第4頁共4頁2024年人事年終工作總結自入職至今已逾一年，年初我有幸正式成為公司的一員，以新員工的身份融入這個大家庭。在上級領導和同事的指導幫助下，我逐漸適應了公司環境，逐步扮演好我在人力資源領域的角色，開啟了我熱愛的職業生涯新篇章。雖然這一年內未能在所有領域取得顯著成就，但我對工作有了更深入的理解，現將今年的工作總結如下：1.社保公積金管理：由于缺乏社保公積金的實踐經驗，初期確實面臨一定困難。從對公積金約定提取和普通提取的陌生，到現在能熟練掌握并成功為兩名員工辦理了購房公積金提取。期間，我積累了處理不同情況下的住房公積金提取應注意的事項，確保了流程的順利進行。社保公積金模塊的工作繁雜，需要細心和責任心，因為這直接關系到員工的切身利益。我始終保持對國家相關政策的關注，并及時調整執行策略，如近期對公積金基數調整和農村勞動力生育險的繳納等。2.新員工招聘與選拔：在招聘方面，雖然我具備一定的經驗，但當前的招聘環境與以往有所不同，單位在招聘中的優勢不再明顯，應聘者的選擇更多，流動性更大，這給招聘工作帶來了新的挑戰。我需要以更經濟、高效的方式為公司尋找合適的員工，同時，也需要不斷優化招聘策略，以適應不斷變化的市場環境。3.未來工作規劃：(1)培訓體系的建立：目前公司在培訓方面存在不足，缺乏系統的培訓制度和體系。我計劃建立完善的培訓框架，包括新員工的入職培訓、部門培訓和專業培訓等，并選拔內部優秀員工作為培訓師，定期組織內外部培訓，以提升員工的知識和技能。(2)績效考核的改進：現有的等級工資制在全面評估員工表現方面存在局限性，激勵效果不明顯。我將探討建立多元化的績效考核制度，由部門主管對員工進行考核，同時設立全勤獎和將其作為年度評優依據，以增強激勵機制。作為后勤服務部門，我們的目標是為每位員工提供優質的保障，支持公司的持續發展。我深感提升人力資源管理職能的重要性，將努力推動各項管理改革，平衡好企業與員工之間的關系，為公司的長遠發展貢獻力量。我期待得到領導的支持，共同推進公司的管理提升。2024年人事年終工作總結（二）在過去的這一年中，我部門取得了一定的進步，但仍存在諸多需要改進之處。以下是對____年工作的概述：1、____年工作總結1.1人事制度建設我們對人事制度進行了全面的梳理、編制和修訂，以實現規范化運作，確保其與公司的發展實際相適應。1.2員工關系管理所有程序和資料已實現規范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業意見，預防潛在風險。所有員工已簽訂勞動合同，以防止勞動糾紛。同時，對新員工和試用期員工的管理也更為嚴格，對不合格者及時采取相應措施，避免爭議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應公司發展的需求。每月工資表的提交準確及時，對有疑問的數據進行即時核對。我們為轉正員工辦理了社會保險，每月及時處理增減員手續并繳納費用。此外，還處理了員工的福利發放和相關保險的報銷工作。1.4培訓工作我們規范了培訓制度，制定了《培訓協議》，以防止因培訓帶來的不必要損失。我們加強了新員工的入職培訓，確保他們快速融入團隊并熟悉工作。同時，我們根據需要及時組織相關培訓，并建立了完整的培訓檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個崗位的人員增補申請，共收到____份簡歷，經過篩選，初試人數為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對穩定。我們規范了招聘流程，對學歷和身份信息進行了嚴格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動手續，確保所有變動都有詳細的工作交接。1.7OA辦公系統的完善我們為新員工及時開通OA辦公權限，優化了部分功能，如員工生日提醒和績效考核等，實現了在OA系統上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機管理考勤，提高了考勤數據的真實性和準確性，有效防止了未經授權的外出情況。2、存在的問題2.1企業文化建設尚不完善，團隊凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統不成熟，導致部分工作的重復和浪費。2.3各級員工對績效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達到預期激勵作用。2.4培訓體系仍有待完善，需要在未來____年內持續改進。