第3頁共3頁2024年企業負責人帶班制度模版一、職責安全生產管理科承擔制度的制定、執行監督、績效評估及日常管理任務，確保各項安全生產工作的有效貫徹執行。二、工作程序1.帶班安排公司總經理依據分管生產負責人的序列，輪流承擔帶班職責。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按序由下一位負責人接替帶班。公司級領導的帶班安排需由____統一部署，并歸檔備查。2.領導帶班職責（1）堅持生產與安全并重，嚴格執行安全生產規章制度，對本單位的安全工作承擔全面責任。（2）負責當日的安全巡查，督促和指導各工地落實質量安全措施，解決安全難題，預防潛在安全風險。（3）對發現的安全隱患，立即采取有效防控措施，提出整改建議，并督促限時整改。（4）在事故發生時，迅速組織傷員救治，保護現場，并及時向上級報告。參與事故調查，分析原因，提出改進措施及處理建議。（5）監督安全生產規章制度的執行情況，檢查作業現場安全狀況，督促整改安全生產中的不合格項。（6）領導帶班需與工人同步上下班，確保在崗在位，不得遲到、早退或擅離職守。（7）值班領導需做好工作交接，詳細記錄并簽字確認。（8）當班領導需嚴格履行職責，確保各項安全生產工作得到有效執行。（9）公司設立值班記錄本，值班人員需登記檢查中發現的問題，并簽名確認。問題需當面告知責任單位值班領導。四、考核對帶班領導實施嚴格的考核獎懲制度：1.認真執行國家安全生產方針、法律法規、條例及辦法，確保本單位長期安全生產或顯著改善安全生產狀況的領導，將予以表彰。2.在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，有效避免重大傷亡事故的領導，將給予獎勵。3.在事故搶險中表現突出的領導，將給予____元獎勵。4.帶班領導未佩戴帶班標志或帶班記錄不認真者，每次罰款____元。5.帶班領導未履行檢查職責、忽視安全生產導致事故的，將承擔安全責任，并接受上級部門的追責和處罰。6.無故不帶班或未請假導致空班的領導，將考核責任人____元。7.未進行工作交接的領導，將考核責任人____元。8.帶班和值班時未填寫相應記錄的領導，將考核責任人____元。施工企業負責人、項目負責人帶班制度一、強化項目施工過程的領導責任。企業應加強對項目的日常安全管理，實行負責人或項目負責人在施工現場帶班制度，確保施工期間有項目部人員在場管理。項目負責人需對在建工程的安全生產負總責，項目部人員需各司其職，落實安全生產責任制、規章制度和操作規程，確保安全生產費用有效使用。根據項目特點制定安全施工措施，消除安全隱患，及時、如實報告生產安全事故，并與工人同步上下班。二、加強施工企業對施工項目的月度安全檢查。實行分管經理帶班制，檢查企業安全生產規章制度在施工項目上的執行和落實情況。糾正施工現場的不安全行為，確保整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。對深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機械等關鍵分項工程進行重點檢查，及時消除隱患。發現重大隱患時，需確保企業負責人在場監督整改完成后再進行施工。三、危險性較大的分部分項工程專項方案需經企業總工程師帶班審核與審批。專項方案需由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。審核合格后，由施工單位技術負責人（總工程師）簽字確認。實行施工總承包的，專項方案還需由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人共同簽字確認。江西華順建設工程有限公司2024年企業負責人帶班制度模版（二）一、職責安全生產管理科承擔制度的制定、執行監督、績效評估及日常管理任務，確保各項安全生產規定得到全面貫徹執行。二、工作程序1.帶班安排公司總經理依據分管生產負責人的既定順序，輪流承擔帶班職責。如遇特殊情況，如工作繁忙或出差等，則按順序由下一位負責人接替帶班工作。公司級領導的帶班安排需由____統一部署，并存檔備查。2.領導帶班職責（1）堅持生產與安全并重，嚴格執行安全生產規章制度，對本單位的安全工作承擔全面責任。（2）負責當日的安全巡查，督促并指導各工地落實質量安全措施，解決安全難題，預防潛在安全隱患。（3）對發現的安全隱患，立即采取有效防控措施，提出整改建議，并督促限期完成整改。（4）對當日發生的事故，迅速組織傷員救治，保護現場，并向上級報告。同時參與事故調查，分析原因，提出安全改進措施及處理建議。（5）監督安全生產規章制度的執行情況，檢查作業現場的安全狀況，督促整改安全生產中的不合格項。（6）領導帶班期間需與工人同步上下班，嚴禁遲到、早退或中途離崗。（7）每日值班領導需與下一工作日值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。（8）當班領導需嚴格履行職責，認真完成當班期間的安全生產工作。（9）公司設立值班記錄本，當班人員需記錄檢查中發現的問題，并簽名確認。同時，需當面告知責任單位值班領導相關問題。