第3頁共3頁2024年人力資源部崗位職責樣本1.負責公司員工考勤表的填寫、收集及月度統計工作，確保數據的準確性和完整性。2.負責審核并管理員工各類假期申請，確保假期管理的合規性和有效性。3.審核并管理員工福利補貼的發放，保障員工福利的落實和合規性。4.負責本部門相關資料的打印、收集、登記、發送及歸檔工作，確保資料管理的規范性和可追溯性。5.管理人力資源部各類文件檔案，并負責收集與保管有關人力資源的法規文件，確保文件檔案的完整性和安全性。6.負責制作公司員工工作證，確保工作證的準確性和時效性。7.協助收集、整理、保管招聘資料，為招聘工作提供有力支持。8.協助員工培訓和企業文化建設，并整理、存檔各項活動資料，促進企業文化建設和員工培訓工作的順利進行。9.協助辦理員工暫住證、調工、調干及接收應屆畢業生等相關手續，確保員工事務的順利處理。10.完成領導分配的其他工作任務，確保工作的高效完成。人力資源部副總經理崗位職責：1.負責公司人力資源規劃的實施工作，確保人力資源規劃與公司戰略目標相契合。2.實施公司人才儲備計劃、績效管理及績效考核辦法，建立科學、高效的激勵機制與薪酬福利制度，促進公司人才隊伍的持續發展。3.領導完成薪酬制度、績效考核制度、人才儲備計劃的實施工作，并負責工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設、文件擬定及對外接待等方面的工作，確保各項工作的順利開展。4.完成上級交辦的其他工作任務，確保工作的順利進行。人力資源部總經理崗位職責（人壽保險）：1.負責制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，確保公司人力資源戰略的合理性和有效性。2.組織推動公司人力資源戰略的執行工作，確保戰略目標的順利實現。3.負責人力資源中各項事務的執行工作，包括招聘、培訓、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等，確保各項事務的規范性和高效性。4.負責人力資源部內部的組織管理工作，確保部門內部的協調與配合。5.負責公司黨務工作的全面開展，確保公司黨務工作的順利進行。人力資源部總經理助理崗位職責：1.配合人力資源總經理負責招聘、培訓、考核、薪酬管理、福利、員工關系、企業文化建設等工作，確保各項工作的順利進行。2.負責實施公司重點項目及各部門間的協調工作，確保項目的順利實施和部門間的有效溝通。3.完成上級交辦的其他工作任務，確保工作的順利完成。人力資源部負責人崗位職責：1.制定并完善公司人力資源管理制度體系，確保制度的科學性和可操作性。2.負責本部門年度工作計劃的制訂、執行和總結工作，領導、管理、培養本部門員工，提升部門整體效能。3.完善公司崗位體系，制訂人力資源計劃并進行定崗定編工作，確保公司人力資源的合理配置。4.負責公司招聘活動的策劃和組織工作，及時滿足公司人力資源需求。5.構建公司績效考核體系并制訂績效考核方案組織實施工作，確保績效考核的公正性和有效性。6.負責公司薪酬福利體系的運轉工作并實際操作薪酬福利事務合理控制人工成本確保薪酬福利的合理性和經濟性。7.負責系統內員工職業生涯規劃工作并協調推動各項培訓活動實施工作促進員工個人成長和公司發展。8.妥善處理勞動關系和勞動人事糾紛工作確保公司行為依法合規維護公司形象和員工權益。9.監控指導分支機構人事業務工作并參與分公司經營績效評價工作確保公司人事業務管理的規范性和有效性。10.辦理主管領導交辦的其他事務工作確保各項事務的順利完成。2024年人力資源部崗位職責樣本（二）1.負責公司員工考勤表的填寫、收集與月度統計工作，確保考勤數據準確無誤。2.負責審核并管理員工各類假期申請，確保假期管理符合公司政策及法律法規要求。3.審核及管理員工福利補貼，確保福利發放符合公司規定及員工需求。4.負責本部門相關資料的打印、收集、登記、發送及歸檔工作，維護資料管理的規范性與安全性。5.管理人力資源部各類文件檔案，收集并保管與人力資源相關的法規文件，確保信息的完整性與時效性。6.負責制作公司員工工作證，確保證件信息的準確無誤及制作流程的規范。7.協助收集、整理、保管招聘資料，為招聘工作提供有力支持。8.協助開展員工培訓和企業文化建設活動，并負責活動資料的整理與存檔，確保培訓與文化建設工作的有序推進。9.協助辦理員工暫住證、調工、調干及接收應屆畢業生等相關手續，確保員工入職及流動管理的順暢。10.完成領導分配的其他工作任務，確保工作的高效執行與完成。人力資源部副總經理崗位職責1.負責公司人力資源規劃的制定與實施，確保人力資源戰略與公司整體戰略相協調。2.實施公司人才儲備計劃、績效管理及績效考核辦法，建立并維護科學、高效的激勵機制與薪酬福利制度。3.領導完成薪酬制度、績效考核制度、人才儲備計劃的實施，以及工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設、文件擬定、對外接待等工作。4.完成上級交辦的其他工作任務，確保人力資源管理工作的全面與高效。人力資源部總經理崗位職責（人壽保險）1.制定人力資源戰略規劃，為公司的重大人事決策提供建議與信息支持。2.組織并推動公司人力資源戰略的執行，確保戰略目標的順利實現。