甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年企業(yè)間股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合作協(xié)議本合同目錄一覽第一條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的背景與目的1.1背景說明1.2目的闡述第二條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的基本原則2.1公平公正原則2.2激勵(lì)與約束并重原則2.3長期利益與短期利益相結(jié)合原則第三條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用范圍3.1適用人員范圍3.2排除適用人員范圍第四條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象4.1激勵(lì)對象的確定標(biāo)準(zhǔn)4.2激勵(lì)對象的選擇方式第五條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式5.1股票期權(quán)激勵(lì)5.2限制性股票激勵(lì)5.3其他激勵(lì)方式第六條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件6.1授予條件的規(guī)定6.2授予條件的評估與確定第七條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予數(shù)量與分配比例7.1授予數(shù)量的確定7.2分配比例的確定第八條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間與授予周期8.1授予時(shí)間的確定8.2授予周期的規(guī)定第九條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件與期限9.1行權(quán)條件的設(shè)定9.2行權(quán)期限的規(guī)定第十條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的績效考核10.1績效考核指標(biāo)的設(shè)定10.2績效考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與取消11.1調(diào)整的條件與程序11.2取消的條件與程序第十二條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督12.1實(shí)施主體與職責(zé)劃分12.2監(jiān)督機(jī)制的建立第十三條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)控制13.1風(fēng)險(xiǎn)識別與評估13.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施第十四條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與終止14.1變更的條件與程序14.2終止的條件與程序第一部分：合同如下：第一條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的背景與目的1.1背景說明本合同雙方基于對企業(yè)發(fā)展與員工激勵(lì)的共識，為充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，特制定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。1.2目的闡述本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的在于：（1）充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量；（2）促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略；（3）建立與員工共享企業(yè)成長成果的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。第二條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的基本原則2.1公平公正原則本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)遵循公平公正的原則，確保所有激勵(lì)對象在激勵(lì)條件、激勵(lì)方式、激勵(lì)數(shù)量等方面享有平等的權(quán)利。2.2激勵(lì)與約束并重原則本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)激勵(lì)與約束并重的原則，通過設(shè)置合理的行權(quán)條件與期限，促使激勵(lì)對象為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)對其行為進(jìn)行約束。2.3長期利益與短期利益相結(jié)合原則本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)注重長期利益與短期利益的相結(jié)合，使激勵(lì)對象在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用范圍3.1適用人員范圍本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工，包括但不限于公司高級管理人員、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)等。3.2排除適用人員范圍（1）公司董事、監(jiān)事、配偶、子女等親屬；（2）公司臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生、外包人員等非正式員工；（3）其他公司規(guī)定不宜參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的人員。第四條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象4.1激勵(lì)對象的確定標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)對象的確定標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）對公司發(fā)展具有重要作用的關(guān)鍵崗位人員；（2）對公司業(yè)績有直接貢獻(xiàn)的核心團(tuán)隊(duì)成員；（3）具有良好業(yè)績和成長潛力的年輕員工。4.2激勵(lì)對象的選擇方式激勵(lì)對象的選擇方式如下：（1）根據(jù)公司業(yè)績、個(gè)人績效、崗位重要性等因素綜合評估；（2）通過民主程序，如員工投票、部門推薦等；（3）公司董事會(huì)最終審批確定。第五條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式5.1股票期權(quán)激勵(lì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采用股票期權(quán)激勵(lì)方式，激勵(lì)對象在滿足行權(quán)條件后，享有購買公司股票的權(quán)利。5.2限制性股票激勵(lì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可采用限制性股票激勵(lì)方式，激勵(lì)對象在滿足行權(quán)條件后，獲得公司股票，但需在規(guī)定期限內(nèi)保持鎖定狀態(tài)。5.3其他激勵(lì)方式公司可根據(jù)實(shí)際情況，選擇其他符合法律法規(guī)和公司章程的股權(quán)激勵(lì)方式，如虛擬股票激勵(lì)、股票增值權(quán)激勵(lì)等。第六條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件6.1授予條件的規(guī)定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件如下：（1）公司業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；（2）個(gè)人績效表現(xiàn)優(yōu)秀；（3）激勵(lì)對象不存在違反公司規(guī)定的行為。6.2授予條件的評估與確定公司董事會(huì)應(yīng)定期對授予條件進(jìn)行評估，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r、市場環(huán)境等因素，調(diào)整和完善激勵(lì)條件。評估結(jié)果報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效。