目錄

第一章綜述........................................................................2

第二章工程概況..................................................................10

第三章我司承接工程的優(yōu)勢及施工目標(biāo).............................................12

第四章施工準(zhǔn)備..................................................................15

第五章總體施工方案及總進(jìn)度計劃.................................................34

第六章帷幕墻的加工..............................................................45

第七章幕墻施工方法及工藝.......................................................131

第八章幕墻質(zhì)量保證體系.........................................................154

第九章成品保護(hù)及清潔維護(hù).......................................................265

第十章確保安全生產(chǎn)、文明施工以及降低環(huán)境污染和施工噪聲的措施.................270

第H^一章與總包、其他部門的配合說明............................................280

第一章綜述

1.編制說明

本《施工組織設(shè)計》是針對XX市大廈玻璃幕墻工程施工而編制的。

XX大廈位于XX市金融街B5地塊，總建筑面積119303.93平方米，地上21層，建筑檐高

79.7米。其為集金融營業(yè)、辦公、商業(yè)、餐飲為一體的綜合性國際商務(wù)辦公樓。該樓以目前

最為先進(jìn)的單元式幕墻做為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)，建成后堪稱XX市一標(biāo)志性建筑。對此大廈的外裝飾

項目，我們予以了高度重視，成立了專門小組，除對幕墻結(jié)構(gòu)、幕墻性能進(jìn)行精心設(shè)計和有效

保障外，還對中標(biāo)之后我們將開展的一系列活動進(jìn)行了認(rèn)真的策劃，意在通過周密的組織，達(dá)

到設(shè)計上盡善盡美，生產(chǎn)上保質(zhì)保量，施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖通過我們的努力，把一份精品奉

獻(xiàn)給業(yè)主，奉獻(xiàn)給社會。本《施工組織設(shè)計》闡述的就是為實現(xiàn)這一目標(biāo)而開展的一系列工作

內(nèi)容，以及保證這一切工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、正常化、有序化而采取的保證措施。

本《施工組織設(shè)計》共分以下十部分內(nèi)容：

第一部分為《工程概況》，主要說明了本工程的基本情況及裝飾項目。

第二部分為《公司承接工程優(yōu)勢及施工目標(biāo)》，主要說明了我司在帷幕設(shè)計、生產(chǎn)加工、安裝

能力、項目班子配備、資金運(yùn)作、工程業(yè)績等六大施工優(yōu)勢，以及承接本工程所要實現(xiàn)的施工

目標(biāo)。

第三部分為《施工準(zhǔn)備》，該部分主要說明了我司中標(biāo)后、施工前所做的?切準(zhǔn)備工作，包括

項目管理班子的成立、工程設(shè)計、材料定購、生產(chǎn)安排，以及有關(guān)現(xiàn)場安裝的一些前期準(zhǔn)備,

如工程交底和技術(shù)培訓(xùn)、材料進(jìn)場計劃、現(xiàn)場配套設(shè)施的設(shè)置、施工機(jī)具配備、勞動力組織、

施工平面布置圖等。

第四部分為《施工總體安排及進(jìn)度計劃》，其簡述了本工程的主要施工內(nèi)容，并對施工總進(jìn)度

計劃進(jìn)行了概況說明，同時制定了該進(jìn)度計劃的保證措施。總進(jìn)度計劃表則排定了從設(shè)計、生

產(chǎn)以至安裝、收尾竣工整個過程的詳細(xì)時間計劃。

第五部分為《幕墻的加工》，該部分主要介紹了我司生產(chǎn)加工的管理體系，各種材料、成品、

半成品的加工工藝流程，用于生產(chǎn)加工的設(shè)備精度、能力以及操作人員情況，另外還講述了成

品、半成品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)輸形式和儲存、堆放的要求。

第六部分為《幕墻施工方法及工藝》。本工程單元式幕墻采用吊裝的方式。在本部分內(nèi)容中，

主要闡述的是單元式幕墻及其它一些裝飾項目的安裝工藝及方法。

第七部分為《幕墻質(zhì)量保證體系》。本部分內(nèi)容是施工組織設(shè)計中主要文件之一，其是依據(jù)我

司IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)本工程實際情況而編制的從設(shè)計、生產(chǎn)至安裝整個過程的質(zhì)量保

證程序文件。其由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證手冊、設(shè)計質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)

量保證體系及隱蔽工程驗收及竣工驗收六部分內(nèi)容組成。

第八部分為《成品保護(hù)及清潔維護(hù)》，其重點闡述了我司在生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸及施工

等不同階段對成品的防護(hù)措施，同時也說明了竣工后，我司對整個幕墻清潔及維護(hù)的方法。

第九部分為《確保安全生產(chǎn)、文明施工以及降低環(huán)境污染和施工噪聲的措施》，主要說明了對

現(xiàn)場設(shè)施、施工設(shè)備、防火、人身安全等方面的保障措施等文明施工措施。

第十部分為《與總包、其他部門的配合說明》，主要說明了與總包方在場地、局部腳手架、垂

直運(yùn)輸、水電、安全防護(hù)等方面的配合事項及與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、內(nèi)裝公司交接處配合的

有關(guān)事宜。

2.施工總體說明

2.1本工程的主要裝飾項目：本工程主要項目為單元式玻璃鋁板幕墻，另外還有一層的座裝式

櫥窗和鋁板包圓柱,東南角2至18層的鋁板包梁柱,西立面5-6軸1至6層及東立面6-5軸

1至3層的鋼結(jié)構(gòu)框架式斷熱明框玻璃幕墻，東西入口處的鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨篷，及頂部玻璃天

窗等。

2.2施工依據(jù)的規(guī)范：《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96《建筑幕墻》JG3035-96

《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87《高層

民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94

2.3施工質(zhì)量：按國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，確保達(dá)到長城杯和魯班獎評獎標(biāo)準(zhǔn)。

