航空公司招聘管理流程及制度第一章總則為規范航空公司的招聘管理流程，提升招聘效率和質量，確保公司人才的選拔符合相關法律法規、行業標準及公司內部規范，特制定本制度。招聘管理制度旨在明確招聘目標、流程及責任分工，保障公司的用人需求與人才市場的有效對接。第二章招聘目標與適用范圍本制度適用于所有參與航空公司招聘的部門和人員，包括人力資源部、各業務部門及相關管理層。招聘目標包括吸引、選拔和保留優秀人才，支持公司戰略目標的實現，提高員工素質，促進企業文化的傳播與發展。第三章招聘管理規范招聘管理的規范包括以下幾個方面：1.招聘需求的確認與審批。各部門在人員需求發生時，應及時向人力資源部提出招聘申請，填寫《招聘需求申請表》，并由部門主管及人力資源部負責人審核后報公司高層審批。2.招聘渠道的選擇與管理。人力資源部應根據崗位要求和市場情況，選擇適合的招聘渠道，包括官網、獵頭、招聘會、社交媒體等。3.招聘信息的發布。招聘信息需經過人力資源部審核后，在各渠道進行統一發布，確保信息的準確性和一致性。第四章招聘流程招聘流程包括需求確認、信息發布、簡歷篩選、面試安排、背景調查及錄用通知等環節：1.招聘需求確認后，人力資源部根據崗位描述和任職資格要求制定招聘公告，并發布至選擇的招聘渠道。2.收集到的簡歷需進行初步篩選，符合條件的候選人將被邀請參加面試。3.面試由相關部門負責人及人力資源部共同組織，面試過程中應遵循公平、公正、透明的原則。面試結束后，需對候選人進行評分，并形成面試記錄。4.通過面試的候選人，將進行背景調查，包括學歷背景、工作經歷和相關證書的真實性核實。5.背景調查通過后，人力資源部向候選人發出錄用通知，明確崗位職責、薪酬待遇及入職時間等信息。第五章招聘責任分工招聘工作責任分工明確，確保各環節的落實。人力資源部負責整體招聘流程的組織與協調，業務部門負責崗位要求的制定及面試評估，管理層負責最終的決策與批準。各參與人員需遵循職責，確保招聘工作高效有序進行。第六章招聘結果的反饋與評估招聘工作結束后，人力資源部需對招聘結果進行總結與評估。包括招聘渠道的有效性、面試官的表現、候選人的適應情況等。評估結果將作為后續招聘工作的參考，持續改進招聘策略與流程。第七章招聘檔案的管理招聘檔案的管理包括對候選人簡歷、面試記錄、背景調查結果及錄用通知等材料的整理與歸檔。人力資源部需建立招聘檔案管理制度，確保檔案的安全性與完整性。檔案保存期限為兩年，期滿后可進行銷毀。第八章招聘過程中的保密要求在招聘過程中，各參與人員需嚴格遵守保密原則，未經授權不得向外泄露候選人的個人信息及面試情況。對涉及商業機密的崗位，需采取額外的保密措施，確保公司的商業利益不受損害。第九章招聘工作的持續改進為提升招聘效率與效果，人力資源部應根據市場變化與公司發展定期對招聘制度進行評估與修訂。通過收集面試官及新員工的反饋，識別招聘過程中的問題與不足，及時進行調整與優化。附則本制度由人力資源部解釋，自發布之日起實施。制度的修訂與更新需經過人力資源部與公司管理層的共同討論與批準，以確保制度的適用性與有效