公司市場調研與數據分析管理制度1.前言本規章制度旨在規范和管理公司市場調研與數據分析相關工作，提高數據分析效率和決策質量，并為公司市場戰略訂立供應可靠依據。本制度適用于公司全體員工。2.負責人及職責2.1公司市場調研與數據分析部門負責統籌和組織公司的市場調研與數據分析工作。2.2各部門負責人需搭配市場調研與數據分析部門的工作，供應相關數據和資源，并樂觀搭配數據分析工作的打開。2.3公司市場調研與數據分析部門負責定期向公司高層匯報市場情況和數據分析結果，并供應決策支持。3.市場調研管理3.1市場調研目標確定3.1.1市場調研目標應與公司戰略目標相契合，具體可分為市場潛力評估、競爭對手分析、目標客戶調查等。3.1.2市場調研目標由市場調研與數據分析部門與相關部門共同確定，并報公司高層批準。3.2調研方案訂立3.2.1市場調研與數據分析部門負責訂立調研方案，包含調研目標、調研方法、調研內容、調研時間等。3.2.2調研方案需經市場調研與數據分析部門負責人審核，并報公司高層批準后方可實施。3.3調研執行與數據手記3.3.1調研執行過程中，相關部門應樂觀搭配市場調研與數據分析部門的工作布置，供應支持與資源。3.3.2數據手記過程中應確保數據的真實性、準確性和完整性，手記方法可依據調研方案確定。3.4數據整理與分析3.4.1市場調研與數據分析部門負責收集、整理和歸檔調研數據，確保數據的安全和保密。3.4.2數據分析過程中應運用專業的數據分析工具和方法，對數據進行有效挖掘，提取有價值的信息和結論。3.4.3數據分析結果需經市場調研與數據分析部門負責人審核，并報公司高層批準后方可使用。4.數據分析管理4.1數據分析目標確定4.1.1數據分析目標應與公司市場調研目標相契合，包含但不限于市場趨勢分析、產品銷售分析、市場份額評估等。4.1.2數據分析目標由市場調研與數據分析部門與相關部門共同確定，并報公司高層批準。4.2分析方案訂立4.2.1數據分析方案應包含數據分析目標、數據指標、分析方法、分析時間等內容，由市場調研與數據分析部門負責訂立。4.2.2數據分析方案需經市場調研與數據分析部門負責人審核，并報公司高層批準后方可實施。4.3數據分析執行4.3.1數據分析執行過程中，相關部門應樂觀搭配市場調研與數據分析部門的工作布置，供應支持與資源。4.3.2數據分析過程中應確保數據的準確性和可靠性，運用合適的分析工具和方法，進行數據分析工作。4.4數據分析報告和使用4.4.1市場調研與數據分析部門負責撰寫數據分析報告，明確分析結果和結論，并提出相應建議和改進措施。4.4.2數據分析報告需經市場調研與數據分析部門負責人審核，并提交給公司高層評審和決策。4.4.3數據分析報告應及時轉達給相關部門和人員，供其參考和接受。5.制度執行與監督5.1公司市場調研與數據分析部門負責監督和引導市場調研與數據分析工作的執行情況。5.2各部門負責人負責監督和督促本部門工作人員依照規定執行市場調研與數據分析工作。5.3定期進行評估和總結，對市場調研與數據分析工作進行質量和效率的評估，及時調整和改進工作方法。6.附則6.1本制度的解釋權歸公司全體員工，如需修訂或調整，應經相關部門共同商討，并報公司高層批準后生效。6.2如有違反本規章制度的行為，將依據公司相關紀律處分規定進行處理。6.3本規章制度自發布之日起執行，并作為公司的制度文件保管和管理。以上為公司市場調研與數據分析管理制度內容，旨在規范市場調研和數據分析工作流程，提高工作效率和決策質量。各部門負責人及市場調研與數據分析部門負責人應嚴格遵守并搭配執行。如有違反，將