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XX彩印有限企業質量手冊

實行日期：2023年1月20日MH-A-01

質量手冊

版本：Ao

頁數：34

編制：___________________

審核：____________________

批準：____________________

發行日期:2023-01-20

質量手冊

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業版次：Ao

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第1頁共34頁

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A0全文2023-01-20新版發行

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質量手冊

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XX彩印有限企業

版次：Ao

目錄

第2頁共34頁

修訂記錄....................................................1

目錄.....................................................2/3

手冊公布令...............................................4

0.1企業簡介...............................................5

0.2任命書.................................................6

0.3權責列表...............................................7

0.4質量手冊管理和控制...................................8/9

L總則..................................................10

2.引用原則................................................10

3.術語和定義..............................................10

4.品質管理系統……??????]

4.1一般規定……

4.2文獻化規定...........12

4.2.1一般規定12

4.2.2品質手冊12

4.2.3品管系統文獻管制12

4.2.4品質記錄管制.........................................13

5.管理責任...............................................14

5.1管理者承諾.............................................14

5.2顧客導向.............................................14

5.3品質政策.............................................14/15

5.4品質管理系統規劃.....................................16

5.4.1品質目的.............................................16

5.4.2品質系統規劃流程.....................................16

5.5責任、職權與溝通.......................................17/21

5.5.3內部溝通.............................................23

5.6管理審查.............................................23

5.6.1概述................................................23

5.6.2審查的輸入.........................................23

5.6.3審查時輸出.........................................23

6.資源管理...............................................24

6.1資源出J供應...........................................24

6.2人力資源.............................................24

6.3基礎建設.............................................24

6.4工作環境.............................................24

7.產品實現..............................................25

xx彩印有限企質量手冊發行日期：2023-01-20

業生效日期:2023-01-20

版次:A。

II錄

第3頁共34頁

7.1產品實現的籌劃.........................................25

7.2顧客有關的過程.........................................25

7.2.1產品/服務有關規定確實認...............................25

7.2.2產品/服務有關規定日勺審查...............................25

7.2.3客戶溝通.............................................26

7.3設計和開發.............................................26

7.4采購...................................................27

7.4.1采購過程.............................................27

7.4.2采購資訊.............................................27

7.4.3采購物料的質量驗證...................................27

7.5生產和服務供應.........................................27