2.5制度執行力有待加強，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強化員工對企業忠誠度的培養和教育。3、____年重點工作計劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學、公平和透明，以____%的合格率執行各項人事管理制度。2）控制人員流動率，通過人員輪崗、轉崗等方式儲備人才，提高員工的綜合業務素質。3）加強后備人才的儲備工作，建立充足的后備人才梯隊。4）提升培訓質量，建立培訓考評制度，確保培訓計劃的執行率達到____%，并跟蹤考核培訓效果。5）強化績效管理，要求所有員工按時完成績效考核，上級對員工的工作進行及時確認和反饋。我們將確保____%以上的績效考核內容量化并符合目標設定原則。以上是對過去一年的總結和未來一年的工作規劃，我們將持續改進，以實現更高的工作效率和團隊凝聚力。2024年人事年終工作總結（三）1、負責公司信函的收發、登記、傳閱及批示工作，確保公司文件的及時通知、審核、傳遞、催辦和檢查。通過優化辦公文件和檔案管理，確保文件的高效流轉，為公司貫徹上級指示和完成任務提供可靠保障。同時，檔案管理有序，隨時為公司查詢提供支持。2、協助領導完善和執行公司規章制度，以確保公司運營的規范化。3、強化內部溝通，直接解決員工問題，使工作有章可循，違規可查，增強員工對后勤工作的理解和配合，從而提升工作效果和后勤服務質量。4、高效履行崗位職責，提高辦事效率，確保各項任務的及時完成。5、監督和管理公司各部門的環境衛生、消防和紀律，對異常情況及時處理，對違規行為通報相關部門，以強化管理并提升后勤服務。6、收集和分析工作信息，全面了解工作進展，找出問題，總結經驗，及時向公司領導匯報，為決策提供準確依據。7、管理辦公物資和庫存工服，統計并分類存儲，確保物資安全，嚴格控制辦公用品和工服的出入庫，實施有效的庫存管理。8、協助處理公司的日常行政、人事和辦公事務，支持總經辦的日常工作運行。9、保障公司總務工作，做好后勤支持，確保公司運營的順暢。10、組織和記錄公司會議，整理會議紀要，根據會議決定發布相關文件。11、熱情接待來訪客戶，傾聽并記錄客戶的意見和建議，以提升客戶滿意度。12、監督和管理保安、司機等，處理相關問題和報銷，確保工作正常運行。13、規范公司各類表格的管理。14、完成上級分配的其他任務，保證任務質量和時效。三、____年規劃行政人事總務部將在____年繼續強化日常管理工作，同時重點關注以下領域：1、提升后勤服務質量和監督力度，根據公司需求修訂和完善相關制度。2、加強行政管理，表彰和推廣優秀的工作表現，以提升整體工作質量。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案，確保合規用工，為人才配置提供準確依據。4、有效執行人力資源招聘與配置，滿足公司發展需求。5、嚴格執行公司規章制度，如考勤、宿舍管理等，確保公司運營秩序。6、強化辦公室管理和公共設施維護，優化辦公環境。7、加強內部人才培養，弘揚企業文化，增強員工歸屬感。8、有效控制人員流動率，預防和處理勞資關系和糾紛，維護公司利益。四、建議與期望行政人事總務部的工作對公司的持續發展至關重要，需要得到公司領導的重視和支持。我們期望在推行年度目標的過程中，得到各部門的密切配合。我們將在轉變觀念、提升服務質量的同時，也期待得到反饋和建議，以不斷改進和優化工作。隨著公司發展壯大，我們將面臨更多挑戰，但我們將以更高的熱情和專業度，為公司的發展貢獻力量!2024年人事年終工作總結（四）在過去的這一年中，我部門取得了一定的進步，但仍存在諸多需要改進之處。以下是對____年工作的概述：1、____年工作總結1.1人事制度建設我們對人事制度進行了全面的梳理、編制和修訂，以實現規范化運作，確保其與公司的發展實際相適應。1.2員工關系管理所有程序和資料已實現規范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業意見，預防潛在風險。所有員工已簽訂勞動合同，以防止勞動糾紛。同時，對新員工和試用期員工的管理也更為嚴格，對不合格者及時采取相應措施，避免爭議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應公司發展的需求。每月工資表的提交準確及時，對有疑問的數據進行即時核對。我們為轉正員工辦理了社會保險，每月及時處理增減員手續并繳納費用。此外，還處理了員工的福利發放和相關保險的報銷工作。1.4培訓工作我們規范了培訓制度，制定了《培訓協議》，以防止因培訓帶來的不必要損失。我們加強了新員工的入職培訓，確保他們快速融入團隊并熟悉工作。