




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
雙減政策下初中生的作業(yè)管理制度第一章總則為響應(yīng)國家“雙減”政策,減輕初中生的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高作業(yè)管理的科學(xué)性與有效性,特制定本作業(yè)管理制度。該制度旨在規(guī)范學(xué)校作業(yè)布置、完成及反饋流程,保障學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。第二章目標(biāo)1.減輕課業(yè)負(fù)擔(dān):通過合理安排作業(yè)量,降低學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。2.提高作業(yè)質(zhì)量:確保作業(yè)內(nèi)容有針對(duì)性,注重學(xué)生能力的培養(yǎng)和思維的拓展。3.促進(jìn)家庭教育:通過家校合作,增強(qiáng)家庭對(duì)作業(yè)的重視,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。4.加強(qiáng)監(jiān)督與反饋:建立有效的監(jiān)督機(jī)制,確保制度落實(shí),及時(shí)調(diào)整作業(yè)管理策略。第三章適用范圍本制度適用于本校所有初中班級(jí)的作業(yè)管理,包括作業(yè)布置、完成、批改及反饋等環(huán)節(jié)。第四章管理規(guī)范第四節(jié)作業(yè)布置1.作業(yè)量要求:-每科每周作業(yè)總量不超過規(guī)定的時(shí)間:初一不超過1小時(shí),初二不超過1.5小時(shí),初三不超過2小時(shí)。-作業(yè)應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際水平,避免出現(xiàn)超綱或過難的情況。2.作業(yè)形式:-作業(yè)應(yīng)多樣化,包含書面作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、課外閱讀等,鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇完成方式。-每次作業(yè)應(yīng)附有學(xué)習(xí)目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn),幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)方向。3.作業(yè)內(nèi)容:-作業(yè)內(nèi)容應(yīng)與課堂學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,注重知識(shí)的鞏固與應(yīng)用。-鼓勵(lì)教師設(shè)計(jì)具有探究性、創(chuàng)新性的作業(yè),激發(fā)學(xué)生的興趣。第五節(jié)作業(yè)完成1.完成時(shí)間:-學(xué)生需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),特殊情況需提前向任課教師請(qǐng)假。-教師應(yīng)在作業(yè)布置時(shí),明確提交時(shí)間及相關(guān)要求。2.家庭參與:-學(xué)校應(yīng)通過家長(zhǎng)會(huì)、家校聯(lián)系本等方式,告知家長(zhǎng)作業(yè)管理的相關(guān)要求,鼓勵(lì)家庭對(duì)作業(yè)的監(jiān)督與支持。第六節(jié)作業(yè)批改1.批改標(biāo)準(zhǔn):-作業(yè)批改應(yīng)關(guān)注學(xué)生的思考過程,及時(shí)給予反饋,避免簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù)評(píng)定。-教師應(yīng)在批改作業(yè)中,標(biāo)注出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)建議。2.反饋方式:-教師應(yīng)定期召開班會(huì),分享作業(yè)情況,鼓勵(lì)學(xué)生相互學(xué)習(xí)與交流。-反饋應(yīng)及時(shí),原則上在作業(yè)提交后一周內(nèi)完成。第七節(jié)作業(yè)管理1.作業(yè)記錄:-各科教師應(yīng)建立作業(yè)記錄表,記錄作業(yè)布置情況、完成情況及批改反饋,便于后期分析與總結(jié)。2.學(xué)生自我管理:-鼓勵(lì)學(xué)生制定個(gè)人作業(yè)計(jì)劃,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。第五章操作流程第八節(jié)作業(yè)布置流程1.教師制定作業(yè):依據(jù)教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生實(shí)際情況,教師制定作業(yè)內(nèi)容,并填寫作業(yè)布置表。2.作業(yè)發(fā)布:通過班級(jí)群、教室公告等方式,將作業(yè)信息及時(shí)傳達(dá)給學(xué)生。3.學(xué)生接收作業(yè):學(xué)生確認(rèn)接收到作業(yè)內(nèi)容,記錄完成時(shí)間及要求。第九節(jié)作業(yè)完成流程1.學(xué)生完成作業(yè):學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),過程中可向教師或同學(xué)請(qǐng)教。2.作業(yè)上交:學(xué)生按時(shí)將作業(yè)上交,教師進(jìn)行登記。第十節(jié)作業(yè)批改流程1.教師批改作業(yè):教師依據(jù)批改標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)批改,并填寫反饋表。2.反饋與總結(jié):教師在班會(huì)上分享作業(yè)情況,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行討論與反思。第六章監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)校監(jiān)督:-學(xué)校成立作業(yè)管理監(jiān)督小組,定期檢查各班作業(yè)管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。-各學(xué)期末,對(duì)作業(yè)管理進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,形成報(bào)告,向全校通報(bào)。2.家長(zhǎng)參與:-鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與作業(yè)管理,通過定期的家長(zhǎng)會(huì)、反饋表等方式了解學(xué)生的作業(yè)情況。-學(xué)校將建立家長(zhǎng)反饋機(jī)制,聽取家長(zhǎng)對(duì)作業(yè)管理的意見和建議。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:根據(jù)實(shí)施情況及反饋意見,定期修訂本制度,修訂需經(jīng)校務(wù)會(huì)審議通過。-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河北石家莊高新區(qū)昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年山東乳山市財(cái)金資產(chǎn)運(yùn)營有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 感恩節(jié)校園風(fēng)采
- 2025年中國貼片紙帶項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年中國蓄電池監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年中國藝術(shù)雕刻項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年中國腳輪螺絲項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年中國耐高溫膠市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國繃平干燥機(jī)夾子項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年中國納米隔離乳液市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 新疆維吾爾自治區(qū)體廢物動(dòng)態(tài)信息管理平臺(tái)操作手冊(cè)
- 物流園區(qū)發(fā)展模式-全面剖析
- 中國鐵路青藏集團(tuán)有限公司招聘普通高校真題2024
- XX公司事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度1
- 附件6工貿(mào)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)高危領(lǐng)域較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 國際貿(mào)易公司后勤管理崗位職責(zé)
- 中國礦業(yè)大學(xué)專職輔導(dǎo)員招聘真題2024
- 骨科手術(shù)切口感染的預(yù)防與控制
- 2025年角膜接觸鏡考試題及答案
- 透析營養(yǎng)不良相關(guān)知識(shí)
- 西部計(jì)劃面試試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論