2.4施工工期：2001年12月17日一一2002年5月31日，比招標(biāo)要求提前20天。

2.5施工人員及機(jī)具的安排：本工程單元幕墻吊裝擬定8部單元吊具，

分別位于南北兩個塔樓，每個塔樓需20人。入口處的框架明框玻璃幕墻擬設(shè)兩個組，一個是

鋼結(jié)構(gòu)安裝組10人，一個是幕墻安裝組6人。櫥窗的安裝擬設(shè)一個組，10人。天窗擬設(shè)一

個組，6人。鋁板包梁柱擬設(shè)一個組，6人。雨篷擬設(shè)一個組，6人。在加上測量放線工、電

焊工、運(yùn)輸工及管理人員等，最高峰在場人員可達(dá)到100人左右。施工機(jī)具主要有：電焊機(jī)、

電錘、電鉆、經(jīng)緯儀、水平儀、吸盤、單元吊具、單元板塊運(yùn)輸車等。具體詳見《施工準(zhǔn)備》

部分。

2.6施工方法：單元幕墻的主要安裝工作是單元板塊的吊裝，吊裝采用我司自行設(shè)計制作的單

元吊具，單元板塊主要采用內(nèi)抽與直掛式進(jìn)行安裝。因此單元板塊需用自制單元吊具、單元吊

裝機(jī)、塔吊等多種機(jī)具。內(nèi)抽法即先將單元板塊運(yùn)到所用樓層的上兩層，安裝時從樓內(nèi)抽出，

再向下掛到掛接點處。直掛式即板塊運(yùn)到樓下直接起吊到掛點的方法。框架幕墻采用腳手架進(jìn)

行施工，施工按測量放線、預(yù)埋件處理、框架安裝、板塊安裝、打膠等分階段進(jìn)行施工。具體

詳見《幕墻施工方法及工藝》。

2.7施工重點及難點：

本工程的幕墻形式分單元式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)和框架式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)。作為本工程幕墻主結(jié)構(gòu)形

式，單元式幕墻的施工將成為本次施工組織的重點。同時，它的安裝方式與框架式不同，而且

對安裝設(shè)備、安裝技術(shù)要求較高，因此，具有相當(dāng)?shù)碾y度。以下就針對本工程施工的重點及難

點予以說明。

2.7.1單元幕墻板塊的運(yùn)輸

本工程的單元幕墻板塊比較大(4500X3600mm),無論是長途運(yùn)輸，還是現(xiàn)場的平面和垂直運(yùn)

輸都有較大的難度。為此，我司采取了以下的措施：

為了避免長途運(yùn)輸引起的板塊損壞，最有效的辦法是減少運(yùn)輸?shù)男谐獭榇耍宜纠迷诰?/p>

的組裝廠，單元組件在加工基地精加工完畢后，運(yùn)到組裝廠進(jìn)行組裝。這樣就大大減少了整體

板塊運(yùn)輸?shù)木嚯x，從而保證了整體板塊的完好。

在板塊組裝完成后我們對板塊下組裝線至轉(zhuǎn)運(yùn)車至周轉(zhuǎn)場地，再裝車運(yùn)至現(xiàn)場，卸車及吊至

樓層的平面垂直運(yùn)輸均進(jìn)行了考慮，當(dāng)板塊組裝完成后，采用自制龍門吊將板塊吊至周轉(zhuǎn)車上

（龍門吊吊裝見示意圖），用周轉(zhuǎn)車運(yùn)至周轉(zhuǎn)場地，再用汽車吊或叉車將板塊運(yùn)至單元周轉(zhuǎn)架

上，當(dāng)現(xiàn)場需要時，用汽車吊或叉車聯(lián)同轉(zhuǎn)運(yùn)架,起裝車固定，運(yùn)至現(xiàn)場。進(jìn)入層間前，采用

龍門吊把板塊從轉(zhuǎn)運(yùn)架上卸到專用運(yùn)輸車上。通過單元吊裝機(jī)或塔吊配合鋼制卸料平臺將單元

板塊提升到指定層間。專用運(yùn)輸車裝有滾輪，可在樓內(nèi)進(jìn)行移動，到達(dá)指定位置。

以上詳見《幕墻施工方法及工藝》。

2.7.2單元幕墻轉(zhuǎn)接件的安裝

轉(zhuǎn)接件安裝的好壞，直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量，轉(zhuǎn)接件安裝的精度不高，不但會增大板

塊的調(diào)整量，降低安裝速度，而且，會影響板塊的安裝精度和質(zhì)量。因此，轉(zhuǎn)接件的安裝必須

到位精確，其安裝后的偏差均應(yīng)控制在1mm之內(nèi)。要保證這個精度，首先轉(zhuǎn)接件應(yīng)該能實現(xiàn)

三維調(diào)整。對此，設(shè)計上已解決了這個問題。在轉(zhuǎn)接件安裝階段，我們所要做的工作即是在三

個方向進(jìn)行初步調(diào)整，使其符合安裝技術(shù)要求，最主要的兒點是:

A.單個轉(zhuǎn)接件的中心掛軸位置必須精確，且轉(zhuǎn)接件要橫平豎直。

B.左右相鄰轉(zhuǎn)接件掛軸要同軸，支撐軸標(biāo)高水平偏差應(yīng)控制在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。

C.上下相鄰轉(zhuǎn)接件掛軸中心線共面，中心線要在?條直線上。

D.以柱間距為控制量，該間距中轉(zhuǎn)接件累積誤差不能超過1mm。

為了達(dá)到以上要求，要控制好三個環(huán)節(jié)，第一是測量放線必須準(zhǔn)確，第二是安裝時必須要按照

圖紙要求進(jìn)行，第三是安裝后必須百分之百的復(fù)核檢查。這三個環(huán)節(jié)控制的好，轉(zhuǎn)接件的安裝

才能符合使用要求。另外，還要重視的是轉(zhuǎn)角處轉(zhuǎn)接件的安裝，包括柱面的連接件安裝，即通

過其左右已調(diào)整好的轉(zhuǎn)接件控制此處的轉(zhuǎn)接件偏差，且必須采用模板對其進(jìn)行復(fù)核。

2.7.3單元幕墻板塊的吊裝

單元板塊的吊裝，是單元幕墻安裝中工作量最大的一部分，同時也是與框架式幕墻安裝方式區(qū)