第八條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間與授予周期8.1授予時(shí)間的確定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間分為兩個(gè)階段：（1）第一階段：在公司業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo)后，立即授予股票期權(quán)或限制性股票；（2）第二階段：在第一階段授予后，根據(jù)激勵(lì)對象的個(gè)人績效和公司業(yè)績，分批次進(jìn)行授予。8.2授予周期的規(guī)定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予周期為四年，分為四個(gè)批次進(jìn)行授予。每批次授予時(shí)間間隔為一年。第九條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件與期限9.1行權(quán)條件的設(shè)定（1）公司業(yè)績連續(xù)三年達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；（2）激勵(lì)對象個(gè)人績效表現(xiàn)優(yōu)秀；（3）激勵(lì)對象未發(fā)生違反公司規(guī)定的行為。9.2行權(quán)期限的規(guī)定股票期權(quán)的行權(quán)期限為五年，自授予之日起計(jì)算。激勵(lì)對象應(yīng)在行權(quán)期限內(nèi)按約定的條件進(jìn)行行權(quán)。第十條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的績效考核10.1績效考核指標(biāo)的設(shè)定績效考核指標(biāo)包括公司業(yè)績指標(biāo)、部門業(yè)績指標(biāo)和個(gè)人績效指標(biāo)。具體指標(biāo)由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求制定。10.2績效考核結(jié)果的應(yīng)用績效考核結(jié)果作為激勵(lì)對象享有股權(quán)激勵(lì)權(quán)益的依據(jù)。公司董事會(huì)根據(jù)績效考核結(jié)果，決定激勵(lì)對象的授予數(shù)量和分配比例。第十一條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與取消11.1調(diào)整的條件與程序在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，如出現(xiàn)公司業(yè)績下滑、市場環(huán)境變化等情況，公司董事會(huì)可對激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方案應(yīng)報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。11.2取消的條件與程序在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，如激勵(lì)對象發(fā)生違反公司規(guī)定的行為，公司董事會(huì)可取消其激勵(lì)權(quán)益。取消方案應(yīng)報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。第十二條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督12.1實(shí)施主體與職責(zé)劃分本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施主體為公司董事會(huì)。公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定激勵(lì)計(jì)劃、評估激勵(lì)條件、監(jiān)督激勵(lì)對象的行權(quán)等事宜。12.2監(jiān)督機(jī)制的建立公司應(yīng)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公平公正實(shí)施。監(jiān)督機(jī)制包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督等。第十三條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)控制13.1風(fēng)險(xiǎn)識別與評估公司應(yīng)定期對股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。13.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施針對評估出的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，如調(diào)整激勵(lì)條件、增加監(jiān)督機(jī)制等，確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效實(shí)施。第十四條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與終止14.1變更的條件與程序在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，如出現(xiàn)特殊情況，公司董事會(huì)可對激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行變更。變更方案應(yīng)報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。14.2終止的條件與程序在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，如出現(xiàn)不可抗力等因素導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃無法繼續(xù)實(shí)施，公司董事會(huì)可決定終止激勵(lì)計(jì)劃。終止方案應(yīng)報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入的定義與范圍1.1第三方介入的定義本合同所稱第三方，是指在甲乙雙方之間提供中介服務(wù)、咨詢建議、專業(yè)評審等協(xié)助作用的個(gè)體或組織，包括但不限于律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評估機(jī)構(gòu)、咨詢公司等。1.2第三方介入的范圍第三方介入的范圍包括：（1）協(xié)助甲乙雙方制定、修改和完善股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；（2）對股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施提供專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督；（3）協(xié)助甲乙雙方處理與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的法律、財(cái)務(wù)、評估等問題；（4）其他甲乙雙方約定的第三方介入事項(xiàng)。第二條第三方介入的程序與責(zé)任2.1第三方介入的程序甲乙雙方在必要時(shí)可協(xié)商選定第三方介入，并簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同。第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求和合同約定，提供專業(yè)服務(wù)并履行職責(zé)。2.2第三方介入的責(zé)任第三方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方的要求和合同約定，客觀、公正地提供服務(wù)，并對其提供的服務(wù)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三條第三方介入的額外條款與說明3.1額外條款（1）第三方的服務(wù)內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用；（2）第三方對甲乙雙方提供的信息、資料和數(shù)據(jù)的保密義務(wù)；（3）第三方在提供服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的稅負(fù)和費(fèi)用承擔(dān)；（4）甲乙雙方與第三方因履行服務(wù)合同產(chǎn)生的爭議解決方式。3.2說明甲乙雙方應(yīng)審慎選擇第三方，并對其專業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)和業(yè)績進(jìn)行評估。