施工管理流程與表格工具TOC\o”1—3"\h\z\u4。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程4HYPERLINK\l”_Toc225238328”5。工程開工/復(fù)工報(bào)審流程5HYPERLINK\l”_Toc225238329”6。要求項(xiàng)目指令單審批流程6_Toc225238331”8。工程暫停令簽發(fā)流程7HYPERLINK\l”_Toc225238332”9。工程延期報(bào)審流程8HYPERLINK\l”_Toc225238333”10.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表9HYPERLINK\l”_Toc225238334"11.施工組織設(shè)計(jì)（方案)審批表1013.工程開工/復(fù)工報(bào)審表13HYPERLINK\l”_Toc225238337”14。單位工程開工報(bào)告表14HYPERLINK\l”_Toc225238338"15。復(fù)工申請(qǐng)表15HYPERLINK\l”_Toc225238339"16.監(jiān)理工程師通知單1516HYPERLINK\l”_Toc225238340”17。監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1718。工程暫停令1919.工程復(fù)工令2022。施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表23HYPERLINK\l”_Toc225238346"23?；炷翝补嗔?4_Toc225238348"25.工作聯(lián)系單26HYPERLINK\l”_Toc225238350”26.要求項(xiàng)目指令單27HYPERLINK\l”_Toc225238351”27.《要求項(xiàng)目指令》單審批表28HYPERLINK\l”_Toc225238352"28.工程技術(shù)咨詢單29_Toc225238354”30。工程臨時(shí)延期要求審批回復(fù)單32HYPERLINK\l”_Toc225238355"31。工程最終延期申請(qǐng)表33HYPERLINK\l”_Toc225238356"32.工程最終延期要求回復(fù)單34HYPERLINK\l”_Toc225238357"33.工程經(jīng)濟(jì)簽證報(bào)審表35_Toc225238360"36.施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要38HYPERLINK\l”_Toc225238361"37。會(huì)議紀(jì)要39HYPERLINK\l”_Toc225238362"38。安全文明施工管理獎(jiǎng)/罰通知單40HYPERLINK\l”_Toc225238363"39.月統(tǒng)計(jì)報(bào)量審批表411.項(xiàng)目工程管理流程施工組織施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審工程開工報(bào)審測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)工程峻工甲方審批承建商提交每日?qǐng)?bào)告格式甲方項(xiàng)目指令工期延長(zhǎng)申請(qǐng)甲方審批，工期延長(zhǎng)審批回復(fù)承接商要求工程變更承接商要求工程變更材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)監(jiān)理工作聯(lián)系工程暫停整改一般防水報(bào)驗(yàn)廚衛(wèi)防水報(bào)驗(yàn)給水管報(bào)驗(yàn)工序交接單工程技術(shù)咨詢承建商整改后成申請(qǐng)復(fù)工審批2.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理甲方工程管理部經(jīng)理甲方工程代表（專業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計(jì)單位主管副總總承包單位各分包單位3。承建商向甲方發(fā)出函件的流程總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件工程部經(jīng)理監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位分管副總主送抄送4.施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程承建商提交承建商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表監(jiān)理單位審批：專業(yè)工程師審查總監(jiān)審批設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批注：1.本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000），并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2。設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；3。甲方主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4.次要的分部分項(xiàng)施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查.5.工程開工/復(fù)工報(bào)審流程承建商提交承建商提交“工程開工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計(jì)部審核注:1.本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2。若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工,其復(fù)工必須經(jīng)過公司審批以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理。拒絕要求或修改內(nèi)容批復(fù)承建商提交“要求項(xiàng)目指令單”拒絕要求或修改內(nèi)容批復(fù)承建商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫《要求項(xiàng)目指令單》報(bào)審表監(jiān)理單位審批：1.專業(yè)工程師審查2.總監(jiān)審批設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批設(shè)計(jì)單位出變更圖紙工程部經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目指令并說明是承建商建議的注:1。本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000），并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2。監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠,是否對(duì)工程工期有影響及影響天數(shù);3.設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求；4。