1全地區印刷服務采購建庫項目投標方案 4 4 4 41.2.設計能力 7 7 81.3.印刷工藝 1.3.1.發片 1.3.3.拼版 1.4.交貨方案 1.4.2.貨物采購方案 1.4.3.貨物運輸方案 33 2 2.1.1.訂單響應 2.1.2.訂單溝通與確認 2.1.3.統計(4小時) 352.1.4.設計效果圖(3小時) 2.1.5.制作預算單(1小時) 2.1.6.工程流程 2.1.7.送貨配備 2.2.產品質量的保證 2.2.1.質量保證措施 2.2.2.產品質量保證 2.2.3.基礎設備清單 2.3.應急實施方案 2.3.2.應急制作 2.4.合理化建議 2.4.2.簽訂政府采購合同時的溝通 3.1.評分索引表 3.2.服務承諾 33.2.2.定點服務區域 3.2.3.出現質量問題退換貨承諾 3.2.4.投標人類似項目業績案例 3.3.招標文件評分所要求的或投標人認為需要提供的其它文件 4第一章項目總體實施方案總經理總經理會計出納業務部制作部生產部收發部序號部門主要工作1項目主負責人項目前期統籌規劃及執行跟蹤協調項目所需的人、財、物2生產車間負責人主持負責印刷車間的全盤工作3設計部門主要負責客戶的文件設計、排版；并按要求將客戶確認的印刷稿件按印刷要求拼大板，然后發送到制版機房，以便出CTP板材上印刷機印刷5序號部門主要工作4CTP制版部門將設計制作部發過來的文檔進行出版，并檢查出版過程的網點是否標準，平網是否平整5印刷部門將制好的CTP版材安排副手裝上印刷機臺，操作色彩管理，并按印刷文檔的具體內容調整最理想的印刷效果，保證印刷產品的最佳色彩，及操作機器保證色彩的穩定性。6切紙部門將所需印刷的紙張按工程單要求先裁切上印刷機印刷規格的白料紙，后道部門做好所有工序時，按要求7折頁部門品，按要求折頁，折頁時要頻繁檢查折頁位置是否正確，有無走位拖8膠裝部門面，按要求調好位置，將封面封底與內頁用膠裝機操作粘在一起，粘合成一本書，并要注意操作時，保證封面與內頁的位置，并控制好膠6序號部門主要工作9質量管理部門負責項目產品生產中的監控和檢驗，制定有關產品標準或規范并按規定進行監控和檢驗，防止不合格其他后勤部門產品封裝、運輸等71.2.設計能力(1)目的(3)設計師：88(1)職責(2)設計師接到業務，務必與客戶溝通，親臨工地勘(3)根據具體要求或客戶意見，完成平面廣告的創意(5)根據設計內容的基本框架，設計師通過各種方式9(7)設計師接到客戶訂單后第一時間和安裝工人接洽(8)設計師在制作前務必校對稿件并發客戶核對無誤(9)落實設計具體細節方案，包括各種說明和備忘(與(10)制作中務必知曉客戶需要的材質、數量，并告知(11)設計、制作及安裝，設計師應認真對待，從客戶(12)工程竣工后，設計師在第一時間梳理并整理完成設計成圖(客戶圖紙)——>>發片——>>打樣——>>曬序。彩色印刷菲林片通常包含4張(CMYK各一分為三種方法，即打樣機打樣、(色粉)簡易打樣、數字打色或雙色機(一次運行只能得到一種或兩種顏色),自動化程將分色網點膠片(如黃版)與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合(采用抽真空的方法),通過分色加網膠片著性，然后經過溶液顯影或色粉顯影，即可得到彩色影像。與實際印刷品相同的紙張，將無色黏性高分子涂層(類似于不干膠)附著在上面(采用專用的覆膜機),經過曝光、色粉打樣起始于20世紀70年代中期，在歐、美等國家應用廣泛，③數字打樣不同于上述兩種方法，既不需要中介的分色網點膠片，是將數字頁面直接在彩色顯示器(如計算機顯示屏)上進行數字打樣是20世紀90年代初期才興起的打樣方法，但裝盒、小卡片(合格證)等常常是不合開的，這時候就需要在拼版的時候注意盡可能把成品放在合適的紙張開度范圍4印刷品制作過程4.1第一階段：接稿③以前做的樣本----多是客戶要求復制其內容用4.2第二階段：輸入原稿類型透射片正片(反轉片或幻燈片)負片(照片底片)反射片照片宣傳單張三折頁、五折頁背膠海報展架橫幅業務受理單、銀行托收單客戶信息欄型掃描儀與高檔專業平面掃描儀。