XX公司選煤車間

安全管理制度匯編

目錄

安全管理制度.............................................1

交接班制度...............................................3

班前會制度...............................................4

事故統計制度.............................................7

事故分析追查制度.........................................9

安全規程措施編制、逐級審批、貫徹制度....................10

安全隱患排查制度........................................13

安全檢查、考核制度......................................15

要害崗位管理制度........................................17

安全辦公會議制度........................................19

安全例會制度............................................20

重點工程管理制度........................................21

干部上崗檢查制度........................................28

安全教育培訓制度........................................29

消防管理制度............................................31

培訓管理制度............................................33

教師管理制度............................................34

聽課制度................................................37

培訓考勤管理制度........................................38

考試管理制度............................................40

培訓效果評價制度........................................42

檔案管理制度............................................43

培訓保障制度............................................45

調度會議制度............................................47

危險化學品儲存、出入庫安全管理制度......................48

防塵管理制度............................................54

安全培訓考核辦法........................................56

安全生產獎懲制度........................................57

十二、作業中，必須嚴格執行“不安全不生產，不消除隱患不生

產”的原則，對作業場所和環境中存在的事故隱患，要及時進行處理，

對不能及時處理的，下發“五定”表，限期整改。

十三、積極參加各種安全培訓活動，主動提出改進安全工作的建

議。

十四、員工有權拒絕一切違章指揮，對他人違章作業有權加以

制止。

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交接班制度

一、所有上崗人員交接班一律在工作現場進行交接。

二、交接班時，必須按照操作規程所規定的內容進行認真檢查。

三、交班人必須將當班設備運轉情況，及其它工作情況，做好

記錄并簽字，交班時向接班人詳細交代清楚。

四、對使用的工具、用具及設備的備品配件，交班人必須向接班

人交接清楚。

五、接班人必須在規定的時間內接班。接班人未在規定時間接班

時，交班人必須向集控中心匯報，集控中心通知當班班組長，班組長

必須到現場了解情況，經班組長同意后方可離開工作崗位。

六、接班人在接班時，如果交班人不在崗，接班人必須及時向集

控中心匯報，集控中心接到匯報后，必須馬上通知班組長落實情況。

七、交班人在交接班時發現接班人有醉酒、疲勞、情緒不良等現

象,應拒絕交班，并向集控中心匯報,集控中心及時通知班組長處理。

如不匯報，一經發現，交班人負連帶責任。

八、接班人如認為交班人沒有按規定要求交代清楚必須要做的情

況時，有權拒絕接班，并向集控中心匯報，集控中心及時通知班組長

進行處理。

九、交接班時，保持設備衛生和工作場所衛生清潔°

十、接班人經檢查合格，雙方在交接班記錄上簽字后，交班人方

可離開工作崗位。

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班前會制度

一、各班組必須按規定召開班前會，由當班班組長在會議室主

持召開班前會。

二、當班全體成員要準時參加，班組長開始會議以后再進入會

議室視為遲到，不參加班前會的不安排當日工作。

三、開會時嚴禁抽煙、嬉笑、打鬧，不準交頭接耳、打電話等,

如有違反，則對責任者進行罰款處理。

四、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本班具體工作，對

員工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

五、班組長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章

指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。

六、班組長要從技術管理角度，安排布置本班技術要求，強調技

術安全措施，確保安全生產。

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安全生產責任制

一、遵守國家有關安全生產的法律法規、規章規程、技術標準規

范、指示指令、和礦各項安全生產管理制度。

二、協調好各班組的工作，嚴格按照選煤車間安全規程、安全措

施的規定組織生產。

三、根據礦制定的各項工作標準、質量標準組織選煤車間生產。

四、負責組織制定選煤車間各項管理制度。

五、負責組織召開車間安全生產會議，及時安排有關工作，傳達

安全生產規定、通知、會議要求，及時研究、解決在生產中遇到的問

題。

六、及時組織安全生產隱患排查，發現和處理現場存在問題和隱

患。

七、定期組織員工進行安全知識學習和培訓，積極開展安全教育

培訓工作。

八、負責車間特種作業人員持證上崗的監督、管理。

九、組織進行事故分析，”三違〃分析。

十、經常深入生產現場，督促、檢查車間的安全生產工作，及時

消除安全生產事故隱患。

十一、負責推廣安全生產新技術、新材料、新工藝、新設備，開

展安全生產科研攻關。

十二、及時匯報安全事故，積極實施事故處理、救援。

十三、落實各項安全措施、制度，整改現場安全生產事故隱患,

5

確保安全生產。

十四、提高從業人員按章作業的意識，杜絕〃三違〃現象。

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事故統計制度

為積極預防和減少各類事故的發生，確保車間安全生產，結合

生產實際，制定事故統計制度：

