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文檔簡介
全國自考國際企業管理多項選擇題專項強化真題試卷2(總分:100.00,做題時間:60分鐘)一、多項選擇題(總題數:20,分數:100.00)1.合資企業的管理形式主要包括()
(分數:5.00)
A.由一方母公司直接管理型
√
B.由雙方母公司共同管理型
√
C.由一方分公司直接管理型
D.委托第三方獨立管理型
√
E.由一方母公司間接管理型解析:合資企業的管理形式主要柯以下三種:(1)由一方母公司直接管理型。(2)由雙方母公司共同管理型。(3)委托第三方獨立管理型。2.文化差異產生的原因有()
(分數:5.00)
A.自然地理環境
√
B.各民族文化的價值觀念差異
√
C.各民族文化傳統的差異
√
D.各民族優越感或民族主義
√
E.各名族語言上的障礙
√解析:(1)自然地理環境是造成文化差異的最根本和最直接的因素;(2)除了自然地理環境,文化自身的因素往往也是造成文化差異的重要因素,文化價值觀念和文化傳統的不同,往往又形成了一種無形的隔離機制,進一步強化了這種差異;(3)造成文化差異的第三個重要因素是各民族普遍存在的“民族優越感”或“民族中心主義”思想;(4)對于不同民族的人們來說,語言上的障礙嚴重影響了不同民族間文化的傳播、交流和融合,從而也就成為造就民族間文化差異的另一個重要因素。3.國外分銷渠道的發展趨勢有()
(分數:5.00)
A.批發商規模擴大
B.零售商規模擴大
√
C.零售業的國際化
√
D.直接營銷
√
E.網絡營銷
√解析:國外分銷渠道出現了以下幾個發展趨勢:(1)零售商規模擴大。(2)零售業的國際化。(3)直接營銷。(4)網絡營銷。4.國際企業招聘過程中的選拔與測試常用的方法有()
(分數:5.00)
A.面試
√
B.心理測驗
√
C.知識測試
√
D.模擬測試
√
E.思想測試解析:管理者在眾多的候選人中挑選最終合格人員的過程就是選拔與測試。常用的有面試、心理測驗、知識測試以及模擬測試等。5.地域稅收管轄權()
(分數:5.00)
A.是按屬地原則確立的一種稅收管轄權
√
B.是按屬人原則確立的一種稅收管轄權
C.不考慮與課稅對象相聯系的納稅人是哪個國家的公民或居民
√
D.是以課稅對象在本國境內發生的事實為依據
√
E.又稱源課稅
√解析:地域稅收管轄權是按照屬地原則確立的一種稅收管轄權,國家僅對產生于或位于本國境內的課稅對象行使課稅權,不考慮與課稅對象相聯系的納稅人是哪個國家的公民或居民,而是以課稅對象在本國境內發生的事實為依據。因此,地域稅收管轄權又稱為從源課稅。6.國際企業對本公司在某東道國從事經營活動的政治敏感度進行分析時,需要考慮的公司外部因素有()
(分數:5.00)
A.東道國自身的政治情況
√
B.公司對東道國的貢獻
C.公司母國與東道國的關系
√
D.子公司對母公司的依賴性
E.公司經營的規模和地點
√解析:國際企業對本公司在某東道國從事經營活動的政治敏感度進行分析時,考慮的公司外部因素有:東道國自身的政治情況、公司母國與東道國的關系、公司經營的規模和地點、公司的可見性、公司的產品或所在行業。7.影響管理幅度的因素有()
(分數:5.00)
A.管理者所處的層次
√
B.公司集權程度
C.管理者能力的大小
√
D.處理問題的難易程度
√
E.下屬的成熟程度
√解析:管理幅度的選擇往往取決于管理者所處的層次、管理者能力的大小、處理問題的難易程度、下屬的成熟程度。8.產品生命周期引入期的主要特征有()
(分數:5.00)
A.消費者對產品不了解
√
B.消費者對產品已比較熟悉
C.銷售量低,生產成本高,營銷費用大
√
D.銷售量增加,生產成本與營銷費用下降
E.利潤很少,甚至虧損
√解析:產品生命周期引入期的主要特征有:消費者對產品不了解;銷售量低,生產成本高,營銷費用大;利潤很少,甚至虧損。B、D項為成長期的主要特征。9.影響國際企業工廠規模的因素有()
(分數:5.00)
A.市場需求
√
B.工廠生產的整合程度
√
C.規模經濟
√
D.企業的投融資能力
√
E.勞動力與資本的相對成本解析:影響國際企業工廠規模的因素包括:市場需求、工廠生產的整合程度、規模經濟、企業的投融資能力、政府因素。10.世界主要國家公司治理結構的差異表現為()
(分數:5.00)
A.董事會的授權范圍有差異
√
B.董事會經理層的關系有差異
√
C.主要機構投資者有差異
√
D.董事組成來源有差異
√
E.監事會設置有差異
√解析:11.國際經營管理是一種帶有很強文化色彩的企業活動,而文化的特征主要有()
(分數:5.00)
A.文化是后天習得的
√
B.文化是先天遺傳的
C.文化具有非強制性
D.文化具有適應性
√
E.具有不可變遷性解析:12.國際企業在生產和營銷活動中遇到爭議糾紛時,一般解決的途徑有()
(分數:5.00)
A.協調
√
B.訴訟
C.調解
√
D.仲裁
√
E.國際慣例
√解析:13.一般說來,國際企業的管理人員的來源有()
(分數:5.00)
A.母國人員
√
B.東道國人員
√
C.第三國人員
√
D.企業內部人員
E.招聘人員解析:14.國際企業在法律上的組織形式包括()
(分數:5.00)
A.獨資企業
√
B.合伙企業
√
C.家庭作坊
D.個體戶
E.公司
√解析:15.跨國公司在海外的研究與開發機構的類型包括()
(分數:5.00)
A.職能產品單位
B.區域產品單位
√
C.全球技術單位
√
D.本土技術單位
√
E.轉移技術單位
√解析:16.鄧寧認為,國際企業要能在競爭中戰勝當地的競爭對手,就必須擁有某些當地競爭對手不具備的“所有權特定優勢”,這些優勢包括()
(分數:5.00)
A.技術優勢
√
B.企業規模
√
C.人力資源質量
D.組織管理能力
√
E.金融與貨幣優勢
√解析:17.國際市場包裝策略主要有()
(分數:5.00)
A.統一包裝
√
B.配套包裝
√
C.分檔包裝
√
D.再使用包裝
√
E.附贈包裝
√解析:18.國際企業面臨的外匯風險主要有()
(分數:5.00)
A.外匯債務風險
B.外匯期貨風險
C.會計風險
√
D.經營風險
√
E.交易風險
√解析:19.文化的特征包括()
(分數:5.00)
A.文化
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