第五章 戰略態勢的選擇_第1頁
第五章 戰略態勢的選擇_第2頁
第五章 戰略態勢的選擇_第3頁
第五章 戰略態勢的選擇_第4頁
第五章 戰略態勢的選擇_第5頁
已閱讀5頁，還剩25頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第五章戰略態勢的選擇一、穩定型戰略的概念及特征一、穩定型戰略的概念及特征12穩定型戰略的適用條件不具備時會使企業穩定型戰略最大的風險在于容易使企業風險意識減弱，甚至形成懼怕風險，回避風1234一、增長型戰略的概念及特征一、增長型戰略的概念及特征134一、緊縮型戰略的概念及特征一、緊縮型戰略的概念及特征1對企業現有的產品及市場領域實行收縮和撤退，削減某些產品的市場面，放棄某些產品系2逐步縮小企業的產銷規模，降低產品市場占有3嚴格控制和削減各項費用支出，只投入最低限4緊縮型戰略具有過渡的性質。一般來說，企業三、緊縮型戰略的利弊析三、緊縮型戰略的利弊析1有利于正確判斷經營領域的盈虧狀況、及時清231使企業陷入消極的經營狀態，影響企業的長遠2處理不好會導致職工士氣低落、工人與管理者的矛盾對立以及專業技術管理人員對戰略實施的3當宏觀經濟或行業處于衰退期時，企業緊縮經營將導致經濟總體的供需關系向不均衡方向發展，影響經濟的回升或加速行業衰退，反而抑制123一、戰略分析和選擇方法一、戰略分析和選擇方法1SWOT2波士頓（BCG）矩陣法：波士

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論