7.5.1生產和服務供應的管制.................................27/28

7.5.2生產和服務供應過程確實認.............................28

7.5.3鑒別和追溯...........................................28

7.5.4客戶財產.............................................29

7.5.5產品防護.............................................29/30

7.6量測和測試儀器H勺管制...................................30

8量測、分析和改善.........................................31

8.1概述...................................................31

8.2量測和監控.............................................31

8.2.1客戶滿意度...........................................31

8.2.2內部審核.............................................31

8.2.3過程的量測和監控.....................................32

8.2.4產品的量測和監控.....................................32

8.3不合格品的控制.........................................32/33

8.4資料分析...............................................33

8.5改善...................................................34

8.5.1持續改善.............................................34

8.5.2糾正行動.............................................34

8.5.3防」上彳亍動.............................................34

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質量手冊

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XX彩印有限企業

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手冊公布令

第4頁共34頁

手期公布令

為貫徹我司的質量方針，完善質量管理體系，XX彩印有限企業根據1S09001：

2023規定，并結合企業實際狀況制定“質量手冊”，“質量手冊”是我司一切質量

管理活動必須遵照W、J大綱性文獻，現同意公布，于2023年1月20日起實行。

xx彩印有限企業

總經理：

2023年1月20日

發行日期：2023-01-20

質量手冊

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XX彩印有限企業

版次:A。

企業簡介

第5頁共34頁

0.1企業簡介

xx彩印有限企業坐落在風景如畫的廣州市，環境舒適，交通便利,巍峨矗立的廠

房，機聲轟鳴。企業占地面積近4萬平方米，息投資3千萬元人民幣，擁有德國

POLAR切紙機、臺灣OPP油性復膜機、德國天馬曬版機、德國羅蘭雙色、四色、

六色印刷機、上海全自動磨切壓痕機、磨光過油機、臺灣全自動裱紙、粘盒機、

全自動金銀卡紙生產線等全套先進生產設備。專業承?。簳?、出版物、商標、

各類精美彩色畫冊、包裝裝潢、掛歷、臺歷、喜慶?？?、宣傳單張、電腦打印紙、

產品闡明書、彩盒、吊牌、禮品盒、手挽袋、各類不干膠標簽及其他紙類用品印

務。

我司以質量精湛、交貨及時、收費合理取信于客戶；嚴謹的專業態度，配合

引進一系列先進日勺高效能的生產技術、設備和檢查儀器，令產品在國內同業中處

在領先地位，可以滿足當今市場最新日勺殷切需求。

在未來的發展計劃中，為迎合時代日勺需求，企業將不停時引進新日勺技術拓展

新日勺市場，與我們精明日勺客戶攜手發展愈加美好日勺事業。

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任命書

第6頁共34頁

0.2任命書

任命書

為保證全面貫徹IS09001:2023版質量管理體系，嚴格按照本《質量手冊》

完善我司質量管理體系日勺管理，現任命企業常務副總經理兼行政經理畢偉鈞先生

為我司的質量體系管理者代表。

其重要職責是：

1、負責建立、維持和維護質量體系。

2、負責在企業內部提高滿足顧客規定的意識。

3、負責質量體系的內部溝通和外部聯絡。

4、向最高管理者匯報質量管理體系的業績和任何改善日勺需求。

總經理:

2023年1月20日

發行日期：2023-01-20

質量手冊

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權一貝列表

第7頁共34頁

0.3權責列表

ISO要素/部門名稱ABCDEFGHI

4.1一般規定O■OOOOOOO

4.2文獻化規定O■OOOOOOO

4.2.2質量手期O?OOOOOOO

4.2.3文獻和資料控制OOO?OOOOO

4.2.4質量記錄控制OOO?OOOOO

5.1管理者承諾■OOOOOOOO

5.2顧客導向■?OOOOOOO

5.3品質政策■OOOOOOOO

5.4質量規劃■■OOOOOOO

5.5權責與溝通?OOOOOOOO

5.6管理評審?■OOOOOOO

6.1資源的供應?■O?OOOOO

6.2人力資源OOO?OOOOO

6.3基礎建設OOOO??OOO

6.4工作環境OOOO??OOO

7.1產品實現的籌劃OOOO*?OOO

7.2顧客有關的過程OOOOOOOO■

7.3設計和開發

7.4采購OO?OOOOOO

7.5生產和服務供應OOOO??O?O

7.6量測和監控儀器日勺控制OOOOOO?OO

8.1量測'分析和改善概述OOOO■?■OO

8.2量測和監控O■OOOO■OO

8.2.1顧客滿意度OOOOOOOOO

8.2.2內部稽查O■OOOOOOO

8.2.3過程日勺量測和監控OOOO?*?OO

8.2.4產品的量測和監控OOOO???OO

8.3不合格品控制OO?O????O

8.4資料分析■■■■■■■■■

8.5改善■■■■■■■■■

?：重要權責部門O：有關部門.