四、考核對帶班領導實施嚴格的考核獎罰制度：1.對認真執行國家安全生產方針、法律法規、條例及辦法，保持本單位長期安全生產或顯著改善安全生產狀況的領導給予獎勵。2.對在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，有效避免重大傷亡事故發生的領導給予獎勵。3.對在事故搶險中表現突出的領導給予____元獎勵。4.對未佩戴安全帶班標志、帶班記錄不認真或不完整的領導，每次罰款____元。5.對不檢查、不履行職責、忽視安全生產的帶班領導，如因此導致事故，將承擔安全責任，并接受上級部門的追責和處罰。6.對無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的領導，考核責任人____元。7.對不進行領導帶班工作交接的領導，考核責任人____元。8.對帶班和值班時不填寫相應記錄的領導，考核責任人____元。施工企業負責人、項目負責人帶班制度一、強化項目施工過程管理，明確領導責任。企業需加強項目日常安全管理，實行施工企業負責人或項目負責人在施工現場帶班制度，確保施工期間有項目部人員負責管理。項目負責人需對在建工程的施工安全負總責，項目部人員需各司其職，落實安全生產責任制、安全生產規章制度及操作規程，確保安全生產費用有效使用。同時，需根據工程特點制定安全施工措施，消除安全隱患，及時、如實報告生產安全事故，并與工人同步上下班。二、加強施工企業月度安全檢查，實行分管經理帶班制。檢查企業各項安全生產規章制度在施工項目上的執行和落實情況，糾正施工現場的不安全行為，確保整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。對深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機械等分項工程進行重點檢查，及時消除隱患。一旦發現重大隱患，需確保企業負責人在現場監督消除隱患后再進行施工。三、危險性較大的分部分項工程專項方案需由企業總工程師帶班審核與審批。專項方案需經施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。審核合格后，由施工單位技術負責人（總工程師）簽字確認。實行施工總承包的，專項方案還需由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人共同簽字確認。江西華順建設工程有限公司2024年企業負責人帶班制度模版（三）企業負責人現場帶班制度一、目的為強化企業安全生產管理，確保項目部安全生產工作的有效執行，提升領導層及施工人員的安全意識，并深入貫徹安全生產責任制，特制定本制度。二、工作程序1.現場帶班安排企業級領導應按既定順序，即法人代表、分管生產（安全）副總經理，輪流進行現場帶班。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按順序由下一位領導接替帶班職責。2.檢查時間安排與記錄企業工程部需根據各項目部的實際情況，制定詳細的檢查時間安排表，并定期匯總企業負責人的現場帶班檢查記錄，整理后備案保存。3.帶班職責及權限企業負責人需定期進行現場帶班檢查，每周不少于一次，每月次數需達到規定標準。法定代表人作為落實此制度的第一責任人，需對制度的全面執行負責。帶班期間，企業負責人應將生產與安全工作緊密結合，嚴格遵守各項安全生產規章制度，對本單位的安全工作負全責。負責當日的安全檢查、督促和指導工作，解決安全難題，預防潛在的不安全因素。對“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）現象有權進行處罰，并視情節嚴重程度采取相應措施。發現事故隱患時，應立即采取有效防范措施，提出整改意見，并督促限期整改。對當日發生的事故，需迅速組織傷員搶救，保護現場，并向上級部門報告，參與事故調查，分析原因，提出安全措施及處理意見。4.帶班要求帶班領導需對當日安全工作直接負責，堅守崗位，認真履行安全值班職責，做好記錄。認真做好交接班記錄，確保安全工作信息的連續性和完整性。當日安全值班領導需佩戴安全帶班標志，以明確身份。三、考核對于以下情形將給予獎勵：嚴格執行國家安全生產方針及相關法律法規，保持長期安全生產或顯著改善安全生產狀況的領導。在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，有效避免重大傷亡事故的領導。在事故搶險中表現突出，有效防止事故擴大的領導。對“三違”人員嚴格管理，執行處罰規定成績顯著的領導。對于以下情形將給予處罰：不按時上報領導安全帶班情況，每次罰款XX元。安全帶班領導未佩戴標志或帶班記錄不認真，每次罰款XX元。安全帶班領導未履行職責，忽視安全生產導致事故發生的，將承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。對“三違”人員不制止、不按規定處罰的，每次罰款XX元。施工企業負責人帶班檢查制度一、目的為強化企業生產過程中的企業負責人責任，改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有生產單位。