（管理制度）設(shè)備管理

制度和職責

20XX年XX月

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2.醫(yī)院設(shè)備管理委員會職責

設(shè)備科崗位職責

壹、醫(yī)療設(shè)備科科長職責

二、醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員職責

三、設(shè)備采購員職責

四、設(shè)備倉庫保管員職責

五、計量管理員職責

六、會計員崗位職責

醫(yī)療設(shè)備管理工作制度

壹、醫(yī)療設(shè)備管理制度

二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

三、醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

四、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

五、計量管理制度

六、醫(yī)療設(shè)備使用管理制度

七、醫(yī)療設(shè)備報廢和更新制度

八、醫(yī)療設(shè)備科工作制度

九、設(shè)備檔案資料管理制度

十、醫(yī)療耗材管理工作制度

十壹、植入式器械采購管理制度

醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度

1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標和醫(yī)療、教學、科研工作需要，制

訂醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計劃。

2?設(shè)備管理委員會會議根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請購計劃和儲

備情況，討論編制年度采購計劃，交設(shè)備科執(zhí)行。

3.負責制訂醫(yī)院器械設(shè)備管理規(guī)章制度和具體管理辦法、實

施細則。

4.組織和匡助醫(yī)務(wù)人員學習有關(guān)設(shè)備管理關(guān)聯(lián)知識，提高醫(yī)

務(wù)人員醫(yī)學工程技術(shù)的知識。

5.協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員開展有關(guān)器械設(shè)備的技術(shù)革新和科學研究工

作，推動醫(yī)院技術(shù)開辟和新設(shè)備的研制工作。

6.醫(yī)療設(shè)備管理委員會閉會期間由設(shè)備科負責日常事務(wù)工

作。

醫(yī)院設(shè)備管理委員會職責

1.醫(yī)院設(shè)立〃醫(yī)療設(shè)備管理委員會〃，由醫(yī)院領(lǐng)導、設(shè)備科、

財務(wù)科負責人和臨床醫(yī)技科室負責人組成，負責對全院醫(yī)

療設(shè)備管理及管理中的重大決策進行論證、制定相應(yīng)的各

項管理制度、審查醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置計劃、制定裝備規(guī)劃。

2.每年年初根據(jù)各科室申請情況匯編制定全年設(shè)備裝備計

戈IL列入財務(wù)預算，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會討論后嚴格按

計劃實施。

3.醫(yī)療設(shè)備計劃統(tǒng)壹由設(shè)備購置委員會討論報院長辦公會

批準。購買要經(jīng)過精密謹慎的討論、嚴格按政府部門規(guī)定

的萬元之上院內(nèi)招標、五萬元之上國內(nèi)招標、五十萬元之

上國際招標的辦法和程序購買。大型設(shè)備（五十萬元之上）

需要有適宜性和可行性論證方案，壹起報院領(lǐng)導辦公會討

論決定。

4.研究現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的布局、使用方式、使用效率，為充分

發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備作用提出具體建議。

5.協(xié)助有關(guān)職能部門,對醫(yī)療設(shè)備的管理情況做出評價。

6.對傷害的醫(yī)療設(shè)備做出鑒定，提出處理意見。

7.對應(yīng)報廢的醫(yī)療設(shè)備進行審查，提出處理意見。

8.組織開展有關(guān)的學術(shù)活動。

設(shè)備科崗位職責

壹、醫(yī)療設(shè)備科科長職責

二、醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員職責

三、設(shè)備采購員職責

四、設(shè)備倉庫保管員職責

五、計量管理員職責

六、會計員崗位職責

壹.醫(yī)療設(shè)備科科長職責

1.于分管院長領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導本科各項工作。

2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標和醫(yī)療、教學、科研工作需要，制

訂醫(yī)院設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計劃。

3.根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請購計劃和儲備情況，編制年度采

購計劃，經(jīng)設(shè)備管理委員會批準后執(zhí)行。

4.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，

做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

5.負責本科業(yè)務(wù)訓練，掌握本科人員的工作、思想情況，做

好技術(shù)培訓工作，且向院部提出獎懲意見。組織有關(guān)人員

對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重設(shè)備進行驗收、鑒定工作，組

織建立貴重儀器管理和使用制度，催促使用人員嚴格執(zhí)行

作業(yè)指導書，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

6.協(xié)同醫(yī)務(wù)人員合作開展有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)革新和科學

