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文檔簡介
安保部人員工作計劃范文材料二、做好信訪維穩工作,妥善處理各類矛盾糾紛。一是做好重大不穩定事件風險評估,制定應急預案,防止突發群體性事件。二是做好重點人員的穩控工作和密切關注涉軍人員動態,確保行蹤掌握在可控范圍。三是做好排查和化解工作。按照預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化的原則,派出所、司法所、公共安全部等有關單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調處工作,化解各類矛盾,維護廣大群眾的合法權益,著力解決群眾的實際問題,為他們排憂解難,在工作中要加強主動性和預見性,及早發現矛盾,把問題解決在萌芽狀態,避免發生影響社會穩定的事件。
三、繼續開展平安宣傳,鞏固平安社區創建成果,大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳。鞏固無毒社區、無邪教社區、無傳銷社區創建成果,維護轄區平安和諧環境。全面鞏固重點地區整治工作成果,形成長效機制。
四、堅持開展禁毒和反邪教宣傳工作,維護轄區純凈社會風氣。認真開展反邪教的警示教育活動,使廣大群眾充分認識到邪教組織的特點和社會危害性,從而遠離邪教,并與之作堅決的斗爭,加強對原邪教活動人員的幫教和監控,尤其在重大節日和重要活動期間,要密切關注其動向。加強對吸毒人員的管控,加強對危害社會治安的吸毒人員的收治工作。
五、繼續落實易肇事肇禍精神病人的管控,切實摸清底數掌握現實情況,有效預防精神病人肇事肇禍案件的發生。
六、繼續做好武裝工作和退役軍人服務工作。
七、積極完成上級政府、機關部門、街道黨工委辦事處交辦的其他各項工作任務。
安保部人員工作計劃范文材料二
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個階段。
1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。
4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和五防安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。
4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。
四、保護盜竊現場要點
盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
五、超市營業區保安監控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業柜內商品由本柜營業員負責保護,原則上誰主管,誰負責。
安保部人員工作計劃范文材料三
為了提高保安隊伍整體素質,塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:
一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練:
每周一、三、五進行3-5公里長跑訓練,周二進行拳術訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節假日不訓練。
每一季度進行一次突發事件的處理能力訓練;廠區某處發生火災,要求隊員在_分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警,疏散滅火完后保護現場等待公安機關勘驗。廠區某處發生員工群毆事件,保安員急時趕赴現場進行制止,防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。廠區內舉行全廠人員會議,安排人員在現場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現象等。
二、加強巡邏檢查力度,分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異常現象要及時主動向當班班長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄
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