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第1頁共1頁2024年人力資源總經理職責樣本1、人力資源規劃：承擔公司人力資源的規劃任務，建立并執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事政策及程序；2、招聘與配置：依據公司編制及業務發展需求，整合并統計各部門的招聘需求，編制并執行年度/月度招聘計劃，以滿足各部門的用人需求，并對招聘效果進行分析；3、員工關系管理：處理新員工的入職離職手續、合同簽訂及檔案管理工作，同時，及時處理員工的投訴，解決勞動爭議問題；4、培訓管理：設計并實施公司的培訓計劃，組織員工參與培訓，同時評估培訓的效果；5、績效管理：構建并優化績效管理機制，確保績效管理的有效執行；6、薪酬福利管理：負責員工的薪酬、福利及社會保障相關事務；7、考勤管理：負責監督和管理公司的考勤制度；8、工會工作管理：負責公司的工會工作，確保員工的權益得到保障。2024年人力資源總經理職責樣本（二）1、人力資源規劃：承擔公司人力資源的規劃任務，建立并執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事政策及程序；2、招聘與配置：依據公司編制及業務發展需求，整合并統計各部門的招聘需求，編制并執行年度/月度招聘計劃，以滿足各部門的用人需求，并對招聘效果進行分析；3、員工關系管理：處理新員工的入職離職手續、合同簽訂及檔案管理工作，同時，及時處理員工的投訴，解決勞動爭議問題；4、培訓管理：設計并實施公司的培訓計劃，組織員工參與培訓，同時評估培訓的效果；5、績效管理：構建并優化績效管理機制，確保績效管理的有效執行；6、薪酬福利管理：負責員工的薪酬、福利及社會保障相關事務；7、考勤管理：負責監督和管理公司的考勤制度；8、工會工作管理：負責公司的工會工作，確保員工的權益得到保障。2024年人力資源總經理職責樣本（三）1、依據人力資源相關政策，參照商場業務需求，制定并執行年度人力資源規劃，以確保人才配置的均衡與年輕化。2、遵循商場的定編原則及崗位標準，執行外部招聘和內部人才發展工作，保證人力資源的充足供應，同時協助商業管理部進行商戶的空缺崗位招聘，支持商戶的經營需求。3、按照商場的人才培養策略，實施培訓、輔導和評估活動，提升員工的崗位勝任能力，建立完善的人才梯隊，并統籌規劃商場全員的職業發展路徑。4、遵守集團的績效管理規定，推動商場各部門的績效管理進程，匯總并分析績效考核結果，為優化績效管理提供建議。5、根據年度經營目標，制定并控制商場的人工成本預算，以提高人力資源的效率。6、全面負責商場的行政管理工作，制定并執行年度行政工作計劃，包括會議管理、車輛管理、差旅管理、資產管理、合規檔案、食堂管理、住宿管理等，以提升管理效率并降低成本。7、建立并拓寬與社會資源的聯系，提升企業的影響力，營造良好的企業與社區關系。8、基于績效考核結果，實施人才的動態管理，包括人員的激勵與淘汰，同時制定有效的員工保留策略。9、弘揚和實踐公司的企業文化，組織各類文化活動，增強員工的敬業度，積極維護商場的廉潔自律環境，建立全面的廉政舉報機制，對任何違規

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