別最顯著的地方。該階段的難點是在板塊的運(yùn)輸、板塊的起吊和插接、板塊的調(diào)整三個工步上。

2.7.3.1板塊的運(yùn)輸：垂直運(yùn)輸采用塔吊或我司設(shè)計的單元吊裝面進(jìn)行，主要是將板塊送入指

定的層間或指定的吊裝位置。平行運(yùn)輸，我們設(shè)計了專用的運(yùn)輸車，專用運(yùn)輸車裝有滾輪，可

在樓內(nèi)進(jìn)行移動，到達(dá)指定位置，并可分體，以方便不同樓層之間的使用。

2.7.3.2吊裝過程中板塊強(qiáng)度及穩(wěn)定性：由于本工程要求的單元板塊很大，基本尺寸有45

00X3600mm（約1.5噸重）和1800X3600mm（約0.7噸重），在運(yùn)輸及吊裝過程中，單元板塊

整體強(qiáng)度及穩(wěn)定性關(guān)系到能否安全安裝吊裝以及板塊是否損壞。本工程單元幕墻結(jié)構(gòu)上設(shè)計成

"井"字型加強(qiáng)龍骨，并與鋁龍骨之間在背部設(shè)置加強(qiáng)連板，使之連接點處有足夠的強(qiáng)度。同

時，利用龍骨基腔內(nèi)穿直徑6-8mm的光圓鋼筋，設(shè)計成張拉體系，保證很重的單元體板塊無

論是運(yùn)輸還是吊裝等情況下均能不發(fā)生變形，從而保證面板的尺寸精度和穩(wěn)定性。另外，在吊

裝部位設(shè)計專門的吊裝夾板，保證吊裝部位局部有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性來保證安全可靠地吊

裝。因此，我司設(shè)計的大板塊，從局部到整體均有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，安全可靠。

2.7.3.3板塊的起吊和插接：板塊的起吊及下行過程中，下行經(jīng)過的樓面上要設(shè)置人員，對板

塊進(jìn)行保護(hù)措施的實施，以防止板塊搖擺時與主體發(fā)生碰撞，造成板塊的破壞。插接時，上下

層均配有安裝人員，先實現(xiàn)左右接縫的對接，再實現(xiàn)上下的板塊的對接。

2.7.3.4板塊的調(diào)整：對接后進(jìn)行六個自由度方向上的調(diào)整，調(diào)整的原則是橫平豎直，并確保

掛件與轉(zhuǎn)接件的有效接觸與受力。

2.7.4單元幕墻收口的施工

工程在幕墻施工時都留有人貨兩用電梯。電梯部分幕墻的安裝要等工程收尾時，拆除電梯后才

能施工。對于框架幕墻，此部分的收口不成問題，但對于單元式幕墻來說，由于常規(guī)結(jié)構(gòu)的限

制，一個層間最后一個板塊的插接幾乎無法實現(xiàn)。為此，我們在設(shè)計時，對收口節(jié)點進(jìn)行了特

別的設(shè)計，收口板塊取消原一體的插接桿，安裝時沿幕墻面垂直推動收口板塊，既將收口板塊

平推入幕墻內(nèi)，調(diào)節(jié)水平后，采用“工”字型插接桿對左右板塊進(jìn)行插接密封及固定。

第二章工程概況

XX大廈為集金融營業(yè)、辦公、商業(yè)、餐飲為?體的綜合性國際商務(wù)辦公樓，其位于XX市金

融街B5地塊，總建筑面積119303.93平方米，地上21層，建筑檐高79.7米。整個建筑通

過中庭劃分為南北兩座塔樓，其外立面及中庭內(nèi)立面均采用目前最為先進(jìn)的單元式幕墻做為外

圍護(hù)結(jié)構(gòu)，建成后堪稱XX--標(biāo)志性建筑。該工程地區(qū)粗糙度為C類，按8度抗震設(shè)計，基

本風(fēng)壓W0=0.35KN/m2?

本工程主要外裝飾項目及用材說明如下：

單元式玻璃鋁板幕墻：單元式幕墻采用橫鎖式和橫滑式兩種單元結(jié)構(gòu)，龍骨為鋁合金型材，可

視部分氟碳噴涂處理，不可視部分陽極氧化。中庭部分幕墻型材不做斷熱處理，外幕墻為斷熱

型材。玻璃有五種：中庭內(nèi)立面單元幕墻采用6+12A+6mm的鋼化透明浮法中空玻璃，外片為

6mm鋼化透明浮法玻璃，內(nèi)片為6nlm透明浮法玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氨氣；中庭外立面單

元幕墻采用10+12A+10mm的鋼化LOW-E中空玻璃，外片為10mm鋼化透明浮法玻璃，內(nèi)片為

10mm無色LOW—E玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氮氣；女兒墻部分采用10mm鋼化銀灰色鍍膜玻

璃；開啟部分采用6+12A+6mm的鋼化鍍膜LOW-E中空玻璃，外片為6mm鋼化銀灰色鍍膜玻

璃，內(nèi)片為6mm無色LOW-E玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氮氣；其余部分采用10+12A+10mm的

鋼化鍍膜LOW-E中空玻璃，外片為10mm鋼化銀灰色鍍膜玻璃，內(nèi)片為10mm無色LOW-E玻

璃，中空層12mm,內(nèi)充氮氣。鋁板采用3mm厚亞光銀灰色氟碳噴涂鋁單板。

框架式斷熱明框玻璃幕墻：玻璃幕墻采用明框結(jié)構(gòu)，龍骨為斷熱鋁合金型材，可視表面氟碳噴

涂處理。玻璃采用10+12A+10mm的鋼化LOW-E中空玻璃，外片為10mm鋼化透明浮法玻璃,

內(nèi)片為10mm無色LOW-E玻璃，中空層12nun,內(nèi)充葡氣。

玻璃櫥窗：采用座裝式結(jié)構(gòu)，面材采用15mm厚的鋼化透明浮法玻璃。

鋁板包梁柱：采用干法施工結(jié)構(gòu)，鋁板采用3mm厚亞光銀灰色氟碳噴涂鋁單板。

頂部天窗：采用隱框結(jié)構(gòu)，龍骨為鋁合金斷熱型材，可視表面氟碳噴涂處理，亞光銀灰色。面

材采用12+12A+8+1.MPVB+8mm的透明浮法鋼化中空玻璃，外片為12mm厚的鋼化透明浮法玻

璃,內(nèi)層為8+1.14PVB+8mm的夾膠玻璃。

旋轉(zhuǎn)門和地彈門：玻璃采用12mm厚透明浮法鋼化玻璃。

雨篷：支撐體系為鋼構(gòu)架，面材為6+0.76PVB+6mm的夾膠玻璃和3mm厚亞光銀灰色氟碳噴涂

鋁單板。

第三章我司承接工程的優(yōu)勢及施工目標(biāo)