研究工作，推動醫(yī)院技術(shù)開辟和新設(shè)備的研制工作。

7.負責貫徹、執(zhí)行全院有關(guān)計量管理工作。

8.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，自覺抵

制商業(yè)賄賂，防止醫(yī)療設(shè)備購置中的不正之風，努力提高

醫(yī)學裝備效益。

9.副科長協(xié)助科長負責相應(yīng)的工作。

二,醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員職責

1.于設(shè)備科科長領(lǐng)導下，本著對醫(yī)院、對病員負責的態(tài)度,

認真做好工作。

2.于設(shè)備科科長領(lǐng)導下，協(xié)助臨床使用科室制定醫(yī)療器械使

用作業(yè)指導書。

3.制定醫(yī)療設(shè)備的維護計劃，定期進行維護、校驗和計量，

開展質(zhì)控工作。

4.當醫(yī)療設(shè)備浮現(xiàn)故障時，及時進行維修，填寫維修記錄，

確保儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。如因技術(shù)條件不能及時維修

的，應(yīng)即將方案估計的故障原因，以便領(lǐng)導及時采取相應(yīng)

的決策。

5.定期對醫(yī)療設(shè)備使用的安全質(zhì)量情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題

及時提出整改意見。

6.會同醫(yī)療器械使用人員（必要時邀請或者組織專家組）做好

醫(yī)

療器械的安裝調(diào)試，技術(shù)驗收工作。

7.擬定維修備件的購置計劃。

8.協(xié)助科室掌握了解儀器設(shè)備的完好率和使用率動態(tài)，協(xié)助

科室搞好儀器設(shè)備的統(tǒng)計工作。

三、設(shè)備采購員職責

1.于設(shè)備科科長的領(lǐng)導下工作，且按其擬定的采購計劃采

購。

2.根據(jù)關(guān)聯(lián)的規(guī)定和制度，嚴格遵守國家各項政策法令，選

擇合法的采購方式，確保采購工作的合法、公開。

3.采購前應(yīng)預先對醫(yī)療設(shè)備供貨企業(yè)的合法性、醫(yī)療器械產(chǎn)

品的合法性進行核準，且索取蓋有生產(chǎn)或者運營企業(yè)原印

章

的證、照、注冊證、認可表、出廠檢測方案等關(guān)聯(lián)復印件，

必要時進行關(guān)聯(lián)的咨詢。

4.熟悉所訂產(chǎn)品的質(zhì)量和要求，簽訂定貨合同，嚴格執(zhí)行合

同法，負有經(jīng)濟責任，定貨后通知庫房，貨到后和倉庫管

理員壹同驗收辦理入庫手續(xù)。

5.采購人員要做到〃勤跑、勤問、勤思〃，積極開辟合法的

采購渠道，要比質(zhì)比價，盡量做到價廉物美。

6.采購要和物資管理人員和使用人員密切聯(lián)系，對壹時采購

不到的品種及時給要貨部門答復。

犯,設(shè)備倉庫保管員職責

1.倉庫保管員應(yīng)于科長的領(lǐng)導下負責好醫(yī)療設(shè)備、器械和耗

材的保管和發(fā)放工作。

2.醫(yī)療器械及耗材到貨后，倉庫保管員應(yīng)和采購員壹道依據(jù)

合同或者關(guān)聯(lián)采購文件、發(fā)票、實物和附件、供貨企業(yè)生

產(chǎn)

或者運營的合法性、醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法性等及時驗收入

庫、入帳。如發(fā)現(xiàn)和上述材料不符時，或者有質(zhì)量問題時應(yīng)

拒收且方案科長，以便盡快解決。。

3.倉庫保管員發(fā)貨時應(yīng)本著〃發(fā)陳儲新〃的原則，由領(lǐng)用科

室填寫領(lǐng)單，大型設(shè)備需科室負責人簽名方可發(fā)貨。

4.倉庫保管人員對發(fā)票仍未到的貨物需填寫暫時收貨單交

采購員，待發(fā)票到后再辦入庫手續(xù)，同時收回收貨單。

5.科室多余不用的醫(yī)療器械應(yīng)退回倉庫盡其用，退庫時倉庫

管理人員需檢查質(zhì)量，由退庫人員填寫庫單和實行壹齊交

倉庫，退庫后壹聯(lián)交會計入帳，注銷分戶帳。

6.倉庫管理員需按月向科長方案庫存動態(tài)。設(shè)備科管理員協(xié)

助倉庫保管人員壹年盤庫壹次。

7.對有環(huán)境要求的醫(yī)療器械應(yīng)定期檢查環(huán)境質(zhì)量，且對庫內(nèi)