A：總經理B：管理者代表C：采購部D：人事部E：印刷部F：加工部

G：品管部H：物料部I：業務部

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質量手冊

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質量手冊口勺管理和控制

第8頁共34頁

0.4質量手冊的管理和控制

L0格式

1.1現用KJ封面頁及內容出J表格為固定格式，一直沿用，假如變更，視作修訂。

1.2手冊全冊采用版本管理，而每個章節采用版次管理。

2.0編寫

本質量手冊由管理者代表負責組織有關人員，根據企業質量方針與目的，結

合IS09001原則條文規定而建立，是企業質量體系日勺大綱文獻。

3.0審批

3.1本手冊由管理者代表會同體系內有關職能部門管理人員共同審核定稿。

3.2本手冊經企業最高管理者同意后生效并公布實行。

4.0發行

4.1本手冊為受控文獻，遵守第4章“文獻和資料控制”整個運作過程。

4.2本手冊作為企業質量體系的大綱，籌劃并定義了所有的質量活動，需發放至

各部門。

5.0使用

本手冊展示質量規定怎樣被到達，對外可增強顧客信心，對內可提高經營管

理日勺效能。概述可作為如下用途：

5.1作為企業內部質量運作以及所有質量活動的根據。

5.2作為第二方、第三方質量審核使用。

5.3作為宣傳廣告使用，向顧客展示質量保證內原理及證據，增強信心。

6.0修訂

6.1質量手冊W、J修訂由管理者代表負責，根據下列狀況考察質量體系并適時修

訂。

6.1.1.符合性；質量體系必須符合IS09001原則規定，必須體現企業質量方針

和目的。

有效性：質量體系必須適合于企業實際狀況，運作的成果必須是有效的。

持續性：持續不停的符合和有效。

6.2被修訂H勺章節的版次依次更新：A°TA1……fA。;章節版次更新至上后，則

手冊全冊更新一種版本：AfB,依次類推。

6.3質量運作程序修訂同上述1.0、2.0.3.0、4.0所述。

7.0版權

本手冊版權為xx彩印有限企業專有，并視作企業無形資產，任何未經容許復印、

翻譯、使用均為侵犯版權。

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XX彩印有限企質量手冊

生效日期：2023-01-20

業

質量手冊出J管理和控制版次Ao

第9頁共34頁

8.0質量手冊控制發行名單

部門發行編號

總經理01

副總經理02

管理者代表03

行政經理04

生產經理05

生產副經理06

采購部07

人事部08

業務部09

印刷部10

版房11

加工部12

品管部13

物料部14

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質量手冊

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業版次:A。

體系總則、范圍及術語

第10頁共34頁

1.總則

1.1目孫

本手冊是為了順應國際趨勢及經貿規定和規范我司在活動、產品及服務中H勺

品質管理而訂定的,本原則用以：

1）證明企業有能力穩定的提供符合客戶和適使用方法規規定的印刷產品。

