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第1頁共1頁2024年醫院例會制度范文為提升會議效率與質量，確保會議紀律的嚴肅性，以充分發揮會議的功能，特制定以下規定：1.會議將實施簽到制度，參會人員需提前到達指定地點簽到，不得出現遲到或早退現象。2.如需請假，須在會議開始前____小時向會議組織部門提出，并明確替代參會者。中途離場也需向組織者報告。3.與會者應保持專注，做好會議記錄。4.會議期間，禁止大聲交談、交頭接耳、打瞌睡，不得隨意走動或處理與會議無關的事務。請將手機等通訊設備調至靜音或震動模式。5.非相關議題的人員不得擅自進入會議室或會場。6.對于涉及保密內容的討論，與會者需保持謹慎，不得向非會議相關人員透露會議討論情況。7.對于未經許可的遲到、早退、未履行請假程序的行為，將進行公示批評。累計違反____次者，將收到警告信，并扣除當月行政補貼。8.本規定自發布之日起生效執行。2024年醫院例會制度范文（二）為提升我院醫療質量和安全管理工作，增強院科兩級管理的力度，確保臨床科室醫療管理水平的提高，防范醫療糾紛和事故，推動醫療工作邁上新臺階，基于我院的實際狀況，經院委會審議決定，特制定本規定。一、基本原則醫療質量管理是醫院管理的核心，是預防醫療糾紛和事故的關鍵措施。科主任例會是強化兩級管理的重要機制，旨在為科主任建立直接向決策層反饋意見和建議的平臺，減少問題解決的中間步驟，以提升管理效率。例會的制度化旨在實現科室管理的科學化和精細化，確保醫院重大政策的執行和推廣，促進科室間的協作溝通，有效處理工作中出現的問題，提高工作效率和質量，持續優化醫療質量體系，推動醫院的科學和均衡發展。二、會議議題1.通報近期醫院醫療工作狀況。2.布置和總結階段性醫療工作，及時研究醫療管理中的新問題，推動工作的實施。3.檢查各科室工作進度，評估醫療核心制度的執行情況。4.征求科主任意見，解決科主任在臨床工作中遇到的難題。三、會議組織1.科主任例會每兩周舉行一次，通常安排在周二下午工作時間結束后指定小時數。法定節假日或特殊情況下的會議將另行通知。2.例會由業務副院長主持，主要參與科室為臨床科室，必要時將邀請其他科主任參加。醫務科負責組織籌備，科主任需記錄會議內容并傳達至各自科室。重要會議內容將由醫務科整理成會議紀要并執行。因未能準確、及時傳達會議信息導致的不良后果，由科主任承擔。3.實行簽到制度，參會人員需按時簽到，遲到、早退和曠會將分別受到相應的罰款。全年的請假次數原則上不得超過規定次數，需提前向醫務科請假并由醫務科核實。4.保持良好的會議秩序，手機應調至振動或關閉模式。盡量減少接聽電話和中途離場。5.醫務科負責會議的準備工作，監督執行并進行考核。6.醫

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