{人力資源管理}人力資源管理培訓課三、-流程二級流程HR-人力資源部的政策能夠吸收和留住人才，從而保證機構的計劃得以執行和HR-人力資源部的政策能夠吸收和留住人才，從而保證機構的計劃得以執行和HR-應根據發展戰略，結合人力資源現狀和未來需求預測，建??人力資源發展目標，制定人力資源總體規劃和能力框架體系，優化人力資源整體布局，明確人力資源的引進、開發、使用、培養、考核、激勵、退出等管理要求，實現人力資源的合理配置，全面HR-招聘管理是指企業通過建??適當招聘和面試流程，進行人力資源相關管理的活動。企業應加強人員的選拔、開發及勞務合同管理等流程環節，以防范人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發機制不健全，可能導致企業HR-退出管理是指企業通過建??有效離職管理流程，管理人員技術、資產的交接。企業應加強人員的離職、交接流程環節，以防范人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業聲譽受 資源HR-考勤管理是指，企業建??有效的員工工時記錄流程和活動，保證員工工時的完整準確。企業應加強員工的考勤制度、執行、考核，保證員工考勤的培訓流程是指企業在通過建??知識和技能的傳播和溝通流程，以保證公司人力資源配備合理的資質和能力。公司應加強培訓流程的計劃、監控和評估等活動。以防范企業運營過程中，由于員工個人能力、資質等原因造成HR-晉升與調整是指企業通過合理的績效考核，對員工進行有效的評價，從而對人員的職位和薪資進行有效的調整。企業應加強對晉升和調整的設計、監控、避免舞弊和不正確的人員HR-績效考核流程是指企業通過對員工績效的定期回顧以配合恰當的激勵體系，增加員工積極性的內部流程。企業應加強績效考核相關計劃、監督、執行、反饋等活動。以防止人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善，可能導致人才流失、經營效率低下或關鍵技術、商業秘密和HR-薪資福利管理是指企業通過建??有效的薪資核算和監控的內部流程。企業應加強薪資福利管理相關的核算、檢查、復核等環節，以保證薪資體系不健全，導致員工積極性差，甚至發生HR010HR-010-HR-010-制定人力資源管人力資源部依據集團人力資源相關管理未明確人力資源管理制度，辦法，制定公司《人力資源管理辦導致人力資源管理工作處于法》。辦法須人力資源負責人和主管副HR-010-HR-010-《人力資源管理辦法》須經總經理審職責不清，導致工作目的性不強，工作效率和效果打HR-010-《人力資源管理辦法》須經集團審批。具體授權程序參見《中國自動化集團成HR-010-不相容職責未分離，容易出HR-010-《人力資源管理辦法》經審批后，由公現舞弊行為。如薪資計算發放與薪資審核職責未分離，將導致薪資計算錯誤不準確、發放錯誤，甚至出現虛構員工或虛增工資等舞弊現HR-制定人力資源管HR-HR-HR-HR020HR-020-人力資源缺乏或過剩、或人理，影響公司發展戰略的實HR-020-儲備不足，導致業務持續發HR-020-可能聘用了不符合公司聘用標準的人員，導致公司員工HR-020-HR-020-擬定編制計HR-020-審批編制計HR-020-匯總人力資析各單位、各部門人力資源規模總量、人員結HR-020-擬定人力資門征求意見。人力資源部根據反饋意見對《初關鍵人員選用不當，導致對整個公司生產經營、持續發展、員工隊伍穩定造成影HR-020-審批人力資人力資源總HR-擬定編制計HR-審批編制計HR-匯總人力資HR-擬定人力資HR-審批人力資HR-HR-HR030HR-030-高技能/專業技術人才匱乏或儲備不足，導致業務持續發展能HR-030-可能聘用了不符合公司聘用標準的人員，導致公司員工隊伍的關鍵人員選用不當，導致對整個公司生產經營、持續發展、員工隊伍穩定造成影人力資源部專員依據《公司經營規劃》擬定《招聘計劃編制計劃》，并經人力資源負責人審核。人力資源部通知各單位、各部門按照《招聘計劃編制計劃》要人力資源部匯總分析各單位、各部門《人力資源需求計劃》，擬定公司《招聘計劃》，招聘計劃須人力資HR-HR-《招聘計劃》須經集團審批。具體授權程序參見《中人力資源部對應聘人員進行資格審查，對符合招聘條件的初審合格者，通知進行筆試，對成績合格者，由人力資源部會同相關業務部門負責人組成面試小組進行面試。面試合格后，人力資源部進行背景調查（查內容包括學歷、工作經歷、業績、道德品行、舞弊記錄等）。人力資源部組織體檢，體檢合格后，人力資源部填寫相應的《錄用審批表》，其中包含了職位，工資等相應信息。普通員工《錄用審批表》須經HR-審核部門長級HR-審批部門長級《錄用申請表》須經集團審批。具體授權程序參見入職人員需要在人力資源部門的安排下，簽訂《勞動合同》，辦理相應的個人手續。同時，人力資源部門員工也會和新員工講解公司各項規定，并簽閱《員工單位、部門填寫《轉正考核表》。《轉正考核表》須經過各單位負責人、各部門部長審核，主管副總審HR-薪資調整與備人力資源部專員審核《轉正考核表》，并將人事信息進行歸檔備案。