第9頁共9頁2024年出納月工作計劃目前存在的問題主要包括：目標設定不夠精確，專項預算編制仍顯粗略，缺乏具體支出明細，導致執行過程中存在高度不確定性，且隨意使用專項資金的現象時有發生。對用款計劃申報程序重視不足，計劃性欠缺，多次出現專項經費需求時國庫指標不足，延誤付款。開支管理松散，特別是招待費、會議費等具體標準不明確，存在未經審批、未編制預算即行開支的情況。公務卡使用不規范，執行效果不佳，部分處室在外消費時仍采用現金支付，未遵循規定。同時，對政府采購流程的規范及手續了解不足，導致部分開支未能按政府采購定點范圍執行，增加了財務報銷審核的難度。針對上述問題，建議采取以下措施：一、優化財務管理體系1.梳理投資關系，完善內部財務管理規定。針對省體育局及部分事業單位以借款形式注入資本且長期掛賬的問題，建議進行清理，理順投資關系，并加強對投資收益的跟蹤監督。同時，完善公務卡執行規定、政府采購定點目錄、公務接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出的內部財務管理規定，加強內控制約機制。制定適用于省體育局系統內各單位的財務制度匯編，為核算中心會計工作提供明確依據。在干部輪崗及財務離任審計時，確保財務未結事項有書面移交記錄或處置方案，避免遺留問題。2.強化預算專項資金使用管理。盡管各核算單位和領導普遍重視預算工作，但預算編制的合理性、可行性仍需加強。鑒于財政部門已實施預算編制滾動管理并對專項經費進行績效評價，建議各單位進一步細化內部預算指標分解，加大預算支出審批、控制力度，確保各項支出嚴格按批復預算執行。二、提升財務管理意識與能力1.加強財務工作領導，提高懂財理財意識。財務違規違紀現象的發生，往往與單位負責人對財務工作的重視程度不足有關。因此，建議各級領導干部重視并學習財務知識，將財務管理納入自身工作要求，提升財務策劃和科學理財水平。三、下半年工作安排1.完成審計處理意見整改。針對審計發現的問題，組織會計人員配合相關部門認真查找原因，制定整改措施并落實到位，進一步規范財務工作。2.持續開展會計規范化檢查。保持會計基礎工作的持久性和嚴謹性，繼續配合經濟處做好會計規范化檢查的抽查工作，確保會計基礎工作規范化、標準化。3.做好會計集中核算工作。重點分析上半年預算執行情況并編制財務分析報告；配合局相關部門做好省運會資金保障工作；推進財務賬簿等標準化統一工作。4.精細化編制____年部門預算。根據省級部門預算編制要求，提高預算數據的準確性和完整性，爭取在編制____年部門預算時實現科學化、精細化。建議建立追蹤問效制度對預算執行過程進行監督并在項目完成后進行績效評價。5.充分發揮委派會計作用。新周期委派會計輪崗工作調整后，委派會計人員應迅速適應新角色并發揮主觀能動性。重點了解新增單位財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度、謀劃財務管理模式并提出周期工作思路。6.完成體育局交辦的其他工作任務。2024年出納月工作計劃（二）已過____月份，期間我投入了大量精力在工作中，也取得了一定的成果，自我評估與總結顯得尤為重要。目標在于汲取經驗，提升自我，以期將工作執行得更為出色，我對此充滿信心并決心提升未來的工作表現。以下是我對本月工作的簡要歸納。自____年____月____日加入____酒店團隊以來，我憑借既有的酒品銷售經驗及對銷售工作的熱忱，迅速適應新環境。在學習新品牌知識的同時，我探索市場動態，面對銷售挑戰和復雜情況，我常向店長及經驗豐富的同事請教，尋求解決方案，并采取針對性策略，以取得良好成效。