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文檔簡介

的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。務預算報告及利潤分配、使用方案。3.組織實施經董事會批準的新上項目。合同、合約和處理有關事宜。6.根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,并決定報酬。7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和對違紀員工的處分,直至辭退。項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。生產經營。建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。用,充分發揮員工的積極性和創造性。司良好的社會形象。團工作。落實各項工作任務的情況。等,保管使用印鑒、介紹信及經費本。文檔。五、協助領導協調各個崗位的工作關系。表、預算工作。2、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、開支預算或成本標準。制定和管理稅收政策方案及程序。3、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度。提高效益。決議。司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施。務計劃的執行情況。作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收務成果,具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。關部門開展財務審計和年檢。和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。10、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務。的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務。結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款和報銷期限。登帳。手續完備、單證齊全。工的工資、獎金。基金的工作。支票和收據,做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。作管理的初步意見。理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘、引進工作。的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。測算等管理工作及辦理其申請報批手續。事故的調查、善后處理和補償。號的具體工作。管理工作的指示。責實施。錄用或不錄用員工。意或不同意人員調配決定。工資工作的指示。動工資管理制度,制定公司醫療保險、養老保險、待業保險、住房公積金等制度。報總經理批準,并負責實施。實施。作。素質。等計劃;劃;構設置;進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;標準;履行情況及指標完成情況;資金需求預測情況;營銷人員業績考核和專業培訓;用戶的反饋信息等;工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;制定總體銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標。指標。作,監督銷售人員做好應收賬款的催收工作。市場問題。每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施定期向生產主管匯報生產任務完成情況。程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果油漆工藝進行試驗、做樣。評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。貫徹公司的有關文件精神的下達。時對材料進行品審的質量分析,為更換材料提出技術幫助。班申請表及其他有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工。設備使用計劃。制造任務。各規章制度的貫徹實施。部門員工的安全負第一責任。化和科學化,保證產品質量。機;管理特定貨品的計劃和分配;的產品符合客戶的需要;采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等;環節,減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生,以達到存貨周轉的目標;物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道;與實施工作。商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。效率,對相關業務信息及時向銷售計劃

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