一、一般機電事故由崗位工匯報集控中心，當班集控員通知維修

負責人及時處理，并做好記錄。

二、二類以上機電事故及非人身事故由崗位工匯報集控中心，由

集控員通知值班人員及管理人員，組織處理，集控中心做好記錄。

三、發生重大事故時，應立即匯報礦調度中心和車間主任，車間

主任立即趕赴現場指揮救援，由集控中心做好記錄。

四、發生人身傷害事故時：

1、對受傷人員及時救護、疏散人員并防止事故進一步擴大。

2、當班集控員及時向車間主任匯報。

3、在檢查事故現場時做好事故現場的保護工作。

4、對發生的事故進行調查，做到記錄清晰。

a、發生事故的時間、地點、經過。

b、現場調查人員的姓名、工作崗位、事故發生時的工作狀況。

c、設備損壞、人員傷亡情況及事故發生后采取的控制、安全措施。

d、統計事故造成的損失。

5、事故分析報告由專人統計存檔。

6、對發生事故記錄不清晰、不齊全的，每次對責任人進行50-

100元的處罰。

7、對事故遲報、漏報或隱瞞不報的，對集控中心相關人員進行

7

100—200元的經濟處罰，因遲報、瞞報造成嚴重后果的，加倍處罰。

嚴重者追究其法律責任。

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事故分析追查制度

凡在生產工作中，因違反技術操作規程和規章制度、違反勞動紀

律或因設備不良及其它原因，造成人員傷亡、設備損壞，影響正常生

產或危及生產、人身安全的，構成未遂事故或事故的。

一、發生事故后，崗位司機（責任人）或集控員應在最短的時間

內向礦調度中心和車間主任匯報事故的基本情況；發生事故的時間、

發生事故的地點（崗位）、事故的概況及原因；人員傷亡情況或設備

損壞情況；事故地點的影響范圍；是否需要救護等。

二、對事故延期匯報或隱瞞事故真相的要追究責任人的責任。

三、事故發生后，事故現場的當事人必須保護好事故現場，防治

事故擴大。

四、接到事故匯報后，車間主任應立即組織有關人員迅速趕赴事

故現場，以最快速度處理事故，減少事故損失及影響時間。

五、對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過，事故責任者

和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有

嚴肅處理不放過的“四不放過”的原則進行。

六、事故處理后，技術負責人應做好現場的有關記錄，繪制事故

現場示意圖，并在盡快時間內，組織有關人員進行事故分析座談，分

清責任，并制訂防范措施。

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安全規程措施編制、逐級審批、貫徹制度

一、原則

1、選煤車間《安全規程》、安全技術措施的編制必須嚴格遵守《中

華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共

和國礦產安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等國家有

關安全生產的法律、法規、標準、規章、規程和相關技術規范。

2、堅持〃安全第一、預防為主〃的方針，積極推廣新技術、新工

藝、新設備、新材料和先進的管理手段，提高安全經濟效益。

3、嚴禁無規程措施組織施工。

4、《安全規程》、安全技術措施的編制由車間主任組織，技術員

具體負責《安全規程》、安全技術措施的編制、審批、貫徹、管理等

各個環節的工作。

二、《安全規程》、安全技術措施的編制

1、《安全規程》、安全技術措施的編制由車間的技術員負責。要

做到:內容齊全、語言簡明、準確、規范。

2、編制《安全規程》、安全技術措施必須依據下列有關資料：

（一）、《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》等。

（二）、有關安全生產的管理制度：如崗位責任制、交接班制度、

瓦斯防治管理制度、機電設備潤滑制度等。

3、《安全規程》、安全技術措施編制之前，選煤車間的負責人應

組織車間的管理人員、技術人員和有經驗的工人代表，進行現場觀察。

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檢查現場的施工條件，預測施工中可能遇到的各種情況，討論制定有

針對性的安全措施，明確施工的程序和任務，為選煤車間安全規程的

編制做好準備工作。

4、《安全規程》、安全技術措施編制的內容應結合現場的實際情

況，具有針對性、可操作性。安全規程編制格式參照《煤礦安全規程

編制指南》中的樣本。

三、《安全規程》、安全技術措施審批

1、技術人員完成選煤車間安全規程措施編制之后，必須經車間

初審并經車間負責人簽字后，方可上報礦進行會審和審批。

2、《安全規程》、安全技術措施的審批，由礦總工程師負責，分

管副總具體負責組織，由車間具體負責落實，相關部門參加進行集體

會審,車間按照各部門提出的審查意見修改后，經過相關人員核實符

合審查意見要求并簽字后，報總工程師審批。

經批準的《安全規程》、安全技術措施在貫徹學習施工后，由技

術員整理歸檔保存。

四、《安全規程》、安全技術措施的貫徹學習

《安全規程》、安全技術措施的貫徹學習，必須在工作開展之前

完成。由車間負責人組織參加施工的人員學習、簽名，應由編制本規

程措施的技術人員負責貫徹。缺席人員經貫徹學習后方可上崗。

五、《安全規程》、安全技術措施的實施

1、《安全規程》、安全技術措施由現場負責人負責實施。所有現

場工作人員都必須按照《安全規程》、安全技術措施要求進行作業和

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施工。

2、《安全規程》、安全技術措施的實施應進行全過程、全方位的

管理。技術人員負責施工現場規程的指導、落實、修改和補充工作。

六、《安全規程》、安全技術措施的管理

1、《安全規程》、安全技術措施需在開工前完成審批工作。

2、由生產技術部組織，相關部門參加對車間《安全規程》、安全

技術措施及其執行情況進行定期和不定期的監督檢查。發現不按規程

要求施工，應責令及時整改,如有規程不滿足現場需要的情況，應責

令其及時補充、修改。

3、選煤車間必須自覺接受相關部門對《安全規程》、安全技術措

施的編制及實施進行監督監察，對于檢查出的問題和隱患，必須認真、

及時地進行整改。

4、對于違反《安全規程》、安全技術措施所造成的各類事故，要

按照〃四不放過〃的原則，嚴格進行追查處理，以便吸取教訓，進一步

抓好安全生產。

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安全隱患排查制度

一、車間主任是選煤車間安全隱患排查的第一責任者，對安全隱

患排查全面負責，管理人員對分管范圍內的事故隱患排查工作負責。

二、車間管理人員、員工必須認真學習各類隱患標準，并進行隱

患排查，任何人員發現隱患問題及時匯報集控中心，發現危及人身安

全的隱患問題時及時匯報集控中心及車間主任，并立即停止作業，撤

出人員。

三、每月5號，15號，25號進行安全隱患自查，由車間主任牽頭，

管理人員參加，專人負責把查出的隱患記錄在安全隱患排查表上，包

括檢查內容（含時間、地點、查出內容）及參加人員，詳細記錄備查。

并對相關班組下隱患通知卡,通知相關負責人，限期整改，定期復查。

四、隱患排查完畢召開安全例會，會議由車間主任主持，班組長

以上成員參加，對檢查出的各類隱患制定整改措施，研究隱患整改的

方法和措施。

五、專人負責做好會議記錄,對已整改完成的事故履行消項手續。

六、車間主任負責對事故隱患整改工作進行監督檢查并驗收。

七、作業中，必須嚴格執行“不安全不生產，不消除隱患不生產”

