PAGEPAGE12025年班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-下（多選、判斷題匯總）多選題1.班組文化的內涵（）。A、貼近生產B、以人為本C、推動發展D、特色鮮明E、改善管理F、全員參與答案：ABDF2.作業指導書編寫的原則包括（）。A、全面性B、5W1H原則C、固定性D、“最好，最實際”原則答案：BD3.提升班組長的學習力可以通過（）方式A、讀書和思考B、觀察和實踐C、談話D、討論E、實驗答案：ABCDE4.質量改進的特點主要包括（）A、持續性B、全面性C、普遍性D、成本性E、以項目的方式實施答案：ACDE5.精益生產方式的兩個基本目標是不斷取消那些不增加產品價值的工作，即（）。A、生產更多的處產品B、消除浪費、降低成本C、使產品多樣化D、能快速應對市場的需求答案：BD6.能源管理改善建議可以從哪些方面進行（）A、管理節能B、技術節能C、結構節能D、行為節能答案：ABCD7.撲救起初火災的簡易方法（）A、斷水B、斷電C、窒息D、撲打答案：BCD8.下列屬于車間級的培訓的是（）A、崗位安全操作規程B、所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故C、安全設備設施，個人防護用品的使用和維護D、預防事故發生和職業危害的措施E、崗位之間的銜接配合的安全職業衛生事項答案：BCD9.在下列說法中，符合我國安全生產方針的是（）。A、必須堅持“以人為本B、實行“安全優先”的原則C、在事故的預防與處理上應重在處理D、為了保證安全應將一些高危企業關閉答案：AB10.污染源普查范圍包括（）A、工業污染源B、農業污染源C、生活污染源D、集中式污染治理設施和其他產生E、排放污染物的設施答案：ABCDE11.下列選項中屬于影響有效考核的負面效應的是（）。A、員工的自我評估很難做到準確無誤B、考核方式選擇的難度較大C、有些考核方面只能定性考核D、考核制度、考核標準和考核方法不可能絕對合理答案：ABCD12.特種設備需按照檢驗周期定期申報檢測檢驗，檢驗合格方可使用。主要特種設備包括以下哪些：（）A、鍋爐B、壓力容器C、起重機械D、電梯E、叉車F、壓力管道答案：ABCDEF13.要提高班組長的自身溝通技能，班組長需要（）。A、主動關心班員B、提高溝通技能C、換位思考D、控制情緒E、放下“官架子”F、及時反思答案：ACDE14.生產性粉塵根據其性質可分為（）A、固體粉塵B、無機性粉塵C、有機性粉塵D、混合性粉塵E、電解塵答案：BCD15.對可能發生急性職業損傷的有毒、有害工作場所，用人單位應當設置報警裝置，配置的應急設施和措施包括（）。A、應急處置措施B、現場急救用品C、沖洗設備D、應急撤離通道E、必要的泄險區F、避險區域答案：BCDE16.班組作業人員的崗位安全責任是（）。A、拒絕違章指揮，不冒險作業或進行設備操作B、愛護安全設備和防護設施C、勸阻違章作業行為或向班組長或有關領導匯報D、領導班組進行安全作業生產E、積極參加安全教育活動，主動提出安全合理化建議F、開展安全教育及指導答案：ABCE17.均衡性是指（）A、產品的實物產量B、工作量C、工作項目答案：ABC18.以下屬于破碎車間（工段）主要技術經濟指標的是（）A、電量B、加工成本C、破碎比D、設備作業率答案：BCD19.生產過程的密閉化、自動化是解決毒物威海的根本途徑。盡可能以無毒、低毒的工藝和物料代替毒、高毒工藝和物料這是防毒的根本性措施，下列屬于正確的生產性毒物防護措施的有（）A、密閉罩B、洗滌法C、燃燒法D、減震法答案：ABC20.創新思維方式有（）。A、擴散思維B、立體思維C、逆向思維D、轉換思維E、換位思維F、超前思維答案：ABCDE21.加強溝通的方法中：一聽兩容四解“的”四解“代表（）A、了解B、理解C、調解D、諒解E、和解答案：ABDE22.班組負責人安全生產職責是（）A、遵守國家安全生產法律法規B、嚴格執行公司和上級單位有關安全生產管理要求C、積極參加安全生產教育培訓和專項安全活動D、落實員工崗位責任制E、組織對新員工安全生產三級教育F、發生事故時及時報告上級，并組織搶救，保護好現場，做好記錄，配合有關部門進行事故調查，落實防范措施答案：ABCDEF23.具有強腐蝕性的酸有()。A、硫酸B、鹽酸C、硝酸D、碳酸E、草酸答案：ABC24.“五型班組”指的是哪五型A、學習型B、競爭型C、安全型D、環保型E、創新型F、和諧型答案：ACDEF25.