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文檔簡介
工程經(jīng)濟與管理課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.讓學(xué)生理解工程經(jīng)濟與管理的基本概念、原理和方法;
2.使學(xué)生掌握工程項目的投資決策、財務(wù)分析和經(jīng)濟效益評價的相關(guān)知識;
3.幫助學(xué)生了解工程項目實施過程中的成本控制、進度管理和質(zhì)量管理等內(nèi)容。
技能目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生運用工程經(jīng)濟與管理方法對工程項目進行分析、評價和決策的能力;
2.提高學(xué)生運用財務(wù)管理知識進行項目投資估算、資金籌措和財務(wù)分析的能力;
3.培養(yǎng)學(xué)生運用項目管理方法進行成本控制、進度管理和質(zhì)量保障的能力。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對工程經(jīng)濟與管理學(xué)科的興趣,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情;
2.培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作意識,提高溝通與組織協(xié)調(diào)能力;
3.增強學(xué)生的社會責(zé)任感,使其認識到工程經(jīng)濟與管理在國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。
本課程針對高年級學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點和教學(xué)要求,以實用性為導(dǎo)向,注重理論知識與實踐操作的相結(jié)合。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠具備從事工程項目投資決策、財務(wù)分析和項目管理的基本能力,為將來從事相關(guān)工作打下堅實基礎(chǔ)。同時,培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀和職業(yè)素養(yǎng),使其成為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的工程經(jīng)濟與管理人才。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.工程經(jīng)濟與管理基本概念:介紹工程經(jīng)濟與管理的基本原理、研究對象和主要內(nèi)容,對應(yīng)教材第一章。
2.投資決策與財務(wù)分析:講解工程項目投資決策的方法與過程,包括投資估算、資金籌措、財務(wù)分析等內(nèi)容,對應(yīng)教材第二章和第三章。
3.經(jīng)濟效益評價:闡述經(jīng)濟效益評價的方法和指標(biāo),如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等,結(jié)合實際案例進行分析,對應(yīng)教材第四章。
4.成本控制:介紹工程項目成本控制的原則、方法及策略,包括成本預(yù)算、成本分析和成本優(yōu)化等,對應(yīng)教材第五章。
5.進度管理:講解工程項目進度管理的理論和方法,如網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵路徑法等,對應(yīng)教材第六章。
6.質(zhì)量管理:闡述工程項目質(zhì)量管理的基本原理、方法和技術(shù),包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保障等,對應(yīng)教材第七章。
7.實踐操作與案例分析:結(jié)合實際工程項目,進行投資決策、財務(wù)分析、成本控制、進度管理和質(zhì)量管理等方面的實踐操作和案例分析,提高學(xué)生的實際操作能力。
教學(xué)內(nèi)容按照以上安排進行,注重科學(xué)性和系統(tǒng)性,確保學(xué)生能夠逐步掌握工程經(jīng)濟與管理的基本知識和技能。在教學(xué)過程中,教師需根據(jù)學(xué)生的實際情況和教學(xué)要求,靈活調(diào)整教學(xué)進度,保證教學(xué)質(zhì)量。
三、教學(xué)方法
針對本課程內(nèi)容特點和學(xué)生實際情況,采用以下多樣化的教學(xué)方法:
1.講授法:以教師為主導(dǎo),系統(tǒng)講解工程經(jīng)濟與管理的基本概念、原理和方法。在講授過程中,注重引導(dǎo)學(xué)生思考,通過舉例說明,使學(xué)生更好地理解和掌握理論知識,對應(yīng)教材的基礎(chǔ)知識點。
