學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)濟(jì)寧學(xué)院《新能源企業(yè)管理》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)需要優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。對(duì)于工藝復(fù)雜、產(chǎn)品品種繁多的生產(chǎn)過(guò)程，以下哪種生產(chǎn)布局方式更合適？A.流水線布局B.工藝專(zhuān)業(yè)化布局C.成組技術(shù)布局D.固定位置布局2、以下哪項(xiàng)不是有效授權(quán)的原則？A.明確授權(quán)的目標(biāo)和任務(wù)。B.給予被授權(quán)者充分的自主權(quán)。C.授權(quán)后不再進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。D.根據(jù)被授權(quán)者的能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行授權(quán)。3、在危機(jī)管理中，企業(yè)應(yīng)該具備快速響應(yīng)的能力。當(dāng)面臨突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)時(shí)，企業(yè)首先應(yīng)該：A.隱瞞事實(shí)，試圖掩蓋問(wèn)題。B.迅速公開(kāi)真相，采取措施解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任。C.指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意陷害，轉(zhuǎn)移公眾注意力。D.等待政府部門(mén)的指示，不采取任何自主行動(dòng)。4、在員工培訓(xùn)與發(fā)展中，以下哪種培訓(xùn)方法效果最顯著？A.在線課程學(xué)習(xí)。B.課堂講授。C.實(shí)踐操作培訓(xùn)。D.觀看培訓(xùn)視頻。5、有關(guān)創(chuàng)新管理，一家企業(yè)鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新。以下哪種激勵(lì)措施在激發(fā)員工創(chuàng)新積極性方面可能最為有效？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.工作自主權(quán)D.榮譽(yù)表彰6、在企業(yè)的知識(shí)管理中，以下哪種方式可以促進(jìn)知識(shí)的共享和傳播？A.建立知識(shí)庫(kù)B.舉辦知識(shí)分享會(huì)C.鼓勵(lì)員工交流D.以上都是7、在組織設(shè)計(jì)的原則中，以下哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和環(huán)境變化靈活調(diào)整結(jié)構(gòu)？A.專(zhuān)業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.柔性經(jīng)濟(jì)原則D.控制幅度原則8、在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，以下哪種指標(biāo)更能體現(xiàn)員工的工作能力？A.工作數(shù)量B.工作質(zhì)量C.工作效率D.工作創(chuàng)新9、在質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本構(gòu)成中，以下哪種成本屬于內(nèi)部失敗成本？A.廢品損失B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用C.保修費(fèi)用D.市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用10、在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪種策略更適合中小企業(yè)？A.迎頭定位B.避強(qiáng)定位C.重新定位D.以上策略都不適合11、某公司正在考慮引入一項(xiàng)新的績(jī)效考核制度，旨在激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法中，正確的是：A.績(jī)效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果，不考慮過(guò)程。B.績(jī)效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長(zhǎng)期不變。C.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。D.績(jī)效考核應(yīng)由上級(jí)單方面決定，無(wú)需員工參與。12、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率？A.明確每個(gè)成員的角色和職責(zé)，避免職責(zé)不清。B.成員之間的角色經(jīng)常變換，導(dǎo)致工作混亂。C.根據(jù)成員的能力和特長(zhǎng)分配角色。D.鼓勵(lì)成員在不同角色中鍛煉，提升能力。13、在領(lǐng)導(dǎo)理論中，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)更能影響領(lǐng)導(dǎo)的有效性？A.身高和外貌B.智商和情商C.性格和價(jià)值觀D.家庭背景和社會(huì)關(guān)系14、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和評(píng)估。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)15、某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的選擇存在分歧。以下哪種市場(chǎng)細(xì)分方法更有助于做出準(zhǔn)確的選擇？A.單一變量細(xì)分法B.綜合變量細(xì)分法C.系列變量細(xì)分法D.完全細(xì)分法16、在組織溝通中，以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快但準(zhǔn)確性可能較低？A.正式書(shū)面溝通。B.非正式口頭溝通。C.電子郵件溝通。D.視頻會(huì)議溝通。17、在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，服務(wù)的無(wú)形性給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。以下哪種策略可以幫助顧客更好地理解服務(wù)的價(jià)值？A.提供有形展示B.降低服務(wù)價(jià)格C.增加服務(wù)人員D.簡(jiǎn)化服務(wù)流程18、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中，以下哪個(gè)方面是企業(yè)首先應(yīng)該關(guān)注的？A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)發(fā)展D.慈善捐贈(zèng)19、在流程再造中，以下關(guān)于流程再造的目標(biāo)，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？A.提高流程的效率和質(zhì)量B.降低流程的成本C.保持現(xiàn)有流程的穩(wěn)定性，盡量不做改變D.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力20、某公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，管理層決定采取新的營(yíng)銷(xiāo)策略。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，需要考慮眾多因素，以下哪個(gè)因素應(yīng)被放在首位？A.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇B.產(chǎn)品的定價(jià)策略C.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃D.銷(xiāo)售渠道的拓展二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）分析戰(zhàn)略聯(lián)盟中的聯(lián)盟績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和方法，舉例說(shuō)明如何評(píng)估戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效。2、（本題10分）管理者如何運(yùn)用強(qiáng)化理論來(lái)塑造員工的行為，通過(guò)正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化激勵(lì)員工表現(xiàn)出期望的行為，提高工作績(jī)效？3、（本題10分）闡述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式和發(fā)展趨勢(shì)，分析企業(yè)如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)拓展市場(chǎng)。4、（本題10分）分析組織行為學(xué)中的個(gè)體行為特征和影響因素，探討如何根據(jù)個(gè)體差異進(jìn)行有效管理。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1