遼寧申論114申論給定資料1．“快看這大鯉子，有20多斤!”迎著清晨的陽光，26歲的漁民小宇開始直播捕魚，漁網一撒一收，滿艙的魚兒撲騰作響。3個小時下來，直播觀看量近16萬人次，鮮魚銷售額5000多元。這里是地處烏蘇里江邊的z村。江上捕魚、炒賣魚松、魚皮工藝……2021年，村里近30名主播組成的直播團隊通過各類民俗直播，幫助村民和漁民銷售鮮魚、魚干、農家土特產，年銷售額500多萬元。“以前，魚賣不上好價錢。”說這話的是村民張偉，他17歲開始和父親一起下江撒網。曾經，傳統漁業是Z村村民的主要收人來源，可過度捕撈導致漁業資源減少，“漁飯碗”難以為繼。2016年起，市里開展“烏蘇里船歌旅游風光帶”建設，z村黨支部看準本村風光帶節點優勢，確定了“漁業+旅游”的產業發展思路。“走漁旅融合的路子：漁業飯，不放手；旅游飯，抓到手。”村黨支部李書記說。現在，僅有不到10％的村民開展捕撈作業，魚類品種、數量迅速恢復。不久前，在駐村工作隊支持下，村里成立了漁業專業合作社，在全村統一收購、加工、包裝鮮魚，引進物流企業定制包裝，線上線下結合，拓寬銷售渠道。“漁網連上互聯網，一斤魚能多賣5到10元。”小宇說。Z村還打出組合拳，吃好“旅游飯”。從建設便民服務中心、綜合文化活動中心，到打造58家民族風情家庭旅館、7家食宿娛樂一體化“漁家樂”旅館、20多家特色鮮明的“網紅”民宿，如今服務鏈條更完善，接待能力明顯提高。基礎設施的改造完善讓村里換了模樣。“全村集中供水供熱，無線網絡全覆蓋，柏油路通到家門口。”2017年，張偉辦起魚館，“前兩年房屋租金全免”。酸辣脆爽的剎生魚、外香內脆的塔拉哈(烤生魚)、醇香軟彈的魚丸湯……2021年端午假期，張偉的魚館天天爆滿，一桌難求。“3天賺了2000多元。”在Z村，這樣的魚館還有9家。大部分村民放下漁具，開起民宿、餐館和商店。旅游業逐漸成為村里的支柱產業。據統計，2021年上半年，全村接待游客1．5萬余人次，帶動就業40余人，旅游綜合收入逾300萬元。不少游客是被這里的特色文化吸引來的，為此，村里組織村民創辦民俗技藝專業合作社，聘請專家開展相關培訓。“咱這是走上了幸福路。”參加培訓的張偉說。練內功，也借外力。z村與臨近的景區合作，共同打造“水鄉漁村”旅游品牌。“我們通過景區廣告免費為民宿做宣傳，到民宿住下來的游客也會被推薦到景區游玩。”景區負責人周女士說，不只是Z村，全鎮519家農家樂與民宿經營者都是景區的合作伙伴。“大家互相支持，共享資源，共享收益。”如今的Z村，已成為當地頗有人氣的生態休閑旅游度假村，人均年收入超過6萬元，近80％的勞動力由此致富。當地引以為豪的魚松、魚皮等特色魚產品，也借著旅游業的東風銷往各地。2．露天電影每周都會放映，古典音樂奏響在田野上，頗具吸引力的滑稽戲和滬劇、熱鬧的家庭親子活動、共享共樂的節慶活動讓人目不暇接，年輕的“白領”主動擔當起了村河道治理的“河長”，遇到刮風下雨村民則先忙著幫他們的“新鄰居”收衣物……也許很難想象，這些“新鮮事”近一年來正頻頻發生在上海的鄉村中。隨著浦東新區張江鎮新豐村的11幢閑置民宅被統一加固改造成為上海首批“鄉村人才公寓”，已人住的數十位年輕科創人才不僅為本已老齡化嚴重的鄉村帶來了活力，也帶來了日新月異的發展動力。在張江鎮王鎮長看來，張江的鄉村有其特殊之處。“由于是毗鄰張江科學城的城鄉接合地帶，一方面人口流動大、外來人口多，社會治理難，另一方面農業用地又極其有限，‘五違四必’整治后，第二產業難以發展，村民老齡化嚴重。”因此，如何讓大都市近旁寸土寸金的鄉村重新恢復“精氣神”，彰顯其空間價值，是張江鎮鄉村振興的目標所在。