2）透過系統口勺有效運用，包括系統的持續改善過程和保證符合顧客和合用的

法規口勺規定，以到達提高顧客滿意度的目的。

1.2合用范圍

本手冊籌劃的質量管理體系合用十我司印刷產品。

2.引用原則

本手冊根據IS09001：2023原則制定

3.術語和定義

本手冊采用TS09001:2023版由J術語和定義

3.1持續改善：增強滿足規定日勺能力出J循環活動，目的J是根據組織的質量方針，

改善整體質量體系有效性。

3.2質量管理體系：所有管理體系的一種構成部分，包括為制定、實行、實現、

評審和保持質量方針所需要R勺組織構造、規劃活動、職責、通例、程序、過程和

資源。

3.3管理體系客觀時獲取證據并進行評價，以判斷一種組織日勺質量管理體系與

否符合該組織所規定的原則，并形成文獻化日勺過程，并將這一成果呈報給管理者。

3.4質量目的：一種組織根據質量方針規定自己所要實現日勺總體可以量化質量目

的。

3.5有關方：關注組織W、J質量或受質量影響出J個人或團體。

3.6組織：具有自身職能和行政管理的企.業、有限企業、商業、企業、行政機構

或事業單位，或是上述單位的I部分或結合體，無論是合法法人團體、公營或私營。

3.7產品；活動或制程的成果

3.8質量方針：一種組織對其所有質量宗旨、意圖與原則的陳說。

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業版次：Ao

品質管理系統

第11頁共34頁

4?品質管理系統

4.1一般規定，企業運用質量管理體系所需要的過程及互相關系表

質量體系

質量控制功能條款職責部門有關部門

環節

顧客導向、顧客財產

業務部品管部、生產部門

產品有關規定訂單評審

客戶規定客戶投訴及退貨處理業務部品管部、生產部門

顧客溝通、客戶服務業務部

客戶滿意度調查業務部

文獻管理4.2.3

文獻管理人事部各部門

質量記錄管理4.2.4

供應商資格鑒定及評估采購部品管部、生產部門

采購質量

采購管理運作程序采購部各部門

規定

進料檢查與管制品管部采購部、物料部

物料運作物料鑒別及追溯生產部品管部、物料部

規定搬運、貯存、包裝、防護和交付運作物料部生產部門

生產計劃、安排與控制/發外加工7.5.14.1生產經理

特殊過程控制、制程檢杳與管制品管部生產部門

過程H勺量測和監控生產部各部門

生產過程

不合格品控制8.3品管部生產部門

規定

質量異常糾正及防止處理8.5品管部各部門

生產設備及環境管理品管部生產部門

記錄過程控制8.4品管部各部門

出貨質量出貨檢查品管部生產部門

規定可靠性測試及量測儀器7.6品管部生產部門

職責權限及溝通/管理評審運作5.55.6總經理管理者代表

系統運作資源提供'質量方針'目口勺\承諾5.15.3總經理管理者代表

改善內部質量審核運作程序管理者代表

教育培訓實行'基礎建設'工作環境6.26.36.4人事部各部門

發行日期:2023-01-20

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品質管理系統版次：Ao

第12頁共34頁

生效日期：2023-01-20

版次：Ao

品質管理系統

第13頁共34頁

.6人事部按照文獻制定部門規定進行復印，在復印件每一頁上均蓋二“受控章”