普通型光學分辨率在間，色彩位數在36位以上，最大光密度在4.0~4.5D,而且4.0以上，而且掃描幅面在4開大小，掃描速度也很快，但4.3第三階段：調整不干膠印刷社四印刷貼背膠薄眼開關印后：彩盒：表面處理(覆膜，壓光，局部UV等),燙分類：覆膜分光膜和啞膜兩種冊裝訂厚度以157g銅版紙為準，不超過48P,成品厚度小于適用范圍：使用膠訂P數可以不是4的倍數，裝訂厚度以157g銅版紙為準，超過48P,成品厚度大于4mm、小于15、環釘(塑環/鐵環)冊定義：將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼定義：利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將定義：利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將定義：利用凸模板(陽模板)通過壓力作用，將印刷定義：利用凹模板(陰模板)通過壓力作用，將印刷定義：將紫外線光膠滿版或局部固化在印刷品表面的磨沙UV種類：夢幻石、珠璣、粗布紋、細布紋、月牙紋、金定義：通過調整油墨比例而形成一種特殊要求的顏色 更佳折頁：將一張大的印刷品折疊，形成精美折頁，增強裱糊：將產品的某些部分通過粘合方法形成所需形狀，感出眾打龍：通過龍線刀捫切后在印刷品表面留下便于撕開上光：用專用上光膠液在印刷品上涂布而成，耐磨性1.4.交貨方案1)提供的所有設備和材料都具備適應遠洋、內陸運輸4)備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發5)各種貨物的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入1)按規定對貨物進行包裝。對包裝箱內和捆內的各散2)每一包裝箱或貨物的適當位置將用不可擦除的油漆毛重/凈重(公斤或用Kg表示)2)公司為本項目提供的全部貨物采用相應標準的保護3)公司愿意承擔由于包裝或保護措施不妥而引起的貨1)本公司根據現代物流管理學，在傳統的材料運輸概1)進貨作業2)運輸作業3)發貨作業4)配送作業目部技術人員根據采購合同上明確的驗收標準或國家有關1)物品出庫必須根據項目部提供的領料單，倉庫不準1)我方所提供的貨物達到原廠商的技術標準和規范要2)我方將根據業主和監理工程師的意見給出明確答復所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫第二章保證商品質量的技術方案和措施2.1.3.統計(4小時)2.1.4.設計效果圖(3小時)2.1.5.制作預算單(1小時)a.營運管理部編制預算，統一提交以上資料給需求方進b.提交企劃部，由企劃負責人安排相關設計人員對接本c.設計人員要主動對接申請部門的申請人，并提出本次d.公司領導確認完后，申請人應及時將物料制作申請單③當企劃部確認完畢后，設計人員通知申請人配送，確保服務質量。保證樣張完成后確認10天內交貨或2.2.產品質量的保證我公司現有主要生產設備為2000年以后購置，在國際動多色套準、自動復卷等多項功能，每個印刷機組有17根傳勻墨輥，3根靠版上墨輥，配備自動酒精潤版系統，非常號序號檢測設備名稱規格型號測量范圍主要檢測內容1電子天平上海天平紙張克重定量2磁條檢測器福建新大陸卡、存折磁條有效性3紙張厚度儀哈爾濱量具廠紙張厚度4d/0色度白度計溫州儀器無紙張白度5平滑度儀長春試驗機廠紙張平滑度6撕裂度測定儀四川長江紙張撕裂度7抗張力試驗機四川長江抗張強度8鋼板尺青島量具長度檢測9游標卡尺哈爾濱量具廠150mm等125、150等長度、內徑等檢測分光密度儀美國X-Rite公司528型0到160%R顏色及色差長短波紫外燈北京金盾防偽技術公司254—365納米熒光油墨讀數顯微鏡濟南光學儀器廠JC10型尺寸誤差專用放大鏡濟南光學儀器廠縮微效果高周波數字水分儀哈爾濱方達電子公司水份檢測紅外激光鑒別器北京明天智光960納米紅外熒光標準光源上海華利無顏色及色差條碼檢測儀英國司三九碼條碼質量檢測技術類文件的制定包括設計及工藝文件的技術要求和數據3.2文件管理4.1從產品生產源頭把關，嚴格進行原材料的品質檢驗行采購。每次進貨均有質檢人員按照規定進行檢驗或驗證，4.2建立工藝管理制度4.3質量控制(一)銷售部管理規范：1.1客戶開發副本、稅務登記證、組織機構代碼證)資料。