2019年，張江鎮率先開始在新豐村探索“向民宅借空間”，打造“鄉村人才公寓”，王鎮長談到這個項目的起因時表示，張江科學城人才濟濟，但租房難一直是困擾年輕人的問題，“鄉村人才公寓”或許能夠在緩解這一狀況的同時，成為打通城市與鄉村的一道橋梁。當年6月，第一幢由閑置民宅改造而成的“鄉村人才公寓”建成，來自上海某科創企業的13位年輕人成為新豐村村民的第一批“新鄰居”。科創人才入住鄉村，這讓村民們感到新奇。“這些年輕人特別有禮貌，很友好，也很安靜，這跟我們以前那些零散的租客完全不一樣。”新豐村村民老金臉上露出開心又害羞的表情，“我們隨手幫忙收收衣服，他們還特地送水果來感謝。”而對老金而言，更美好的事情是生活環境在不斷變好。“你看我們村里的路都硬化了，干干凈凈，綠化也很漂亮，路燈照明都改善了，孩子們一家每周都會回來住，參加村里辦的各種活動，特別開心。”新豐村黨支部季書記說：“我們村幾乎家家都在出租房屋，無序出租是外來人口管理中的頑疾，首先老房子本身已經不安全，且消防、用電安全等無法保障，同時社會治安管理不易。而‘鄉村人才公寓’是張江鎮政府投資打造、統一管理的，不僅對老房進行翻修加固，免去了租房空窗期，房租還會每兩年遞增3％，使村民的收益得到保證。”老金對此體會頗深：“原先租給散租客，馬桶、電路等壞了都要我們老兩口去修理，我倆年紀漸大做不動了，很是費力。而現在租給政府做人才公寓，不僅省事，一年還有將近8萬元的房租收入，比我們的退休金還多。”在季書記眼中，新豐村正隨著年輕人才的人住呈現出前所未有的朝氣，而更多的新鮮事物也將不斷出現在村中。“餐飲、娛樂、無人超市等將會作為一個個小產業，成為集體資產的新來源。”季書記說，“其實，我們振興鄉村的目標已不是致富，而是為村莊注入靈魂，讓它更加宜居。”“鄉村人才公寓”的打造，讓城鄉的融合并進之路開始被打通，兩相受益。而以“鄉村人才公寓”為支點，更多促進城鄉融合的創新探索將被激活。“在張江鎮，鄉村振興應與張江科學城發展的時代使命相契合，以空間優勢幫助張江科學城吸引人才、留住人才，張江鎮的鄉村應是科學城的后花園、人才的棲居地，甚至是創新的孵化地。同時也應讓科技成為農業發展、鄉村振興的推動力。”王鎮長說。事實上，在距離新豐村不遠的環東中心村，一個更大規模的“人才社區”規劃正在進行。而利用上海科技與市場的“兩端優勢”，若干個農業科技企業已扎根于此。從事無土栽培技術研發和產業化的上海某農業技術公司董事長卜先生介紹，“在上海，需要的技術支持與合作幾乎都能找到”，同時，旺盛的消費市場使他的公司打通了“研發與銷售在上海，種植在全國”的模式，帶動全國多個地區形成了從種植到生產、物流、銷售、旅游服務等的鄉村振興產業鏈，張江鎮鄉村的“小土地”產生了“大價值”。王鎮長指出，背靠張江科學城，更多的技術賦能將使鄉村成為“科技立農”的試驗田。“我們希望真正實現，城市讓鄉村更富足，鄉村讓城市更柔美。”3．前不久，肩負著省委省政府的重托，K省20位鄉村振興示范縣的縣委書記奔赴F縣、R縣，實地考察學習兩地在鄉村振興和人居環境整治方面的先進經驗。考察團的第一站便是F縣，這里村村美如畫，處處是風景，但令很多團員頗為疑惑的是，村里出面為大家講解的不是村干部，而是村民理事會、鄉友促進會的成員。原來，近年來，F縣為了進一步強化基層黨支部戰斗堡壘作用，創新建立了“1+3”鄉村治理新模式，即以村黨支部為核心，組建村民理事會、監督委員會和鄉友促進會“三會”自治組織，實現了村事村民辦、好事大家幫、干事有監督。小楊是灘頭村秀美鄉村建設理事會理事長，“我們理事會由黨小組組織黨員群眾推薦的威望高、能力強、辦事公道的黨員骨干、致富能手和優秀村級后備干部組成”。