公司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價(jià)及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批；5。變更方案不增加工程造價(jià)、工期的要求項(xiàng)目指令單,可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容.7。監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程承建商整改后提交承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”甲方工程代表（專業(yè)工程師）注：1.本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;2.本表格應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000）第5.4。6條、第5。4.11條規(guī)定簽發(fā).8。工程暫停令簽發(fā)流程工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批承建商發(fā)布發(fā)布注：1.本表根據(jù)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000)并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理要求而編制;2。發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6。1。2條所指的情況,尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令,并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。9.工程延期報(bào)審流程承建商提交承建商提交“工程延期”申請(qǐng)表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意注:1.本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制;2。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條件及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性.10.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我單位已完成了工作，現(xiàn)呈報(bào)如后,請(qǐng)予以審查和批復(fù)。附件：項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位(章)年月日審查意見:監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：工程施工組織設(shè)計(jì)編制(技術(shù)負(fù)責(zé)人):審核(項(xiàng)目經(jīng)理)：審批(公司總工)：施工單位：編制日期：11.施工組織設(shè)計(jì)(方案）審批表編號(hào):工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積我項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計(jì)的要求已完成了工程施工組織設(shè)計(jì)（方案)的編制，并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予審查。附：施工組織設(shè)計(jì)(方案）。項(xiàng)目經(jīng)理/日期：項(xiàng)目部(章)/日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師/日期：總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師/日期:監(jiān)理單位（章)/日期：建設(shè)方審批意見：工程代表（專業(yè)工程師）/日期：工程管理部經(jīng)理/日期:12。施工組織設(shè)計(jì)方案審批記錄編號(hào)：工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計(jì)單位編制單位編制人員編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間審核部門審批負(fù)責(zé)人審批意見：13.工程開工/復(fù)工報(bào)審表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方承建工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，經(jīng)自檢合格，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1。開工/復(fù)工報(bào)告（按國(guó)標(biāo)監(jiān)理典型表式)2.(證明文件）承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理審查意見：監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方審批意見：工程代表(專業(yè)工程師）/日期工程管理部經(jīng)理/日期：14.單位工程開工報(bào)告表編號(hào):工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價(jià)承包方式施工單位計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)人數(shù)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人數(shù)人數(shù)人數(shù)預(yù)定開工日期計(jì)劃竣工日期國(guó)家定額工期合同協(xié)議竣工日期審查意見單位工程開工的基本條件設(shè)計(jì)經(jīng)過審查、圖紙已會(huì)審道路基本暢通場(chǎng)地平整基本就緒現(xiàn)場(chǎng)供水供電已通施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)過審批（1）施工技術(shù)措施已確定（2）施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算已編制完畢（3）主要材料已進(jìn)場(chǎng),并能保證供應(yīng)（4)成品、半成品加工構(gòu)件保證供應(yīng)(5）主要施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)（6）勞動(dòng)力已落實(shí)，進(jìn)度計(jì)劃已編制施工單位:（簽章）年月日監(jiān)理單位：（簽章）年月日建設(shè)單位：（簽章）年月日15。復(fù)工申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號(hào)為工程暫停令，現(xiàn)已按要求完成了工作，特申請(qǐng)復(fù)工,請(qǐng)予復(fù)查.詳細(xì)內(nèi)容：附件：承建商（章):項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見:監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工程師/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方審核意見：工程代表（專業(yè)工程師）/日期：工程管理部經(jīng)理/日期:16.