控制環(huán)境質(zhì)量的設(shè)施設(shè)備運行情況和效果進行記錄。負責

做好安全，時常檢查，做好倉庫的防火、防爆、防盜工作。

五、計量管理員職責

1.于分管院長和設(shè)備科長的領(lǐng)導下，對全院醫(yī)療計量器具的

使用、計量標準實施監(jiān)督。

2.負責宣傳計量法規(guī)、強化全院職工計量意識，貫徹執(zhí)行國

家的有關(guān)計量法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定。

3.負責做好有量值的醫(yī)療器械的建檔和周期檢定，保管好計

量醫(yī)療器械的檔案和合格證書等資料。

4.協(xié)同做好計量器具的購置、驗收、保管、維修、調(diào)撥、報

廢、統(tǒng)計報表等工作。

5.負責進行計量器具的周期檢定和維修工作。對失真和發(fā)生

故障的的計量醫(yī)療器械，及時申報且送有關(guān)部門進行維修

及再鑒定，以保證計量醫(yī)療器械的準確性和安全性，對無

法修復達標的計量醫(yī)療器械應(yīng)及時提出報廢申請。

6.掌握全院計量器具的技術(shù)性能情況，指導正確使用計量基

準和計量標準。

六.會計員崗位職責

1.嚴格執(zhí)行《會計法》和國務(wù)院頒發(fā)的會計人員職權(quán)條例；

2.于科長的領(lǐng)導下負責會計事項處理；

3.負責審核發(fā)票真?zhèn)巫龅綉{證無誤、科目正確、數(shù)字真實、

記載清晰、日清月結(jié)、報表及時、裝訂整齊、保管完好；

4,負責編制會計報表、做到賬務(wù)相符，且認真分析，做到心

中有數(shù)；

5.負責監(jiān)測于用大型醫(yī)療設(shè)備年收支情況，做好應(yīng)用分析，

及時上報；

6.負責月末出入庫報表，及時向科長提供科內(nèi)整體運行情況；

7,負責做好醫(yī)療器械設(shè)備賬目，定期清理查庫，做好帳物相

符。

醫(yī)療設(shè)備管理工作制度

壹、醫(yī)療設(shè)備管理制度

三、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

三、醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

四、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

五、計量管理制度

九、醫(yī)療設(shè)備使用管理制度

十、醫(yī)療設(shè)備報廢和更新制度

十一、醫(yī)療設(shè)備科工作制度

九、設(shè)備檔案資料管理制度

十一、醫(yī)療耗材管理工作制度

十壹、植入式器械采購管理制度

壹、醫(yī)療設(shè)備管理制度

1.醫(yī)院設(shè)立〃醫(yī)療設(shè)備管理委員會〃，由醫(yī)院領(lǐng)導、設(shè)備科、

財務(wù)科負責人和臨床醫(yī)技科室負責人組成，負責對全院醫(yī)

療設(shè)備管理及管理中的重大決策進行論證、制定相應(yīng)的各

項管理制度、審查醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置計劃、制定裝備規(guī)劃。

加強對全院醫(yī)療設(shè)備的配置管理。

2.凡有醫(yī)療設(shè)備的科室,均要建立使用管理責任制。各科室、

病區(qū)設(shè)備管理員壹名，負責本科室醫(yī)療設(shè)備的領(lǐng)用、保管

等，形成全院設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格使用登記。認真檢查且

保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時開機可用，且保

證帳、卡、物相符。各科室設(shè)備管理員如有變動，科室應(yīng)