如果是小規模1.1.2業務員與新客戶簽訂有法律效應的銷售合同或正1.1.3對于現金交易(先款后貨),且為臨時性的一次性1.1.4對有商標印制要求的客戶，須符合我司《商標印管理人員應嚴格核查商標印制客戶提供的有關證明文件及2.1客戶證明其身份的文件(有一即可)文件(有一即可)2.2.4如客戶是被許可需印制商標的，還應出示含有許標標志上需標明被許可人的企業名稱與地址(與營業執照為準)并填寫[商標印制委托書]。2.3所承印的商標樣稿應當與《商標注冊證》上的商標者使用“TM”或“R”標記)2.4客戶如屬于被許可印制商標的，其商標樣稿應當標4.業務人員不得直接或間接參與買賣商標標志行為(包括廢次品商標標志)或為商標委印人出謀劃策制侵權商標標5.業務人員不得將以本單位名益承接的商標業務擅自(三)商品條碼印刷質量保證大綱：3.8.1條碼印刷驗證制度A.根據《商品條碼印刷資格認定工作實施辦B.業務科在與印刷委托書人簽訂帶有條碼印刷的業務a.客戶名稱與《中國商品條碼系統成員證書》上的c.《中國商品條碼系統成員證書》是否在有效期內。C.如客戶不能出具《中國商品條碼系統成員證書》,業E.業務科應將客戶的《中國商品條碼系統成員證書》復印件或合法使用商品條碼的證明文件復印件等材料進行登3.8.2條碼設計審查制度適性試驗參數(廣州秉信紙業有限公司/QD—1)。C.生技人員負責對客戶提供的條碼設計稿及原版膠片進行審查.D.條碼設計審查的內容—2003第7.1條款的規定，并同時滿足本公司條碼印刷適性b.條碼顏色選擇：應符合GB12904—2003第7.2條及表6的規定。c.條碼印刷位置選擇：應符合GB/T14257—2002的規(四)承印登記制度(五)銷售部管理規范3.1.6合同簽訂后資料的整理：A.每一客戶都建有相應的客戶資料授信卡和客戶資信(六)商標印制管理辦法：4.3.1對于公司承接的商標業務，技術科將印制商標的情況登記造冊(集團內品種除外),并在[商標業務印制登記4.3.2檔案管理：將每一個客戶提供的證明文件、注冊(七)商品條碼印刷質量保證大綱：制度》(見3.8.3)做好登記、交付使用和收回保管工作。(八)印刷品保管制度5.1.1原紙經IQC檢驗合格后，由抱車工貼上[原紙身上[殘卷原紙標識卡].[管制卡],[紙箱成品管制卡]。5.2倉儲品入庫規定5.2.1原物料入庫規定B.如需過磅之原物料需經過磅才可進行收C.原物料經IQC檢核合格后，叉抱車應按庫區規劃圖搬運至指定位置，原紙碼放最高不能超過4.5米，并按先進先D.物料入庫后，庫管及時入電腦帳列印[原物料驗收單],對不入電腦帳之物料由庫管手工開立[原物料驗收單],并將此單交至IQC和部門主管簽核后，交總帳入帳。F.叉抱車應保持物料存儲地通風、透氣、清潔，物料擺A.由平板科對直接外賣之平板開立[入庫單],并經相關B.庫管應依照[平板線生產排程]及[入庫單],按實收數C.印機領料員應按平板庫區規劃圖擺放平板并保持庫5.2.3成品入庫規定庫單]進行核對后按實收數量簽核[入庫單],入手工賬后交(九)商標印制管理辦法3.8.3條碼印刷品、印版、膠片管理制度A.明確條碼印刷品、印版及膠片的出入庫登記、保管、移交、監銷程序和負責人員，以利于條碼印刷質量的監控，D.技術科對通過自檢或送廣東省條碼質量監督檢驗站E.印刷條碼的印版由生技人員制作并提交印刷車間使驗參數并建議其到中國物品編碼中心廣州分中心重新訂制；(十)印刷品交付制度5.3倉儲品出庫規定5.3.1原物料出庫規定A.平板科應根據[平板生產排程]及當班原紙的實際使B.庫管應根據發料抱車工的[原紙發料單]與[原紙領料C.發料抱車工應按[平板生產排程]原紙需求量備料發D.對于輔料出庫：制造單位根據生產需求填寫[領料單5.3.2半成品出庫規定紙箱科根據平板實際領料量開立[領料單],庫管簽核后5.3.3成品出庫規定B.內單由出貨叉車裝車、并填寫[紙箱出庫記錄明細],C.外單由出貨叉車搬運為主，庫工搬運為輔并填寫[紙箱出庫記錄明細表],庫管與承運車隊司機雙方清點成品數D.庫管應在裝車前需仔細核對出貨單項目，并及時追跟(十一)印刷活動殘次銷毀制度5.2.2生產中發現成品、半成品、在制品不合格品的控制標識卡]標簽，同時填寫[不合格品處理單]交各相關部門會簽，依會簽結果，由生產單位按照《待處理品處理流程圖》 (附件二)操作。5.2.3倉儲不合格品控制A.