食堂食品采購詢價制度_第1頁
食堂食品采購詢價制度_第2頁
食堂食品采購詢價制度_第3頁
食堂食品采購詢價制度_第4頁
食堂食品采購詢價制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

食堂食品采購詢價制度第一章總則為確保食堂食品采購的規范性、透明性與經濟性,保障師生的飲食安全與健康,根據國家相關法規及學校內部管理規定,特制定本制度。食堂食品采購詢價制度旨在通過明確采購流程與責任分工,提高采購效率,降低采購成本,確保采購食品的質量和安全。第二章適用范圍本制度適用于學校食堂的所有食品采購活動,包括但不限于原材料(如米、面、油、肉、蔬菜等)、調料及其他相關食品的采購。適用人員包括食堂管理人員、采購人員及相關審批人員。第三章制度目標1.規范采購流程:制定明確的采購流程和標準,確保各項采購活動按照規定進行。2.提高采購透明度:通過詢價方式,提升采購過程的公開性和透明性,避免采購過程中的不正之風。3.確保食品安全:在采購過程中嚴格把關,確保所采購食品符合國家食品安全標準。4.降低采購成本:通過市場詢價,獲取合理的采購價格,降低學校食堂運營成本。第四章詢價流程1.詢價準備-食堂管理人員根據菜單需求及歷史采購數據,制定采購計劃,確定食品品類及數量。-根據食品類別,將潛在供應商進行初步篩選,確保其有合法經營資格及良好信譽。2.發出詢價通知-采購人員向經過篩選的供應商發送詢價通知,通知內容應包括:食品名稱、規格、數量、交貨日期、質量標準及其他相關要求。-詢價通知應在采購計劃確定后及時發出,確保供應商有充足的時間進行報價。3.收集報價-供應商應在規定時間內回復報價,報價應包含食品單價、總價、交貨方式及其他相關條件。-采購人員應對收到的報價進行整理,確保信息準確無誤。4.報價評審-食堂管理人員及相關人員對報價進行評審,評審內容包括:價格、質量、交貨能力、售后服務等。-評審結果應形成書面記錄,作為采購決策的依據。5.確定供應商-根據評審結果,確定最終供應商,并通知其中標情況。-在選擇供應商時,應優先考慮價格合理、質量可靠、服務優良的供應商。6.簽訂合同-確定供應商后,采購人員應與供應商簽訂正式采購合同,明確雙方的責任與義務。-合同內容應包括:食品名稱、規格、數量、價格、交貨日期、質量標準、違約責任等。7.驗收與支付-食堂管理人員應對供應商交付的食品進行驗收,驗收標準應嚴格按照合同約定進行。-驗收合格后,及時進行支付,確保供應商的資金流動。第五章采購責任與分工1.食堂管理人員-負責制定采購計劃,組織詢價并參與評審,監督采購過程的合規性。2.采購人員-負責發出詢價通知、收集報價、整理評審資料及與供應商的合同簽署工作。3.相關審批人員-負責對采購計劃及合同的審核與批準,確保采購活動符合學校的整體利益。第六章監督機制1.內審制度-學校應定期對食堂食品采購活動進行內部審計,檢查采購流程的合規性及資金使用的合理性。2.投訴與建議渠道-學校應設立投訴與建議渠道,鼓勵師生對食品采購提出意見,及時處理相關投訴,確保采購透明。3.定期評估-食堂管理部門應定期對采購制度的執行情況進行評估,結合實際情況進行持續改進。第七章附則1.解釋權-本制度的解釋權歸學校食堂管理部門,相關條款如有變更,將及時向全體相關人員通知。2.生效日期-本制度自發布之日起生效,所有相關人員應遵守執行。3.制度修訂-本制度可根據實際情況進行適時修訂,修訂程序應包括:提出修訂建議、審核、批準及發布。總結通過建立健全的食堂食品采購詢價制度,確保了采購過程的規范性與透明性,同時也為師生的飲食安全提供了保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論