第4頁共4頁2024年一崗雙責評價細則模版為確保全面穩定，根據指揮部的具體要求，并結合實際情況，我項目部現正式推行安全工作“一崗雙責”制度，并作出詳細安排與落實?！耙粛忞p責”制度的核心在于明確每個具體崗位均承擔雙重責任，即該崗位的本職工作職責以及相應的安全管理職責。在項目部層面，這意味著我們在進行施工管理的同時，也需承擔起施工過程中的安全管理責任，即一個崗位兼具業務與安全的雙重責任。每位員工在完成其崗位業務職責的同時，還需積極履行安全管理職責。若因失職、瀆職、違規操作、管理疏漏或未盡職責等情況，導致工作任務未能完成或引發安全事故，相關人員將承擔相應的責任。推行“一崗雙責”制度是實施全員安全管理的重要戰略，其覆蓋范圍應涵蓋項目部全體成員。此舉不僅是項目安全管理的必然要求，也是貫徹落實上級精神、構建和諧社會的重要體現。我們需以正確的指導思想為引領，深刻認識安全管理工作的重大意義與緊迫性，形成廣泛的思想共識。在此基礎上，我們將致力于建設一支高素質的安全工作隊伍，以“平安項目”為目標導向，堅持“安全第一、預防為主”的原則，確保本標段的安全穩定。同時，我們將不懈努力，將項目安全管理工作做細、做實、做好，為科學、和諧、可持續發展奠定堅實基礎。二、明確安全工作“一崗雙責”制度的目標與原則（一）工作原則1.依法管理：各部門及員工必須樹立依法管理的觀念，嚴格遵守法律法規與上級要求，確保安全工作的合法性與規范性。2.屬地管理，分級負責：實行層級管理機制，明確各級職責與權限，確保安全管理工作有序進行。3.兩手抓：各科室與施工隊伍應堅持業務與安全并重的原則，實現業務與安全工作的相互促進與提升。4.以考促管：通過科學的考核與獎懲機制，推動“一崗雙責”制度的全面落實與執行。5.職權與責任掛鉤：明確職權范圍與責任承擔，確保有權必有責、職權與責任相匹配。（二）工作目標推行“一崗雙責”制度需與管理目標保持一致，以落實各級安全工作責任制為核心任務。我們將致力于完善施工安全工作機制、強化安全文化、安全制度、安全責任、安全設備與安全投入等要素的建設與落實工作。通過全面提升施工安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋且高質量完成。三、落實“一崗雙責”的具體職責（一）主管領導的安全生產職責主管領導作為安全生產工作的首要責任人，需對其負責項目的安全生產工作承擔全面責任。其主要職責包括：1.確保國家安全生產法律法規及公司安全生產規章制度的貫徹落實；及時將安全防護設備與設施納入施工計劃。2.建立和完善項目安全生產管理與責任體系并領導其有效運行；貫徹執行公司安全生產管理目標確保項目安全管理達標。3.組織開展各類人員的安全思想、安全知識與安全技術教育工作。4.組織開展安全生產檢查活動并督促隱患整改；確保生產設備、安全裝備、消防設施等處于良好狀態。5.確保安全生產所需資金的足額投入并承擔因資金不足導致的后果責任。6.認真履行承發包合同并及時協調管理施工隊伍。7.及時報告安全事故并做好現場保護與事故調查處理工作。（二）安全員的安全生產職責安全員需對安全生產管理工作負責并協助主管領導貫徹落實相關法律法規與規章制度。其具體職責包括：1.監督安全生產法律法規與規章制度的執行情況并進行檢查。2.參與制定安全生產管理制度、安全技術措施與安全操作規程并監督落實。3.查處現場違章指揮、違章操作與違反勞動紀律的行為；分析處理事故隱患并參與隱患整改方案的制定與檢查。4.組織開展現場人員的安全教育與培訓工作并進行考核。5.在危險區域與設施上設置明顯的安全警示標志。6.管理易燃易爆與有毒有害危險品及危險廢棄物；管理現場安全設備、防護器材等物資。7.及時報告事故并做好現場保護與事故調查處理工作。2024年一崗雙責評價細則模版（二）根據指揮部的有關要求，結合實際情況，現就我項目部推行安全工作“一崗雙責”制度進行具體安排與落實?！耙粛忞p責”制度，顧名思義，即每個崗位均需承擔雙重責任：一是本崗位的業務職責，二是安全管理的職責。在項目部中，這意味著在推進施工管理工作的同時，必須肩負起施工中的安全管理重任。簡而言之，每位員工在圓滿完成自身業務職責的同時，還需切實履行安全管理職責。對于因失職、瀆職、違規操作、管理疏忽或未盡職守等情形，導致工作任務未能順利完成或引發安全事故的責任人員，將依法依規追究其相應責任?！耙粛忞p責”制度的實施，是全面推行全員安全管理的重要舉措，其覆蓋范圍應囊括項目部全體成員。此舉不僅是項目安全管理的必然要求，也是積極響應國家相關方針政策、構建和諧社會的重要舉措。我們應以國家相關政策為指導，深刻認識到安全管理工作的重要性與必要性，形成統一思想，組建一支專業素養高的安全工作隊伍。以創建“平安項目”為目標，堅持“安全第一、預防為主”的原則，確保本標段安全穩定，不斷推動施工過程綜合管理的深化，將安全管理工作做細、做實、做好，為項目的科學、和諧、可持續發展奠定堅實基礎。二、明確安全工作“一崗雙責”制度的目標與原則（一）工作原則1.依法管理：全體員工需牢固樹立依法管理意識，在安全工作中嚴格遵守法律法規，按照上級要求進行管理。2.屬地管理，分級負責：實行層級管理責任制，上級對下級負責，下級對上級匯報，確保責任層層落實。3.兩手抓，兩手都要硬：各科室及施工隊伍應堅持業務與安全工作并重，實現業務與安全管理的相互促進與提升。4.以考促管：各級領導需結合實際，建立科學的考核機制，通過考核與獎懲，全面推動“一崗雙責”制度的落實。5.職權與責任掛鉤：權力與責任相匹配，職權越大，所承擔的安全管理責任也越大。（二）工作目標“一崗雙責”制度的推行需與管理目標保持一致，以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善。確保安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素的全面落實，全面提升施工安全工作水平，實現安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質量的目標。三、落實“一崗雙責”的具體職責（一）主管領導的安全生產職責主管領導作為安全生產工作的首要責任人，需對其負責項目的安全生產工作承擔全面責任。主要職責包括：1.確保國家安全生產法律、法規及公司安全生產規章制度的貫徹執行，并將安全防護設備、設施納入施工計劃。2.建立和完善本項目安全生產管理和責任體系，確保其有效運行，并達成公司安全生產管理目標。3.組織開展各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。4.組織安全生產檢查，落實隱患整改，確保生產設備、安全裝備等設施的完好狀態。5.保證安全生產所需資金的足額投入，并對因資金投入不足導致的后果承擔責任。6.認真履行承、發包合同，做好對施工隊的協調與管理工作。7.及時報告安全事故，保護事故現場，配合事故調查與處理。（二）安全員的安全生產職責1.負責安全生產管理工作的全面協調與監督，確保安全生產法律、法規及規章制度的貫徹執行。2.參與制定安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規程，并督促其落實與執行。3.對現場違章行為進行查處，分