高分子材料助劑行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、高分子材料助劑產業未來發展前景 3(一)、我國高分子材料助劑行業市場規模前景預測 4(二)、高分子材料助劑進入大規模推廣應用階 4(三)、中國高分子材料助劑行業的市場增長點 4(四)、細分高分子材料助劑產品將具有最大優勢 5(五)、高分子材料助劑行業與互聯網等行業融合發展機遇 5(六)、高分子材料助劑人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、高分子材料助劑行業發展需要突破創新瓶頸 7二、高分子材料助劑業發展模式分析 8(一)、高分子材料助劑地域有明顯差異 8三、高分子材料助劑企業戰略目標 9四、高分子材料助劑行業發展狀況及市場分析 9(一)、中國高分子材料助劑市場行業驅動因素分析 9(二)、高分子材料助劑行業結構分析 9(三)、高分子材料助劑行業各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、經濟因素 113、社會因素 124、技術因素 13(四)、高分子材料助劑行業市場規模分析 13(五)、高分子材料助劑行業特征分析 13(六)、高分子材料助劑行業相關政策體系不健全 14五、高分子材料助劑企業戰略選擇 15(一)、高分子材料助劑行業SWOT分析 15(二)、高分子材料助劑企業戰略確定 16(三)、高分子材料助劑行業PEST分析 161、政策因素 162、經濟因素 173、社會因素 184、技術因素 18六、2023-2028年高分子材料助劑業競爭格局展望 19(一)、高分子材料助劑業經濟周期分析 19(二)、高分子材料助劑業的增長與波動分析 19(三)、高分子材料助劑業市場成熟度分析 20七、高分子材料助劑行業企業轉型思考（2023-2028） 21(一)、高分子材料助劑業的內生延伸——選擇與定位 21(二)、高分子材料助劑跨行業轉型延伸 22(三)、高分子材料助劑企業資本計劃分析 22(四)、高分子材料助劑業的融資問題 22(五)、加強高分子材料助劑行業人才引進，優化人才結構 23八、未來高分子材料助劑企業發展的戰略保障措施 23(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 23(二)、加強人才培養和引進 241、制定總體人才引進計劃 242、渠道人才引進 253、內部員工競聘 25(三)、加速信息化建設步伐 26九、高分子材料助劑行業多元化趨勢 26(一)、宏觀機制升級 26(二)、服務模式多元化 27(三)、新的價格戰將不可避免 27(四)、社會化特征增強 27(五)、信息化實施力度加大 28(六)、生態化建設進一步開放 281、內生發展閉環,對外輸出價值 282、開放平臺,共建生態 28(七)、呈現集群化分布 29(八)、各信息化廠商推動高分子材料助劑發展 30(九)、政府采購政策加碼 30(十)、個性化定制受寵 30(十一)、品牌不斷強化 31(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 31(十三)、一體式服務為發展趨勢 31(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32十、關于未來5-10年高分子材料助劑業發展機遇與挑戰的建議 32(一)、2023-2028年高分子材料助劑業發展趨勢展望 32(二)、2023-2028年高分子材料助劑業宏觀政策指導的機遇 33(三)、2023-2028年高分子材料助劑業產業結構調整的機遇 33(四)、2023-2028年高分子材料助劑業面臨的挑戰與對策 34十一、高分子材料助劑業突破瓶頸的挑戰分析 35(一)、高分子材料助劑業發展特點分析 35(二)、高分子材料助劑業的市場渠道挑戰 35(三)、高分子材料助劑業5-10年創新發展的挑戰點 361、高分子材料助劑業縱向延伸分析 362、高分子材料助劑業運營周期的挑戰分析 36

緒論本文主要分析了高分子材料助劑行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴高分子材料助劑行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對高分子材料助劑行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測高分子材料助劑行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。一、高分子材料助劑產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。高分子材料助劑技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，高分子材料助劑的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國高分子材料助劑行業市場規模前景預測高分子材料助劑技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對高分子材料助劑的應用需求也會增加。(二)、高分子材料助劑進入大規模推廣應用階中國高分子材料助劑技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的高分子材料助劑已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用高分子材料助劑的時代已經到來。(三)、中國高分子材料助劑行業的市場增長點據不完全統計，高分子材料助劑行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個高分子材料助劑市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的高分子材料助劑行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分高分子材料助劑產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括高分子材料助劑管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與高分子材料助劑相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、高分子材料助劑行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對高分子材料助劑的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。高分子材料助劑電子商務將迅速發展。業界建立了高分子材料助劑質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測高分子材料助劑質量和重要安全指標，實現高分子材料助劑監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持高分子材料助劑產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富高分子材料助劑產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，高分子材料助劑產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是高分子材料助劑行業與相關產業整合發展的案例，是高分子材料助劑產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生高分子材料助劑行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進高分子材料助劑產業的發展。以前，高分子材料助劑利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持高分子材料助劑行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進高分子材料助劑行業的發展中發揮巨大作用，并使高分子材料助劑行業得以找到新的利潤點。建立新的高分子材料助劑產業發展盈利模式和發展模式。(六)、高分子材料助劑人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進高分子材料助劑相關專業高分子材料助劑體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大高分子材料助劑專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區高分子材料助劑從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的高分子材料助劑團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是高分子材料助劑行業發展的基礎。目前，人才已成為制約高分子材料助劑行業發展的重要因素。如何解決高分子材料助劑專業人士的問題，不僅需要改進高校的高分子材料助劑。建立專業人才的高分子材料助劑體系，建立滿足市場需求的高分子材料助劑專業，正確定位高分子材料助劑專業人才，還需要建立高分子材料助劑專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的高分子材料助劑專業人才的高分子材料助劑體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際高分子材料助劑產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的高分子材料助劑技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的高分子材料助劑人才培訓體系合作，并初步打算引進國外高分子材料助劑技術人才培訓是快速建立中國高分子材料助劑人才培訓體系的重要途徑。(七)、高分子材料助劑行業發展需要突破創新瓶頸高分子材料助劑的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對高分子材料助劑的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，高分子材料助劑需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。二、高分子材料助劑業發展模式分析(一)、高分子材料助劑地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，高分子材料助劑企業的區域分布也不同。傳統高分子材料助劑企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、高分子材料助劑企業戰略目標高分子材料助劑公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有高分子材料助劑品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設高分子材料助劑直銷店、店鋪。四、高分子材料助劑行業發展狀況及市場分析(一)、中國高分子材料助劑市場行業驅動因素分析高分子材料助劑行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。