3.全面負責人力資源各項事務的執行，包括但不限于招聘、培訓、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等。4.負責人力資源部內部的組織管理與團隊建設，提升部門整體工作效能。5.負責公司黨務工作的全面開展與推動，確保黨務工作的規范與高效。人力資源部總經理助理崗位職責1.配合人力資源總經理，負責招聘、培訓、考核、薪酬管理、福利、員工關系、企業文化建設等工作的具體執行與協調。2.實施公司重點項目，并負責各部門間的協調與溝通工作，確保項目順利推進。3.完成上級交辦的其他工作任務，確保工作的高效執行與完成。人力資源部負責人崗位職責1.制定并完善公司人力資源管理制度體系，確保人力資源管理工作的規范與高效。2.制訂并執行本部門年度工作計劃，領導、管理及培養本部門員工，提升團隊整體能力。3.完善公司崗位體系，制訂人力資源計劃并進行定崗定編工作，確保人力資源的合理配置。4.策劃并組織公司招聘活動，及時滿足公司的人力資源需求。5.構建公司績效考核體系并制訂績效考核方案，組織實施并確保考核工作的公正與有效。6.運轉公司薪酬福利體系并實際操作薪酬福利事務，合理控制人工成本并保障員工利益。7.負責系統內員工職業生涯規劃并協調推動各項培訓活動的實施，促進員工個人成長與發展。8.妥善處理勞動關系與勞動人事糾紛，確保公司行為依法合規并維護公司形象與利益。9.監控并指導分支機構的人事業務并參與分公司經營績效評價工作，確保公司人力資源管理的統一與協調。10.辦理主管領導交辦的其他事務并確保工作的高效執行與完成。2024年人力資源部崗位職責樣本（三）職位名稱：人力資源部經理主要職責：1.主導制定公司的競爭策略和長期、中期、短期經營目標，推行公司的“目標管理”績效考核制度；2.建立和優化公司的人力資源管理體系，確保其規范運行；3.負責構建公司的專業化團隊，并主導公司的各項管理變革項目；4.深化和推廣公司文化，營造積極向上、團結友愛、協作忠誠的工作氛圍，打造學習型企業；5.規范公司的行政、后勤、總務管理流程，以最優化的成本為各部門和員工提供高效服務。主要工作內容：1.領導各部門進行SWOT分析，協助總經理制定公司的長期、中期、短期經營策略和年度經營目標；2.根據年度經營目標，制定人力資源和行政后勤管理目標及年度工作規劃，控制部門財務成本預算，配合“目標管理責任制”確保目標實現；3.擬定并執行部門的年度、月度、周工作計劃，定期向總經理匯報工作進度和成果；4.推行全公司的“目標管理”績效考核，與相關部門合作完成業績量化考核，確保信息的準確性和及時性；5.參與公司的重大決策討論；6.根據公司經營策略，設定組織架構，進行崗位設定、定員、定編，明確崗位職責和任職要求；7.建立并執行公司的薪酬福利制度；8.根據公司發展需要，開發和配置人力資源，實現人力資源的合理配置；9.建立有效的招聘體系，進行各級管理及技術人員的招聘工作；10.建立并實施培訓體系，編制年度培訓計劃，評估外部培訓資源，支持員工職業發展；11.制定和修訂人事政策和規章制度，確保員工管理的規范化；12.設計和優化人事工作流程，確保流程的順暢和高效；13.弘揚和傳播公司文化，營造積極的企業文化環境，推動學習型組織建設；14.主導管理變革，構建高效協作的團隊；15.負責公司管理標準和規章制度的制定、修訂和執行監督；16.協助各部門制定與人力資源政策相符的管理規定；17.收集和整理各類業務信息，掌握公司主要活動情況；18.起草公司年度總結、工作計劃等綜合性文稿，審核并撰寫總經理發言稿；19.建立并督導實施《員工提案獎勵制度》；20.培訓各級主管，提升其人力資源管理能力，以人力資源視角指導下屬工作；21.根據公司運營情況，確定公休日和加班政策；22.撰寫公司各類會議的會議記錄，確保會議決議的有效執行；23.協調各部門間的工作沖突，維護公司內部的和諧與效率。2024年人力資源部崗位職責樣本（四）1.負責構建并完善公司的人力資源管理系統，以確保人力資源管理的科學化和規范化，以適應公司的長遠發展目標。2.制定并執行包括用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度等在內的各項規章制度，以及員工手冊、培訓大綱等，經批準后進行實施。同時，基于公司的實際狀況、發展戰略和經營計劃，制定相應的人力資源規劃。3.制定并實施人力資源部的年度工作目標和計劃，每月編制預算和工作計劃。同時，根據公司的經營目標和人員需求，審核并管理公司的人員編制。4.定期收集并分析內部及外部的人力資源信息，建立公司的人才儲備庫，確保人才供應的穩定性。5.根據人力資源需求，組織和執行各種招聘活動，收集并發布招聘信息，進行人員的招聘、選拔、任用及配置，對不適應崗位的員工進行合理的調整。6.負責設計、執行和調整公司的薪酬方案，同時監控薪酬狀況，以保持公司的競爭力。7.建立并優化公司的培訓體系，制定年度培訓計劃，主導管理層的培訓和發展工作，對培訓效果進行監督和評估。8.根據公司的發展策略，進行各職能崗位的職務分析，編制詳細的崗位說明書。9.協調人力資源管理在各分公司之間的合作，確保人力資源管理的統一性和有效性。10.建立員工溝通機制，定期收集反饋，不斷優化公司的激勵機制、福利政策