及時安排好交接手續(xù)，更改保管清單上的簽字。否則壹律

由科室負責人、病區(qū)護士長負責。

3.新進醫(yī)療設(shè)備到貨后，由設(shè)備科、使用科室，派人聯(lián)合開

箱檢查驗收機件、技術(shù)文件，確認安裝箱單不短少后，再

進行安裝調(diào)試，驗收合格填寫驗收合格證，由設(shè)備科、使

用科室簽字，如質(zhì)量不合格，由購買人員和銷售單位聯(lián)系

解決。

4.凡屬醫(yī)療、教學、科研所需設(shè)備及輔助配套設(shè)備由各臨床、

醫(yī)技科室填寫〃年度醫(yī)療設(shè)備購置申請表〃交設(shè)備科匯總,

報〃醫(yī)療設(shè)備管理委員會〃討論提出意見，院長審批，由

設(shè)備科實施。

5.醫(yī)療設(shè)備科為全院醫(yī)療設(shè)備管理機構(gòu)，負責根據(jù)醫(yī)療設(shè)備

管理委員會意見編制計劃，負責采購、發(fā)放、調(diào)配、維修、

報廢及建立帳卡等。

6.醫(yī)療設(shè)備購置計劃每年年初編制壹次，設(shè)備購置使用科室

不得擅自采購。購置大型、進口設(shè)備，醫(yī)院應(yīng)成立專門小

組，進行包括可行性調(diào)研、效益論證、合同簽訂等工作。

7.嚴格履行醫(yī)療設(shè)備出入庫制度，憑發(fā)票辦理入庫手續(xù)，保

管員驗收簽字，經(jīng)有關(guān)院領(lǐng)導批準后方可報帳匯款。

8.醫(yī)療設(shè)備投入正式使用前，操作人員應(yīng)認真閱讀〃使用說

明書〃，熟悉作業(yè)指導書，方可投入使用和單獨操作，需

要外出培訓的，醫(yī)院應(yīng)組織人員提前培訓，對于大型精密

貴重設(shè)備實行操作上崗證制度。

9.大型及進口設(shè)備驗收由設(shè)備科簽字認可，設(shè)備科應(yīng)協(xié)助安

裝單位做好安裝調(diào)試工作，參加技術(shù)性能測試驗收。

10.各類醫(yī)療設(shè)備及配套設(shè)備應(yīng)建總帳、分類帳、技術(shù)檔案,

萬元之上仍應(yīng)建設(shè)備卡,各科室應(yīng)建立分戶帳；設(shè)備總帳、

分戶帳的各卡由設(shè)備科倉庫負責，技術(shù)檔案由設(shè)備科整理

后交檔案室歸檔保存。要做到帳物相符。

11.設(shè)備科對全院壹般于用設(shè)備按余缺、需要可進行調(diào)度，

有關(guān)科室應(yīng)提供方便，且及時辦理借用、轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

12.各科室醫(yī)療設(shè)備及輔助設(shè)備壹律不得外借，如遇特殊情

況應(yīng)經(jīng)主管院長批準報設(shè)備科備案后方可借出。

二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

1.各科室于每年的四季度由科室負責人提出下壹年購置申

請方案及簡要的論證情況，填寫《設(shè)備購置申請表》，以

便統(tǒng)籌研究制定購置計劃。設(shè)備科綜合各科室申報計劃，

于初步審查的基礎(chǔ)上編制年度醫(yī)療器械購置計劃，報醫(yī)療

設(shè)備管理委員會討論。

2.醫(yī)療設(shè)備管理委員會于審查醫(yī)療器械采購計劃時，應(yīng)當組

織關(guān)聯(lián)科室和人員，對購置醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量、臨床要求、

社會效益和經(jīng)濟效益進行充分的論證和討論。購置中應(yīng)周

密考慮，于充分掌握市場信息的基礎(chǔ)上按采購程序組織購

置。允許后，由院長批準后，按照管理權(quán)限，由設(shè)備科統(tǒng)

壹采購。

3.壹般醫(yī)療設(shè)備、儀器購置計劃，由設(shè)備科根據(jù)科室申請，

和有關(guān)主管部門負責人共同研究決定，由設(shè)備科按采購程

序組織采購。

4.購買大型設(shè)備要經(jīng)過精密謹慎的討論、嚴格按照國家有關(guān)

技術(shù)標準和政府部門規(guī)定的辦法和程序（萬元之上院內(nèi)招

標、五萬元之上國內(nèi)招標、五十萬元之上國際招標）購買。

任何科室，個人不得擅自購買，簽定合同，而應(yīng)統(tǒng)壹由醫(yī)

療設(shè)備科訂購。

5,儀器設(shè)備的采購，應(yīng)以質(zhì)量為前提，從具有合法資質(zhì)的醫(yī)

療器械生產(chǎn)企業(yè)或者運營企業(yè)購進。采購時必須查驗以下

資

料：

1）從醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)購進醫(yī)療器械應(yīng)查險且索取以下

證件和證明：

a）《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《營蜥照》復印件;

b）《醫(yī)療器械注冊證》及附件《醫(yī)療器械注冊登記表》

或者《醫(yī)療器械產(chǎn)品創(chuàng)造認可表》復印件；

c）產(chǎn)品的合格證明；

d）企業(yè)法人代表簽字或者蓋章的銷售人員"授權(quán)委托

書"。

2）從醫(yī)療器械運營企業(yè)購進大型醫(yī)療器械應(yīng)查驗且索取

以下證件和證明：

a）《醫(yī)療器械運營企業(yè)許可證》、《營蜥照》復印件;

b）《醫(yī)療器械注冊證》及附件《醫(yī)療器械注冊登記表》

或者《醫(yī)療器械產(chǎn)品創(chuàng)造認可表》復印件；

c）產(chǎn)品的合格證明；

d）企業(yè)法人代表簽字或者蓋章的銷售人員〃授權(quán)委托

書"。

之上證件均于有效期內(nèi)，證件和證明為復印件的應(yīng)加蓋

供貨方印章方為有效。

6?按計劃采購的醫(yī)療器械，應(yīng)和供貨商簽訂供貨合同，供貨

合同內(nèi)容應(yīng)有明確的質(zhì)量責任條款，合同的簽訂應(yīng)符合

《合同法》要求。大型醫(yī)療器械供貨合同的簽訂，應(yīng)有關(guān)