三、術語、定義企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。四、職責權限及工作內容1.公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，制定項目檢查時間安排表，并定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄，整理后備案保存。2.企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，需對制度的全面執行負責。3.企業負責人需定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的XX%。4.帶班檢查時，企業負責人應認真記錄檢查情況，并分別在企業和工程項目部存檔備查。5.當工程項目出現險情或發現重大隱患時，企業負責人應親臨現場帶班檢查，督促整改，及時消除隱患。五、考核1.公司工程部未編制帶班檢查制度、未定期安排檢查項目或未按時匯總備案檢查記錄的，將對相關責任人進行考核，每次罰款XX元。2.企業負責人未按帶班制度到現場檢查的，每次考核企業負責人XX元。3.企業負責人未填寫檢查記錄的，每次考核企業負責人XX元。4.發生事故時企業負責人未在現場帶班的，將按相關規定給予經濟處罰。2024年企業負責人帶班制度模版（四）一、在項目實施期間，項目經理每月必須親自參與生產管理的時間不得低于本月總施工時間的____%。若因其他事務需暫時離開施工現場，應提前向公司總經理及所屬工程項目建設單位提交書面請假申請，待批準后方可離場。離場期間，需明確委托項目內相關負責人代為處理其日常職責。二、項目經理在親自參與生產管理時，應著重加強對重大危險源及關鍵質量控制點的監督與控制，并詳細記錄施工日志，確保所有日志資料均得到妥善存檔。三、項目經理應定期對項目的質量安全生產狀況進行系統性檢查，其中，以項目經理為主導的安全檢查與質量檢查每月至少應組織____次。所有檢查記錄均需提交至公司質安部進行歸檔。四、在工程項目進入重點、難點分項工程或涉及危險性較大的分部分項工程施工階段時，項目經理必須親自帶隊施工，以確保工程的安全與質量。五、項目施工期間，公司負責人需定期進行帶班檢查，每月的檢查時間應占其工作日總量的____%以上。檢查內容涵蓋制度執行情況、重大安全隱患治理、重要質量控制點落實、安全管理方案及安全措施計劃執行等多個方面。檢查過程需詳細記錄，并分別在質安部及工程項目部存檔以備查。七、公司主要負責人除定期帶班檢查外，還應在以下特定情況下親自帶班檢查：1.當工程項目涉及超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，需親自監督安全措施的落實情況；2.工程項目出現險情或發現重大隱患時，需立即組織整改并監督整改措施的落實；3.工程項目竣工驗收前，需親自組織全面質量檢查。八、公司主要負責人在帶班檢查過程中發現的問題，應由帶班檢查人出具整改通知書。項目經理需在規定時間內完成整改工作，并上報整改情況。九、公司負責人將對項目經理的帶班情況進行嚴格檢查。若發現項目經理未有效履行本制度規定的職責，將按照每次每項罰款____元的標準進行處罰。十、公司負責人應嚴格按照本制度規定進行帶班檢查。若帶班檢查天數少于規定天數，每缺少一天將罰款____元。____鵬程路橋建設有限公司省道308焦作至沁陽段NO.3標段項目部2024年企業負責人帶班制度模版（五）企業負責人現場帶班制度一、目的為強化企業安全生產管理，確保項目部安全生產工作的有效執行，提升領導層及施工人員的安全意識，并深入貫徹安全生產責任制，特制定本制度。二、工作程序1.現場帶班安排企業級領導應按照法人代表、分管生產（安全）副總經理的順序輪流進行現場帶班。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按順序由下一位領導接替帶班。2.檢查時間安排企業工程部需根據各項目部的實際情況，制定詳細的檢查時間安排表，并定期匯總企業負責人的現場帶班檢查記錄，整理并備案。3.帶班職責及權限企業負責人需定期進行現場帶班檢查，每周不少于一次，每月不少于既定次數。法定代表人作為落實現場帶班制度的首要責任人，需對制度的全面執行負責。帶班期間，企業負責人應堅持生產與安全工作并重，嚴格遵守各項安全生產規章制度，對本單位的安全工作承擔全面責任。負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，解決安全難題，預防潛在的不安全因素。對“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）現象有權進行處罰，并視情節嚴重程度采取相應措施，包括停止工作并按規定處理。發現事故隱患時，應立即采取有效防范措施，提出整改意見，并督促限期整改。對當日發生的事故，需迅速組織傷員搶救，保護現場，并向上級部門報告。同時，參與事故調查，分析原因，提出安全措施及處理意見。4.