下列哪些是看板的作用的技能（）A、生產及運送的工作指令B、防止過量生產和過量運送C、進行“目視”管理的工具D、進行“定制”管理的工具答案：ABC26.嚴格規定在制品的存放數量和存放位置：確定（）、生產線和生產線之間的中繼點所能允許的在制品（）和（）A、工序交接點B、標準存放量C、基本存放量D、極限存放量E、一般存放量F、工序前端答案：ABD27.班組長作為班組安全生產的第一責任人，生產中必須堅持（）的原則A、先生產后安全B、先安全后生產C、不安全不生產D、保生產促安全答案：BC28.生產中心職責A、各中心負責生產數據的采集錄入、校正和確認等工作，確保數據的及時性、準確性和完整性B、各中心主要負責人為MES管理責任人，全面負責本單位MES系統的運維管理C、各部門、生產中心設系統管理人員，負責本單位MES系統的日常管理D、負責對裝置MES系統填報材料進行審核、確認，保證上報材料準確性答案：ABCD29.創建學習型班組容易進入的誤區是（）A、為難情緒B、班組創建活動無創新C、一般化認識D、把創建學習型班組等同以往的思想政治工作E、領導讓學什么就學什么F、搞學習“運動”答案：ACDEF30.重大事故是指（）人以下死亡，或者（）人以上重傷，或者500萬以上1億元以下直接經濟損失的事故。A、10-30人B、30人C、30-100人D、50-100人答案：AD31.班組建設中存在的沖突形成了（）不同的觀點？A、傳統的沖突觀點B、人際關系觀點C、互動作用觀點D、特色文化觀點答案：ABC32.下列屬于應用文的是（）A、計劃B、總結C、競聘演講稿D、產品說明書E、報告文學F、合理化建議答案：ABCDF33.以下屬于不安全狀況的是（）A、吊起的重物B、空的急救箱C、生產現場地面不干凈D、緊急出口被其他物體擋住答案：ABD34.某銅廠在出銅水過程中，由于銅包內有雨水該爆炸屬于（）A、物理爆炸B、化學爆炸C、氣相爆炸D、液相爆炸答案：AD35.安全評價方法可以直接給出定量的事故后果，給出的事故后果可以是（）等。A、系統事故發生的概率B、事故的傷害(或破壞)范圍C、事故的損失或定量的系統危險性D、系統事故發生的速率答案：ABC36.管理者的非職務權利包括（）A、合法權B、專長權C、感召權D、背景權E、情感權答案：BCDE37.沖突是任何有人的地方都存在的人際現象，沖突的分類為（）A、與上級沖突B、與下級沖突C、與同級沖突答案：ABC38.具有強腐蝕性的堿有()。A、氫氧化鈉B、碳酸氫鈉C、碳酸鈉D、氫氧化鈣答案：AD39.制定預算，需要評估（）A、應急成本B、直接成本C、間接成本D、沉沒成本答案：ABC40.職業道德主要通過（）的關系，增強企業的凝聚力A、協調企業職工間B、調節領導與職工C、協調職工與企業D、調節企業與市場答案：ABC41.企業的標準體系通常包括()A、技術標準體系B、工作標準體系C、文化標準體系D、管理標準體系E、生活標準體系答案：ABD42.設備管理的意義A、設備管理是班組管理的重點B、設備管理是班組生產的保證C、設備管理是降本效益的基礎D、增強人員工作量答案：ABC43.生產過程中現場出現的（）等對污染環境的必須及時處理，不得將此類廢品帶入下一道工序A、垃圾B、次品C、廢水D、廢油E、廢料答案：ACDE44.從業人員在安全生產方面的權力包括（）A、對本單位的安全生產工作提出建議B、拒絕違章指揮和強令冒險作業C、接受安全生產教育和培訓D、享受工傷社會保險待遇答案：ABCD45.設備點檢的六點要求包括定點、定標、（）、定法A、定期B、定項C、定人D、定量答案：ABC46.物料管理是供應鏈管理的核心，分為A、物料需求規劃管理B、物料供應和儲存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD47.班組文化的特點有（）。A、習慣性B、排他性C、雙重性D、權威性E、普遍性F、實踐性答案：ABCDF48.清掃不僅要明確（），還要區分（），還要明確（）及（）A、班組長B、責任人C、責任區D、清掃標準E、安全范圍F、清掃周期答案：BCDF49.物料室外堆場要求（）A、地勢坑洼B、地面干燥C、排水良好D、占用通道答案：BC50.班組形象包括（）。A、員工形象B、品牌形象C、服務形象D、環境形象答案：ABCD51.交貨期是從公司（），到公司（）為止，交貨期時間代表了（）A、支付購進材料及耗材B、收到售出貨物的貨款C、產品入庫D、原材料出庫E、資金的周轉F、產品交付給客戶答案：ABE52.顧客要求是指顧客的（）A、目標B、需要C、愿望D、期望答案：ABCD53.