在交流中，小楊說，此前村里要搞一戶一宅，每家多余的房子要拆掉統一規劃，建秀美鄉村。理事會成員以身作則，先拆完自家人的，其他村民的思想工作就不難做了。現在，灘頭村把村莊建設、管理的事都交給村民自己辦，切實發揮村民自治作用，在全縣形成推動移風易俗、樹立文明鄉風的合力。目前，該縣共建立村民理事會599個。得知家鄉開展秀美鄉村建設，在外創業人士小吳也專程回到家鄉，主動請纓擔任本村秀美鄉村建設促進會會長。據悉，F縣建立全縣鄉賢信息臺賬，以鄉情鄉愁為紐帶，動員各村成立秀美鄉村建設促進會，吸引在外新鄉賢等社會力量帶頭籌集建設資金，參與家鄉建設。近幾年來，該縣鄉賢、黨員帶領群眾總共籌資7500余萬元，有力地支持了秀美鄉村建設。為了保障干事有監督，F縣堅持問題導向，由鄉鎮主導，邀請部分老黨員和老干部、鄉鎮技術人員共同組建監督委員會，負責監督各村秀美鄉村建設工程質量和實施程序，確保公開透明。在R縣余村，青山綠水環繞，竹林輕輕搖曳，游客絡繹不絕。余村早已從人們印象中炸山開礦、灰頭土臉的小山村，變為全國美麗宜居示范村。這不僅有“綠水青山就是金山銀山”理念的長期浸潤，也得益于該村對村莊規劃始終如一的堅持。余村黨支部書記介紹，30多年來，該村已實施5輪規劃、7次微調，將村域面積僅4．86平方公里的小山村劃分成農業觀光區、生態旅游區、美麗宜居區三大板塊，由一條環村綠道串聯起整個村莊，實現了生產、生活、生態空間合理布局。在大竹園村，新建的65棟三層小樓灰瓦白墻，錯落有致，這片充滿地域特色的休閑度假型美麗鄉村，令人眼前一亮。村干部說，房屋統一設計、建設，為了破除圍墻給人帶來的封閉感，圍墻高度均降低到跟人的鼻子平齊。這些房屋村民既可自住，也可交給專業公司作為民宿來經營，一個月收入有三四千元。這些都得益于R縣實施“多規融合”，編制《美麗鄉村建設總體規劃》《村莊布局規劃》等，嚴格實行不規劃不設計、不設計不施工政策，逐村定位、逐村規劃，確保建設質量和品位。“規劃科學是最大的效益。在R縣，我們考察的每個村，基本上一村一個風格、一村一個特色、一村一個主題。”考察團成員呂書記說，這樣的鄉村規劃對他的觸動很大。“產業興旺”是鄉村振興的重點，是實現農民增收、農業發展和農村繁榮的基礎。在這次學習考察活動中，很多縣委書記都特別關心鄉村產業發展問題。在R縣王家村，考察團見識到一個小村莊進發出的大能量。這個只有27戶104人的偏僻山村，由村民人股成立好客王家農旅文化發展有限公司后收入節節攀升，公司年營業額達到110萬元。交通不是最便利，風景不是最秀麗，特產也不是獨一份，小小的王家村賣點是啥?“賣文化!鄉風好、人心齊，是我們最大的財富和優勢。”該村黨員小王，也是農旅公司的負責人。他說，在一沒山、二沒水、地理位置又偏遠的情況下，唯有以良好的村風打動人。就此，他提出打造“好客王家”文化旅游品牌，依托秀美鄉村建設，打造“旅游村”。王家村結合秀美鄉村建設，將村民承包的土地和山林統一規劃、統一管理、統一經營。2017年2月23日，由全村27戶村民籌資48萬元人股，好客王家農旅文化發展有限公司正式運營。鄉村旅游收益全部歸村集體所有，任職農旅公司管理層的黨員不領取一分錢報酬，非管理層黨員月薪400至1200元，村民則按股分紅。村民老王笑著說：“領了工資又分紅，生活美滋滋。”圍繞經營村莊、產村融合，村里新建了攀巖區、燒烤區、真人CS活動區、野外活動拓展區等，所有村民均被安排到種植、民宿接待、衛生保潔等崗位，不少村民還辦起了家庭農場和農家樂。團隊聚會、室外拓展、夏令營、親子游……通過幾年的探索實踐，王家村“農旅綜合體”逐漸成形，村集體年收人突破100萬元。4．