1.我司承接工程的優(yōu)勢

1.1我公司是從事大型建筑外裝飾設(shè)計、施工的專業(yè)公司，是國家建設(shè)部審定的建筑裝飾甲級

設(shè)計單位和建筑幕墻施工壹級企業(yè)。XX公司奉行"服務(wù)社會、一諾千金”的服務(wù)宗旨，把

高品質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)視為公司的最高經(jīng)營目標(biāo)。為保障此目標(biāo)的實現(xiàn)，公司貫徹人文

主義思想指導(dǎo)下的管理體系，確立了“以人為本”的管理核心，推行“真實做事，誠實待人”

的行為準(zhǔn)則，要求每一位員工實事求是，認(rèn)真工作，努力為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，以

極大的熱情，不懈的努力，追求高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們的質(zhì)量方針。通過科學(xué)有效的管理，實現(xiàn)

向用戶交付100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是我們的質(zhì)量目標(biāo)。XX公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命

脈，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系完全符合幕墻行業(yè)的IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過IS09001質(zhì)量體系,

實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制。

1.2本工程采用我司成熟的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)獲得中國專利科學(xué)技術(shù)博覽會金獎，其設(shè)計周期

短，技術(shù)可靠性高，施工隊伍對此系統(tǒng)結(jié)構(gòu)積累了豐富的施工經(jīng)驗，易于工期和質(zhì)量控制。

1.3我公司對北京地區(qū)的工程具有豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗，對于該地區(qū)特有的結(jié)構(gòu)特點、溫差

變化、氣候影響等技術(shù)要求掌握適度。且安裝力量強(qiáng)大，公司現(xiàn)在擁有項目經(jīng)理97人（其中

國家一級11人，國家二級20人，三級有66人），并擁有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍，近

1500名的安裝工人，可同時施工30項工程。而且我司具有超大板塊的施工經(jīng)驗，我司施工

的上海國際金融中心一個單元板塊為31.2nf,重達(dá)5噸，成都雙流機(jī)場?個單元板塊為19.2

m,重達(dá)2.5噸，我司均采用先進(jìn)的吊裝工藝，保質(zhì)保量地完工。同時，本工程由總經(jīng)理黃立

志任工程總指揮，國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的劉志杰和戴忠誠做為本工程的項目經(jīng)理，實施本工

程的現(xiàn)場管理。以上人員均具有豐富的單元幕墻的施工管理經(jīng)驗，足以確保優(yōu)質(zhì)完成本工程施

工。

1.4在生產(chǎn)加工上，公司擁有沈陽、上海、成都三大生產(chǎn)加工基地，配備有多條鋁合金型材、

鋁合金單板、鋁復(fù)合板、石材、中空玻璃等深加工生產(chǎn)線，設(shè)備精度為同行業(yè)之領(lǐng)先地位，年

生產(chǎn)能力達(dá)150萬平方米。生產(chǎn)加工基地的設(shè)立，有利于產(chǎn)品加工質(zhì)量的保證。一是基地非

同于臨時加工廠，其設(shè)備齊全，配備有鋁合金型材、鋁合金單板、中空玻璃等深加工生產(chǎn)線,

產(chǎn)品采用進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行加工。另外，為單元式幕墻配備了21臺進(jìn)口的構(gòu)件加工中心，保證了

加工精度。二是管理正規(guī)，嚴(yán)格按1S09001質(zhì)量體系來加以控制，從而全面保證了工廠內(nèi)的

產(chǎn)品加工質(zhì)量。三是便于運(yùn)輸，并可避免了長途運(yùn)輸中成品保護(hù)困難的問題。

1.5在資金運(yùn)作上，公司在經(jīng)濟(jì)上具有較強(qiáng)的實力，有足夠的周轉(zhuǎn)資金來保障整個工程的運(yùn)作。

對于業(yè)主的工程付款，我司均專款專用，絕不濫用。這一點，也是我司在工程建設(shè)中信譽(yù)口

碑極好的所在。

1.6在工程業(yè)績匕本公司承建了許多具有國內(nèi)有影響的巨大工程，如：北京西單國際大廈、

天津電力大廈、天津郵電網(wǎng)管中心大廈、東北電力調(diào)度中心大樓、北京電力調(diào)度中心、哈爾濱

融府大廈、中國建行山西省分行綜合樓被國家建設(shè)部先后評為建筑業(yè)的最高榮譽(yù)獎"魯班

獎”。上海智慧大廈被評為改革開放二十年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展成就展一等獎，沈陽市中級人民

法院綜合樓被評為99年哈、長、沈三市優(yōu)質(zhì)工程觀摩金杯工程。另外，我司還施工了近二十

項的單元幕墻工程，如沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓、沈陽二十一世紀(jì)大廈、長春光大銀行、大連

中銀大廈、北京紡織品進(jìn)出口公司大廈、中國銀行總部大廈、上海浦東國際金融大廈、上海浦

東發(fā)展銀行、北京國興家園、中國電信通信指揮中心、上海金帆大廈、中國國際會展中心、北

京皂君廟綜合樓、上海科技城、北京騰達(dá)大廈、蘇州建園大廈、廈門建行大廈、黃河上游水利

開發(fā)公司梯級電站調(diào)度大樓等。

總之，我公司以用戶滿意為宗旨，創(chuàng)一流工程為目的，憑借先進(jìn)的設(shè)計、高效的管理、可靠的

加工為保證，我公司有信心、有能力將該工程建設(shè)成高檔次、高質(zhì)量的工程，將一份完美的幕

墻精品奉獻(xiàn)給業(yè)主、奉獻(xiàn)給社會。

第四章施工準(zhǔn)備

1.項目管理體系及項目部組成

根據(jù)該工程的具體特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項目經(jīng)

理負(fù)責(zé)的工程項目部。實施該項目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)

輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合

建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。

1.1項目管理體系表（附后）

1.2項目部組成

工程中標(biāo)后，我司會馬上成立現(xiàn)場施工的項目部，根據(jù)工程需要選定人員。由于該工程的重要

性，因而我們擬派我司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理及其部屬成員來從事該工程的施工管理。本項目部由

正副項目經(jīng)理及六大員共八人組成。

1.3主要人員職責(zé)

總經(jīng)理（項目總指揮）：

對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問題由總經(jīng)理負(fù)

責(zé)協(xié)調(diào)解決。

項1=1總協(xié)調(diào)：

a：及時了解業(yè)主及甲方的要求，并安排公司有關(guān)部門進(jìn)行落實。

b：監(jiān)督現(xiàn)場組裝廠的施工質(zhì)量、進(jìn)度，及時與總經(jīng)理及業(yè)主、甲方匯報。

c：解決現(xiàn)場組裝廠與公司總部之間所產(chǎn)生的任何問題。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

a：對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進(jìn)度進(jìn)行落實。

b：負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。

c：負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。

d：組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。

e：負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。

設(shè)計負(fù)責(zé)人：

a.按工程總計劃編制設(shè)計計劃。

b.負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改。

c.參與合同評審，并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。

d.對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。

e.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

加工制作負(fù)責(zé)人：

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成F達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。

b.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。

c.強(qiáng)化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備

的精度和設(shè)備的完好。

d.實行定置管理，文明生產(chǎn)。

項目經(jīng)理：

對工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、

進(jìn)度管理、現(xiàn)場文明施工管理，

對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。

a：制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案。

b：與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。

c：協(xié)調(diào)公司設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。

d：參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題。

e：制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。

f：配合總包做好安全管理工作。

現(xiàn)場技術(shù)員：

a：對上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

b：現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

c：對現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

現(xiàn)場施工員：

a：做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成。

b：制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃并調(diào)整進(jìn)度計劃。

c：負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。

d：協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。

e：合理安排到達(dá)現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。

f：參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題。

g：制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項目經(jīng)理。

h：準(zhǔn)備工程進(jìn)度報告和照片記錄。

現(xiàn)場材料員：

a：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。

b：對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行清點、保管、發(fā)放。

c：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。

d：提出各種材料的補(bǔ)缺情況，并及時催要材料

e：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護(hù)。

f：負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。

現(xiàn)場計劃員：

a：根據(jù)工期進(jìn)度情況及項目經(jīng)理施工計劃制定工程整體進(jìn)度計劃。

b：負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計、生產(chǎn)，當(dāng)工程的正常合同簽訂以后，計劃調(diào)度組織工程部按投標(biāo)文件進(jìn)行

二次設(shè)計，并提出材料定額。

c：組織生產(chǎn)部按計劃進(jìn)行車間成品、半成品加工，質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購入及生產(chǎn)的半成品的質(zhì)

里。

d:組織供應(yīng)部完成原材料及半成品的采購工作。

e:監(jiān)督現(xiàn)場安裝進(jìn)度情況，并檢查現(xiàn)場安裝進(jìn)度與工程整體計劃是否一致。

f：對于工程施工中的臨時性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，做出臨時計劃修改，并落實到相

應(yīng)部門。

g：根據(jù)工程進(jìn)度計劃做出資金安排計劃，并上報總會計師和總經(jīng)理，調(diào)度資金使用。

現(xiàn)場質(zhì)檢員：

a：根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。

b：對上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。

c：對進(jìn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場。

d：負(fù)責(zé)對成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。

e：在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。

f：配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。

現(xiàn)場安全員：

a：熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

b：配合總包做好現(xiàn)場安全工作。

c：制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。

d:對上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。

e：負(fù)責(zé)對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證匕崗進(jìn)行檢查，無證不準(zhǔn)上崗。

f：對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護(hù)器具。

g：對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

1.4施工主要管理人員表

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目

從事鋁合金行業(yè)8年，有豐富的的工程

指揮實踐經(jīng)理，曾在如下項目中擔(dān)任總

一.總部指揮或副總指揮：北京電力、北京國興

總經(jīng)理工程師

L項目主管家園、二十一世紀(jì)大廈、沈陽工商行、

新疆棉花交易大廈、北京國際科技會

展、中國電信、北京西單大廈、太原建

行、哈爾濱工商銀行等

從事鋁合金行業(yè)8年，有豐富的的工程

2.項目總協(xié)調(diào)副總經(jīng)理工程師

指揮實踐經(jīng)理，曾在如下項目中擔(dān)任總

指揮或副總指揮：北京中紡大廈、中國

人民銀行總部、東北電力負(fù)荷中心、天

津郵管、中國電信、沈陽中級人民法院、

沈陽桃仙機(jī)場等。

從事鋁合金行業(yè)8年，有豐富的的工程

指揮實踐經(jīng)理，曾在如下項目中擔(dān)任總

3.加工制作

副總經(jīng)理工程師指揮或副總指揮：北京電力、北京平安

負(fù)責(zé)人

大廈、北京中紡大廈、中國電信、沈陽

二十

一世紀(jì)大廈、沈陽桃仙機(jī)場等。國家

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》編委，獲沈

高級工程陽市優(yōu)秀科技工作者稱號。從事鋁合金

4.技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師

師行業(yè)7年，曾在北京電力調(diào)度中心、北

京長新大廈、昆明邦克大廈、成都雙流

國際機(jī)場、沈陽桃仙國際機(jī)場、北京天

亞花園呼吸幕墻工程、天津郵電網(wǎng)管中

心、上海浦東國際金融大廈、中國電信

通信指揮中心等擔(dān)任總設(shè)計師

從事鋁合金行業(yè)6年，有豐富的工程設(shè)

計經(jīng)驗，曾參加以下工程的設(shè)計：中國

5.設(shè)計負(fù)責(zé)人設(shè)計總工工程師電信通信指揮中心、東北電力負(fù)荷調(diào)度

中心、石家莊第二長途電信樞紐樓、北

京國興

從事鋁合金行業(yè)6年，?級項目經(jīng)理，

曾在下列工程中擔(dān)任項目經(jīng)理：合肥盛

二.現(xiàn)場1.項

項目經(jīng)理工程師安大廈、山東農(nóng)行大廈、北京金玉大廈、

目經(jīng)理

遼寧省政協(xié)委員活動中心、二十一世紀(jì)