領導明天要召開重要會議，已安排人通知下去了，但第二天開會時，有幾個人因種種原因未到，從這個事件中，你認為應該考慮哪些環節才能把這類工作做得更好？（）A、發電子郵件通知，在準備會議用品，然后等待開會時間B、發通知后在打電話給參會人員確認參會事件并會前30分鐘提醒參會人員，特殊情況及時匯報C、提前測試投影、電腦、音響，并在門口貼上會議事件，提前了解會議性質和議題，準備相關資料給參會人員D、將會以確定相關事項一對一落實責任人，經當事人確認后形成書面備忘錄，并定期跟蹤各事項完成情況，及時向領導匯報。答案：BCD54.整理的“三清”原則是指？A、清理B、清潔C、清除D、清爽答案：ACD55.環境保護“三同時”制度是()A、同時改造B、同時設計C、同時施工D、同時投產答案：BCD56.新7種QC工具包含（）A、系統圖B、關聯圖C、親和圖D、矩陣圖E、箭條圖F、過程決策程序圖答案：ABCDE57.班組長的工作職責是（）？A、組織生產B、班組管理C、思想工作D、輔助上級答案：ABCD58.優秀班組長的主要特質有（）。A、清楚了解自己的出發點B、具有處理有關人的問題的技能C、具有概念方面的技能D、具有影響力E、能權衡上下級的利益F、具有良好處理事件的能力答案：ABCDEF59.按照班組在企業生產經營中的作用分類，下列哪些班組屬于()（）。A、固定型班組B、服務班組C、基本生產（作業）班組D、長期班組E、輔助生產（作業）班組F、職能班組答案：BCEF60.根據設備工作條件選擇潤滑油，工作條件包含A、運動速度B、工作溫度C、載荷D、潤滑部位答案：ABCD61.深化班組降本增效方面的實踐一般包括（）方面。A、抓住節能降耗的重點B、進行產業升級C、實施技術改造D、開展標準量化活動E、實施精細化管理F、提高操作技能水平答案：ACDF62.企業的（）要靠班組去貫徹落實。A、經營決策B、管理理念C、管理制度D、勞動組織E、安全措施答案：ABCDE63.實現有效率的會議的先決條件包括（）。A、在召開會議之前有明確的會議目的B、邀請正確的與會者C、與會者不需要事先做好準備D、有效使用視覺輔助E、準時開會與結束會議答案：ABDE64.風險矩陣圖常以區塊表示風險的具體位置，并由大到小分別涂以（）A、紅色B、橘紅色C、黃色D、綠色E、藍色答案：ABCD65.質量記錄控制包括()等規定A、標志B、填寫C、保安D、處理答案：ABCD66.日常生產派工有（）A、標準派工法B、臨時派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC67.清潔生產體現的是（）A、預防為主的思想B、集約型的增長方式C、環境效率與經濟效益的統一D、生產為第一要務答案：ABC68.現場噪聲危害級別有（）A、輕度危害B、較小危害C、中度危害D、重度危害E、極重危害答案：ACDE69.班組的安全活動主要有（）。A、安全學習B、事故預想C、事故演習D、危險預知活動答案：ABCD70.下列有關KRA的表述正確的是（）。A、KRA是指崗位職責說明書中所定義的主要職責B、KRA是對公司經營最有價值的部分C、KRA是目標達成情況的衡量手段D、KRA在中文里意為關鍵成果領域答案：ABD71.下列關于權變管理理論的說法，正確的是（）A、權變管理的靈魂是指世界上沒有一成不變的管理模式，領導者應根據實際情況選擇最合適的管理方式B、管理者應根據環境的不同而及時變換自己的領導方式，但應以人為本，命令的管理方式不是好方式C、對文化素質高、業務能力強、工作態度好的員工，班組長可采取授權的方式進行管理D、對文化素質不高、積極性不高的員工，班組長可適當采用命令的方式答案：ACD72.我國的安全管理體制包括（）A、企業負責B、行業管理C、國家監察D、群眾監督E、勞動者遵章答案：ABCDE73.《危險化學品安全管理條例》規定：生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當對本單位的（）裝置每兩年進行一次安全評價。A、生產B、儲存C、車間D、檢驗答案：AB74.有色金屬企業班組長勝任能力模型是指在有色金屬生產企業從事基層工段、班組管理的人員所具備的高績效行為特征，主要表現在（）。A、展示班組長履行職責時可觀察的行為表現B、澄清高績效班組長的行為特征，預測相關人員的未來績效與發展潛力C、牽引班組長改善工作行為，強化其自我學習與提高的動力D、追求卓越，實現超越自我的潛能答案：ABC75.關于素養，下面說法正確的是（）。