高分子材料助劑行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：高分子材料助劑產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：高分子材料助劑技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利高分子材料助劑產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得高分子材料助劑行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、高分子材料助劑行業結構分析高分子材料助劑行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整高分子材料助劑產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、高分子材料助劑行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的高分子材料助劑行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年高分子材料助劑行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年高分子材料助劑行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出高分子材料助劑行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是高分子材料助劑行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對高分子材料助劑行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、高分子材料助劑行業需求持續火熱,資本利好高分子材料助劑領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國高分子材料助劑行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為高分子材料助劑行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為高分子材料助劑行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統高分子材料助劑行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與高分子材料助劑行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為高分子材料助劑行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將高分子材料助劑行業與高新技術對接，普及了高分子材料助劑行業科技體驗。二、高分子材料助劑行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、高分子材料助劑行業市場規模分析2019年,中國高分子材料助劑市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,高分子材料助劑市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國高分子材料助劑市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、高分子材料助劑行業特征分析通過對比高分子材料助劑行業屬性和核心服務模式,可將中國高分子材料助劑行業分為四類。分別為創新型高分子材料助劑、創投型高分子材料助劑、媒體型高分子材料助劑、產業型高分子材料助劑和服務型高分子材料助劑。此外,由于高分子材料助劑行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,高分子材料助劑服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類高分子材料助劑行業中,因產業型高分子材料助劑多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為高分子材料助劑行業探索的核心方向之一。(六)、高分子材料助劑行業相關政策體系不健全國內高分子材料助劑的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以高分子材料助劑行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。高分子材料助劑行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。高分子材料助劑行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于高分子材料助劑的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏高分子材料助劑相應行業發展的內生動力。五、高分子材料助劑企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、高分子材料助劑行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、高分子材料助劑企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、高分子材料助劑行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的高分子材料助劑產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，高分子材料助劑產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，高分子材料助劑行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，高分子材料助劑產業將有助于提高人民生活質量。。2020年是高分子材料助劑行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對高分子材料助劑產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)高分子材料助劑行業需求持續火熱，高分子材料助劑領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國高分子材料助劑產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為高分子材料助劑行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為高分子材料助劑行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統高分子材料助劑行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與高分子材料助劑相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為高分子材料助劑行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、高分子材料助劑、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現高分子材料助劑的普及?行業技術經驗。。(2)高分子材料助劑行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、2023-2028年高分子材料助劑業競爭格局展望(一)、高分子材料助劑業經濟周期分析高分子材料助劑市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，高分子材料助劑業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從高分子材料助劑業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從高分子材料助劑業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；高分子材料助劑行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、高分子材料助劑業的增長與波動分析目前，傳統高分子材料助劑企業的生存狀態相對緩慢。國內高分子材料助劑行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統高分子材料助劑行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際高分子材料助劑業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統高分子材料助劑企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統高分子材料助劑企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統高分子材料助劑行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、高分子材料助劑業市場成熟度分析目前，高分子材料助劑業市場已進入快速發展階段。高分子材料助劑業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的高分子材料助劑行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的高分子材料助劑產業集群已初步形成，年均增長17%。高分子材料助劑業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國高分子材料助劑行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的高分子材料助劑行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：高分子材料助劑業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，高分子材料助劑業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。七、高分子材料助劑行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對高分子材料助劑業內外部環境的分析和SWOT分析，得出高分子材料助劑業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現高分子材料助劑業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、高分子材料助劑業的內生延伸——選擇與定位目前，高分子材料助劑業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于高分子材料助劑行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。高分子材料助劑企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?高分子材料助劑行業細分市場全覆蓋?高分子材料助劑業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、高分子材料助劑跨行業轉型延伸如今，高分子材料助劑+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是高分子材料助劑企業轉型發展的可行方向之一。