同時，我們根據需要及時組織相關培訓，并建立了完整的培訓檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個崗位的人員增補申請，共收到____份簡歷，經過篩選，初試人數為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對穩定。我們規范了招聘流程，對學歷和身份信息進行了嚴格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動手續，確保所有變動都有詳細的工作交接。1.7OA辦公系統的完善我們為新員工及時開通OA辦公權限，優化了部分功能，如員工生日提醒和績效考核等，實現了在OA系統上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機管理考勤，提高了考勤數據的真實性和準確性，有效防止了未經授權的外出情況。2、存在的問題2.1企業文化建設尚不完善，團隊凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統不成熟，導致部分工作的重復和浪費。2.3各級員工對績效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達到預期激勵作用。2.4培訓體系仍有待完善，需要在未來____年內持續改進。2.5制度執行力有待加強，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強化員工對企業忠誠度的培養和教育。3、____年重點工作計劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學、公平和透明，以____%的合格率執行各項人事管理制度。2）控制人員流動率，通過人員輪崗、轉崗等方式儲備人才，提高員工的綜合業務素質。3）加強后備人才的儲備工作，建立充足的后備人才梯隊。4）提升培訓質量，建立培訓考評制度，確保培訓計劃的執行率達到____%，并跟蹤考核培訓效果。5）強化績效管理，要求所有員工按時完成績效考核，上級對員工的工作進行及時確認和反饋。我們將確保____%以上的績效考核內容量化并符合目標設定原則。以上是對過去一年的總結和未來一年的工作規劃，我們將持續改進，以實現更高的工作效率和團隊凝聚力。2024年人事年終工作總結（五）隨著新年的來臨，我們面臨新的挑戰，同時也不忘回顧和評估過去一年的努力。以下是簡要的總結：一、招聘活動1.我們深入了解各部門新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據實際需求，我們有針對性和合理性地招聘員工，以滿足各崗位需求。我們通過多種渠道，如在線招聘、人才市場、內部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發部的技術人員招聘工作也在積極進行中，我們正竭盡全力通過各種途徑滿足對技術人員的需求。二、人事信息檔案和勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負責處理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續簽以及離職員工的相關手續。三、員工入職、轉正、離職手續的同步更新1.我們更新花名冊、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動統計、考勤指紋錄入和考勤系統調整等工作。2.數據分析顯示，自____年以來，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環境不適應、工資待遇不滿足期望以及晉升機制不明晰等。四、培訓活動1.培訓工作分析：我們及時完成了新員工入職培訓，引導新員工了解公司文化、制度，并根據員工需求提供技能培訓，以增強其崗位適應能力。同時，我們關注外部培訓資源，定期組織員工參加免費培訓。2.培訓效果評估：入職培訓幫助新員工快速融入工作環境，內部培訓提升了員工技能，外部培訓則豐富了培訓內容，得到了員工的廣泛認可。3.培訓匯總：____年，公司內部培訓共39場，外部免費培訓17場，涵蓋了新員工入職培訓、技術培訓、崗位培訓和職場培訓等多個方面。五、社會統籌保險管理我們及時為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉移及戶口遷移等事務。六、改進方向盡管我們完成了大部分工作任務，