A、所有的員工應遵守公司的規章制度、崗位制度B、工作時保持良好的習慣（如不聊天、不隨意離崗、不帶零食進入工作場所、不做與工作無關的事）C、衣著端莊、待人接物有誠信、有禮貌、不講粗言穢語D、愛護生產、生活設施、公物；節約用水、用電答案：ABCD76.作業前，應對參加作業的人員進行安全教育，主要內容（）A、有關作業的安全規章制度B、作業現場和作業過程中可能存在的危險、有害因素及應采取的具體安全措施C、作業過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項D、事故的預防、避險、逃生、自救、互救等知識E、相關事故案例和經驗、教訓答案：ABCDE77.現場問題票的作用有（）。A、告訴員工這里就是問題B、督促員工盡快解決問題C、批評D、考核答案：AB78.撲滅火災的原則（）A、邊報警邊撲救B、先報警再撲救C、先救物后救人D、聽指揮莫驚慌答案：AD79.煙的危害有（）A、高溫性B、減光性C、恐怖性D、毒害性E、輻射性答案：ABCD80.下列哪些屬于班組長應該關注的成本費用（）A、生產成本B、期間費用C、隱形成本D、隱形成本E、控制成本答案：ABCD81.工程的負效應主要表現在（）A、目的的偏離B、技術的危害C、實體的隱患D、群體的威脅答案：ABCD82.現代物料管理方法的特征有（）A、系統性B、擇優性C、定量分析D、定性分析答案：ABC83.安全風險分級管控標準中要求采用信息化管理手段，實現對安全風險記錄（）等全過程的信息化管理。A、跟蹤B、分析C、統計D、匯報E、研究F、上報答案：ACF84.生產現場細顆粒散體材料的運輸、儲存要注意（）A、遮蓋B、密封C、防止和減少飛揚D、敞開答案：ABC85.質量特性包括（）等特殊特性A、質量特性B、安全特性C、環境特性D、物理特性E、結構特性答案：ABC86.設備修理周期結構是指在一個修理周期內將（）按照規定的順序排列A、檢查B、小C、中D、大答案：ABCD87.點檢要求崗位操作人員A、熟悉點檢標準B、熟悉設備的結構、原理和工藝操作程序C、具有實際維護保養設備、檢查設備的基本操作技能D、制定設備檢修方案答案：ABC88.班組的重點工作包括哪些方面的工作？（）A、生產（作業）控制B、質量控制C、人的行為控制D、現場管理答案：ABC89.班組工作要分清主次，班組長工作要明確職責，班組長的工作職責主要包括（）。A、組織生產B、班組管理C、業務提高D、思想工作答案：ABD90.物品保管的三大原則是（）。A、安全存放B、定置存放C、先進先出D、集中采購答案：ABC91.對設備操作人員的點檢規范化管理主要是A、建立設備點檢制度B、點檢內容C、點檢標準D、點檢路線答案：ABCD92.作業現場“5S”管理包括（）A、歸檔B、清掃C、素養D、整頓E、整治答案：BCD93.班組長現場管理的6大任務其中有（）A、質量B、安全C、成本D、訓練答案：ABC94.對設備操作人員的點檢規范化管理主要是:A、建立設備點檢制度B、點檢內容C、點檢標準D、點檢路線答案：ABCD95.班組文化建設建設的一般根據有（）A、企業文化B、價值觀念C、行為方式D、領導方式E、利益導向答案：ABC96.從班組角度看，確定班組的優選學習內容一般從（）方面著手A、班組文化建設要求B、技術進步要求C、各種規程學習要求D、管理提升的要求E、員工素質與班組生產運營要求之間的差距F、員工能力提升的要求答案：ABCDE97.班組成員的基本要求包括（）A、執行力B、團結協作C、遵紀守紀D、改善與應急答案：ABCD98.班組長與員工溝通的技巧主要包括（）A、傾聽B、氣氛控制C、推動D、反向答案：ABC99.按照成本是否可控，成本可分為（）A、柯控制成本B、變動成本C、機會成本D、不可控制成本E、沉沒成本答案：AD100.產品質量發生民事糾紛，當事人可以（）A、協商解決B、經調解解決C、根據當事人各方的協議向仲裁機構申請仲裁D、無需仲裁協議直接進行仲裁E、直接向人民法院起訴答案：ABCE101.下列屬于生產經營單位安全生產管理人員培訓的內容的是（）A、重大危險源管理B、重大事故防范C、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生知識D、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法E、應急管理、應急預案編制、及應急處置的內容和要求答案：CDE102.從文化角度看，班組安全文化建設主要體現在以下幾個方面？