農技推廣體系是先進實用技術推廣的“國家隊”，是農業轉方式調結構、推動農業高質量發展的主力軍，是開展農業公共服務、宣傳貫徹黨的“三農”政策的主要力量。國家歷來高度重視農技推廣體系建設，在法規、政策、經費等方面給予支持保障。從2012年起，中央財政每年安排26億元專項經費支持基層農技推廣體系的改革與建設，內容包括健全縣鄉村公益性農技推廣服務網絡、提升農技推廣人員能力素質、建設長期穩定的農業科技試驗示范基地、培育農業科技示范主體等方面。但當下，基層農業專業技術人員流失嚴重，不少農業專業人員或從事行政事務性工作，或被長期借用。因人員跳槽、借調等，不少鄉鎮農技站的實際在崗人數少，“在編不在崗”的情況普遍存在。基層農業專業技術人員年齡普遍偏大，盡管指導農業工作實踐經驗豐富，但由于鄉鎮工作任務重，農業專業技術人員參與技術培訓次數較少，對新形勢下的高效農業、設施農業、互聯網農業等缺乏必要的知識儲備，所學專業與現代農業發展已不相適應，知識結構嚴重斷層。年齡普遍偏大是一方面，復合型人才缺乏的問題也十分明顯。大部分基層農技人員的專業都以基礎性學科為主，加上一定時期以來農業產業結構穩固帶來的技術固化，使之對新品種、新技術了解掌握不夠，素質能力普遍與產業發展步伐相脫節。5．Q縣農業技術推廣站站長老黃被當地農牧民譽為“老推”。這位“比農民還農民”的科技員，扎根基層30年，每年平均下鄉近300天，足跡遍布全縣。50歲的老黃，皮膚黝黑，整日和泥土打交道，他到田間地頭習慣性地盤腿而坐，一說起農業技術便滔滔不絕。他說：“搞農業技術推廣這一行，必須能吃苦耐勞，能守得住寂寞、耐得住清貧。”自1983年中專畢業進入Q縣農業技術推廣站，老黃已在這片土地上“摸爬滾打”了半輩子。他將生命中最寶貴的年華獻給了這片土地。參加工作初期，他經常遇到一些“問題”，因為有些農牧民觀念保守，農業技術推廣起來困難重重。比如，他將自己費盡心血總結出來的農業技術經驗推介給當地農牧民，往往會得到這樣的回應：“我種了一輩子地，難道還不如你?”“我們一輩子都這么種，憑啥要相信你?”面對困難，老黃不退縮。他常說：“從事農業技術推廣工作的人肩頭擔子重、責任大，不能有絲毫馬虎。”20世紀80年代中期，老黃曾提出“搞農業展示基地”的建議和設想。直到2008年，他帶領團隊建立“現代農牧業試驗示范園”，才讓農牧民通過“看得見”“摸得著”的方式，切身感受到了現代農業技術推廣的意義。如今，周邊農牧民爭先到老黃的“示范園”參觀，仔細觀察這里農作物的培育方法與長勢。6．在農技推廣中，有一些現象不容忽視：有的地方組織農民培訓不接地氣，報名參加的人數寥寥。有的農民說，講課的專家名氣大，就是聽不懂；也有的反映，課上講的新方式投入大，用不上。為什么農民覺得“不對路”“不解渴”?原因還在供求關系對接上。從供給端看，目前我國已開發200學時的農業在線培訓課程，線下基本也建立了定時送技下鄉的機制。應當說，相關的機制安排和課程設計顯示培訓資源并不匱乏，關鍵要解決的是如何有效滿足需求。從需求端看，隨著農業的發展，農民內部層次在不斷分化，從普通農戶到家庭農場、合作社帶頭人，再到社會化服務組織負責人，不同對象在學習接受度、內容形式偏好以及預期上存在差異。同時，各地農業千差萬別，如果培訓不貼合實際、重復性高、針對性弱、收益不高，農民自然很難買賬。其實，多一些“定制服務”意識，農民培訓也可以事半功倍。眼下，不少地方探索起“農民點單、專家配菜、政府買單”的培訓形式，受到廣大農民的歡迎。山東濟寧兗州區根據農民的意愿，變籠統學為針對學，變集中培訓為分批分類，變單純授課為實地實踐；江蘇溧陽針對糧食、水產、三產融合等領域，精心設置了8條觀摩學習線路，讓參訓農民自主“點菜”。