擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控-提升風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率_第1頁(yè)
擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控-提升風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率_第2頁(yè)
擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控-提升風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率_第3頁(yè)
擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控-提升風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率_第4頁(yè)
擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控-提升風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控提升風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率PresenternameAgenda核心觀點(diǎn)介紹業(yè)務(wù)概況建議01.核心觀點(diǎn)非融資擔(dān)保服務(wù)部門運(yùn)營(yíng)優(yōu)化擔(dān)保流程提升部門運(yùn)營(yíng)效率擔(dān)保流程優(yōu)化加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作業(yè)務(wù)效率提升提高擔(dān)保項(xiàng)目處理效率流程改進(jìn)建議良好運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性評(píng)估擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整控制策略定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)和能力加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)確保所有擔(dān)保項(xiàng)目符合公司政策和要求嚴(yán)格審查流程有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施績(jī)效評(píng)估業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部門擔(dān)保項(xiàng)目數(shù)量和涉及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作效率優(yōu)化擔(dān)保流程,提高業(yè)務(wù)效率部門績(jī)效表現(xiàn)01提高風(fēng)險(xiǎn)控制:及時(shí)準(zhǔn)確性加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目監(jiān)控02提升員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的理解和應(yīng)對(duì)能力加強(qiáng)員工培訓(xùn)03簡(jiǎn)化流程,減少繁瑣環(huán)節(jié)優(yōu)化擔(dān)保流程改進(jìn)空間改進(jìn)空間-創(chuàng)新無(wú)限02.介紹非融資擔(dān)保服務(wù)部門的職責(zé)非融資擔(dān)保服務(wù)的定義非融資擔(dān)保職責(zé)提供擔(dān)保服務(wù):降低風(fēng)險(xiǎn)增信用度非融資擔(dān)保重要性該服務(wù)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要影響,需得到高層的關(guān)注和支持。公司對(duì)部門期望希望部門能有效降低風(fēng)險(xiǎn)、提升績(jī)效,并為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。非融資擔(dān)保:定義揭秘部門職責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制擔(dān)保合同管理確保擔(dān)保項(xiàng)目的合規(guī)性和可行性評(píng)估和控制擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平管理?yè)?dān)保合同的簽訂和執(zhí)行部門的職責(zé)公司管理層對(duì)部門的關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展部門業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性績(jī)效評(píng)估部門績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)建議公司管理層的關(guān)注03.業(yè)務(wù)概況非融資擔(dān)保服務(wù)部門的項(xiàng)目情況占比達(dá)到60%小微企業(yè)擔(dān)保包括房地產(chǎn)、汽車銷售、醫(yī)療等行業(yè)涉及行業(yè)多樣化較上月增長(zhǎng)10%:月度增長(zhǎng)率擔(dān)保項(xiàng)目增至50擔(dān)保項(xiàng)目總數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)擔(dān)保項(xiàng)目數(shù)量行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施01改進(jìn)建議加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控和培訓(xùn)03部門績(jī)效評(píng)估部門績(jī)效表現(xiàn)和改進(jìn)空間02風(fēng)險(xiǎn)控制:安全防線完善的審查體系加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保對(duì)象的背景調(diào)查和資信評(píng)估嚴(yán)格的擔(dān)保合同規(guī)范擔(dān)保合同的條款和流程,確保權(quán)益受到保護(hù)及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)提示對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,提供有效的應(yīng)對(duì)措施防范風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保成功率風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性01本月?lián)m?xiàng)目數(shù)量及增長(zhǎng)情況擔(dān)保項(xiàng)目數(shù)量03提出改進(jìn)建議,優(yōu)化擔(dān)保流程改進(jìn)建議部門績(jī)效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施02評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性部門績(jī)效:全面評(píng)估提高風(fēng)險(xiǎn)控制的及時(shí)性加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目監(jiān)控提升團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力培訓(xùn)員工提高員工的績(jī)效評(píng)估和工作效率優(yōu)化績(jī)效支持改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)控改進(jìn)建議04.建議加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控和培訓(xùn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃確保培訓(xùn)內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)控制需求相符合定期更新培訓(xùn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目監(jiān)控培訓(xùn)員工績(jī)效考核定期考核員工:激勵(lì)提高工作表現(xiàn)01提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升他們的專業(yè)能力和工作效率。02設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)制定明確的目標(biāo)指標(biāo),幫助員工明確工作重點(diǎn),提高工作效率。03員工績(jī)效支持擔(dān)保流程優(yōu)化減少審批環(huán)節(jié),提升辦理速度簡(jiǎn)化審批流程利用科技手段提高擔(dān)保流程效率引入自動(dòng)化系統(tǒng)加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作優(yōu)化信息共享優(yōu)化擔(dān)保流程優(yōu)化擔(dān)保流程技術(shù)支持引入新技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論