第三方介入不影響甲乙雙方根據(jù)本合同產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。第四條第三方責(zé)任限額的明確4.1第三方責(zé)任限額的定義本合同所稱第三方責(zé)任限額，是指第三方在提供服務(wù)過程中因過錯(cuò)導(dǎo)致甲乙雙方損失時(shí)，第三方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍和額度。4.2第三方責(zé)任限額的設(shè)定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)合同中的約定進(jìn)行設(shè)定。責(zé)任限額可采取固定金額、按比例承擔(dān)等形式。4.3第三方責(zé)任限額的調(diào)整甲乙雙方可根據(jù)第三方服務(wù)過程中出現(xiàn)的特殊情況，與第三方協(xié)商調(diào)整責(zé)任限額。調(diào)整方案應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方作為甲乙雙方的服務(wù)提供者，應(yīng)遵循甲乙雙方的要求和合同約定，提供專業(yè)服務(wù)。第三方與甲乙雙方之間不存在任何隸屬或控制關(guān)系。5.2第三方與激勵(lì)對象的關(guān)系第三方作為激勵(lì)計(jì)劃的外部協(xié)助者，不直接參與激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，不對激勵(lì)對象的行權(quán)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。5.3第三方與股東大會(huì)的關(guān)系股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對第三方介入事項(xiàng)擁有決策權(quán)。第三方應(yīng)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)，按照股東大會(huì)的決議和要求履行職責(zé)。第六條第三方介入的監(jiān)督與評估6.1第三方介入的監(jiān)督甲乙雙方應(yīng)建立健全第三方介入的監(jiān)督機(jī)制，確保第三方按照合同約定提供服務(wù)，并對第三方的工作進(jìn)行定期評估。6.2第三方介入的評估甲乙雙方應(yīng)定期對第三方介入的效果進(jìn)行評估，如評估結(jié)果顯示第三方未能按照合同約定提供服務(wù)，甲乙雙方有權(quán)要求第三方改正或解除合同。第七條第三方介入的終止與替代7.1第三方介入的終止甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)合同一經(jīng)解除或終止，第三方即停止提供服務(wù)。合同解除或終止的原因包括但不限于合同履行完畢、雙方協(xié)商一致、第三方違約等。7.2第三方介入的替代如第三方未能按照合同約定提供服務(wù)，或甲乙雙方認(rèn)為有必要更換第三方時(shí)，甲乙雙方可協(xié)商確定替代的第三方，并簽訂新的服務(wù)合同。第八條第三方介入的違約責(zé)任8.1第三方違約行為第三方如未能按照合同約定提供服務(wù)，或存在其他違約行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。8.2違約責(zé)任的承擔(dān)第三方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方的約定，承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲乙雙方的損失、支付違約金等。第九條第三方介入的爭議解決9.1爭議解決方式甲乙雙方與第三方在履行服務(wù)合同過程中產(chǎn)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可按照合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。9.2仲裁或訴訟的管轄甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)合同中，應(yīng)明確仲裁或訴訟的管轄地點(diǎn)。管轄地點(diǎn)可選擇合同簽訂地、第三方第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合作協(xié)議附件二：第三方服務(wù)合同附件三：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案附件四：績效考核制度附件五：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理辦法附件六：股東大會(huì)決議附件七：董事會(huì)決議附件八：激勵(lì)對象名單附件九：股票期權(quán)授予證明附件十：限制性股票授予證明附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合作協(xié)議本合作協(xié)議是甲乙雙方之間關(guān)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體約定，包括激勵(lì)計(jì)劃的范圍、條件、方式、期限等內(nèi)容。附件二：第三方服務(wù)合同第三方服務(wù)合同是甲乙雙方與第三方之間就提供中介服務(wù)、咨詢建議、專業(yè)評審等協(xié)助作用的具體約定。附件三：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案是具體落實(shí)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體步驟和操作流程。附件四：績效考核制度績效考核制度是對激勵(lì)對象績效進(jìn)行評估的具體規(guī)定和操作流程。附件五：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理辦法股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理辦法是對股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行管理的具體規(guī)定。附件六：股東大會(huì)決議股東大會(huì)決議是對第三方介入事項(xiàng)的決策文件。附件七：董事會(huì)決議董事會(huì)決議是對第三方介入事項(xiàng)的決策文件。附件八：激勵(lì)對象名單激勵(lì)對象名單是確定的符合激勵(lì)條件的員工名單。附件九：股票期權(quán)授予證明股票期權(quán)授予證明是對股票期權(quán)授予的具體證明文件。附件十：限制性股票授予證明限制性股票授予證明是對限制性股票授予的具體證明文件。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：違約行為包括但不限于：1.第三方未按照服務(wù)合同約定提供服務(wù)；2.第三方提供的服務(wù)存在過錯(cuò)，導(dǎo)致甲乙雙方損失；3.甲乙雙方未按照合作協(xié)議約定履行其義務(wù)；4.甲乙雙方提供的信息、資料和數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完整；5.激勵(lì)對象未滿足行權(quán)條件卻行權(quán)；6.激勵(lì)對象在行權(quán)期限內(nèi)未行權(quán)。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.第三方未按照服務(wù)合同約定提供服務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失等違約責(zé)任；2.第三方提供的服務(wù)存在過錯(cuò)的，應(yīng)根據(jù)其過錯(cuò)程度承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；3.甲乙雙方未按照合作協(xié)議約定履行其義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失等違約責(zé)任；4.甲乙雙方提供的信息、資料和數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完整的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；5.激勵(lì)對象未滿足行權(quán)條件卻行權(quán)的，行權(quán)行為無效，激勵(lì)對象應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；6.激勵(lì)對象在行權(quán)期限內(nèi)未行權(quán)的，視為放棄行權(quán)，不得要求公司予以補(bǔ)償。示例說明：