A、安全理念建設B、安全制度建設C、安全管理文化建設D、安全激勵文化建設答案：ABCD103.企業質量文化是由（）相互關聯的表現形態構成A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、品牌文化E、物質文化答案：ABCE104.安全風險因素主要指（）。A、環境的不安全條件B、管理上的缺陷C、物的不安全狀態D、人的不安全行為E、社會的不安全狀態F、技術指標的合理與否答案：ABCD105.高績效班組長往往扮演（）。A、安全生產管理者B、勞動楷模C、技能導師D、團隊領導者E、傳話筒答案：ABCD106.下列屬于設備管理的內容有（）A、合理潤滑B、定期保養C、專人管理D、正常使用E、精心維護F、定期大修答案：ABCDE107.根據故障后對生產的影響程度，設備分為A、重點設備B、一般設備C、次要設備D、普通設備答案：ABCD108.B類火災選用滅火器為（）。A、干粉滅火器B、泡沫滅火器C、二氧化碳滅火器D、水基型滅火器答案：ABC109.判斷一個群體是不是團體的核心指標為（）。A、核心領導B、共同目標C、統一規則D、統一區域答案：AB110.生產性毒物入侵人體的途徑包括（）。A、吸入B、經皮吸收C、血液傳播D、食入E、蚊蟲叮咬答案：ABD111.下列（）屬于工作硬件的改善A、工廠布置與改善B、人與物的移動分析C、報表分析與改善D、辦公室布置與改善E、事務流程分析與改善答案：ABD112.消防安全重點部位的管理內容包括（）A、教育管理B、應急管理C、制度管理D、檔案管理E、人員管理答案：ABCD113.班組要積極探索節能降耗的新思路、新方法，深化班組在降本增效方面的實踐經驗，主要有（）A、抓住節能降耗重點B、實施技術改造C、開展標準量化活動D、提高操作技能水平答案：ABCD114.國家對固定資產投資項目節能評估和審查落實情況進行監督和檢查的基本程序有：（）A、踏勘項目現場B、召開現場會C、閉門討論并形成意見D、向建設單位反饋監督檢查情況答案：ABCD115.精益生產方式的兩大支柱是（）。A、標準化B、理論化C、準時化D、自動化答案：CD116.自我發展能力即班組長主動提升自身業務素質的能力，是高績效班組長自我完善、持續發展的內在驅動因素，是高績效班組長之所以優秀的內因。這項能力包括哪些能力要素？A、安崗敬業B、以身作則C、認真負責D、勇于擔當E、主動學習答案：ABCDE117.監視顧客感受的方法包括（）A、顧客調查表B、顧客交付產品或服務的反饋C、經銷商報告D、對供應商的評審E、對銷售合同評審答案：ABC118.作為公文的報告按照用途可分為（）。A、工作報告B、意見報告C、請示報告D、情況報告E、答復報告答案：ADE119.下列不能計入產品成本而直接計入當期損益的費用是（）。A、銷售費用B、管理費用C、財務費用D、材料費用答案：ABC120.班組管理的目標是（）、會檢查質量、會多工種操作A、會操作B、會調整設備C、會維護設備工具D、會保養答案：ABC121.以下屬于創新文化的新特征（）A、敢為人先B、與互聯網結合C、主動學習D、轉變心智E、技術工藝創新答案：ABE122.設備點檢制實行的“三位一體”制A、隨機點檢B、日常點檢C、定期點檢D、精密點檢答案：BCD123.設備典型故障率曲線分為A、早期故障期B、偶然故障期C、劣化故障期D、報廢故障期答案：ABC124.風險指某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合，下列屬于風險構成要素的有（）。A、風險源B、風險因素C、風險事故D、風險點E、損失F、風險物品答案：BCE125.在總結高績效班組經驗的基礎上，我們把高績效班組的基礎管理工作“五化”，是指（）A、制度B、信息C、量化D、標準E、可視答案：ABCDE126.一般來說，管理體系的質量特性包括（）A、符合性B、適宜性C、時間性D、有效性E、文明性答案：ABD127.安全技術必備知識有哪些？A、防爆B、防火C、預防觸電D、事故發生后的緊急處理E、事故的調查、分析和處理答案：ABCDE128.下列選項屬于《有色金屬行業班組長勝任能力模型》中勝任能力指標的劃分維度的有（）A、行為B、結果C、關系D、情感E、影響答案：ABE129.以下選項中有（）是日本企業界認為，有效的領導者應具備十項品德。A、使命感B、責任感C、勇于負責D、忠誠老實答案：ABD130.PDCA循環的四個階段是計劃、實施、檢查、處理，下列關于四階段的說法，正確的是（）A、第一階段，計劃。