第6頁共6頁2024年協會內部考核制度1、遵循公正、公平、公開的準則，不容包庇，不容偏私。2、各部門成員的考核由各部長負責，各部長的考核則由會長團執行。3、若對考核結果存疑或不滿，部門成員可向其部長提出申訴；部長如有異議，可向會長團提出，所有加減分的理由需向被考核人員公開。4、各部門需定期向秘書部報告例會時間和人員變動，以確保秘書部的簽到準確性。5、在特殊情況下，上述考核條款可按實際情況靈活處理。6、發現任何庇護、隱瞞行為，成員可直接向協會會長報告。協會會長需迅速查明事實，依據相關規定進行處理。7、此考評規定適用于大學生孝行協會的所有成員。第三條績效評估(一)工作計劃(指定分數)1.基本分(指定分數)能按時提交符合活動策劃的活動計劃，明確工作進度、時間表及人員分配。2.獎勵分(指定分數)1)計劃周全，職責明確，可酌情加1-指定分數。2)計劃詳盡，考慮周密，可酌情加1-指定分數。3)在計劃中展現出其他優秀特質，可酌情加1-指定分數。3.扣分(指定分數)1)計劃書延遲提交，可酌情扣1-指定分數。2)計劃不合理或敷衍了事，可酌情扣2-指定分數。(二)活動籌備(指定分數)1.基本分(指定分數)能有效協調社團，按計劃完成準備工作。2.獎勵分(指定分數)1)能高效協調工作，發揮團隊潛力，可酌情加1-指定分數。2)團隊合作良好，提升個人能力，營造和諧氛圍，可酌情加1-指定分數。3)籌備工作中有突出貢獻，每項加指定分數。3.扣分(指定分數)1)違反規定或主觀失誤，每次酌情扣2-指定分數。2)未按計劃進度完成，可酌情扣1-指定分數。(三)活動執行(指定分數)1.基本分(指定分數)活動順利進行，達到預期效果，無違規行為。2.獎勵分(指定分數)1)工作有序，完成度高，可酌情加1-指定分數。2)活動圓滿結束，可酌情加1-指定分數。3)團隊協作良好，各司其職，可酌情加1-指定分數。4)主動維持秩序，加指定分數。5)在其他方面表現出色，每項加指定分數。3.扣分(指定分數)1)因主觀原因未按計劃完成，酌情扣1-指定分數。2)個人失誤導致現場混亂，酌情扣1-指定分數。3)違反規定，酌情扣1-指定分數。(四)工作反思(指定分數)在活動結束后指定天數內提交工作反思，及時發現并解決問題。1.基本分(指定分數)能全面總結工作得失，提出改進建議。2.獎勵分(指定分數)1)反思全面，可酌情加1-指定分數。2)發現問題并提出有效解決方案，可酌情加1-指定分數。3)公正評價自身工作，可酌情加1-指定分數。(五)工作總結(指定分數)1.基本分(指定分數)能認真撰寫總結，并在活動結束后指定天數內提交。2.獎勵分(指定分數)1)總結深入，發現優點與不足，為下次活動提供參考，可酌情加2-指定分數。2)提前為下學期工作提出建設性意見，可酌情加2-4分。3.扣分(指定分數)1)因個人原因未按時提交總結，扣指定分數。2)工作總結草率，可酌情扣1-指定分數。備注：為確保考核公正，個人可提前提交書面申請，詳細闡述工作情況，經社團理事會核實后，可按考核細則加分。第三章考核執行程序第八條部門例會由各部部長負責簽到，會后將考勤情況提交組織部存檔。第十一條活動策劃被采納后，由辦公室記錄考核結果。第十二條批評與建議需經會長簽字確認后生效。第十五條組織部負責每月對考核成績進行歸檔，并在協會活動中心公布結果。第十六條每學期進行期末綜合評價，考核成績占總評的指定百分比，部長評價占總評的指定百分比。