大廈等。

從事本行業(yè)6年，一級項目經(jīng)理，南天

2.項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程師

大廈、上海新華娛樂城、上海會計學(xué)院、

杭州蕭山服務(wù)大廈、上海房產(chǎn)大廈等項

目工程擔(dān)任項

目經(jīng)理或副經(jīng)理。從事本行業(yè)5年，

曾在下列工程中擔(dān)任項目經(jīng)理及施，

3.施工員施工管理工程師

員：北京國賓酒店、浦東發(fā)展銀行大廈、

北京電力調(diào)度中心、成都二灘水

電站綜合樓幕墻工程.從事本行業(yè)5

年，曾在下列工程中擔(dān)任質(zhì)檢員：北京

4.質(zhì)檢員質(zhì)量管理工程師

金運(yùn)大廈、北京金玉大建、北京平安大

廈、北京電力調(diào)度中心、石家莊電信

等.從事鋁合金幕墻行業(yè)4年，有豐富

的幕墻技術(shù)管理經(jīng)驗，曾在如下項目中

5.技術(shù)員技術(shù)管理工程師

擔(dān)任技術(shù)管理員：合肥盛安大廈、北京

建材大廈、首都

機(jī)場等。從事鋁合金幕墻行業(yè)5年，

6.計劃員計劃管理助工

有豐富的幕墻計劃管理經(jīng)驗，曾在如

下項目中擔(dān)任計劃員：東北電力調(diào)度

樓、北京電力調(diào)度中心等.從事鋁合金

7.安全員安全管理助工幕墻行業(yè)4年，有豐富的幕墻安全管理

經(jīng)驗，曾在如下項目中擔(dān)任安全員：沈

陽電力、

沈陽中級人民法院、北京皂君廟電信局

等。從事鋁合金幕墻行業(yè)4年，有豐

富的幕墻材料管理經(jīng)驗，曾在如

2.設(shè)計組織

如果我司中標(biāo)，由工程設(shè)計部進(jìn)行施工圖的深化設(shè)計。設(shè)計小組山設(shè)計負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由主設(shè)

計師任組長，下有四個設(shè)計師任組員.設(shè)計小組首先進(jìn)行設(shè)計計劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)

計，其內(nèi)容包括：設(shè)計總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、設(shè)計計算書等。施工方案經(jīng)國內(nèi)外幕

墻專家評審，確定最佳設(shè)計方案后，由設(shè)計院、甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過程中，設(shè)計小組也將積

極與內(nèi)裝公司進(jìn)行協(xié)商，吸收內(nèi)裝意見，解決外裝與內(nèi)裝交界處的處理問題，以利于今后內(nèi)裝

的順利進(jìn)行。甲方對方案認(rèn)定后，設(shè)計小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計小組還

將完成現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理

圖紙，核算面積，完成整個工程的設(shè)計工作。

在實際工作中，設(shè)計部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人

力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。

深化設(shè)計時間大約為45天。

3.生產(chǎn)組織

3.1材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對此，我們方面要求設(shè)計部盡快設(shè)計，提前制

定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到

這一點，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常駐材料廠家，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控

制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。鋁材、玻璃、鋁板的訂貨周期大約為1個月。

3.2鋼材要比鋁材、玻璃的進(jìn)貨周期短，大約需要5-10天。鋼材進(jìn)廠后，馬上組織人員對

鋼材進(jìn)行加工，主要是埋件、轉(zhuǎn)接件的制作。這段時間大約需用20天。制造出來的埋件及轉(zhuǎn)

接件夠一定數(shù)量后，即可分批運(yùn)往現(xiàn)場。

3.3待鋁材、玻璃、鋁板進(jìn)廠后，將進(jìn)入玻璃幕墻、鋁板幕墻元件的大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)

容有鋁型材的加工、玻璃的加工、鋁板的加工，以及板塊的組裝等。該階段是對幕墻的施工影

響最大的時期，為此，我們將投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，以確保工程的施工進(jìn)度。

生產(chǎn)組裝時間大約為45天。

4.安裝準(zhǔn)備

4.1工程交底及技術(shù)培訓(xùn)

由項目經(jīng)理、工程主管設(shè)計員根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙的內(nèi)容和要求對安裝隊進(jìn)行工程交

底，明確工程量及工程的要求，并按要求進(jìn)行施工安裝。同時組織安裝隊有關(guān)人員進(jìn)行安全、

技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊簽訂安全施工合同，做好安全、

技術(shù)交底記錄。

4.2材料準(zhǔn)備

根據(jù)總體工程計劃進(jìn)度安排，準(zhǔn)備相關(guān)材料，并根據(jù)計劃要求發(fā)往工地。

4.3配套設(shè)施的準(zhǔn)備：

4.3.1現(xiàn)場辦公室一間（50—80111）或面積約等的三間，提供照明，預(yù)留傳真機(jī)、電話機(jī)接口，

提供對講機(jī)、空調(diào)等所需的220V電源插座。

4.3.2提供堆放各類膠、五金件、配件、電動工具等的倉庫?間100m,需要堅固、防雨、防

潮、干燥、通風(fēng)、恒溫。

4.3.3提供單元板塊臨時轉(zhuǎn)存區(qū)域200?250nl（樓外地面）。

4.3.4樓層內(nèi)要有單元板塊存貯區(qū)，一個樓層內(nèi)最好無間隔墻，便于板塊的平面運(yùn)輸。

4.3.5現(xiàn)場安裝工人住宿用房200m。

4.3.6施工現(xiàn)場每層樓面請總包提供專用配電箱，有350V、220V過頂插座各四只。

4.3.7辦公室、宿舍等地應(yīng)有生活用水，進(jìn)入清理階段要有清洗幕墻所需的大量水源。

4.4施工機(jī)具

根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定施工機(jī)械用具。對施工中所需的工具、量檢具進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，確保