以作標識然后分發。在分發新文獻時必須收回對應的舊文獻，文獻原稿則保留于

人事部并記錄。收回的舊版文獻予以銷毀并保留文獻原稿蓋上“作廢章”以到達

追溯。

4.2.3.3.7各部門根據工作需要對的使用并妥善保管。受控文獻不得私自復印,

如有丟失、損壞或其他需求時，須提出書面申請，經管理者代表同意后由人事部

辦理。生產部等部門應根據工作需要及時對H勺地制定各類文獻，經管理者代表經

理審批后由人事部發放，以保證質量體系有效運作。

4.2.3.3.8文獻修訂需由原文獻制定部門予以修訂并經審批后按上述運作。

4.2.3.3.9詳細參照《文獻和資料控制程序》。

4.2.4品質記錄管制

.1各質量記錄責任部門負責執行對質量記錄內搜集、識別、歸檔、儲存、處理。

人事部負責監督。

.2定義

質量記錄，所有質量活動及成果H勺書面證明。

.3質量記錄的作用

.3.1作為質量體系有效運作以及質量符合規定規定日勺證據。

.3.2作為質量分析、改善提高的重要資料。

.4運作

.4.1各部門按照質量體系規定運作并記錄質量活動及其成果。記錄要清晰完

整。

.4.2各部門按照運作程序的規定負責保留對應的質量記錄，詳細如下。

.4.2.1持續不停地搜集并按一定的措施分類、歸檔、標識，保證查找時易

于找到。

.4.2.2采用妥善的保留措施，在儲存的同步良好地保管，防止丟失、毀壞。要

保留至對應運作程序規定H勺期限。

.4.2.3對于逾期日勺質量記錄，在沒有特殊規定日勺狀況下可以銷毀。當因特

殊規定而要延期保留時、按照上述所述另行分開保留。

.5參照文獻《質量記錄控制程序》

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質量手冊

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XX彩印有限企業

版次：Ao

管理責任

第14頁共34頁

5.管理責任

5.1管理者承諾

總經理須藉下列活動，發展和實行品質管理系統及持續改善其有效性日勺承諾提供

根據。

5.1.1產品符合顧客及法令法規規定口勺重要性，溝通至各個階層。表目前：

——產品符合法令法規規定H勺評審

——產品符合品質技術規定的評審

——產品符合使用及交期的評審

詳情參照《業務協議評審控制程序》

5.1.2制定品質政策

5.1.3訂定品質目的、承諾

5.1.4實行管理審查

5.1.5保證資源H勺可用性。

5.2顧客導向

企業要保證客戶規定被滿足且最大程度W、J理解客戶滿意度。業務部每六個月對客

戶實行滿意度調查，對調查成果進行分析。調查內容為：

-----服務滿意度

——品質技術滿意度

——交期滿意度

-----價格滿意度

5.3品質政策。

?概述

，質量方針和目的定義了質量管理日勺政策和質量活動的大方向，體現出市場的需

求及顧客日勺期望，共分為“質量方針”、“質量目日勺”兩個方面。

今質量方針和目的由企業最高管理層決策制定并經最高管理者同意并書面發行。

今經同意的質量方針和目日勺按如下方式在企業內廣泛地宣導，以保證各階層的理

解和徹底地貫徹執行。

制成口號等形式在會改室、車間等場所張貼、懸掛。

通過教育培訓方式宣導，以保證全員理解、貫徹執行。

透過量化目口勺管理及管理評審以保證有效實行。

XX彩印有限企發行日期：2023-01-20

質量手冊

業生效日期：2023-01-20

版次：Ao

管理責任

第15頁共34頁

?質量方針

我司質量方針充足體現了對產品質量日勺追求及在產品質量與服務方面對顧

客所做出日勺承諾。我司開展日勺各項質量活動均將圍繞著質量方針日勺有效實行而進

行。我司質量方針為：

客戶至上，質量第一，

精益求精，持續改善。

?質量承諾

遵紀遵法、持續改善、以人為本、嚴格管理、全員參與，追求生產要素的最

佳組合、生產效能的最佳發揮，精益求精?，以最優質日勺服務，為客戶提供滿意日勺

產品。

?質量目的

令每月成品合格率,98%

令每月不準時交貨率或4次

。每月客戶投訴不超過5次

?？蛻魸M意度280分（滿分10。分）

（總經理）

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管理責任

第16頁共34頁

5.4品質管理系統規劃

品質目的（見5.3）

品質系統規劃流程

品質管理系統規劃和實行變更口寸，必需保證本品質系統在規劃和實行變更時

的完整性。系統規劃圖：