的原則，對作業場所和環境中存在的事故隱患，要及時進行處理。

八、對查出的隱患，必須按標準要求進行整改，對到期不整改或

整改達不到要求的，要分析原因，層層追究，限期整改，并對相關責

任人罰款200元。

九、認真搞好本業務范圍內事故隱患排查工作，凡因事故隱患排

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查不認真、整改措施不落實導致事故發生的追究其事故責任。

十、本規定與上級文件、規定相抵觸時，按上級文件規定為準。

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安全檢查、考核制度

一、為加強選煤車間設備和現場管理，掌握設備及生產系統運行

管理狀況，及時發現并消除現場隱患和設備缺陷，確保安全生產，制

訂本制度。

二、檢查分類及時間安排

1、礦領導組織相關部門每月中旬對選煤車間轄區進行安全隱患

大排查，排查出的隱患形成電子版和書面材料，由安全監察部匯總后

建立隱患登記臺帳存檔，一般隱患按〃五定〃原則落實整改，重大事故

隱患列入治理計劃逐步整改，并上報。

2、日常檢查是要求礦值班人員不規定時間、不指定地點，根據

各自工作實際情況，不定時地對車間各作業點進行檢查，及時查處各

類〃三違〃人員，并做好檢查記錄。

三、礦領導及有關部門負責人員，根據各自職責范圍，對車間生

產設備、設施、現場環境等有計劃地進行檢查，并做好相關記錄。

四、檢查中發現危及人身和設備安全的緊急情況，應按規程和具

體情況立即采取措施處理，并向領導匯報。

五、在設備系統有重大變化時，應組織進行重點檢查，采取相應

的措施，保證安全生產。

六、考核與處罰

1、由安全監察部制訂安全檢查考核辦法對車間進行安全績效考

核，考核結果與安全績效掛鉤。

2、安全大檢查由副總及以上領導帶隊，并嚴格“誰檢查，誰簽字〃

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制度，檢查人員不簽字一次罰款100元。

3、管理人員要按時參加各類安全檢查活動，必須按規定的集合

地點和時間參加，如有特殊情況不能參加檢查時，須向領導說明原因

爭得同意，未經同意不參加檢查的，每次罰款100元。

七、檢查人員有權制止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行

為。有權對〃三違〃人員和隱患整改不落實人員進行處罰。

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要害崗位管理制度

一、要害崗位的劃分：

生產指揮決策崗位：集控中心。

對生產有重大影響的關鍵崗位：配電室。

貴重稀有機器、備件、儀器等。

二、要害崗位的安全管理規定：

1、要害崗位的人員應保證素質可靠，技術過硬，凡需要調入要

害崗位的人員，應事先由車間主任審定。

2、新調入要害崗位的人員要進行安全保密教育，遵章守紀，經

過技術和安全考核合格后，才許獨立操作。

三、出入規定：

1、要害崗位操作人員、專職檢修人員以及有關領導可進入本崗

位，其它人員一律禁止入內。

2、當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權進行盤問，檢查

證件，凡不符合手續者應拒絕其進入本崗位，如發現有可疑人員應及

時匯報，并記入交接班記錄。

3、要害崗位因工作需要參觀實習者，由車間管理人員審查同意，

并對其進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設備。

四、巡回檢查交接規定：

1、操作人員應加強對機器設備的維護管理，提高警惕，不得擅

離職守，并要加強對機器設備的巡回檢查，發現問題及時處理，及時

報告。

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2、要害崗位列入車間全生產大檢查的重點，認真檢查，對查出