同時，人力資源部專員依據《轉正考核表》在系統中調整職員信息，信息調整須經過人力HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR040HR-040-HR-人力資源退出機制不當，可《離職申請表》須經部長審核。能導致公司業務受到影響、《退出申請表》附《辭退報告》HR-040-崗位變動沒有進行必要的業務交接，導致日常工作受影HR-HR-040-離職人員的工作、財產移交HR-沒有得到監控,可能導致企HR-HR-040-未及時注銷離（辭）職人員HR-相關部門確認IT號發生未授權訪問,可能引起信息泄露，造成企業損HR-《退出申請》須經集團審批。具體授權程序參見HR-040-員工離職的財務結算未經過HR-人力資源部各業務部門《退出員工工作交接會簽適當的審批和確認,可能導致舞弊或離職人員不滿而使企業因勞動仲裁、訴訟等遭金申領手續（若符合經濟補償金給予條件）《終止（解除）員工離職變動情況未能完整、正確的進行匯總,可能HR-040-歸檔的人事資料不完整,且沒有設置接觸限制,可能導致重要文檔丟失或員工信息經營管理部-人力相關HR-HR-HR-HR-HR-相關部門確認HR-HR-FR050HR-050-HR-員工申請休假應填寫《休假申請表》，員工請假沒有不符合公司規注明休假時間、休假類型、事由、申請人姓名、所在部門等信息。休假應符合HR-050-《吳忠儀表有限責任公司員工手冊》規員工請假未經過適當的審HR-人力資源部審核《休假申請表》和員工提供的相關證明文件，進行登記備案，HR-050-HR-各業務部門每月月初5日前向經營管理工資沒有正確的支付給真實部人力資源上報上月的《月度考勤的員工,導致人工成本/費用表》，同時附請假條。《月度考勤表》HR-050-HR-《休假申請表》須經經營管理部主管副HR-050-未對薪酬（包括社保、加班、補貼、扣款等）計算的企業、員工的合法權益,相關各業務部經營管理部-人HR-HR-HR-HR-HR060HR-030-力資源處長和主管副總審核。《培訓計劃》應包含培訓方式（入職培訓等）HR-030-HR-030-統一發出《培訓通知》，人力到簿在HR-030-上進行員工參加培訓的記錄登人員培訓時間/內容與業務需度調查評估表（反應層評估）調查培訓需制定培訓計審批培訓計培訓效果評HR070HR-070-HR-070-提請人事變各業務部門申請人事變更，須填寫《人事變更審批表人力資源缺乏或過剩、（包括薪資變更）》，須經部長審核。副部級以上員或人力資源的數量/技能結構不合理，影響公HR-070-審核人事變人力資源處長審核人事變更是否符合公司人力資源政HR-070-HR-070-審批人事變《人事變更審批表》須經各業務部門主管副總審批。員工晉升、降級、調動等管理不規范，可能容HR-070-副部級以上員工《人事變更審批表》須經公司總經理易引起勞資糾紛，侵害HR-070-《人事變更審批表》須經集團審批。具體授權程序參人力資源部依據確定的《人事變更審批表》備案執行，擬發聘任上崗通知、填寫任職記錄、薪資變更信HR-提請人事變HR-審核人事變HR-審批人事變HR-HR-HR-HR080HR-040-HR-制定年度人力資源專員編制《年度考核計劃》，統一安排年度公司績效考核運作機制不夠完善或沒有得到有效執行，導致考核效率或效果HR-040-HR-審批考核《年度考核計劃》須經經營管理部主管副總審核和總經制度規定形成未經過適當HR-040-HR-各部門員工對照年初簽訂的《員工工作目標責任書》內未對員工進行有效績效考容，總結工作業績成果，按照考核標準進行自我總結，就個人總結向主管領導述職，并填寫《員工年度述職材料》。各相關考核者依據具體的考核標準，由各部門長對照該員工實際工作表現對其評價打分，形成《員工評HR-040-HR-匯總考核人力資源專員匯總各部門（分子公司）考核結果，形成考核體系不夠科學或指標設計不夠合理，導致達不審批考核《員工評價匯總表》須經各部門主管副總審核和總經理HR-040-HR-人力資源對《員工評價認定結果表》進行登記備案，作人員變動和薪金調整沒有響企業及員工自身的發HR-制定年度考核HR-HR-HR-HR-HR-FR090HR-050-HR-090-下達月度工資員工請假沒有不符公司經濟責任制向各部門（包括分子公司）下達HR-050-員工請假未經過適HR-090-各業務部門（包括分子公司）按照《月度工資總額》進行工資分配，并于每月（子）HR-050-HR-090-人力資源專員依據月度經濟責任制考核審核部門工資未能準確發放《月度工資總額分類統計表》和專項考核執行情導致人工成本/費用虛增,財務報表HR-090-HR-050-表》，并建??考勤數據被不真實,導致薪酬計算HR-090-編制工資明細計表》和《社保繳費情況表》編制《工資明細HR-050-未對薪酬（包括社保、加班、補貼、扣款等）計算的正確性進行有效審可能導致薪酬計算錯誤,損害企業、員工的合法權益,相關科目發生錯工資沒有正確的支付給真實的員工,導致人工成本/費用虛增,財務報表HR-050-社會保險及住房公積金繳納