聯(lián)科室負責人參和，經(jīng)院長批準后簽定。

7.設(shè)備到貨后，必須抓緊安裝驗收，如發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

進口儀器設(shè)備驗收按照有關(guān)規(guī)定辦理。要填寫詳細的驗收

方案。注意技術(shù)資料的完整性，訂購大型精密儀器設(shè)備，

應(yīng)重視安排必要的技術(shù)培訓和安裝調(diào)試等工作，對進貨情

況，應(yīng)根據(jù)合同的交貨期和交款托收時間進行辦理。

8.儀器設(shè)備安裝驗收完畢后，于保修期內(nèi)要早運行，多運行，

以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及早處理。

9.對搶救患者急需物品，可及時作出應(yīng)急采購決定。

三、醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1.醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學、科研專用設(shè)備，

使用年限于1年之上，單位價值于1500元之上的均屬固

定資產(chǎn)范疇，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

2.設(shè)備倉庫會計負責建立明細帳。由設(shè)備科長把關(guān)，嚴格執(zhí)

行采購、驗收、出入庫、調(diào)撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。

對調(diào)入，捐贈或者自制加工設(shè)備，亦應(yīng)及時辦理編號、建帳、

入庫、分配等有關(guān)手續(xù)，且根據(jù)憑證或者管理作價，載入

固

定資產(chǎn)總帳和明細分類帳內(nèi)。

3.各科申請增加設(shè)備時，均應(yīng)事先按規(guī)定做出計劃，經(jīng)分管

院長審批后，由設(shè)備科統(tǒng)壹按規(guī)定購置。

4.凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，需無償調(diào)撥或者折價處理時,

須

報分管院長審批。

5.領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不隨意變動，如確因工作需要于科

室之間進行調(diào)配時，須經(jīng)有關(guān)部門辦理過戶手續(xù)。對各科

室某些再也不使用或者多余的物資，管理部門應(yīng)賦予調(diào)出，

以

防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

6.設(shè)備倉庫每年應(yīng)對固定資產(chǎn)全面清查核對壹次，發(fā)現(xiàn)余缺

應(yīng)及時做出記錄，查明原因，由設(shè)備科提出處理意見，報

分管院長批準后，進行帳面調(diào)整，且追究責任。

7.建立固定資產(chǎn)管理檔案，大型、貴重、精密儀器參照《儀

器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

8.固定資產(chǎn)管理和使用納入科室的重要位置，做到合理使

用、管理完善。因玩忽職守或者違反操作規(guī)定造成財產(chǎn)損

失者，當事人或者科室必須即將寫出書面方案，說明原

因，根

據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。對隱情不報者應(yīng)嚴加處理。

!1!■設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1.設(shè)備科負責全院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對維修人員按

片分工落實責任。十萬元之上設(shè)備使用科室落實保養(yǎng)責任

人，負責日常壹級保養(yǎng)（表面清潔、運行狀態(tài)是否良好、

緊固件是否松動，儀表指示是否正常等）。

2.醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，使用人員應(yīng)即將通知醫(yī)療設(shè)備科，除

維修技術(shù)人員外，任何人不得私自修理。使用科室填寫維

修單交設(shè)備科，由設(shè)備科及時派員檢查修理或者提出處理

意

見，修復后使用科室應(yīng)驗收簽字，對搶救用儀器隨叫隨修。

3.貴重精密及搶救用儀器維修后，要詳細填寫修理記錄，由

責任工程師審閱后簽字存檔。屬于計量儀器應(yīng)按醫(yī)院《計

量管理制度》執(zhí)行。

4.維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負責的儀器設(shè)備進行安全檢查，

及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。

5.使用科室應(yīng)如實向修理人員詳細反映故障的過程和現(xiàn)象，

不得隱瞞和推托，以便使修理人員準確判斷故障。

6.對疑難故障壹時難以查清且不能及時修復的、對臨床醫(yī)療

有影響的大型醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)及時和使用科室商議，以便合

理調(diào)整安排工作。本院無力無法修理的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備科同

意、主管院長批準后，由設(shè)備科派人聯(lián)系修理。外來人員

修理時，設(shè)備科和使用科室應(yīng)派員到現(xiàn)場學習服務(wù)，給修

理單位提供方便。

7.合理搭配修理人員技術(shù)專長且分成小組，充分利用人材資

源，勤學苦練，不斷提高修理業(yè)務(wù)水平，確保醫(yī)療設(shè)備的

正常運行。

8.平時做好日常維修記錄，對十萬元之上大型設(shè)備做好專門

的維修記錄，記錄應(yīng)盡量詳細，且存檔。

9.醫(yī)療設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度:

壹級保養(yǎng)：機器表面是否清潔、運行狀態(tài)是否良好、緊

固件是否松動、儀表指示是否正常；二級保養(yǎng)：機內(nèi)清潔、

機械加油、檢查有無異常、局部檢查和調(diào)整（校正）；三級保

養(yǎng)：進行預防性修理，檢查主要部件，更換易損件，精度調(diào)

整和安全性能檢查。

壹級保養(yǎng)由使用科室負責，壹級保養(yǎng)至少每周壹次；二

級保養(yǎng)由設(shè)備科負責，每季度進行壹次；三級保養(yǎng)由設(shè)備科

負責，每半年壹次。

10.醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或者不能修復等原因需報廢時，壹

律

由科長提出理由，按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。

五、計量管理制度

1.醫(yī)院成立計量管理小組，于分管院長領(lǐng)導下，由設(shè)備科統(tǒng)

壹負責全院本部門采購的計量管理工作。設(shè)備科設(shè)計量管

理員壹名，各臨床科室設(shè)兼職計量管理員壹名，組成全院

計量管理網(wǎng)絡(luò)。

2.所有依法管理的計量器具的購買、驗收、入庫、登記造冊、

統(tǒng)壹編號、發(fā)放、檢定、報廢，均統(tǒng)壹由計量管理人員負

責，實行統(tǒng)壹造冊，分配各使用科室保管使用，各科室由

兼職計量管理專人負責保管。

3.計量器具均需登記臺賬，貴重儀器必須建立專門檔案。

4.對實施強制檢定的計量器具單獨建賬，且嚴格執(zhí)行計量器

具的周期檢定制度，由設(shè)備科負責定期統(tǒng)壹申報和集中送

檢。各使用科室應(yīng)積極配合，做好定期送檢工作。

5.于用強檢計量器具均必須具有計量合格證，且貼有合格標

簽，對未及時強檢或者無檢定合格證的強檢計量器具，不

得

郵。

6.除進口精密儀器外，壹般計量器具均須采用國家法定計量

單位，新購計量器具必須經(jīng)計量管理人員驗收，無計量許

可證、合格證或者使用非法定計量單位，不許投入使用。

7.計量器具的領(lǐng)用、報廢、停用均須經(jīng)計量管理人員辦理登

記或者注銷手續(xù)。

8.計量器具損壞，由設(shè)備科負責或者送有關(guān)計量部門修理且

進

行計量檢定，使用科室不得隨意拆卸。

六,醫(yī)療設(shè)備使用管理制度

1.凡有醫(yī)療設(shè)備的科室，要逐步建立使用管理責任制，指定

專人管理，嚴格使用登記。認真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)

備處于良好狀態(tài)，隨時開機可用，且保證賬、卡、物相

符。

2?新進儀器設(shè)備于使用前要由設(shè)備科負責驗收、調(diào)試、安裝。

組織有關(guān)科室專業(yè)人員進行操作管理、使用和訓練，使

之了解儀器的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護方法后,

方可獨立使用。凡初次操作者，必須于熟悉該儀器的人

員指導下進行。于未熟悉該儀器的操作前，不得連接電

源，以防接錯電路，造成損壞。

3.儀器使用人員要嚴格按照儀器的技術(shù)標準、說明書和作業(yè)

指導書進行操作。使用儀器前，應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實

良好"吏用完畢，應(yīng)正確關(guān)機，目填寫使用日志。

4.不許搬動的儀器，不得隨意挪動。操作過程中操作人員不

得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運轉(zhuǎn)異常時，應(yīng)即將通知設(shè)備科