的問題，及時解決。

3、操作人員應認真做好交接班工作，做到交接清楚。

五、檢修規定：

拆卸機器設備時要詳細做好記錄，貴重機器部件拆下后，要保存

在穩妥的地方。

六、防護規定：

1、要害崗位應按設計規定設置安全防護設施，如欄桿、報警監

控裝置等。

2、要害崗位要根據其性質和防護要求配備必要的安全防護器材,

如消防器材以及專用護具等。

3、要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。

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安全辦公會議制度

一、為貫徹落實安全生產法律、法規，及時研究車間安全生產工

作，根據《安全生產法》和《安全規程》，制定本制度。

二、依照本制度，定期召開安全生產辦公會議，研究解決安全生

產工作中的重大問題。

三、選煤車間每月至少召開一次安全生產辦公會議，遇到特殊情

況，如傳達上級會議精神等，應隨時召開。

四、安全生產辦公會議由車間主任主持，特殊情況下，由車間主

任授權車間副主任主持。

五、安全生產辦公會議參加人員：車間負責人及全體管理人員。

六、安全生產辦公會議的內容和任務是研究車間安全生產，安全

工作總結及匯報，具體內容由會議主持者確定。會議主要任務是：

1、傳達貫徹上級有關安全工作指示；

2、聽取安全生產工作總結及匯報；

3、分析安全生產形式，總結部署安全生產工作；

4、決定安全生產事故隱患排查治理及風險管控分析、獎罰、表

彰等事項；

5、研究其他相關安全生產事項。

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安全例會制度

為了加強選煤車間安全基礎管理，規范選煤車間各項安全活動。

研究解決安全生產中存在的問題確保安全生產，建立安全例會制度。

一、安全例會的主要內容：

1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示、通報、

紀要等。

2、研究安全管理工作中的薄弱環節，制定落實整改措施，修改、

完善各項安全規章制度。

3、安全例會參加人員：車間負責人及全體管理人員。

4、查以前安全例會確定和安排工作的落實完成情況，對好的表

揚，對完成不好的追究責任。

5、根據“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責任

人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不

放過），對發生的事故進行調查、分析和處理。

6、對當月車間發生的事故和未遂事故，進行分析，討論，處理

事故責任者和“三違”人員，制定防范措施。

7、對查出的安全隱患進行排查、分析，并限期整改落實。

8、對下月的安全生產工作精心安排。

二、具體要求：

1、與安全辦公會議合并召開。

2、各班在班前會上向全體員工傳達安全會議精神。

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重點工程管理制度

為加強選煤車間重點項目工程的管理工作，推進重點項目工程施

工標準化，強化重點項目工程目標管理，提高工程施工進度，降低生

產成本、確保工程質量。制定本管理制度。

一、選煤車間成立重點項目工程領導小組

組長：礦長

常務副組長：生產礦長

副組長：總工程師、安全副礦長、機電副礦長、通風副礦長

成員：通風副總、機電副總、運輸副總、采煤副總、掘進副總、

生產技術部部長、安全監察部部長、機電運輸部部長、調度中心主任、

通防部部長、選煤車間主要負責人。

重點項目工程領導小組下設辦公室，辦公室設在選煤車間集控中

心，辦公室主任由選煤車間負責人兼任。

二、職責劃分

各相關副礦長、副總及相關部門負責重點項目工程的日常管理事

務工作，重點項目工程領導小組是重點項目工程的主管人員,負責組

織重點項目工程施工，制定具體考核細則，現場監督、考核。具體分

工如下：

礦長：全面負責工程項目安全和質量管理工作。是各重點項目工

程的提請者和決策者，每個項目實施前負責組織立項、論證和審查,

負責重點項目人、財、物的投入保障和勞動組織管理。

總工程師及副總工程師：負責各重點項目工程的設計，參與決策

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和審查，全面管理重點項目的安全和質量。

各副礦長：參與決策和審查各重點項目工程，是各項目工程現場

負責人，在項目實施過程中是安全和質量管理的直接責任人。

生產技術部：負責重點項目工程施工設計或施工方案的編制。

調度中心：負責重點項目工程信息收集，每周會（有重大變動時

及時匯報）向重點項目工程領導小組匯報重點項目工程進度情況。

機電運輸部：負責大型機電設備的安裝、供電系統安裝改造等機

電系統重點項目工程項目。

通防部：負責通風系統調整、重點地點的瓦斯排放、重點通風設

施建設以及其它〃一通三防〃方面的重點項目工程。

安全監察部：負責組織各重點項目工程開工驗收、實施中的監督

檢查、排查施工期間的隱患、項目完工后組織竣工驗收。

選煤車間：是項目工程的實施者，是項目工程現場負責人，是項

目工程質量和安全管理的直接責任人。

在項目工程實施過程中，礦自身不能解決的難題，可提請集團公

司幫助，也可聘請省市縣的專家、有資質的中介單位給予幫助。

三、重點項目工程范圍

1、重點項目工程的確定

每月由重點項目工程領導小組確定重點項目工程項目，由礦長、

總工程師、重點項目工程辦公室組織，各副礦長、副總及相關部門牽

頭實施。

2、重點工程項目范圍

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選煤車間責任區。

四、重點項目管理流程

每個重點工程項目，應有下述管理流程：

1、方案設計或施工設計。根據礦相關設計規范，由生產技術部

編制施工設計或施工方案；

2、每個重點項目經礦長提請，對施工設計或施工方案審核簽署

是否同意安排實施意見；

3、總工程師、副總工程師、各副礦長及各相關部門主要負責人

為項目的決策人，通過對《施工設計或方案》、《維修和治災工程技術

安全措施》、《重大安全隱患整治方案》等的審查，簽署是否同意實施

的意見，并對項目的實施作準備，參加開工驗收工作。

4、由礦決策者確定項目實施者。

5、礦將實施的項目作好一切準備工作，按照相關要求向上級相

關部門提出項目實施申請，經審核同意后按相關要求進行實施。

6、按照所實施項目編制的《施工設計或方案》、《作業規程》、《維

修和治災工程技術安全措施》、《重大安全隱患整治方案》等要求，建

立健全項目安全管理制度，落實項目從開工到竣工全過程具體責任,

加強施工過程中的安全管理。

7、每個項目完工后，由礦安全監察部牽頭，各部門相關人員參

加，對項目工程進行竣工驗收，并完善竣工驗收資料。

8、每個工程施工完工后進行竣工驗收，到該項目不能使用時，

進行報廢處理。

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9、按照〃一項目一檔案〃要求，收集項目檔案并存檔。檔案資料

包括：項目設計（施工）方案、施工安全技術措施、項目開工審查意

見（開工單）、上級部門審批文件、項目施工記錄資料、竣工驗收資

料等。

五、重點項目工程開工管理

1、項目開工前由技術人員編制《作業規程》、《維修和治災工程

技術安全措施》、《重大安全隱患整治方案》等，并由礦總工程師組織

各相關部門人員會審，并將會審后的《作業規程》讓作業人員貫徹學

習。

2、在重點項目工程開工前，必須進行開工檢查驗收，經檢查驗

收達到開工條件，由礦生產技術部開據開工單，方可開工作業，未經

開工檢查驗收的不得開工。開工驗收由礦安全監察部負責人負責牽頭,

參加人員：礦長、總工程師、副總工程師、生產技術部、安全監察部、

機電運輸部、通防部、調度中心、施工單位（開工準備單位）、生產

使用單位。

3、施工前，礦提出書面申請，按上報程序，報請上級相關部門

核查下達項目核準文件后，項目方可實施。

六、重點項目工程實施管理

（一）項目安全管理

1、重點項目實施要落實從開工到竣工全過程的具體責任，落實

具體人員加強施工過程中的安全管理，認真履行安全管理職責。

2、項目施工必須按批準的人數、產量等內容組織施工，不得超

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能力、超定員等違規組織生產，配齊各特種作業人員。

3、重點項目施工過程中必須按其《作業規程》、《工程項目安全

技術措施》執行，發現重大安全生產隱患或威脅員工生命安全等緊急

情況時，立即停止作業，撤出人員，采取措施進行處理。

（二）項目工程質量安全管理

1、嚴格控制施工過程質量，不得隱瞞施工質量問題，施工之前

礦生產技術部對施工班組及作業人員作書面的技術及質量標準的交

底，嚴格質量標準。

2、加強現場安全管理。嚴格執行自檢、互檢、交接檢“三檢”

制度。每班必須有礦級帶班礦長到達現場，重點工程項目礦還必須派

遣相關部室人員到現場蹲點，把好現場安全關，確保安全生產。

3、礦在布置施工任務時;必須始終抓好質量管理和提高工程質

量的員工教育工作，員工上崗前必須進行技術培訓，使其在思想認識

及技術上達到要求，方可上崗。

4、生產技術部在提供相關圖紙前必須認真審查圖紙，以保證施

工圖紙的質量。在施工方案、作業規程、施工技術措施中，制定相關

工程的施工工藝和技術措施，在施工過程中，必須及時督促、檢查是

否認真貫徹執行施工工藝和技術措施，嚴格按礦制定的施工方案、作

業規程、施工技術措施執行。

5、開工前檢查施工準備工作完善程度，并重點做好準備工作。

施工過程中做好各個施工環節的質量檢查，上道工序不合格不進行下

道工序施工，把不合格質量隱患消滅在施工過程中。

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6、嚴格按照施工質量標準及檢驗辦法實行，在施工過程中認真