退回原物料庫的不合格品，由生管科置于待處理區。發現有質量異常狀況時應及時通知技術科予以確認、標志。5.2.4客戶退貨品控制5.3不合格品處理5.3.1退貨C.經選別出的良品，須再由技術科依各類產品檢驗標準5.3.3重工：不合格品核決重工時，由作業人員進行重(十二)商標印制管理辦法4.2商標標志出入庫管理印制中產生的廢次商標紙箱，應按實際數量登記造冊，對印制過程中產生的廢次紙箱進行監督銷毀，應積極配合。(十三)商品條碼印刷質量保證大綱3.8.3條碼印刷品、印版、膠片管理制度生產工藝制定生產工藝制定我公司設有獨立行使權力的質量管理部及專職質量檢范、檢驗規定及檢驗記錄、檢驗標識管理等制度，從印前、片進行3次校對，確保軟片內容與顧客提供樣品完全一致，證印刷實行質檢員3檢制度，即開始生產的首檢，生產中的跟蹤卡記錄，換紙、換版等原因停機時要做好撥碼記錄等。(1)生產車間溫濕度控制：車間溫度控制在23±2℃,(2)潤版液的控制：我公司印刷機配備自動酒精潤版系統，在印刷過程潤版液的PH值應控制在5～6,電導率控制在800～1200us/cm。(3)印前工序為保證色彩飽和、還原性更好，印前采(4)為控制顏色的數據化，采用愛色麗528密度儀對每拼每個C、M、Y、K控制色條實地密度、網點擴大、印刷密度差小于0.05,以保證印刷品色彩符合原樣要求，并且每(5)印刷正式生產前機長必須先對印刷品進行自檢，(6)采用印刷機具備自動糾偏、多色自動套準功能以保證印刷品印刷套準誤差≤0.2mm,正背面套準誤差≤(7)在印刷過程中印刷機長對印刷品每100～200張進(8)成品裁切時使用程控機刀進行成品生產，裁切時我公司的產品在出廠前必須做100%的質量檢驗。由于2標準化工作。實施、檢查到總結四個階段.步步都離不開標準.這是企業產品的質量問題.大部分都控制在生產和制造過程紀律，保證工藝的質量把以上五個因素切實有效地控制起關于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立”質量第一的思想和對企業負責的責任感按工藝要求生產。關于材料管理不僅要入庫還要建立材料管理臺常。關于工藝的管理要求嚴格按照工藝標準、規程進行操別是最后檢驗.是在成品出廠前進行的建議.這是保證出廠4要加強員工的技能培訓。提高企業的產品質量，除了注重生產過程中的一系列管理之外.機器設備的好壞及員工的操作技能水平是重要的一是提高專業知識的理論水平?，F在的工人不好當，因為不是用力氣的時代了。現在的工人既要有健康的體魄，進步的“節拍”,才能夠勝任自己的工作，產品質量才會有序號名稱型號產地數量功能1海德堡對開四色膠印機德國1臺印刷產品2海德堡四開四色膠印機德國1臺印刷產品3海德堡對開四色膠印機德國1臺印刷產品4德國2臺根據項目需求折出紙張尺寸5馬天尼騎釘龍瑞士1臺將印刷好的的資料裝釘成冊6德國2套樣品打樣7利通切紙機德陽市1臺根據項目需求裁切紙張尺寸8海德堡切紙機德國1臺根據項目需求裁切紙張尺寸9東瑞啤機1臺壓制裁切各種紙板馬天尼電腦鎖線機瑞士1臺將印刷好的的資料裝釘成冊深圳2臺將印刷好的的資料裝釘成冊2.3.應急實施方案外，可實行24小時三班工作制，以應對任何大批量和加急2.3.2.應急制作時間領取到制作詳細信息。確認資料后立即通報相關人員，裝物。生產部接到通知后，立即調整制作設備，挑選工人，急印刷品制作24小時內交付用戶，特急進入加急處理程(3)、采購過程的應急措施：結合對公司合格供應商和2.4.合理化建議(1)采購預備階段。1)采購計劃中確定的需要采購人協助的工作，如某些(2)采購實施階段。1)我司應就投標人應具備的資格、應提供的相關技術2)我司與采購人就成交價涵概的具體內容表述達成一紙落黑字”,以防成交后簽訂合同時或在具體操作時推諉扯(3)合同簽訂階段。在簽訂合同時，我司與采購人及(1)驗收準備階段。在這一階段，我司應就與采購活動有關的各種資料與采購人進行溝通，包括采購項目名稱、符合項目要求，驗收小組組成人員應符合法律、法規規定，(2)驗收實施階段。在這一階段，我司應與采購人共同組織驗收小組并召開項目驗收預備會，就項目基本情況、(3)驗收報告階段。在這一階段，我司應與采購人進工日期、完工日期、驗收日期，項目簡介、采購實施情況、第三章附表及其他承諾等文件供應商全稱(公章):XXXX廣告有限公司