確定管理目標、活動計劃和管理措施方案的經驗，并使之標準化B、第二階段，實施。貫徹執行計劃，組織班組員工實實在在地去干C、第三階段，檢查。班組長要檢查員工是否去有做，進度如何、效果怎樣D、第四階段，處理。班組長要時刻關注員工在執行計劃的過程是否偏離，是否達到預期效果。糾正偏離目標的行動。肯定成功的經驗，并使之標準化。答案：ABCD131.能源管理工作中應樹立幾個觀點()A、資源觀點B、全局觀點C、系統觀點D、效益觀點E、質量觀點答案：ABCDE132.基礎管理中所說的“五干”是（）A、干什么怎么干B、什么時間干按什么程序干C、干什么按制度辦D、干到什么程度E、干活內容符合標準答案：ABD133.班組長消除班組成員的安全逆反心理的有哪些工作方法？（）A、明理法B、言傳法C、融情法D、身教法E、適度法F、參與法答案：ACDEF134.事故隱患泛指生產過程中導致事故發生的（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態C、管理上的缺陷答案：ABC135.班組生產成本的五大關聯要素是（）A、人力B、設備C、材料D、場地E、環境F、產品答案：ABCDF136.班組長的角色由崗位職責和個人素質所決定，高績效班組長在日常管理工作中往往扮演（）角色。A、安全生產管理者B、勞動楷模C、技能導師D、團隊領導者答案：ABCD137.5S管理包括（）A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、素養F、素質答案：ABCDE138.班組建立學習制度主要有（）作用。A、明確學習目標B、明確學習方式C、規范學習資源管理D、確定考核激勵方式E、處罰員工答案：ABCD139.選礦的主要任務是（）A、把有用礦物與脈石最大限度地分開，并獲得高品位精礦B、把共生有用礦物盡可能分別回收成單獨精礦C、除去對冶煉或影響產品質量的有害雜質D、提高礦石資源的綜合利用率答案：ABCD140.物料的屬性可以包括，但是不限于A、零部件分類B、材質C、加工屬性D、版本E、裝配關系答案：ABCDE141.質量控制中，主要包括生產過程中的（）等。A、安全生產控制B、工序質量控制C、產成品質量控制D、過程質量控制答案：BC142.以下不屬于業務核算范疇的是（）。A、貨幣計價B、勞動考勤C、設置賬戶D、登記賬簿答案：ACD143.物料管理是供應鏈管理的核心，分為（）A、物料需求規劃管理B、物料供應和儲存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD144.《安全生產法》的立法目的，包括（）A、為了加強安全生產監督管理B、提高產品的產量水平C、防止和減少生產安全事故D、保障人民群眾生命和財產安全答案：ACD145.潤滑油更換標準A、按質更換B、按時更換C、按量更換D、隨意更換答案：ABC146.高溫作業都在哪些類型（）A、高溫、強熱輻射作業B、高溫高濕作業C、夏季露天作業答案：ABC147.人力資源規劃可以從四個關鍵績效指標建立模型，即（），簡稱“四力模型”。A、回報力B、競爭力C、核心力D、管理力E、生產力答案：ABCE148.班組的“兩會”指的是每天的班前會和班后會，也有班組稱為晨會和夕會，其中（）是班前會內容。A、通報上一班情況B、組織討論C、布置任務D、明確措施E、提出要求答案：ABCDE149.設備點巡檢的過程“三及時”指A、及時點檢B、及時處理C、及時分析D、及時記錄答案：ABD150.班組有（）的特點A、結構小B、管理全C、工作細D、任務大E、責任重答案：ABC151.企業文化的約束功能主要是通過（）來實現。A、規章制度B、價值觀念C、企業目標D、道德規范答案：AD152.設備管理誤區包括（）A、重參數輕狀態B、單兵作戰C、我使用你修理D、迷信設備答案：ABCD153.外照射防護法通常由三種（）。A、時間防護B、距離防護C、屏蔽防護D、空間防護答案：ABC154.企業層級結構通常自高而低依次分為（）三個層級。A、B、決策層（高層）C、管理層（中層D、操作層（基層）E、生產層答案：AB155.能效對標管理是一種（）、（）、（）的企業能源管理方法A、規范B、先進C、科學D、系統答案：ACD156.班務公開應該遵循()原則。A、堅持共同負責的原則B、堅持實事求是的原則C、堅持簡便易行的原則D、堅持依法辦事的原則E、堅持維護企業利益與維護職工利益相結合的原則答案：ABCDE157.