檢查，對于查出的質量問題，應及時反饋，令其整改，不整改的不予

驗收。

七、重點項目工程竣工管理

1、項目工程完工后，由礦安全監察部牽頭組織，生產技術部、

調度中心、通防部、機電運輸部及施工單位參加，礦級領導必須有不

少于2人參加，采用聯合驗收方式，根據驗收項目清單內容和驗收標

準進行驗收。

2、驗收項目確定后由安全監察部提前一天下午通知施工單位和

參加驗收單位人員參加，按照通知時間、地點集合，不得無故不參加。

3、礦組織驗收時，要根據對口專業對驗收項目分工負責。

4、組織竣工驗收后，按照〃一項目一檔案〃原則，完善項目檔案

資料備查。檔案資料包括：項目設計（施工）方案、作業規程、施工

安全技術措施、項目開工審查意見（開工單）、上級部門審批文件、

項目施工記錄資料、竣工驗收資料等。

5、檢查組成員共同對工程質量進行驗收，嚴格按照《煤礦安全

質量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查驗收，所有參加人員對驗

收項目形成一致意見后簽字通過，該工程驗收結束，驗收項目清單作

為驗收基礎資料保存。

6、工程質量驗收堅持月末集中驗收的方式。合格工程量以驗收

項目清單為依據，由主管驗收的人員制作，作為內部考核的依據，驗

收報表由礦長審核，作為結算的依據。

26

八、工作要求

1、凡確定為重點項目工程項目后，礦長、總工程師、副總工程

師、分管副礦長、及各相關部門業務部門必須精心組織，層層把關,

提前進行危害辨識，結合實際，制定科學的、切實可行的方案措施。

凡因規程措施出現失誤，根據情節輕重,一次罰責任者100—500元。

2、重點項目工程確定以后，礦各值班領導以此為重點，必須到

現場督促檢查工程質量，排查安全隱患并及時安排處理，確保作業人

員的安全。必要時，由礦長安排相關部室人員現場跟班蹲點。

3、凡重點項目工程結束后，安全監察部要及時組織相關單位及

人員進行驗收，并填寫竣工驗收單。

27

干部上崗檢查制度

為貫徹落實各種管理制度，監督各崗位執行勞動紀律和各項制度

的情況，對存在的問題做出決策處理，切實掌握設備運行狀態和技術

情況、以及設備存在的缺陷等，確保安全生產，特制定干部上崗檢查

制度。

一、礦各級管理干部要不定期對選煤車間進行檢查，主要設備要

經常性檢查，礦領導檢查時要由車間管理人員陪同，并填寫相關記錄。

二、礦值班領導干部應每天對選煤車間進行全面巡查，并填寫相

關記錄。

三、車間干部每天應不少于一次上崗檢查工作，每周不少于兩次

夜班查崗。

四、上崗檢查的干部要認真檢查各崗位在《安全操作規程》及各

項規章制度的執行情況，檢查各種保護裝置的使用情況，檢查各種記

錄的填寫情況，查處“三違”，對檢查出的安全生產隱患要求責任人

立即整改，不能及時整改的，以“五定”形式下發，限期整改。

五、檢查情況和發現的各種問題要及時做好記錄，對需要立即解

決的問題要通知有關人員進行解決，對重大問題要報有關領導研究處

理。

六、對干部上崗檢查時詢問的情況，崗位人員要實事求是地反映,

決不能弄虛作假，隱瞞問題。

28

安全教育培訓管理制度

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅

持安全、管理、裝備、培訓四并重的原則，切實搞好員工培訓工作,

有效地預防各類事故的發生。結合選煤車間實際每年對車間全體員工

進行適時培訓，所有崗位工必須做到持證上崗。

一、為加強教育培訓工作，成立培訓領導小組，車間主任任組長，

車間副主任任副組長，管理人員為成員，共同抓好全車間培訓工作。

二、按照礦培訓情況的安排制定出選煤車間的培訓計劃。

三、培訓內容：法律法規、管理制度、各工種技術操作規程、安

全規程、崗位責任制和礦下發有關文件等。

四、培訓要求：

1、新進車間、調換工種人員經崗前培訓后，能掌握崗位安全技

術操作規程及崗位設備的一般性能，然后簽訂師徒協議，方可上崗。

2、長期請假（半年以上）員工上班后要重新進行崗前培訓，經

考核合格后方可上崗。

3、對已持有特種作業上崗證人員不得隨意調崗。否則更換特種

作業人員上崗證學習培訓費用由責任者承擔。確因工作需要調換工種

者，由車間形成書面材料，領導批準后方可。

4、根據車間培訓計劃，及時安排人員參與。

5、非特殊工種經培訓考核合格發上崗證，不合格者復訓，復訓

合格方可發上崗證，復訓不合格，不得上崗。

6、未經培訓或培訓不合格者不得上崗，否則處罰責任人100元。

29

30

消防管理制度

為了預防和減少火災事故發生，保證員工人身及車間財產安全,

保障選煤車間安全生產，特制定本制度。

一、消防監督檢查

1、車間定期組織消防檢查；

2、每日當班班組長對車間進行消防巡查。內容包括：

2.1安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照

明是否完好。

2.2消防設施和消防安全標志是否在位、完好。

2.3消防安全重點部位的人員在崗情況。

3、對查出的消防隱患要求立即整改，對不能立即整改的，以“五

定表”形式下發，限期整改。

二、管理要求：

1、車間主任負責消防設施的統一監督管理，使之處于完好狀態。

各崗位的消防設施由崗位人員負責日常維護保養管理，確保各種消防

設備、設施、整潔、衛生、完好。崗位人員必須了解本崗位所配備消

防設施的性能、構造和注意事項，熟練掌握其適用對象和操作方法。

2、配備的消防設施應確保其完好有效。

3、任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設施，不得

埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

4、嚴格執行用火、用電、易燃易爆危險物品和場所防火防爆等