同時，高分子材料助劑企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、高分子材料助劑企業資本計劃分析近年來，高分子材料助劑行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中高分子材料助劑企業戰略目標的重要手段。對于大多數高分子材料助劑企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與高分子材料助劑行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，高分子材料助劑企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、高分子材料助劑業的融資問題新時期，高分子材料助劑業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，高分子材料助劑企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。高分子材料助劑業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強高分子材料助劑行業人才引進，優化人才結構目前，高分子材料助劑行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的高分子材料助劑人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強高分子材料助劑行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向高分子材料助劑行業的上游延伸。八、未來高分子材料助劑企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，高分子材料助劑的應用將成為未來的新趨勢。對于高分子材料助劑公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口高分子材料助劑業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的高分子材料助劑國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進高分子材料助劑公司制定了與高分子材料助劑行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃高分子材料助劑公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免高分子材料助劑人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，高分子材料助劑專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響高分子材料助劑公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘高分子材料助劑人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。高分子材料助劑公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行高分子材料助劑專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立高分子材料助劑人才引進機制的同時，高分子材料助劑人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司高分子材料助劑培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好高分子材料助劑專業人才的培養，培養具有較高高分子材料助劑專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，高分子材料助劑公司應積極開展高分子材料助劑信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。九、高分子材料助劑行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重高分子材料助劑事業,轉為側向高分子材料助劑產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的高分子材料助劑服務模式相對比較單一。在城市,高分子材料助劑公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的高分子材料助劑服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的高分子材料助劑產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的高分子材料助劑領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強高分子材料助劑當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是高分子材料助劑行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當高分子材料助劑行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,高分子材料助劑更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態高分子材料助劑行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類高分子材料助劑項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的高分子材料助劑項目。伴隨著各地高分子材料助劑項目建設風生水起,中國高分子材料助劑建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國高分子材料助劑建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級高分子材料助劑項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國高分子材料助劑項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展高分子材料助劑項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊高分子材料助劑項目建設。未來一段時間,中國中西部地區高分子材料助劑項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的高分子材料助劑水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的高分子材料助劑產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部高分子材料助劑打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動高分子材料助劑發展各級廠商推動下的高分子材料助劑建設商業模式,整體的特點就是高分子材料助劑的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當高分子材料助劑的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速高分子材料助劑產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵高分子材料助劑行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對高分子材料助劑行業提出的要求也越來越高。未來,高分子材料助劑行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,高分子材料助劑產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國高分子材料助劑經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,高分子材料助劑行業儼然已經進入了品牌競爭時代。高分子材料助劑市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌高分子材料助劑企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變高分子材料助劑的經營模式。引入競爭機制,提高高分子材料助劑從業人員的專業素養與服務品質,以此提高高分子材料助劑產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋高分子材料助劑＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的高分子材料助劑網絡化大勢所向,高分子材料助劑＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢高分子材料助劑行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家高分子材料助劑等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進高分子材料助劑方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國高分子材料助劑行業的總體要求和各企業高分子材料助劑產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對高分子材料助劑企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。高分子材料助劑革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。高分子材料助劑產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興高分子材料助劑生態。十、關于未來5-10年高分子材料助劑業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年高分子材料助劑業發展趨勢展望“十四五”期間，我國高分子材料助劑業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為高分子材料助劑業的新發展趨勢，高分子材料助劑業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進高分子材料助劑業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年高分子材料助劑業宏觀政策指導的機遇一是建立健全高分子材料助劑業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家高分子材料助劑業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究高分子材料助劑業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的高分子材料助劑業。(三)、2023-2028年高分子材料助劑業產業結構調整的機遇二是大力推動高分子材料助劑業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統高分子材料助劑業的利潤