帶班要求帶班領導需對當日的安全工作直接負責，堅守崗位，認真履行安全值班職責，并做好記錄。認真做好交接班記錄，確保將當天的安全工作遺留問題向下一班帶班領導交接清楚。當日安全值班領導需佩戴安全帶班標志。三、考核對于以下情形將給予獎勵：認真貫徹執行國家安全生產方針及相關法律法規，保持本單位長期安全生產或顯著改善安全生產狀況的領導。在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，有效避免重大傷亡事故的領導。在事故搶險中表現突出，有效防止事故擴大的領導。對本單位“三違”人員嚴格管理，嚴格執行處罰規定，取得顯著成效的領導。對于以下情形將給予處罰：不按時上報領導安全帶班情況，每次罰款既定金額。安全帶班領導未佩戴標志或帶班記錄不認真，每次罰款既定金額。安全帶班領導未履行職責，忽視安全生產導致事故發生的，將承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。對本單位“三違”人員不制止、不按規定處罰的，每次罰款既定金額。施工企業負責人帶班檢查制度一、目的為強化企業生產過程中的企業負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有生產單位。三、術語、定義企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。四、職責權限及工作內容1.公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，制定項目檢查時間安排表，并定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄，整理并備案。2.企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的首要責任人，對制度的全面執行負責。3.企業負責人需定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的既定比例。4.企業負責人在帶班檢查時，應認真記錄檢查情況，并分別在企業和工程項目部存檔備查。5.當工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應親臨現場帶班檢查，督促整改，及時消除險情和隱患。五、考核1.公司工程部未編制帶班檢查制度、未定期安排檢查項目或未按時匯總備案檢查記錄的，將對責任人進行經濟處罰。2.企業負責人未按帶班制度到現場檢查的，每次將對企業負責人進行經濟處罰。3.企業負責人未填寫檢查記錄的，每次將對企業負責人進行經濟處罰。4.發生事故時，若企業負責人未在現場帶班的，將按相關規定對企業負責人給予經濟處罰。2024年企業負責人帶班制度模版（六）一、為加強企業生產過程中的企業負責人責任，進一步優化并強化工程項目質量安全生產現場管理，確保安全生產主體責任的全面落實，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》的相關要求，特制定并實施本制度。二、適用范圍本制度明確適用于本公司旗下所有生產單位，以確保各項規定得以統一執行。三、術語與定義企業負責人：在此特指企業的法定代表人、總經理、負責質量安全與生產工作的副總經理、總工程師及副總工程師等關鍵崗位人員。四、職責權限與工作內容1.公司工程部需基于公司當前承接的各類施工項目，結合實際情況，科學制定項目檢查時間安排表，并定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄，確保所有記錄均得到妥善整理與備案。2.企業法定代表人作為落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的首要責任人，需對制度的全面執行承擔最終責任。3.企業負責人應確保每月至少將其工作日的____%時間用于帶班檢查，以充分履行其監管職責。4.在進行帶班檢查時，企業負責人需詳細記錄檢查情況，并確保這些記錄在企業總部及工程項目部均有存檔，以備后續查閱。5.一旦工程項目出現緊急險情或發現重大安全隱患，建筑施工企業的負責人必須立即前往施工現場進行帶班檢查，親自督促工程項目團隊進行整改，確保險情與隱患得到及時有效的消除。五、考核與獎懲1.若公司工程部未能按要求編制帶班檢查制度，或未定期安排檢查項目，又或未按時匯總并備案檢查記錄，將對相關責任人進行____元的考核處罰。2.企業負責人若未能按照帶班制度要求到現場進行檢查，每次將對其處以____元的考核罰款。3.企業負責人在帶班檢查過程中，若未能填寫檢查記錄，每次亦將受到____元的考核處罰。4.若在事故發生時，企業負責人未能現場帶班，將依據相關規定對其給予相應的經濟處罰。2024年企業負責人帶班制度模版（七）企業負責人現場帶班制度一、目的為強化企業安全生產管理體系，確保項目部安全生產工作的有效執行，提升領導層及施工人員的安全意識，并深入貫徹安全生產責任制，特制定本制度。二、工作程序1.現場帶班安排：企業級領導應遵循法人代表、分管生產（安全）副總經理的順序，輪流進行現