制度，做好防火防爆工作。

31

三、宣傳、教育、培訓與演練

1、車間認真開展經常性的消防宣傳活動，將員工消防培訓教育

納入到安全教育培訓中。結合119宣傳日及季節特點,加大宣傳力度,

提高員工消防安全意識和防火滅火技能。

2、培訓內容包括：

2.1國家有關消防法律法規、消防安全制度和保障消防安全的操

作規程；

2.2本崗位的火災危險性和消防措施；

2.3有關消防設施的性能、滅火器材和逃生器材的使用方法；

2.4報火警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能；

2.5滅火和應急疏散預案。

32

培訓管理制度

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生

產方針，切實搞好員工培訓工作，有效地預防各類事故的發生。結合

選煤車間實際，每年對車間全體員工進行適時培訓，所有崗位工必須

做到持證上崗。

一、為加強教育培訓工作，成立培訓領導小組，車間主任任組長，

車間副主任任副組長，各班班組長為成員，共同抓好全車間培訓工作。

二、按照礦培訓情況的安排制定出車間的培訓計劃。

三、培訓內容：法律法規、管理制度、各工種技術操作規程、安

全規程、工藝流程、崗位責任制、工作標準和礦下發的有關文件。

四、培訓要求：

1、新進車間、調換工種人員經崗前培訓三天，能掌握崗位安全

技術操作規程及所上崗崗位設備的一般性能，然后與老工人簽訂師徒

合同，方可上崗。

2、長期請假（半年以上）員工上班后要重新進行崗前培訓三天，

經考核合格后再重新上崗。

3、對已持有特種作業上崗證人員不得隨意調崗。否則更換特種

作業人員學習培訓費用由責任者承擔。確因工作需要調換工種者，需

提交書面申請，經車間主任批準后方可。

4、根據選煤車間培訓計劃，及時安排人員參與。

5、非特殊工種經培訓考核合格發上崗證，不合格者復訓，復訓

合格方可發上崗證，復訓不合格，不得上崗。

33

6、未經培訓或培訓不合格者未曾取得操作資格證不得上崗，否

則每發現一人除停止上崗作業外罰責任人100元。

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教師管理制度

一、調課與代課

1、為保證正常的教學秩序，無正當理由不準調課、代課。

2、教師如因病或者其它特殊情況需要調課時，要提前一天申請。

二、備課

1、教師應在上課前備好課。

2、教師備課必須做到：

(1)鉆研教學的大綱，弄清教學的目的與要求，注重教學效果，

突出針對性、時效性和實用性。

(2)鉆研教材，確定重點和難點，把握好深淺程度和詳略尺度。

了解學員的知識基礎和思想情況，使教學具有針對性。

(3)選擇適當的教學方法，注意運用多種直觀教學形式，深入

淺出，通俗易懂。

(4)教師在備好課的基礎上要精心設計教學程序。

三、上課

1、目的明確：課堂活動緊密圍繞教學目的，突出重點，講清難

點，抓好關鍵。

2、內容正確：講授內容要科學準確，注意知識間的聯系和理論

與實踐的結合。

3、方法得當：選擇和運用教學方法要結合成人的特點，并善于

調動學員積極性，增加吸引力。

4、語言清晰：講課要通俗、要生動，要講普通話，聲音要宏亮，

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速度適中即可，要富于表現力。

5、組織教學有序：課堂講程要有計劃性，講解、演示安排妥當,

課堂氣氛始終既活躍協調又嚴肅認真。

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聽課制度

為加強管理,提高培訓教師的業務水平，增強學員的學習積極性,

把聽課制度落到實處,特制定聽課制度。

一、培訓教師每季度聽課不得少于1次。

二、針對聽課情況如實反映課堂教學情況,肯定優點，指出不足，

幫助總結經驗，提出改進建議。

三、聽課是培訓教師的本質工作之一，是培訓教學工作的一部分,

全體培訓教師應積極開展聽課活動。

四、聽課事先可不打招呼，授課教師不得以任何理由拒絕其他教

師聽課。聽課不受專兼職、課程限制。

五、聽完課后，聽課教師和授課教師要主動交換意見，探討相關

的教學問題。

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培訓考勤管理制度

一、目的

為了規范車間考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精

神，并使員工的安全教育培訓結果考察做到有跡可循，結合車間實際

情況，特制定本規定。

二、適用范圍

本制度適用于選煤車間所有員工。

三、管理規定

1、聽課時間

上午：8：00--12:00

下午14：00—18：00

2、考勤制度

參與學習的員工以簽到方式記入考勤；如有請假情況發生，應遵

守相關請、休假制度，如實填報相關表單。

3、員工請假，均應提前提交《請假單》。

(1)員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發急病而無法

提前請假時，應在休假當天上午8：00通過電話向班組長說明情況,

并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

(2)請假必須由本人親自辦理有關手續，電話請假或委托他人

代理手續的視為無效，將按曠工或自動離職處理。

4、缺勤規定

(1)在規定培訓時間內，上課延后/下課提前者，視為遲到/早

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退。遲到或早退10分鐘以內扣款50元，10分鐘以上扣款100元,