收

不

合

格

合合格

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管理責任

第17頁共34頁

5.5.1職責與權限

5.5.1.1目的

.1.1保證質量體系及各項質量活動具有足夠日勺人力資源作為保證。

.1.2明確清晰的職能分工、責任與權力的劃分，全面保證體系良好順暢地運作,

保證高的工作效率和產品質量。

5.5.1.2企業組織架構

.2.1企業組織構造圖規劃了質量體系功能部門劃分，在平常運作中，各部門據此

和所述的工作職貢制定各部門組織構造與對應日勺工作職貢及質量目的。

.2.2.各部門H勺組織構造與工作職責需經對應上司同意，以保證獲得足夠的人力

資源。

注：財務部不納入認證范圍

XX彩印有限企發行日期:2023-01-20

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版次：Ao

管理責任

第18頁共34頁

.3.職責、權限

總經理

。監督協調企業內各個部門的運作，以保證企業具有高的效率和效能。

令搜集各個方面日勺資訊，制定企業各個階段的決策。

令制定質量方針，承認質量體系、同意有關文獻，予以足夠的力度與支持。

提供質量體系所需資源。

令定期主持管理評審，以保證質量體系持續性、合適性和有效性。

令領導市場經營。

令監督協調企業財務部、生產部與各個部門的運作，以保證各個部門具有高的

效率和效能。

令組織管理市場預測，以保證市場信息口勺有效性。

令組織對供應商日勺選擇。

令采購資料日勺同意。

副總經理

令監督協調企業內各部門運作，建立健全質量體系，保證質量體系的I持續性、

合適性和有效性。

令執行總經理決策，協助總經理抓好全面工作，主持全面工作，保證各項指

標任務時實現。

令熟悉和掌握企業狀況，及時向總經理反應、提出提議和意見。

令負責實行企業iso質量管埋體系的組織實行和檢查評估、考核，作。

令協調各部門之間的工作關系，保證各部門統一、協調有序地工作。

令組織指揮企業日勺平常生產、工藝、技術、經營等方面工作，在總經理委托

權限內，簽訂有關協議協議、合約和處理有關事宜。

令決定組織體制和人事編制，協助總經理決定各職能部門和下屬各級職工的

任免、薪金、獎懲，建立健全、統一、高效的組織體系和工作體系。

令協助總經理決定對成績明顯的員工予以獎勵、調薪和晉升，對違紀員工的

處分、解雇。

令完畢總經理交辦的其他事務。

管理者代表

令根據企業政策及IS09001國際原則規定建立質量體系。

令監督并協調質量體系的運作，協調制定在企業總目日勺基礎上制定部門層級

目H勺。

發行日期：2023-01-20

質量手冊

XX彩印有限企生效日期：2023-01-20

業版次：Ao

管理責任

第19頁共34頁

令組織內部質量審核并向總經理匯報。

令組織管理評審工作。

令外部有關機構日勺溝通與聯絡。

令負責在組織內部提高滿足客戶規定H勺意識。

生產經理

令全面主持生產部門、維修部的工作。

。負責生產、檢查過程中的工藝技術問題。

令負責生產部門設備管理、維護與保養。

令負責組織客戶投訴出J處理、客戶滿意度調查。

令負責組織新工藝、新技術的I應用。

生產副經理

令在生產經理日勺領導下，協助安排企業的生產計劃、協議及項目日勺組織實行。

令負責改善全企業的品質管理工作。

令負責監督品質保證制度日勺制定及質量計劃的實行。

。負責產品日勺開發，設備、計量檢測設備的檢查。

令負責企業有關技術培訓日勺實行。

令負責ISO質量管理體系日勺推行、維護和實行的詳細工作。

。負責組織有關部門人員對新產品、新工藝、新技術等進行產前協調研究工

作。

令完畢企業領導交辦的其他事務工作。

令協助生產經理定期召開產銷會議，處理存在出J問題。

行政經理

令領導人事部和采購部工作。

令負責企業組織架構各項人事管理事宜。

令負責企業行政事務管理，理順企業內部關系。

令審批采購資料。

業務經理

令制定部門月、季度、年度銷售計劃目的。

令對的傳達上級指示。

令領導下級開發客戶、鞏固客戶與企業之間客情關系。

令負責應收貨款的正?；鼗\。

令監督檢查部門員工工作、按企業制度和程序對下級進行績效考核和評估。

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質量手冊

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業版次：Ao