查找原因，及時排除故障，嚴禁帶故障、超負荷使用和

運轉(zhuǎn)。儀器損壞需修理者，可按規(guī)定將修理單逐項填寫

清晰，輕便儀器送設(shè)備科修理；不宜搬動者，將修理單

送去，由設(shè)備科維修人員簽收且注明修復日期，按時交

付使用。

5,儀器設(shè)備（包括主機、附件、說明書）壹定要保持完整無

缺，即使破損零部件，未經(jīng)設(shè)備科檢驗亦不得任意丟棄。

6.凡屬臨床科研的儀器，科室間調(diào)劑使用時，壹定要經(jīng)主管

科室主任申請，設(shè)備科批準，儀器管理人員要辦理交接

手續(xù)，用完及時歸仍，驗收后放回原處。

7.儀器用完后，應(yīng)由管理人員檢查，關(guān)機放好。若發(fā)現(xiàn)儀器

損壞或者發(fā)生意外故障，應(yīng)即將查明原因和責任，如系

違章操作所致，要即將方案設(shè)備科及醫(yī)務(wù)科，視情節(jié)

輕重

進行賠償或者進壹步追究責任。

1）壹般事故：未按作業(yè)指導書操作，造成1萬元以下儀器

損壞，尚能修復，不致影響工作者，按壹般事故處理。

2）責任事故：未按作業(yè)指導書操作，造成1萬元之上儀器

損壞而不能修復者，按責任事故處理。

3）重大事故：因工作責任心不強、玩忽職守造成1萬元之

上儀器損壞而不能修復者，或者雖能修復但設(shè)備事故損

失費（設(shè)備修復費+停機損失費）于1萬元之上者，

按重

大責任事故處理C

4）無論何種事故發(fā)生后，均即將組織事故分析。壹般事故

分析會由醫(yī)療設(shè)備科組織使用、維修等有關(guān)人員參加；

重大事故分析會由院領(lǐng)導主持。

5）事故分析會的主要內(nèi)容是對事故原因、事故責任進行分

析，總結(jié)經(jīng)驗教訓以及制訂防范措施，要做到：事故原

因不明、責任不清不放過；事故責任者不受教育不放過；

防范措施不落實不放過。

8.儀器經(jīng)過驗收合格發(fā)給使用單位后，要根據(jù)儀器的具體情

況規(guī)定使用率。儀器屬公用資產(chǎn)，應(yīng)專管公用，任何人

不許以任何借口作為私有財產(chǎn)壟斷使用。對于使用率低

或者使用不當，儀器未有充分發(fā)揮作用的，設(shè)備科有權(quán)

方

案院長收回。

9.各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時，未經(jīng)批準不得將儀

器帶往外地修理。

10.貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)院長批準，方可借

出。收回時，由保管科室檢查無誤，方可收管。

11.各種儀器的說明書、路線圖等資料，由設(shè)備科按科技檔案

要求建立檔案，定期向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用

時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。設(shè)備科和有關(guān)科室，如因操作維

修需時常使用的，可復印副本。

12.儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔，要時常注意門、窗、水、電

的關(guān)閉，下班前子細檢查，以確保安全。

七、醫(yī)療設(shè)備報廢和更新制度

1.醫(yī)療設(shè)備經(jīng)多年使用自然損壞，確已失去維修價值，由使

用科室提出申請，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備維修人員檢修后，填寫報

廢申請單，報設(shè)備科，由設(shè)備科組織人員審查論證，報

請院長批準后生效。

2.醫(yī)療設(shè)備報廢批準后，根據(jù)需要更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備；對

于淘汰的醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)需要更換新型設(shè)備。

3.對于報廢的醫(yī)療設(shè)備，壹律交回醫(yī)療設(shè)備科維修室，維修

室設(shè)專人負責保管，充分利用報廢的醫(yī)療器械，修舊利

廢，保證醫(yī)院醫(yī)療器械的完好使用。

4報廢設(shè)備審查論證由下列人員組成：分管院長、設(shè)備科長、

報廢設(shè)備科室有關(guān)領(lǐng)導、維修人員。每季審查報廢壹次，

特殊情況隨時處理，且有記錄。

八、醫(yī)療設(shè)備科工作制度

1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標和醫(yī)療、教學、科研工作需要，制

訂醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計劃。

2.根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請購計劃和儲備情況，編制年度采

購計劃，經(jīng)設(shè)備管理委員會批準后執(zhí)行。

3.制訂醫(yī)院器械設(shè)備管理規(guī)章制度和具體管理辦法、實施細

貝山

4.具體組織實施醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃，切實做好器械設(shè)

備管理過程中的采購、定貨、驗收入庫、安裝調(diào)試、領(lǐng)發(fā)