在生產、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業，氧氣含量不得超過（），設備內的氧氣含量不應超過（）。A、18B、19.5C、21D、23.5答案：CD158.下列關于班組中非正式組織的說法中，正確的是（）A、班組中的非正式組織有時會造成班組創新的惰性B、班組中的非正式組織既可能對班組目標起到積極作用，也可能產生消極影響C、班組中的非正式組織對班組目標的實現有不利的影響，應該取締D、班組中的非正式組織可以為班組員工提供班組組織中很難得到的心理需要滿足答案：ABD159.新上崗人員須具備本崗位（）、（）及（）后，方能安排上崗作業。A、指標控制技術B、安全操作知識C、自救互救知識D、應急處置知識和技能答案：BCD160.在風險管理中，損失是指（）的經濟價值的減少A、故意的B、非故意的C、預期的D、非預期的E、計劃的F、非計劃的答案：BDF161.下列屬于操作者人為失誤的原因有（）A、因干擾未能正確理解指導B、未注意C、疲勞D、未注意到重要跡象E、操作者安裝了不準確的控制器答案：ABCDE162.固定廢物對現場環境危害是全方位的，主要表現（）以下幾個方面A、影響環境衛生B、污染土壤C、污染大氣D、污染水體答案：ABCD163.企業整體本質安全度的提升是以下（）要素相互配合、協同作用的結果。A、制度B、人員C、環境D、企業文化E、設備答案：BCE164.消滅不良品，堅持“三不”原則，即（），是對待不良品的基本原則，也是首先必須保證的原則，是具體保證品質零不良的基礎。A、不接受不良品B、不制造不良品C、不傳遞不良品D、不流出不良品答案：ABD165.推行“5S”管理的有效方法（）。A、“有志者，事竟成”，領導應該不遺余力的持續推進B、領導的努力程度，決定了“5S”管理在企業的固化程度C、全員參與是不二法門答案：ABC166.關于制度管理描述正確的是（）A、指組織對內部或外部資源進行分配調整B、把制度與規定固化下來C、對組織架構，組織功能，組織目的明確和界定D、對實現管理目標所采取的組織，控制，協調，反饋等活動所依據的規范形式的總和答案：ACD167.搬運浪費的潛在影響包括（）。A、搬運的存在使得生產效率勢必下降B、搬運使得物品存在損壞、碰擠傷及丟失的可能C、搬運減慢了物流建度，延長了L/T，也間接增加了WIP和庫存D、過多的搬運和出入庫，可能導致不正確的存貨盤點答案：ACD168.5S管理活動中，“油漆作戰”的流程包括（）A、下發文件B、制定計劃C、示范區實驗D、全面開展E、活動總結答案：BCDE169.在生產作業前，要提前做好以下幾個方面的準備工作，以免影響正常的生產作業。這些準備工作包括：（）A、技術準備B、材料準備C、工具準備D、設備準備E、人員準備F、工作和生產的場地答案：ABDEF170.《環境噪聲污染防治法》中“噪聲敏感建筑物”指的是（）。A、學校B、醫院C、機關D、宗教場所E、科研單位F、住宅答案：ABCEF171.班組長必備的安全素質包括（）A、有高度的安全責任感、使命感B、組織搞好日常安全活動C、會做思想工作D、有一定的安全文化知識E、聽從專職安全人員的指導答案：ACD172.自動噴水滅火系統由（）組成A、灑水噴頭B、水流指示器C、管道設施D、壓力開關答案：ABCD173.現代企業班組建設知識包括班組基礎管理和績效管理等（）知識？A、學習型組織建設B、創新型班組建設C、技能型班組建設D、班組文化建設答案：ABCD174.一個貨位上只能存放（）的物料A、同一品種B、同一規格C、同一批號D、同一狀態答案：ABCD175.質量記錄保管要求A、定時建檔保存，并建立檔案記錄，便于查找B、一般按質量記錄流水線排列，同時制定查閱、借閱、保密相關制度C、不得損壞、丟失記錄，保持記錄干凈整潔D、對具有永久保存價值的記錄，應當列冊歸檔。一般記錄應不低于產品的責任期答案：ABCD176.定額具有（）的基本特征A、科學性B、技術性C、先進性D、強制性及約束性答案：ABCD177.班組長如何把失誤變成成功的“酵母”？（）A、失誤要防止失態，及時調整心態B、失誤要防止失真，盡快掌握實情C、失誤要防止失策，快速制定補救方案D、失誤要防止冒失，努力按規矩辦事E、失誤要防止失效，深刻總結經驗教訓F、失誤要防止失措，制定防范措施，亡羊補牢答案：ABDE178.三個貼近是指（）。A、貼近本職工作B、貼近專業C、貼近工作D、貼近生活答案：ABC179.生產過程的合理性原則，包括（）A、生產過程的連續性。B、生產過程的比例性C、生產過程的均衡性。