監(jiān)理工程師通知單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容:附件：監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工程師/日期：總監(jiān)理工程師/日期：抄送:建設(shè)方17。監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號(hào)為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查.詳細(xì)內(nèi)容:附件：承建商(章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見監(jiān)理單位(章）專業(yè)監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)理工程師/日期：建設(shè)方審核意見：工程代表（專業(yè)工程師)/日期：18。工程暫停令編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：由于原因,現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起,對(duì)本工程的部位（工序)實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作。附件：監(jiān)理單位（章）：專業(yè)工程師/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工程師）/日期：工程管理部經(jīng)理/日期：19.工程復(fù)工令編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：經(jīng)檢驗(yàn),號(hào)“工程暫停令”指令的停工原因已經(jīng)消除，已具備復(fù)工條件，請(qǐng)你方于年月日時(shí)開始復(fù)工,并注意做好以下各項(xiàng)工作:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見：工程代表(專業(yè)工程師）/日期:工程管理部經(jīng)理/日期：注：1。當(dāng)非承包單位原因的停工,在具備復(fù)工條件時(shí),同樣使用本復(fù)工令;2。本表一式三份，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位各一份.20。事故報(bào)告單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致（監(jiān)理單位):年月日時(shí)，在發(fā)生的事故,報(bào)告如下：1事故原因（初步調(diào)查結(jié)果或據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告情況）2事故性質(zhì)：3造成損失:4應(yīng)急措施:5初步處理意見:待進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后,再另作詳細(xì)報(bào)告承包單位:項(xiàng)目經(jīng)理/日期：本單由承包單位即時(shí)呈報(bào)給監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份，承包單位自保留一份。21。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)查驗(yàn)簽證,準(zhǔn)予使用。承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理/日期:設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期技術(shù)狀況擬用何處備注審核意見：經(jīng)查驗(yàn)：性能、數(shù)量能滿足施工需要的設(shè)備：性能不符合施工要求的設(shè)備：數(shù)量或能力不足的設(shè)備:結(jié)論：請(qǐng)盡快按施工進(jìn)度要求配足所需設(shè)備，□符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予使用。監(jiān)理單位:監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：由承包單位呈報(bào)二份，查驗(yàn)后監(jiān)理單位留檔一份，另一份退承包單位。22.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：合同編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖紙要求完成工程,經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收.附件：測(cè)量及放樣資料附后，1、樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值2、樁心點(diǎn)的平面布置圖等3、其他測(cè)設(shè)成果圖和資料項(xiàng)目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理工程師復(fù)查意見：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收糾正偏差后再報(bào)存在偏差情況有：專業(yè)工程師/日期監(jiān)理單位（章)總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)方代表查驗(yàn)結(jié)果：符合驗(yàn)收要求存在偏差,整改糾正后再報(bào)驗(yàn)工程代表（專業(yè)工程師）/日期23.混凝土澆灌令編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方承擔(dān)的(單位工程）（澆灌部位)的準(zhǔn)備工作已完成（見附表），特申請(qǐng)進(jìn)行混凝土澆灌，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn).澆灌部位：澆灌日期計(jì)劃年月日時(shí)核定年月日時(shí)澆灌條件檢查核實(shí)內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實(shí)意見隱蔽工程記錄簽證情況預(yù)留預(yù)埋情況模板穩(wěn)固性及濕潤(rùn)情況混凝土配合比及計(jì)量設(shè)施準(zhǔn)備情況混凝土施工機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械完好情況水源、電源保障情況其他簽署施工負(fù)責(zé)人:日期承包單位（章）監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章)注：1．混凝土配合比中有摻合料時(shí)，須由試驗(yàn)確定；2．本表核實(shí)后,監(jiān)理、承包單位各一份。24。工作（序）交接單編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方已根據(jù)合同圖紙要求完成工程，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收，并請(qǐng)接受單位接受。