30分鐘以上按0.5天事假計。

(2)曠課扣款規定：

未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上課者、偽造出勤記

錄者，一經查明予以曠工處理。

每曠課一天按個人日工資額三倍扣款。

凡曠課連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解

除勞動合同并沒有任何經濟補償。

5、其他

班組長對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定

或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分。

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考試管理制度

一、考試的組織

按照選煤車間上報的培訓計劃，根據培訓類型、培訓人員情況,

制定考試計劃，確定監考人員，及時赴現場組織考試。

二、考試的實施

1、監考人員要于考試前一天認真檢查考試場所，確保考試場所

和試卷符合考試標準要求。

2、考試開始前30分鐘，所有工作人員到達考點，做好考試前各

項準備工作。

3、考試開始前15分鐘，監考人員組織考試人員進入考室；要求

考試人員將非考試用品存放到指定位置，監考人員需逐個查驗考試人

員證件，核實考試人員身份。無關人員一律禁止進入考場。

4、監考人員在考試開始前必須向考試人員宣布考場紀律，不準

考試人員將與考試有關的教材等資料帶入考場。

5、對違反考場紀律的考試人員，監考人員應立即提出口頭警告，

對經兩次警告仍不服從監考人員的管理，繼續違紀、舞弊的考試人員，

應按規定取消其考試資格，成績作零分處理。

6、考試結束，考試人員停止答題，監考人員確認、清點試卷無

誤后，允許考試人員離開考室,監考人員必須保證考試試卷完整無缺。

7、考試完畢，監考人員按要求整理、封存試卷，認真填寫相關

記錄，及時統計、記錄缺考和違紀等情況。

8、遇不可抗因素造成考試無法進行的，應及時與相關人員聯系，

40

做好應急措施工作。

三、閱卷及成績統計

1、嚴格按照標準答案及評分標準，在規定的時間內完成試卷評

閱。

2、認真、仔細地做好考試成績的匯總工作，按時限及時將考試

結果告知應考試人員。

3、學員成績及考試資料整理規范、齊全，認真歸檔保存。

四、考務工作紀律

1、考試啟用前的試卷不得以任何形式向外透露相關內容和資料,

違者按照相關規定進行處理。

2、監考工作人員應嚴格執行考場紀律，不得對考試人員的違紀

行為放松監管，不準在考場內吸煙、看書、閑聊等做與考試無關的事

情，不得無故離開考場。

3、不得利用監考或從事考務工作之便，為考試人員舞弊提供條

件。

4、不得偽造、修改考試人員考試成績等數據資料。

6、考務工作人員違反有關考務規定，玩忽職守、濫用職權、徇

私舞弊,視其情節,按有關制度規定進行懲處,嚴重者追究法律責任。

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培訓效果評價制度

一、為進一步落實安全教育培訓效果，實現安全教育培訓工作的

規范化、制度化管理，有效提高員工素質，制定本制度。

二、選煤車間主任對安全教育培訓工作全面負責，負責組織和指

導安全教育培訓效果評價工作。

三、安全教育培訓機構對安全教育培訓效果評價工作進行監督檢

查。

四、車間主任負責對安全教育培訓效果實施監督，并組織人員參

加安全教育培訓效果評價活動。

五、評價對象:車間要對每次的安全教育培訓進行效果評價。

六、評價時間:車間對安全教育培訓人員上崗后進行效果評價。

七、評價方式。車間主任及管理人員采取聯合集中評價的方式。

評價要根據培訓情況、監督檢查與考核情況，采取查閱資料和現場檢

查方式，評價結果要及時層層反饋至所屬班組。

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檔案管理制度

一、目的

為進一步加強選煤車間檔案的管理，特制訂本辦法。

二、檔案內容

主要包括紙質檔案和電子檔案。

（-）紙質檔案

1、考試試卷及成績單；

2、自編教材、講義、教學參考書等資料；

3、學員登記表；

4、選煤車間制度、檢查記錄、臺賬等；

5、其它資料等。

（二）電子檔案

主要包括考試試卷、相關教學文件（教學計劃、培訓管理制度等）

照片等教學資料，以及其他資料。

三、檔案的管理

1、檔案的收集和整理

檔案應按本辦法規定的檔案清單內容收集、整理和組建，將紙質

檔案和電子檔案交專人存檔。

2、檔案的保管

（1）內部檔案和從業人員培訓檔案保管年限均為十五年；證件

檔案保管年限對應證件承載的有效期；對車間主要負責人和安全生產

管理人員的檔案應保存三年以上，對特殊作業人員檔案應保存六年以

43

上，其他從業人員檔案保存三年以上。

（2）檔案保存按年度分類保管。

（3）根據檔案內容，及時、認真做好檔案驗收、歸類、登記、

入柜工作。

（4）要做好檔案資料的備份工作。

3.檔案的查閱和借閱

嚴格履行查閱和借閱手續。

4.檔案的銷毀

（1）未經允許不得銷毀檔案資料。

（2）當某些檔案到了銷毀期時，由車間主任批準后執行。

（3）凡屬于密級的檔案資料必須由總經理批準方可銷毀；一般

的檔案資料，由車間主任批準后方可銷毀。

（4）經批準銷毀的檔案，須認真核對，將審批表和將要銷毀的

檔案資料做好登記并歸檔；登記表永久保存。

（5）在銷毀檔案資料時，必須由車間主任指定專人監督銷毀。

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培訓保障制度

為了加強和規范選煤車間安全培訓工作，提高從業人員安全素質,

防止和減少事故，根據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共

和國職業病防治法》等有關法律法規，制定本規定。

一、選煤車間是安全培訓的責任主體，應當依法對從業人員進行

安全生產教育和培訓，提高從業人員的安全生產意識和能力。

二、車間主任對車間從業人員安全培訓工作全面負責。

三、國家鼓勵選煤車間變招工為招生。選煤車間新招從業人員，

應當優先錄用大中專學校、職業高中、技工學校相關專業的畢業生。

四、選煤車間應當建立完善安全培訓管理制度，制定年度安全培

訓計劃，明確安全培訓工作的機構，配備專職或者兼職安全培訓管理

人員。

五、明確培訓目標，落實培訓責任。

六、嚴格貫徹落實法律法規和文件規定。進一步完善責任追究制

度，做到責任到人，崗責統一，嚴禁“偽”培訓、“假”培訓。

七、建立培訓工作責任追究制度，車間主任作為車間培訓工作的

第一責任人,班組長作為本班組培訓工作的主要責任人，要各負其責，

切實發揮作用，共同促進培訓目標的完成。

八、對從業人員的安全技術培訓，具備《安全培訓機構基本條件》

(AQ/T8011)規定的安全培訓條件的應當以自主培訓為主，也可以委

托具備安全培訓條件的機構進行安全培訓I。不具備安全培訓條件的應

當委托具備安全培訓條件的機構進行安全培訓。

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九、選煤車間應當建立健全從業人員安全培訓檔案，實行一人一

檔。

十、選煤車間除建立從業人員安全培訓檔案外，還應當建立企業

安全培訓檔案，實行一期一檔。

對選煤車間主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓檔案應

當保存三年以上，對特種作業人員的安全培訓檔案應當保存六年以上,

其他從業人員的安全培訓檔案應當保存三年以上。

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調度會議制度

為加強選煤車間日常工作上情下達之暢通,及時解決日常工作中

出現的問題，圓滿完成生產任務，確保安全生產。

一、安全生產調度會議時間：每天18：30

二、安全生產調度會議地點：一樓會議室

三、參會人員：選煤車間班組長以上干部

四、會議記錄：專人

五、由選煤車間主任組織召開安全生產調度會議

六、會議議程：

1、通報近期生產任務完成情況。

2、各班班組長匯報當天的安全生產情況及設備運轉情況，并匯

報設備存在的問題。

3、對各班組提出的問題進行協調平衡，確定解決的辦法、解決

時間等。

4、機修班班組長匯報當天設備檢修情況。

5、車間副主任結合各班組匯報的情況布置生產任務。

6、車間副主任結合各班組匯報的情況布置檢修任務。

7、車間主任重點強調安全生產注意事項和需要采取的安全技術

措施。

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危險化學品儲存、出入庫安全管理制度

一、目的

規定危險化學品運輸、裝卸、儲存、使用、報廢處理等過程的安

全要求。

二、范圍

適用于選煤車間危險化學品的運輸、裝卸、儲存、轉移、使用報

廢處理過程的安全管理。

三、責任者

選煤車間主任、采制化組長、生產負責人、機電負責人

四、程序

1、危險品的定義

凡具有易燃易爆、腐蝕毒害等性質，會引起人身傷亡、財產損失

的物品均屬危險品。

2、危險化學品的運輸和轉移

2.1危險化學品運輸必須符合國家有關交通法規，辦理相關的運

輸手續。運輸單位應指派專人押運，運輸和押運人必須責任心強，熟

悉危險品的性質和安全防護知識及異常情況下的危急處理方法。

2.2運輸單位和個人必須對裝運物品嚴格檢查，對包裝不牢，破

損，品名標簽、標志不明顯的化學物品和不符合安全要求的罐體、沒

有瓶帽的氣體鋼瓶不得裝運。

2.3運輸易燃、易爆化學物品的車輛等工具應徹底清掃沖洗干凈

后，才能繼續裝運其他危險物品。

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2.4運輸危險物品車輛不得混裝其他物品不得載人，互相接觸容