在施工過程中好用、好使。

4.4.1施工設(shè)備

序號機(jī)器名稱數(shù)量/臺序號機(jī)器名稱數(shù)量/臺

1電焊機(jī)812型材搬運(yùn)車2

2無齒鋸213單元板塊平滑車12

3射釘槍814叉車2

4拉鉀槍815型材切割機(jī)2

5電鉆816吸盤2

6電錘817單元吊具8

7電扳手818單元吊裝機(jī)2

8砂輪機(jī)219鋼制卸料平臺2

9水準(zhǔn)儀220門式吊機(jī)2

10激光鉛直儀221膠槍10

11激光經(jīng)緯儀2

4.4.2進(jìn)場計劃

施工階段

測量放線埋件處理轉(zhuǎn)接件安裝框架安裝防火封修板塊安裝打膠

水準(zhǔn)儀電錘單元吊裝機(jī)型材切割鋸射釘槍門式吊機(jī)膠槍

進(jìn)場設(shè)經(jīng)緯儀電焊機(jī)卸料平臺拉加槍平滑車

備鉛仃儀砂輪機(jī)單元吊具

運(yùn)輸車吸盤

無齒鋸叉車

電板手

4.5勞動力組織

4.5.1人員組織

工種設(shè)定班組每組人員合計人數(shù)備注

測量工224

電焊工8216

起重工224

1.實際投入人數(shù)山進(jìn)度

單元幕墻安裝工41040

情況定。2.若工期緊，

框架幕墻安裝工3824

二班交叉作業(yè)。

櫥窗安裝工11010

材料搬運(yùn)工2816

合計114

4.5.2進(jìn)場計劃

施工階段

工種埋件處轉(zhuǎn)接件安

測量放線框架安裝板塊安裝打膠、清理

理裝

測量工44444

電焊工8884

起重工44442

單元幕墻安裝工161640

框架幕墻安裝工121212246

櫥窗安裝工888154

材料搬運(yùn)工8816164

5.施工平面布置圖

磔卡率

隼元板扶他杳區(qū)

r

臨時設(shè)施及一層幕墻施工平面布置圖

二層以上幕墻施工平面布置圖

第五章總體施工方案及總進(jìn)度計劃

1.總體施工方案說明

整個設(shè)計施工過程可分為：設(shè)計階段、材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場安裝階段及驗收階

段。

若我司中標(biāo)，我司即在當(dāng)日開始本工程的施工圖的細(xì)化設(shè)計工作，確定各立面分格尺寸，進(jìn)行

下料定貨，進(jìn)行生產(chǎn)、加工。2001年12月17日開始，我司將派入施工人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行埋

件的處理工作，直至土建封頂。之后進(jìn)行轉(zhuǎn)接件的安裝，在春節(jié)前結(jié)束。從2002年3月1日

開始，進(jìn)行單元板塊的吊裝。同時，框架幕墻也開始相繼安裝。

1.1幕墻的加工、組裝、運(yùn)輸及現(xiàn)場存放

我公司現(xiàn)在在沈陽、上海、成都設(shè)有三個加工基地，每個加工基地都配有型材加工中心、鋁板

加工中心、玻璃加工中心等進(jìn)口電腦數(shù)控設(shè)備，總數(shù)量達(dá)數(shù)百臺。公司的產(chǎn)品已實現(xiàn)全部工廠

化生產(chǎn)，所有組件、部件均在工廠內(nèi)完成。因此不在現(xiàn)場設(shè)置加工廠，現(xiàn)場只是安裝。總包單

位所提供的場地，我司只做為各種材料及各種部件的存放場所。

不過，本工程單元幕墻為結(jié)構(gòu)形式比較特殊，板塊比較大，重量達(dá),噸以上，對放置方向又有

嚴(yán)格要求，所以不適合長途運(yùn)輸。為此，我們使用北京的組裝廠，單元幕墻所有組件、部件加

工完成后，運(yùn)輸?shù)奖本┙M裝廠后再行組裝。設(shè)在北京的組裝廠與加工基地具有同樣的質(zhì)量保證

措施和控制程序，產(chǎn)品質(zhì)量可以保證。單元組裝生產(chǎn)線見示意圖。

但

IM

1.軌道5.打敗機(jī)

2.單元板塊6.轉(zhuǎn)胃吊機(jī)

3,在板7.單元板塊轉(zhuǎn)運(yùn)架單元賽生產(chǎn)際需

4.打就室隔斷

對于運(yùn)輸，我司擁有自己的車隊，并有完備的裁運(yùn)設(shè)施和防護(hù)措施，因此能夠保證加工后的產(chǎn)

品能夠安全、順利、完好地到達(dá)目的地。對于框架幕墻部分，直接從加工基地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,

單元幕墻部件則到北京組裝廠。對于單元板塊的運(yùn)輸，我們?yōu)楸竟こ烫貏e設(shè)計了利A形轉(zhuǎn)

運(yùn)架，單元板塊為豎向放置，與A形架進(jìn)行可靠的螺栓連接，使板塊處于模擬的幕墻懸掛狀

態(tài)，并做可靠的彈性接觸設(shè)置，保證在運(yùn)輸過程中不損壞。A形架大小根據(jù)板塊和車型設(shè)計,

可運(yùn)輸4-8個單元板塊。見示意圖。

在板塊進(jìn)入現(xiàn)場后，我們對地面上的平面運(yùn)輸、板塊的垂直運(yùn)輸及板塊樓層內(nèi)的平面運(yùn)輸均進(jìn)

行了考慮。當(dāng)進(jìn)入現(xiàn)場后，采用叉車連同轉(zhuǎn)運(yùn)架一起把板塊運(yùn)送到周轉(zhuǎn)場地，如需進(jìn)入層間,

采用同樣的辦法把板塊運(yùn)至起吊位置。板塊進(jìn)入層間吊運(yùn)時，我們采用塔吊或自行設(shè)計的單元

吊裝機(jī)并配合鋼制卸料平臺來完成。在兩座塔樓的兩側(cè)各設(shè)立一個單元吊裝機(jī)和一處鋼制卸料

平臺。所有材料均由它們進(jìn)行吊運(yùn)。進(jìn)入樓層內(nèi)，我們專門為樓內(nèi)平面運(yùn)輸設(shè)計了一種平滑車,

用它來完成樓層內(nèi)板塊的移動及吊裝時的送位。具體詳見施工平面布置圖。

1.2各裝飾項目的施工順序

由于單元幕墻為主要的幕墻形式，工程量大，所以單元幕墻為優(yōu)先施工部分，在某層單元幕墻

吊裝完畢后，同層的鋁板包梁柱可以隨后施工。直至頂層。

在單元幕墻開始吊裝時，可以開始鋼結(jié)構(gòu)框架式明框玻璃幕墻等項目的龍骨安裝工作。在單元

板塊吊裝至7層以上時，才可進(jìn)行幕墻板塊的安裝。但為了不影響中庭單元板塊的吊裝，頂

部的天窗要在內(nèi)庭單元幕墻吊裝完畢后方可施工。

1.3各分部采用的施工方法在預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件安裝及立框階段，我們采用土建的腳手架