2.討論法:針對課程中的重點和難點問題,組織學(xué)生進行課堂討論,促進學(xué)生主動思考,提高課堂氛圍。討論可采取小組討論、角色扮演等形式,培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作和溝通能力。
3.案例分析法:選擇具有代表性的工程項目案例,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識進行分析和評價。通過案例教學(xué),使學(xué)生將理論知識與實際操作相結(jié)合,提高解決實際問題的能力。
4.實驗法:結(jié)合課程內(nèi)容,設(shè)置相應(yīng)的實驗環(huán)節(jié),如財務(wù)分析軟件操作、項目管理軟件應(yīng)用等。通過實驗,使學(xué)生熟悉相關(guān)軟件的使用,提高實際操作能力。
5.情景模擬法:模擬工程項目實際場景,讓學(xué)生在模擬環(huán)境中進行投資決策、成本控制、進度管理等操作。情景模擬有助于培養(yǎng)學(xué)生的實際工作能力和應(yīng)變能力。
6.課后實踐法:布置課后實踐任務(wù),要求學(xué)生結(jié)合實際工程項目進行調(diào)研和分析。通過課后實踐,鞏固所學(xué)知識,提高學(xué)生的獨立思考和問題解決能力。
7.線上線下相結(jié)合:利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,發(fā)布學(xué)習(xí)資料、開展線上討論和測試。結(jié)合線下課堂,實現(xiàn)線上線下互動,提高教學(xué)效果。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)質(zhì)量和全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占總評成績的30%。包括課堂出勤、課堂表現(xiàn)、小組討論、提問和回答問題等。此部分旨在評估學(xué)生的課堂參與度、學(xué)習(xí)積極性和團隊合作能力。
2.作業(yè):占總評成績的20%。布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),包括理論知識鞏固和實踐操作練習(xí)。通過作業(yè)評估學(xué)生對課程知識的掌握程度和運用能力。
3.期中考試:占總評成績的20%。考試形式為閉卷,主要測試學(xué)生對課程前半部分知識的掌握情況,包括基本概念、原理和方法的運用。
4.期末考試:占總評成績的30%。考試形式為閉卷,全面測試學(xué)生對整個課程知識的掌握程度,包括理論知識和實踐應(yīng)用。
5.案例分析和實驗報告:各占總評成績的10%。要求學(xué)生完成指定案例分析和實驗報告,評估學(xué)生在實際操作中運用所學(xué)知識解決問題的能力。
6.線上評估:通過線上教學(xué)平臺,進行學(xué)習(xí)進度跟蹤、線上測試和討論參與度等評估,占總評成績的10%。
教學(xué)評估具體措施如下:
1.定期檢查作業(yè)和實驗報告,及時反饋給學(xué)生,指導(dǎo)其改進學(xué)習(xí)方法。
2.課堂表現(xiàn)和小組討論由教師觀察記錄,確保評估的客觀性和公正性。
3.期中和期末考試成績按照標(biāo)準(zhǔn)評分細則進行評分,保證評分的一致性和公正性。
4.案例分析和實驗報告的評分側(cè)重于分析思路的清晰性、知識應(yīng)用的準(zhǔn)確性以及創(chuàng)新性。
5.線上評估結(jié)果作為輔助參考,結(jié)合線下表現(xiàn),全面評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
五、教學(xué)安排
為確保課程教學(xué)的順利進行和完成教學(xué)任務(wù),本章節(jié)對教學(xué)進度、時間和地點進行如下安排:
1.教學(xué)進度:
-第1周:工程經(jīng)濟與管理基本概念、原理和方法;
-第2-3周:投資決策與財務(wù)分析;
-第4周:經(jīng)濟效益評價;
-第5-6周:成本控制;
-第7-8周:進度管理;
-第9-10周:質(zhì)量管理;
-第11-12周:實踐操作與案例分析,復(fù)習(xí)與總結(jié)。
2.教學(xué)時間:
-每周2課時,共計24課時;
-期中考試安排在第6周,期末考試安排在第12周;
-課后實踐、線上討論等安排在課外時間,教師提供必要的輔導(dǎo)。
3.教學(xué)地點:
-理論課:學(xué)校多媒體教室;
-實驗課:學(xué)校實驗室或計算機房;
-課外實踐:根據(jù)實際項目需求,安排在適當(dāng)場所。
教學(xué)安排考慮因素:
1.學(xué)生的作息時間:課程安排在學(xué)生精力充沛的時間段,避
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