易引起燃燒爆炸得物品，不得裝載在同一車廂。

2.5叉車在裝鋼瓶時，須輕裝、輕卸，防止碰撞，以防爆炸。遇

到易燃、易爆危險品搬運到倉庫內時，叉車要熄火或戴上阻火器進入

倉庫，以防排氣管冒火花，引起意外事故。

2.6轉移時必須輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒。裝卸和搬運

的員工應經常進行安全教育培訓I,并且要有一定業務知識和固定的人

員來擔任。

3、危險化學品的入庫及存放制度

3.1化學危險品必須及時入庫，不得露天堆放

3.2遇濕容易引起燃燒、爆炸或產生有毒氣體的化學物品，按夏

季限運物品安排，適宜在夜間運輸，必要時應采取隔熱降溫和防潮、

遮雨措施。

3.3遇濕容易引起燃燒、爆炸或產生有毒氣體的原料，不宜在陰

雨天運輸，若必須運輸時，除具有良好的裝卸條件外，還應有防潮遮

雨措施。（使用加蓋車輛）。

3.4化學危險品應貯存在指定地點，不得與其他物質混合儲存,

庫房要求干燥、無積水，屋頂不漏水，防潮物品應加木板墊放，放置

整齊。

3.5庫內嚴禁一切明火，禁止吸煙，禁止一切火種和帶火、冒火

和外部打火的機動車輛入內。

3.6化學危險品應分類、分堆儲存、堆垛不宜過高、過密并要留

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出一定的通道及通風口。

3.7互相接觸容易引起燃燒、爆炸的物品及滅火方法不同的物品,

應隔離儲存。

3.8遇水容易燃燒、爆炸的危險品，不得存放在潮濕或容易積水

的地點。受陽光照射時容易發生燃燒、爆炸的易燃、易爆品不得存放

在露天或高溫的地方，必要時還應采取降溫及隔熱措施。

3.9性質不穩定容易分解和變質以及混有雜質易引起燃燒、爆炸

危險品應該經常進行檢查、測驗、化驗分析，防止自燃、自爆。

3.10危險化學品包裝要完整無損，如發現破損、滲漏，必須立

即與礦有關部門聯系進行安全處理。

3.11不準在儲存化學危險物品的庫房內或露天堆垛附近進行試

驗、分裝、打包、焊接、氣割和其他可能引起火災的操作。

3.12化學危險品庫房應有良好的通風和避雷設施、配備相應的

防火、防爆、降溫的安全設備和器具。

3.13危險物品庫房設備和照明一律采取防爆裝置。

3.14劇毒物品要單獨儲存，雙人保管。

3.15庫房人員工作結束后，應該進行安全防火檢查，切斷電源。

3.16根據不同的化學危險物品，危險化學品倉庫從結構、材料、

面積來說要參考《建筑設計防火規范》(GB50016-2006),耐火等級要

二級以上，必須是單層。

倉庫有明顯的安全疏散走道，走道的最小凈寬度不小于14米，

門的最小凈寬度不小于0.9米。

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倉庫應當設置醒目的防火標志等警示牌，配備相應的安全設施

（防毒面具等防護器具）,配備滅火器，內部設置懸掛式感溫滅火器。

倉庫出入口處應設置視頻監控設備。

五、危險化學品的出庫和使用制度

1、領料時，禁止地面滾桶，防止摩擦、撞擊、領料途中要考慮

環境影響是否對領料構成危險，否則要采取安全措施。

2、禁止將金屬物品置入罐（槽車）內取樣。檢測或取樣應在裝

卸完畢經靜止以后進行。

3、禁止使用絕緣軟管插入易燃液體槽內進行移液作業。

4、化學危險品領料用量一般當班為宜，車間原料放置須整齊，

標識清楚。符合安全要求。性質相抵觸或滅火方法不同的物質不得混

放，應有相當間距或分開存放。

5、使用危險物品崗位絕對嚴禁煙火，防止拋擲、摩擦撞擊，禁

止穿尼龍衣服。

6、鐵桶應直接放在地面上，使接地良好，開桶蓋時不能使用會

產生火花的工具。

7、料液換桶的管子應粗，并插到桶底，減少靜電產生。

8、使用泵時應控制流速，以減少靜電的產生。

9、裝化學危險物品的容器在使用前后必須確保干凈，兩者相遇

會引起燃燒的原料嚴禁前后混用，原料一旦落在地面應立即進行處理

回收。

10、若化學物料中有易燃、易爆物料時，殘余物料不得用尼龍等

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高電阻率和合成纖維布等來擦抹。

11、在機器發生故障、液體滲漏、改變工藝條件，由自動變手動

操作時，必須注意采取防范措施。

12、在危險品作業場所操作人員必須嚴格遵守穿戴勞保用品之規

定。

13、桶裝或罐裝有毒或揮發性毒害品時，必須將蓋擰緊密封，防

止揮發或濺出傷人，并轉移到良好通風處。若一時無法處理可與礦安

全監察部、環保部聯系協同解決。

六、危險化學品的報廢處理

危險化學品的管理須指定專人負責，送往危險化學品廢棄物處理

區統一處置，不得隨意拋棄。

禁止在危險化學品貯存區域內堆積可燃危險廢棄物。

貯存、運輸、處置危險化學品廢棄物，必須按照危險化學品廢棄

物特性分類進行。禁止混合貯存、運輸、處置性質不兼容而未經安全

性處置的危險化學品廢棄物。

運輸危險化學品廢棄物，必須采取防止污染環境的措施。

對危險化學品廢棄物容器、包裝物，貯存、運輸、處置危險化學

品廢棄物的場所、設施，必須設置危險廢棄物識別標志。

危險化學品廢棄物的包裝應采用易回收利用、易處置或者在環境

中易消納的包裝物。

劇毒品用完的后，留下的包裝物必須嚴加管理，使用部門應登記

造冊，指定專人交物資回收部門，由專人負責管理。

52

貯存、運輸、處置危險化學品廢棄物的場所、設施、設備、容器、

包裝物及其它物品轉作它用時，必須經過消除污染及消毒處理，方可

使用。

轉移危險化學品廢棄物，需按國家有關規定填寫、辦理廢棄物轉

移聯單，并向危險物移出地和接受地的縣級以上環保局備案。

安全管理人員負責制訂在貯存、處置危險化學品廢棄物時發生的

意外事故的應急措施。

因發生事故，造成危險化學品廢棄物嚴重污染環境時，安全管理

人員必須立即采取措施消除或減輕對環境的污染危害，及時通報可能

受到污染危害的單位和居民，并向上級主管和當地縣以上環保局以及

其它有關部門報告。

53

防塵管理制度

為了進一步推進“安全第一、綜合治理、預防為主”的安全生產

工作體系建設，進一步提高選煤車間粉塵防治責任意識，強化現場粉

塵防治管理質量，全面提升選煤車間粉塵防治水平，杜絕重大粉塵爆

炸事故的發生，特制定選煤車間防塵管理制度。

一、防塵領導機構

選煤車間成立綜合防塵領導小組：

組長：礦長