新的投資渠道，與行業內外的合作伙伴保持緊密聯系，促進投資機會的產生和合作。參加投資項目洽談和談判，幫助投資部門主管進行投資協議的簽訂。第九條投資項目推動負責整體協調投資項目的推動工作，確保項目按計劃推動。組織項目團隊完成項目相關工作，包含項目工作計劃訂立、資源調配、進度掌控等。第十條投資項目風險管理負責分析和評估投資項目的風險，訂立風險管理措施和應急預案。監督項目團隊執行風險管理措施，及時發現和解決項目中的風險問題。第十一條投資項目報告負責編制投資項目報告，包含項目前期調研報告、投資決策報告、項目執行報告等。及時向投資部門主管匯報項目進展情況，供應決策依據。第四章團隊協作職責第十二條組織協調工作組織投資項目團隊開展工作，協調團隊成員之間的關系，提高團隊合作效率。確保團隊成員定時完成各項工作任務，保障項目進展順利。第十三條培養團隊人才負責團隊成員的培訓與學習，提升整個團隊的專業素養和本領。定期對團隊成員進行績效評估和職業規劃，合理調配工作任務，促進團隊成員的成長與發展。第十四條搭建溝通平臺負責建立和維護團隊成員之間的溝通渠道，促進信息共享和溝通。協調各部門之間的協作關系，推動項目順利進行。第五章績效考核與獎懲措施第十五條績效考核依據公司績效考核制度，對投資進展副總的工作進行績效考核。考核內容包含項目推動情況、績效評估結果、團隊協作效果等。第十六條獎懲措施對績效突出的投資進展副總予以嘉獎，包含薪酬調整、崗位晉升、培訓機會等。對績效不達標的投資進展副總進行警告、罰款等懲罰措施，并進行必需的培訓和督導。第六章附則第十七條修改與解釋權本規章制度的修改、解釋權歸投資部門主管負責，經公司領導層審批后發文執行。第十八條生效日期本規章制度自頒布之日起生效，并作為投資進展副總的工作依據。以上為投資進展副總崗位的職責規定，投