管理責任

第20頁共34頁

令全面管理部門平常事務，完畢上級交付的任務。

品管經理

令負責督導制程檢查、成品檢查工作。

令制定儀器校正計劃及儀器臺帳。

?嚴格按原則檢測儀器，認真填寫記錄，如實標識成果。

。負責出貨質量檢查與保證。

令對生產的監督，制程質量控制，保證制程質量的穩定。

學負責記耒技術的應用控制。

個負責客戶投訴口勺處理、分析。

令負責年度質量目的的考核。

令負責質量異常日勺改善和跟蹤。

令負責檢查、測量和試驗設備得當管理和控制。

令嚴格按原則檢測原材料?，認真填寫記錄，如實標識成果。

0負責生產設備日勺管理、機械加工和公共設備的維護。

令負責客戶溝通和客戶滿意度調查。

采購部

令領導采購部的全面工作。

令負責對企'也年度物資供應的計劃。

令做好供應商的評估工作。

令負責對物料價格的監控。

個負責企業內物料運作的監控。

令組織對供應商口勺調查、選擇，建立合格供應商名冊。

令采購資料日勺準備。

令交貨付運日勺協調管理。

令負責企業采購物料的采購和退換。

令根據各部門下達、總經理同意的采購計劃，及時購進所需物料。

令理解市場行情，做好物料市場價格H勺調查工作，保證采購物料H勺性能、價

格合理化，控制采購成本。

令做好供應商日勺調查、與各有關部門進行供應商評估，選擇質優、價廉的供

應商。

令建立合格供應商名冊。

物料部

令負責我司倉庫日勺管理。

令根據企業經營總方針、財務預算及市場訂單狀況，制定物料采購計劃，報

批后執行。

發行日期：2023-01-20

質量手冊

XX彩印有限企生效日期：2023-01-20

業版次：Ao

管理責任

第21頁共34頁

令控制物料的最高庫存量和單批采購量，減少物料H勺庫存成本。

令完善倉庫管理制度，確定原材料損耗原則，嚴格控制成本。

倉管員

令負責廠內倉庫日勺平常管理工作，向物料部主管負責。

今負責倉庫貨品日勺保留、管理，做到貨品擺放整潔、標識清晰易見。

?負責倉庫物料的I登記入帳工作，認真核算進、出、存單據，做到帳、物、

卡相符。

令負責根據貨品的進出及庫存狀況，向物料部主管提議調整采購方案，保證

合理的庫存數量。

個負責倉庫物料的月、季、年度的盤點、記錄工作。

令負責入庫物料的驗收，做好驗收質量記錄，并向物料部主管反饋。

人事部

令負責全企業日勺人事、行政、后勤、保安、清潔、工業安全、對外聯絡等。

個負責提供符合規定的人力資源。

令組織必須日勺教育培訓及考核評估，提供培訓基礎設施。

。保留各部門員工培訓記錄。

弋協助總經理與各部門的協調。

令保證文獻控制H勺運作，保證使用者使用的是最新版本的有效文獻。

個負責企業文獻和資料的管理。

今負責企業質量記錄格式H勺管理.。

生產部門主管

令全面領導生產部門、維修部、物料部工作，對生產經理負貢。

令負責生產計劃日勺貫徹和執行。

令負責對各生產車間的生產進行督導。

令負責生產設備日勺維護、保養及登記管理。

令負責執行有關質量問題與糾正措施工作。

?督導所執行不合格品之控制與返工工作。

令督導辦理報廢品之控制工作。

力指揮和協調生產車間平常工作。

。保證本部門之質量記錄H勺精確性、完整性。

力控制直接、間接物料的損耗，保證制程合格率的I提高。

個參與供應商出J評估。

令負責協議評審日勺工作及開發市場、業務接洽。

發行日期：2023-01-20

質量手冊

XX彩印有限企生效日期：2023-01-20

業版次：Ao

管理責任

第22頁共34頁

車間主管

令搜集工程單等生產信息，定期作生產分析與規劃。

令制定車間的生產計劃。

令監督協調車間做好生產前日勺準備、生產中的管理及生產后日勺總結。

令保證生產按計劃、按文獻規定進行，處在受控狀態。

令做到高質量、低成本、準時交貨的生產規定。

令做好制程系統原囚（人、機、料、法、環）的管理。

令負責機器設備、模具的平常維護保養。

令控制間接物料日勺耗用，制程合格率的I提高。

內審員

令根據內審計劃執行內部審核工作。

令對內審不符合事項進行跟蹤驗證。

令配合外部質量審核工作。

令需要時對第二方進行質量審核工作。

操作員

令根據作業指導書操作和進行設備維修保養。

令根據主管安排進行對應訂單日勺加工、生產。

令做生產工序自檢，保證不合格品不流入下道工序。

檢查員

令根據檢查原則或有關規范進行檢查。

令對不合格品進行合適標識，保證不誤用或流入下道工序。

令對不合格品進行