5/5采購第四季度工作計劃怎么寫20xx年選購部在公司領導的帶領下和各部門的樂觀協作下，仔細履行職責，遵守公司各項規章制度，按時、按質、按量完成了各項選購工作。

20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在公司業務開頭起步，規模不斷擴大的關鍵時機，選購部本著勤勤懇懇，務真求實的工作態度，樹立“為公司節省每一分錢”的觀念。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節省成本”的工作原則。現將一年來的主要工作總出總結，查找不足從而為來年的工作作出預備和方案。

一、全年工作完成狀況

1.20xx年選購部以公司生產、銷售需求為基礎，在保障質量的前提下，按期完成了各項選購任務。其中：

a.一車間：供應商47家，比上年增加13家。全年共完成選購4057626.03元比上年增長1.73%（13年選購額為：1485565.96元）。全年銷售燈具、光源及工程材料的選購占總額的82.4%，車間產用設備及試驗物料占12.6%，辦公用品及其他占5%。b.三車間：供應商為45家。全年共完成選購4675360.40元。前三季度主要為車間生產設備等的選購與安裝，第四季度主要為試驗、研發器材試劑以及生產用原材料的選購；

c.銷售方面：共完成銷售額12325566.28元，比上年降低0.059%（13年銷售額為13104932.00元）。

2.通過建立長期的合作關系，我們與部分主要產品的供應商在價格掌握、付款方式、售后服務等方面取得了很大的空間和支持：a.價格方面：通過協商與管控，盡可能的降低單價或抑制單價的

增加，在這一年里沒有消失單價大幅增加的現象，給公司降低

了選購成本；

b.付款方式方面：限度的優化了供應商的付款條件，爭取了

一部分供應商現供應產品的月結和延期付款，為公司提高了資

金的運作效率；

c.售后服務方面：在良好合作關系的基礎上，供應商能準時對存

在質量問題的產品供應退、換貨服務，公司的銷售工作供應了

有力的保障。

3.由于公司處于進展的初期階段，各種客觀的緣由和局限性是工作中

依舊存在和許多的問題：

a．關于付款：在選購過程中常常存在，由于不能準時支付貨款而

延遲選購的問題，從而影響試驗和生產工作。因此部門之間的

溝通、協作與方案和資金的合理配置和管理顯得尤為主要。

b.關于發票：由于受到地域和經濟進展的限制，物流不能直達需

進行中轉，在中轉過程中產生的運輸費用，及本地選購的零星

小件物品等都無法供應稅務發票，需自行開。目前稅務部門

500元以下金額免稅，但每天每人每種材料只限開一張發票，

所以給選購和報銷帶來很大的麻煩。

c.關于職能：選購部門主要負責公司日常生產所需設備，原材料，

辦公用品等物料的選購。但現在選購部門還負責銷售、工程方

面的工作。三個業務分別涉及到產品的進、出和使用，給工作

造成嚴峻的沖突，給日常的工作和管理帶來許多問題。

d.關于方案：現階段的選購是無章法、凌亂的，使用的時候才零

時通知選購的，且選購要求是口頭的、無方案、無審核的。致

使選購工作重復，運輸成本增加。

e.關于入庫：目前產品選購后存在四中狀況：產品到庫有票，產品到庫無票，產品未到庫有票，產品到庫無票的。其中，有票的兩種狀況都可按正常程序辦理各類手續。在發票不能準時到達的時候存在重復付性和冗余的工作。即，無票狀況下每件產品必需公司領導審核簽字后辦理估價入庫，待發票到達后任然每件產品必需公司領導審核簽字后重新入庫沖賬。這樣一來很簡單造成工作的積壓，鋪張人力資源。

f．關于供應商：現階段我們與供應商的合作主要通過，網絡查找，電話聯系，簽訂合同的方式合作。對于許多主要產品和一次性選購數量較大的產品來說，我們無法精確?????的確定供應商的實際產品，生產規模和發貨運輸模式等，因此就無法保障每一批貨的質量。

以上三方面為20xx年選購部門的整體工作完成狀況和工作中存在的一些重要問題，我們將在14年工作的基礎上連續有效的工作方式和方法，從存在的問題著手來方案下一年的工作。

二、工作方案

1、“術業有專攻”進一步明確選購部門工作范疇和工作職責。在此基礎上連續加強與重點客戶的合作，確保產品質量，售后的服務支持。連續嚴格的管控產品的價格，嚴格掌握選購成本。

2、向公司提出申請，對重點產品和大批選購產品的客戶進行實地考察，全面把握和了解供應商的生產規模、生產力量和發貨運輸方式，簽訂合作協議以保障產品質量高，發貨準時，價格一年一議，付款方式敏捷多樣。也可定時參與行業產品溝通會等，準時把握最新的市場行情和產品德情，做到有的放矢。

3、與各部門協商制定更加合理的選購申請流程，按時、按需上報采

購方案，做到集中辦理、集中選購和集中運輸，使各類庫存得到保障，成本大幅降低，工作效率有效提高。也使資金能得到有效管理和配置，不由于零時申請資金不到位，而影響選購時間。

4、對于部分運輸費和零星選購的物料沒有發票的狀況，依據稅務部門發票開據的要求，建議向公司提出申請，單筆費用在1500元以下的，分批開據免稅發票。單筆金額在1500元以上的開據含稅發票。

5、在產品的出、入庫問題上，由于存在估價入庫，所以建議在辦理估價入庫時以每批選購方案為主（附各個產品的出入庫單據），在肯定周期內統一經公司領導審核簽字后辦理出入庫手續，使工作不積壓，高速有效。

以上是選購