附件:施工員/日期：項(xiàng)目經(jīng)理/日期承建商（章）接受單位意見：同意/不同意接受項(xiàng)目經(jīng)理/日期：接受單位（章）監(jiān)理審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師/日期：總監(jiān)理工程師/日期：監(jiān)理單位(章）建設(shè)單位審核意見：工程代表（專業(yè)工程師)/日期：工程管理部經(jīng)理/日期：注：若總監(jiān)與工程工程代表（專業(yè)工程師)意見一致，即可決定交接與否。25.工作聯(lián)系單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容:附件：?jiǎn)挝唬ㄕ拢┴?fù)責(zé)人日期注：本表用于項(xiàng)目參建單位就工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等問題進(jìn)行聯(lián)系、報(bào)告.26。要求項(xiàng)目指令單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位我司根據(jù)合同條款，請(qǐng)貴司審核以下內(nèi)容,并發(fā)指令批核：承建單位:項(xiàng)目經(jīng)理/日期：27。《要求項(xiàng)目指令》單審批表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位《要求項(xiàng)目指令》編號(hào)《要求項(xiàng)目指令》抄送單位《《要求項(xiàng)目指令》主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見專業(yè)工程師/日期：總監(jiān)/日期：設(shè)計(jì)院審核意見設(shè)計(jì)師（代表）/日期：建設(shè)方審核意見工程代表（專業(yè)工程師）：工程管理部經(jīng)理：28.工程技術(shù)咨詢單總編號(hào)：分編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：總包單位/監(jiān)理單位經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的部分工程,其□設(shè)計(jì)□技術(shù)方案□施工方面存在疑問或需確認(rèn)，請(qǐng)予以解答或確認(rèn)，以使我司組織施工。具體咨詢內(nèi)容如下：承包單位:項(xiàng)目經(jīng)理/日期：總包單位意見:承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：監(jiān)理單位意見:經(jīng)我司審核,就上述咨詢問題現(xiàn)提出如下意見,或需□工程□設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步咨詢意見。我司具體意見如下：監(jiān)理工程師/日期：總監(jiān)/日期:設(shè)計(jì)單位意見:經(jīng)我司審核，針對(duì)上述咨詢問題提出如下意見，或□在隨后給工程的函件□設(shè)計(jì)修改通知單中予以解決。設(shè)計(jì)代表/日期：建設(shè)方意見：工程代表/日期:總工辦/日期：工程管理部經(jīng)理/日期:注：作為現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)解決技術(shù)問題，各單位在收到函件后必須24小時(shí)內(nèi)給出有效答復(fù)。29。工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因，我方申請(qǐng)工程延期，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件：1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算2、合同竣工日期:3、申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期:4、證明材料等承建商（章)項(xiàng)目經(jīng)理/日期30.工程臨時(shí)延期要求審批回復(fù)單編號(hào):工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對(duì)你方提出的工程延期申請(qǐng)（第號(hào)）要求延長(zhǎng)工期日歷天的要求,經(jīng)過審核評(píng)估:□同意工期延長(zhǎng)日歷天。使竣工日期（包括已指令延長(zhǎng)的工期）從原來的年月日延遲到年月日。請(qǐng)貴方執(zhí)行?！醪煌庋娱L(zhǎng)工期,請(qǐng)按約定竣工日期組織施工.說明：附件:監(jiān)理單位（章）/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位審批意見:工程代表（專業(yè)工程師）/日期:工程管理部經(jīng)理/日期：31。工程最終延期申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因，我方申請(qǐng)最終工程延期要求，請(qǐng)予以審批。附件:1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算;2、合同竣工日期；3、申請(qǐng)延長(zhǎng)日期；4、證明材料等承建商（章)項(xiàng)目經(jīng)理/日期32。工程最終延期要求回復(fù)單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對(duì)貴方提出的最終工程延期申請(qǐng)（第號(hào)）要求延長(zhǎng)工期日歷天的要求,經(jīng)過審核評(píng)估：□同意工期延長(zhǎng)日歷天.使竣工日期（包括已指令延長(zhǎng)的工期)從原來的年月日延遲到年月日.請(qǐng)貴方執(zhí)行。□不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。說明：附件:監(jiān)理單位（章）/日期總監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位審批意見：工程代表（專業(yè)工程師）/日期:工程管理部經(jīng)理/日期：33。工程經(jīng)濟(jì)簽證報(bào)審表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位簽證事由和依據(jù)承包商：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：附件1。工程量計(jì)算清單2。費(fèi)用計(jì)算清單□項(xiàng)目指令□工程技術(shù)咨詢單□工作聯(lián)系單簽證價(jià)款監(jiān)理審查意見監(jiān)理工程師/日期：總監(jiān)/日期：工程部復(fù)審意見工程代表（專業(yè)工程師）/日期:工程管理部經(jīng)理/日期:分管副總終審意見分管副總/日期：34。費(fèi)用索賠申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于的原因，我方要求索賠金額(大寫）,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過：索賠金額的計(jì)算：附：證明材料承包單位項(xiàng)目經(jīng)理日期35。費(fèi)用索賠審批表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：