第1題、“給定資料1”提到“咱這是走上了幸福路”，請你總結Z村走上幸福路的經驗。要求：全面、準確，有條理，不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：Z村抓住市里旅游風光帶建設機遇，看準本村優勢，通過漁旅融合走上了幸福路。具體經驗：一是練內功。1．優化經營模式。在駐村工作隊支持下成立漁業專業合作社，在全村統一收購、加工、包裝鮮魚；引進物流企業定制包裝，線上線下結合，拓寬銷售渠道，提高銷售額。2．完善服務設施。建設便民服務中心、綜合文化活動中心，打造民族風情家庭旅館、食宿娛樂一體化旅館與“網紅”民宿，改善基礎設施，提高接待能力。3．發揚特色文化。組織村民創辦民俗技藝專業合作社，并聘請專家開展相關培訓，增強特色文化的吸引力。二是借外力。打造旅游品牌。與臨近的景區合作，做到民宿與景區互薦引流，共享資源，共享收益，共同打造“水鄉漁村”旅游品牌。答案解析：第2題、根據“給定資料2”，對張江建設“鄉村人才公寓”的做法進行評析。要求：分析合理，條理清晰，語言簡練，不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：“鄉村人才公寓”是促進城鄉融合的創新探索，可以讓城鄉的融合并進之路被打通，兩相受益。于鄉村而言，政府對公寓進行投資打造、統一管理，完善了鄉村基礎設施，讓鄉村環境更美好；年輕人才的入住不僅為村民帶來房租收入，也帶來了更多的新鮮事物，催生新產業的誕生，增加集體資產，同時也以其高素養化解了零散租客的治理問題；此外，鄉村還可依托城市獲得科技與市場優勢，讓科技成為鄉村振興的推動力。于城市而言，打造“鄉村人才公寓”解決了年輕人才的租房難問題，也以其空間優勢幫助城市吸引人才、留住人才。因此，未來應以“鄉村人才公寓”為支點，激活更多城鄉融合新路徑，讓鄉村更富足、城市更柔美。答案解析：第3題、根據“給定資料3”，列舉F縣、R縣兩地在鄉村振興和人居環境整治方面的先進經驗。要求：(1)緊扣資料，準確全面；(2)分析透徹，條理清楚；(3)不超過350字。我的答案：我的答案：參考答案：一、治理有方。強化基層黨支部作用，創建“1+3”治理模式，推動鄉村自治。1．由黨員骨干、致富能手和村級后備干部組成理事會，發揮村民自治作用，進行村莊建設、管理，破解難題。2．建立鄉賢信息臺賬，成立促進會，吸引在外鄉賢帶頭籌集資金，參與家鄉建設。3．邀請老黨員老干部、技術人員組建監委會，監督鄉村建設工程質量和實施程序。二、規劃有術。堅持鄉村規劃，實施“多規融合”，嚴格實行不規劃不設計、不設計不施工政策，逐村定位、規劃，實現空間合理布局。三、發展有業。統一管理經營村民承包的土地和山林，以村民入股方式成立農旅公司，安置村民就業，收益歸村集體所有，村民按股分紅；以良好村風打造文化旅游品牌，建設“旅游村”，打造“農旅綜合體”。答案解析：第4題、閱讀“給定資料4～6”，以“農業科技推廣”為主題，聯系實際，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)自選角度，立意明確；(2)思路清晰，語言流暢；(3)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(4)總字數800～1000字。我的答案：我的答案：參考答案：做好農業科技推廣助力農業現代化科技是促進經濟增長、助推社會發展的主要動力。對農業而言，應用科技能夠提高效率，增加收益，改善生產條件，其作用不可忽視。因此，我們必須做好