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文檔簡介

概念含 產生與發 基本概 激發機 工具應 應用原 實施要 實施要 一般步 系統化處理程 質疑和完 注意問題 常見的問 應用方 專家的選 避免使用詞 適用范 與其他決策法相比 實例分 案例：運用頭腦風暴法解決電線積雪的問 相關工 默寫式頭腦風暴 概念含 具體做 具體程 注意事 優缺 卡片式智力激勵 概念含 CBS法的具體做 NBS法的具體做 三菱式智力激勵 概念含 具體做 注意事 參考書 頭腦風暴法 腦風暴法（也稱反頭腦風暴法）將他人的觀點和自己的觀點進行比較、融合，容易產生新的思維成果。2)會議時間控制在1——————經常強調設想的數量，比如平均3分鐘內要發表100分該建議對解決問題沒有任何幫助1分2分3分議。其結構通常是：“XX23循環法記錄在活動掛圖或寫字板上。在小組成員提不出想法時，他或她就說 員不應參加，否則可能對參加者造成某種壓力。應宣布參加人員職稱，不論成員的職稱或級別的高低，都應同等對待。

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