目前，我能夠準確理解并流暢回應客戶提出的問題，準確把握客戶需求，有效與客戶溝通，對市場的理解也更為深入。然而，我也意識到自身在酒品知識的掌握上仍有待加強，對于某些復雜問題的解決策略尚不成熟，過于依賴和信任客戶。這些都是我需要改進的地方。以下是我計劃在下月重點推進的工作內容：1、在店長的指導下，我將致力于構建一個穩定的銷售團隊：銷售團隊的力量是業績的基石，我們將努力打造一支具有凝聚力、合作精神的團隊，以提升整體銷售業績，建立高效、有戰斗力的團隊是我們的共同目標。2、嚴格遵守并執行銷售制度：完善的銷售管理制度能激發銷售人員的主觀能動性，增強責任感，以確保團隊的高效運作。3、設定明確的銷售目標：我期望實現每日都有銷售訂單的目標。我們將按照店內設定的銷售任務，將目標細化到每周，甚至每日，確保每位團隊成員明確自己的職責，完成各階段的銷售任務，同時努力提升銷售業績。我深信，____酒的發展離不開全體員工的綜合素質，店長的指導以及團隊建設。建立優秀的銷售團隊和良好的工作模式與環境是我們的關鍵任務。以上為我的初步評估和計劃，若有不周之處，敬請諒解。2024年出納月工作計劃（三）眾所周知，“笨鳥先飛”的道理深入人心。為了確保在新的一年里工作能夠有條不紊且順利完成，我們應當未雨綢繆，精心制定年度工作計劃。在自身建設方面，鑒于我參與工作的時間尚短，我的工作經驗、處理事務的能力以及人際關系處理等方面均亟待全面提升。為此，我將全力以赴，以嚴謹的態度對待每一項工作，并自覺進行自查與監督。同時，我深知個人的成長離不開團隊的支持，我將虛心向公司領導及各位同事請教，汲取他們的寶貴經驗，秉承“三人行必有我師”的謙遜態度，不斷提升自我。關于工作方面，首先需明確公司ERP（企業資源計劃）系統的現狀。對于我們公司而言，ERP-K3系統仍是一個相對較新的領域。盡管K3系統在日常工作中頻繁提及，但其在我公司的運行仍處于初步階段。目前，僅有倉儲部的倉存模塊和財務部的總賬模塊、應收應付及存貨核算等實現了較為全面的應用。而第一期計劃中的銷售模塊和采購模塊，其應用尚顯膚淺，公司其他部門尚未實現信息化。公司現行的K3系統編碼方案存在規則不合理、編碼混亂等問題，如編碼中包含中文、英文、字母及希臘文字，以及重碼、無碼現象頻發。編碼權限的下放也導致編碼規則難以有效執行。公司試用的條形碼亦非國際通用標準，可能給客戶留下不良印象。鑒于K3系統為一期遺留項目，我的相關經驗有限，因此實施過程需得到金蝶公司的協助。然而，目前雙方在配合上仍存在一些問題需待協調解決。針對上述ERP運作方面的問題，我計劃在____月份內完成以下六項工作任務：一是調整公司K3系統的物料編碼，實現新舊代碼的轉換；二是針對銷售模塊和采購模塊進行培訓、實施及上線后的問題解決與維護。具體安排如下：1.物料編碼的調整工作將貫穿整個____月。由于年前相關工作的調整，該工作已推遲一個月進行，且期間舊物料編碼又有所增加，給工作帶來一定難度。我需與相關部門緊密配合，同時負責新舊代碼對照、新代碼審核及每日新增編碼的修改工作。鑒于工作量較大，我希望能有短期配合工作的人員加入。由于我長期從事公司辦公室、后勤等工作，對公司生產線及產品不夠熟悉，因此在物料編碼方面可能需要與相關部門同事進行多次溝通與交流。我懇請領導及同事能夠為了公司的長遠發展給予支持與配合。2.針對銷售和采購模塊的實施工作，我將與金蝶公司的相關實施人員協調聯系，在____月份確定培訓時間。屆時，實施人員將對我們進行模塊使用培訓并