使用、維修保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、更新改造、報損報廢、計量

檢定、統(tǒng)計上報等壹系列日常業(yè)務(wù)工作

5.負責貫徹、執(zhí)行全院有關(guān)計量管理工作。

6.組織和匡助醫(yī)務(wù)人員掌握使用器械設(shè)備的方法和要領(lǐng)，提

高醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)學工程技術(shù)的知識。

7.協(xié)同醫(yī)務(wù)人員合作開展有關(guān)器械設(shè)備的技術(shù)革新和科學

研究工作，推動醫(yī)院技術(shù)開辟和新設(shè)備的研制工作。

8.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，防止器

械設(shè)備購置中的不正之風，努力提高經(jīng)濟運行效率。

9?做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會的日常事務(wù)工作。

九、設(shè)備檔案資料管理制度

1.全院醫(yī)療設(shè)備檔案集中統(tǒng)壹管理；

2.醫(yī)療設(shè)備科設(shè)兼職檔案管理員壹名，負責全院醫(yī)療設(shè)備檔

案的搜集、整理、立卷、歸檔工作；

3.新設(shè)備驗收交付使用后，設(shè)備檔案管理員應(yīng)及時建立起設(shè)

備的技術(shù)檔案。十萬元之上設(shè)備均要建檔，其他設(shè)備盡

可能建檔；

4.大型設(shè)備技術(shù)檔案，主要內(nèi)容：

1）籌購資料：申請表、論證方案、定貨合同、產(chǎn)品合同、

產(chǎn)品樣本、價格表等；

2）設(shè)備資料：貨物清單、驗收方案、使用和維修手冊、系

統(tǒng)軟件等；

3）管理資料：作業(yè)指導書、管理制度、計量檢測方案、維

修卡片、調(diào)撥單等。

4）儀器設(shè)備圖樣、說明書、路線圖、以及和儀器設(shè)備有關(guān)

的其他科技文件資料。

5.借閱設(shè)備檔案要進行登記、簽字，履行借用手續(xù)，用完及

時歸仍；

6.設(shè)備檔案如需增補、修改、填寫維修卡片等，須由設(shè)備檔

案管理員負責進行，其他人員不得任意修改、撕毀、涂

改；

7,各種資料壹律不得外借，需查閱時應(yīng)率先征得有關(guān)領(lǐng)導的

允許。各科復制的使用資料應(yīng)妥善保管，不得外借。

十、醫(yī)療耗材管理工作制度

（一）采購

1.根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)療教學科研需要，有計劃地

進行采購。

1）設(shè)備科負責制定審批醫(yī)療耗材采購計劃、供應(yīng)和管理工

作。

2）設(shè)備科根據(jù)各部門上報的月計劃及庫存情況，制定月采

購計劃，由設(shè)備科科長審核報主管院長批準后采購。

3）倉庫保管員負責醫(yī)療耗材驗收、入庫、保管、出庫、登

記工作。

4）物資財產(chǎn)會計負責醫(yī)療耗材入賬、開出庫單、出賬和金

額統(tǒng)計工作。

5）新增耗材需填寫《新增耗材審批表》，經(jīng)審批后，有計

劃地進行采購。

6）對首次使用的新增耗材，壹律使用完后付款。

7）及時了解耗材于各部門的使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行

分析、研究、處理，如屬質(zhì)量問題壹律住手使用。

2.醫(yī)療耗材采購

1）根據(jù)設(shè)備科月采購計劃進行采購；

2）隨時掌握市場價格和供貨信息，于衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳及

市衛(wèi)生局耗材招標入圍產(chǎn)品中進行比較采購。采購專業(yè)

性強的醫(yī)療器械類耗材應(yīng)和有關(guān)人員外出考察選購。

3）對不合格耗材、數(shù)量短缺或者破損品種，應(yīng)及時和運營單

位聯(lián)系退貨或者商議處理解決。

4）熟悉了解臨床醫(yī)療耗材使用情況，做好向臨床科室推薦

新醫(yī)療耗材的工作，把市場供應(yīng)和臨床使用有機地結(jié)合

(-)入庫

1.每月使用科室根據(jù)需要量制定各種耗材的申請計劃，報

設(shè)備科審批，交采購人員進貨。

2.購進及退庫物品由采購員或者經(jīng)手人根據(jù)原始單據(jù)填寫

入庫單，會同保管人員共同驗收且簽字。

3.驗收時詳細檢查，認真核對品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、

效期、質(zhì)量包裝、價格等無誤后方可入庫，不符合要求

的及時退貨。

4.驗收時做到物、憑證、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量五對口；簽名

且開具驗收單壹式三份：壹份倉庫登記入卡、壹份交采

購員會同發(fā)票報銷、壹份交物資財產(chǎn)會計入賬。