2024年協會內部考核制度（二）規章制度總則：1、每月召開一次全體會議，各部門、各團隊需派遣代表匯報當月部門工作概況，包括組織的活動及會員的建議。2、召開干部會議時，每個部門至少應有兩名代表出席（若部門僅有兩人，則至少一人參加）。會議開始時必須準時到達，并確保將會議詳情通知缺席的其他成員。無故缺席是不被允許的。3、本協會視作大家庭，如有特殊情況不能出席，需提前請假。對于會議或大型活動無故缺席超過三次的成員，將被視為自動退出協會。4、每月評選出兩位優秀負責人，由協會給予表彰（評選標準可參考小組成員的評價及活動中的積極性等）。5、每次活動結束后，相關負責人需進行活動總結，以利于下次活動的規劃與改進。6、每次活動需有詳細的計劃，并形成書面流程。大型活動需提交策劃書至社團聯合會審批。7、辦公室需記錄每次會議的主要內容。協會內部采購規定：1、辦公室負責購買百草園日常用品，如蚊香、花露水等。2、養生團隊負責購買廚房用具，如鍋、筷子等。實踐部負責購買鋤頭、鏟子等用于苗圃建設的物品。3、草藥團隊負責購買書簽、過塑紙、配飾、采集箱等。如需網購，需將選好物品的信息發給財務部。4、財務部負責購買各團隊所需用品。購買前需向會長或副會長申請。所有購買物品需開具正規收據，格式應包括：付款單位：____農林大學中草藥協會，并注明具體數量、單價。如商品過多，可附上小票，背面需寫上經手人姓名。協會人員架構：1、設一名會長，____名副會長，副會長具體負責各部門、團隊工作，內部具體分配自行決定，會長全面管理協會事務。2、設____個團隊，包括草藥團、養生團、技術團。3、每個團隊設一名團長，____名副團長。4、設____個部門，包括實踐部、文藝部、信息部、外聯部、財務部、宣傳部、辦公室。每個部門設一名部長，____名副部長，另設若干干事，部門內部工作分配由內部自行決定。部長總體負責，如有問題或困難，可向負責你所在部門的副部長尋求幫助。副部長需及時了解并督促各自負責的部門動態。各部門職責：1、實踐部：負責苗圃建設和野外植物采集，需定期組織會員整理苗圃。2、辦公室：負責會議記錄、資料整理及百草園辦公室的管理工作。3、信息部：負責更新協會微博，每周活動發布微博并附照片，教授電腦技術，制作葉脈書簽底板，拍攝活動照片，撰寫信息報道稿。4、外聯部：負責與其他校內外協會的交流，以及大型活動的贊助工作。5、財務部：負責財務管理，每月提交財務報表。6、宣傳部：負責海報制作及宣傳欄的更新。7、文藝部：負責活動游戲策劃，活躍活動氛圍。8、三個團隊：草藥團、養生團、技術團，至少每兩周舉辦一次活動，培訓新會員。中草藥協會活動室管理規則：1、保持室內清潔，禁止隨地吐痰、丟棄垃圾，保持環境整潔。2、嚴禁在室內吸煙、飲酒、打架斗毆、擾亂秩序。3、愛護公共財物，特別是玻璃儀器，輕拿輕放，損壞后及時上報，不得推卸責任。4、未經專業指導，不得隨意品嘗室內藥材。5、不得隨意挪動室內物品。6、未經允許，不得翻動他人物品，尊重他人隱私，避免引發不必要的矛盾。7、不得輕視他人、出言不遜或議論他人是非，保持和諧的團隊氛圍。8、攜帶室外物品進入需確保清潔，如花草需清理干凈泥土后帶入。9、進出時輕敲門，避免影響他人正常工作。10、節約資源，對待公共財物如同對待個人財物，珍惜使用。11、保持積極進取的心態，學會處理好競爭與人際關系，使自己在團隊中得到提升。12、始終保持微笑，對他人的優點給予贊美，營造積極向上的氛圍。13、具備敬業精神，