甘肅省公務員面試真題匯編2論述題第1題、如今高校開始實行聯合辦學，規模不斷擴大，請問你怎么看待這個問題?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：近年來國內高校聯合辦學之風興起，這已成為當前高教改革的熱點問題之一。目前聯合辦學存在著多種形式，如國內高校之間、國內高校與國外高校之間、國內高校與企業之間等。這些都是改革開放創新發展下的新生事物，是我國多層次、多規格、多渠道辦學的體現。就目前的發展實情，我認為還應辯證地來看。第一、要充分認識聯合辦學所產生的積極效應。聯合辦學最顯著的成果就是增強了辦學的規模效應。我國有1000多所高校，平均每校的在校人數不足2500人，在校生1000—2000的居多，甚至幾百人的也有。這種小而全，封閉式的辦學模式由于規模小必然帶來師資、設備、投資等方面的浪費。根據相關研究資料，在校生人數達到5000人以上時，規模效益明顯提高，師資和設備才能得到較好的利用。聯合辦學恰恰在這一方面帶來了飛躍式發展，合并之后，實力大增。如原來兩個實力雄厚的四川大學與成都科技大學合并為四川聯合大學之后，一躍而成為在校生達26000人的多學科巨型大學。此外，聯合辦學能使各校優勢互補，揚長避短，有利于學科滲透，促進學科建設與發展，更有利于培養符合時代發展的復合型人才。第二、在充分肯定其優勢的同時，我們也不應該忽略其所存在的問題，以及應對這些問題的對策。具體來說：首先，領導班子問題。聯合辦學，原來學校的人必定都希望本學校的領導擔任一把手，領導也希望自己進行教學隊伍的組閣。針對于這個問題，上級領導部門可以另派“高手”就任第一把手，這樣，起點增高了，也更能從全局的角度出發看問題。如聯合后的上海大學由著名科學家、全國政協副主席錢偉長任校長，不但能夠統領好各校的領導，同時也使學校的名聲大振，提高了知名度。其次，人員超編問題。聯合辦學，兩校或多校合為一校，教師以及其他工作人員的配備上必然會有所增多。針對于此，在精簡機構，節約開支的同時必然也要對超編人員進行妥善的安置，如與其他高校協商進行教師及其他工作人員的合理調配等。再次，教學資源整合問題。兩校的聯合能否實現教學資源的聯合，能否實現教學資源的合理、高效利用，這也是高校聯合當中亟待解決的問題。只有取彼此之長，補彼此之短，做好教學資源的有效調度，才能真正地發揮兩校合并后的優勢，才能使合并后的高校更加壯大。總之，高校走向聯合是時代的需要，是發展的趨勢，既要順勢而為又不能盲目跟進。要本著一切從實際出發的原則，認清自身條件，探索最佳模式，科學有序地實施才能得到高水平的發展。答案解析：第2題、讓你在本單位內部組織一次提倡勤儉反對浪費的活動，請問你怎么做?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：建設節約型社會是黨中央、國務院做出的重大決策，全社會都要形成節約光榮、浪費可恥的社會風尚，把節約變成每一個人的自覺行動。針對這次提倡勤儉反對浪費的活動，我準備這樣開展：第一、在參考了解以往及社會上類似活動的基礎上，結合本單位實際形成一份活動計劃。計劃包括，活動目標、活動方式、宣傳方式、參與人員、活動場地、時間跨度、實施步驟、工作人員細r則、經費預算等。將計劃上報領導審閱，在領導意見的基礎上修改完善。第二、組織本次活動工作人員在單位范圍內進行宣傳。在宣傳欄張貼活動倡議書及相關圖文材料；在單位網絡工作平臺上以滾動條的方式，明確勤儉節約的重要性及意義所在，并列舉出一些在辦公室內部勤儉節約的方法；號召各科室在規定時間內集體研討“提倡勤儉反對浪費倡議書”，根據倡議書精神，討論勤儉節約的內容與方式，監督檢查機制以及浪費行為的懲處細則，最后形成書面材料以工作總結的形式上交本次活動組委會。第三、組委會將各科室上交的總結材料進行匯總整理，最后選出優秀的、可行的方案在單位員工大會上予以表彰，請領導對此項活動發表講話，號召全單位發揚勤儉節約的優良傳統，加入到勤儉節約的隊伍當中來。總之，勤儉節約非一日之功，必須形成一種長效的機制，號召單位的每一位員工，從身邊的每一件小事做起，使勤儉節約成為一種習慣，在單位內部形成一種良好的勤儉節約的風氣，為整個社會的健康發展出一份力，盡一份責任。答案解析：第3題、上班期間，一群農民工闖進你的辦公室，還有記者扛著攝像機，請問你怎么處理?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：“群眾利益無小事”，一群農民工闖進我的辦公室，一定是遇到了什么難處，急需得到解決，而記者扛著攝像機進行拍攝，也是希望政府部門能對農民工所遇到的困難進行及時有效的解決，遇到這種情況，我會采取以下幾最措施：第一、穩定自己的情緒。不能慌，不能亂，不能因為農民工兄弟闖進我的辦公室而惱羞成怒。政府工作人員的職責就是排民憂、解民難，因此，應該從心理上和農民工兄弟保持親近，把他們的問題當做自己的問題，他們的困難當作自己的困難，盡心盡力做好接待工作。第二、安撫農民工兄弟的情緒。請他們到專門的接待室，以免影響其他同事和領導的辦公。穩定現場記者的情緒，向他們說明在農民工兄弟所反映的問題沒有準確查明之前，不做虛假的、貿然的報道，并歡迎到場媒體對事件進行全程的跟蹤和報道，請媒體相信政府會給農民工兄弟一個滿意的答復，也請廣大媒體能夠對此事進行詳實的報道。第三、認真聽取廣大農民工所反映的問題，如果所反映的問題在我的職責范圍內的，我會及時進行合理有效的解決；如果所反映的問題超出了我的職責范圍，我會做好認真詳細的記錄，請他們先回去，承諾一定移交給相關領導和部門，給他們一個滿意的答復。第四、我會跟蹤農民工所反映問題的實際處理情況，并及時向他們做好反饋，根據他們的要求進行及時的改正。