進(jìn)行施工。之后，對單元幕墻吊裝區(qū)域的腳手架進(jìn)行拆除。

單元板塊吊裝，我們將用自制的單元吊具進(jìn)行單元板塊的吊裝。吊裝順序為從下至上。

框架幕墻、櫥窗、及頂部的天窗全部采用腳手架進(jìn)行施工，總體施工順序為從上至下。

1.4關(guān)鍵部位采用的施工方案

1.4.1單兀幕墻

1.4.1.1吊機(jī)布置及人員安排

單元幕墻的吊裝分為兩個作業(yè)面，擬投入8部單元吊具。為了減少單元吊具的層間轉(zhuǎn)移次數(shù),

單元吊具擬安裝在第一個作業(yè)面的上7T0層。人員投入4個組，每組10人，每組分別負(fù)責(zé)

南塔樓和中庭南側(cè)以及北塔樓和中庭北側(cè)立面單元幕墻的安裝。

大面單元玻璃鋁板幕墻采用內(nèi)抽式吊裝方案，中庭外幕墻及女兒墻頂部采用直掛式吊裝方案。

1.4.1.2吊裝過程中的防護(hù)措施

對于被吊裝的單元板塊，我們采用專用的單元吊具，與板塊四點吊接，保持板塊的平衡。為了

不使起吊板塊與已吊裝完畢的幕墻相碰撞，我們在作業(yè)面上的樓層內(nèi)設(shè)置人員進(jìn)行下行過程中

的板塊保護(hù)。同時:由于單元板塊為室內(nèi)吊裝方式，樓層內(nèi)的平滑車也要進(jìn)行防外掉的保護(hù),

要有纜繩與室內(nèi)柱相連，保證不出意外。

因為與單元吊裝與底層框架幕墻同步施工，所以其它的安全措施是非常必要的。需在施工層下

部設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)，以防上部的落物。同時嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m安

全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物。現(xiàn)場施工人員必須配安

全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。

1.4.1.3塔吊及電梯口部位單元板塊的吊裝

塔吊及升降電梯在土建封頂及其它工程沒有大型垂直運(yùn)輸需求時才能拆除，所以此部位的單元

板塊只能預(yù)留，等拆除后才能吊裝，所以此處我們只能等塔吊及電梯拆除后再行吊裝。吊裝方

法同上。

1.4.2東南角的框架式鋁板包梁柱隨單元幕墻一起施工，只是板塊要在同層單元幕墻板塊吊裝

完畢后才可進(jìn)行安裝，這樣有利于交接點的處理。在單元板塊吊裝之前，龍骨安裝工作可先行

完成。此部分采用腳手架進(jìn)行施工。對于此部分，我們擬投入一個安裝組，每個組6個人。

1.4.3南北入口處的鋼結(jié)構(gòu)框架式明框玻璃幕墻龍骨在單元板塊吊裝時同時進(jìn)行安裝，板塊待

單元幕墻板塊吊裝到7層以上時再行安裝，這樣有利于交接點的處理及底層幕墻的防護(hù)。此

部分?jǐn)M投入兩個安裝組，一個是鋼結(jié)構(gòu)安裝組10人，■■個是幕墻安裝組6人。同時完成的還

有兩個雨篷。采用腳手架進(jìn)行施工。

1.4.4櫥窗的安裝可在單元單元幕墻吊裝完2層時即可進(jìn)行。擬投入?個安裝組，10人。同

時完成的還有鋁板包圓柱及門。采用門式架進(jìn)行施工。

1.4.5頂部天窗待中庭單元幕墻板塊吊裝完畢后進(jìn)行安裝。擬投入一個組6人，采用腳手架

進(jìn)行施工。

2.總進(jìn)度計劃說明

2.1總進(jìn)度計劃的編制

工程總體施工進(jìn)度計劃的編制由本工程的主管計劃員在項目總指揮的指導(dǎo)下完成。

2.2工程總體計劃編制的主要依據(jù)

2.2.1總包公司的總體施工進(jìn)度計劃，從總包的總體計劃，我們可獲取如下信息：

a.土建封頂時間已接近封頂

b.具備幕墻施工開工條件時間2001/12/17

c、玻璃幕墻安裝結(jié)束時間2002/6/20

2.2.2本工程總體工作量

a.本工程主要以單元式幕墻為主，本次投標(biāo)單元幕墻板塊約2550塊，擬定在2002年5月31

日前吊裝完畢，吊裝時間90天。

b.還有其它的框架幕墻近10000平方米。

2.2.3現(xiàn)場安裝作業(yè)面展開能力。單元幕墻擬定2個作業(yè)小組，每小組每天額定吊裝數(shù)量為

15塊。

2.3工程總體施工進(jìn)度計劃包含以下內(nèi)容。設(shè)計進(jìn)度計劃。材料供應(yīng)計劃。加工、組裝進(jìn)

度計劃。現(xiàn)場安裝進(jìn)度計劃。

2.4工程工期總述

擬定2001年12月15日為中標(biāo)日，自中標(biāo)之日起45天內(nèi)完成幕墻的全部設(shè)計工作。訂貨周

期從2002年1月5日到2002年2月5日，大約30天。生產(chǎn)時間擬2002年2月5日至

2002年3月20日，大約為45天。2002年2月20日，北京組裝廠開始組裝。進(jìn)場施工日

期為2001年12月17日，開始預(yù)埋處理，直至土建封頂。同時進(jìn)行單元幕墻轉(zhuǎn)接件安裝，

至2002年2月底結(jié)束。從2002年3月份開始進(jìn)行單元板塊的吊裝，至2002年5月31日

結(jié)束，包括東南角的鋁板包梁柱。從4月15日，開始其它裝飾項目的板塊安裝。頂部天窗在

2002年5月1日開始安裝。整個工程于2