D、生產過程的平行性E、生產過程的適應性答案：ABCDE180.應急預案演練的實施步驟（）A、演練啟動B、演練執行C、演練操作D、演練結束與終止答案：ABD181.從班組文化建設入手讓企業共同的（）深入到職工心中。A、經營決策B、理想信念C、價值觀念D、行為準則E、管理理念答案：BCD182.在角色轉變的過程中，新上任班組長通常會出現（）問題。A、定位不清，遵循自己原有的做法（慣性）B、目標偏差，不清楚差距C、能力差異，無人引導D、惰性作用，付出不夠E、沿襲原有上司的不良做法答案：ABCDE183.優化班組的作用表現在哪幾個方面？（）A、明確流程活動主體，建立權責邊界B、協調作業項目之間的關系，提高內部協同運作的效率C、明確各項產出所需的作業、資源D、明確作業時間、作業要求E、支持績效考核，提升管理水平答案：ABCE184.辦公室、休息室不得設置在有爆炸危險的（）、（）類廠房內。A、甲類B、乙類C、丙類D、丁類E、戊類答案：AB185.班組是一個團隊，高績效班組需做到以下（）A、統一的行動B、統一的聲音C、統一的目標D、統一的思想E、統一的規則答案：ABCDE186.下列嘗試滅火器配置中，正確的是（）。A、商場女裝庫房配置水型滅火器B、堿金屬（鉀、鈉）庫房配置水型滅火器C、食用油庫房配置泡沫滅火器D、液化石油氣罐瓶配置干粉滅火器答案：ACD187.屬于重大危險源申報登記范圍的是（）A、儲罐區B、庫區C、壓力管道D、壓力容器E、尾礦庫答案：ABCDE188.內控審計部職責（）A、負責績效考核模塊的日常管理B、負責公司績效指標的制定。統計和考核管理C、負責績效模塊的用戶管理D、負責設備管理模塊的日常管理答案：ABC189.質量管理作為一個獨立的職能從企業管理中分離開來，到現在已經經歷了三個階段，質量管理活動主要包括（）。A、質量控制B、質量改進C、質量策劃D、制定質量方針和質量目標E、質量確認F、質量保證答案：ABCDF190.創建高效學習型班組實施績效管理應遵循的原則（）A、以達標為導向B、以文化為背景C、以責任為基礎D、以溝通為載體E、以激勵為支撐答案：ABCDE191.信息統計方法包括A、描述統計B、推斷統計法C、歸納法D、排除法答案：AB192.廢水處理的方法有（）A、物理處理法B、化學處理法C、生物處理法D、過濾答案：ABC193.常見的異常直方圖有（）A、折齒型B、陡坡型C、孤島型D、雙峰型E、峭壁型答案：ABCDE194.分析作業計劃包括（）A、產品工藝分析，主要分析工藝難度，作業時間和作業方法及作業手段；B、生產技術分析，主要是指各項生產技術能力和生產能力；C、人員結構分析，主要是指人員數量和結構是否合理；D、生產能力分析，分析完成生產計劃的能力。答案：ABCD195.組員對班組長一般有什么期望。（）A、辦事公道B、關心部下C、及時指導D、目標明確E、準確發令F、給予榮譽答案：ABCDEF196.“5S”管理中整頓的推進方法有：（）A、樹立典型，嘗試實施B、做出明確標識C、活用“好球區域”D、劃出白線E、可視化和便利化F、完善文件、資料和文具的整頓答案：ABCDEF197.管理心理學是一個研究領域，它探討（）對組織內部行為的影響A、個體B、群體C、結構D、要素答案：ABC198.影響質量品質的三要素是指（）A、設計要素B、制造要素C、原料要素D、人員要素答案：ABC199.彼得圣吉指出建設學習型班組最有效的方法（）A、團隊學習B、自我超越C、系統思考D、建立共同愿景E、改善心智模式答案：ABCDE200.《中華人民共和國循環經濟促進法》中所稱循環經濟,是指在流通、消費等過程中進行的()活動的總稱。A、減量化B、再生化C、資源化D、再利用答案：ACD201.影響企業生產能力的因素主要包括（）A、固定資產數量B、固定資產的有效工作時間C、固定資產的生產效率D、固定資產成本答案：ABC202.關于現場環境檢測管理說法正確的是（）A、現場生產人員不支持檢測人員并刁難，數據弄虛作假。B、監測人員要提高業務素質，提高監測質量C、監測人員按要求對工廠粉塵點進行一一監測D、對檢測異常應及向上級匯報，并反饋生產單位答案：BCD203.KPI和OKR的主要區別在于（）。A、思維方式不同B、形成時間不同C、理論基礎不同D、激勵方式不同答案：AD204.設備精度檢查是為以下幾方面提供依據A、設備驗收B、設備修理C、設備更新D、設備點檢答案：ABC205.正常生產過程中使用產生噪音和振動的設備，應當采取（）等措施有效控制噪音量。A、消聲B、吸聲C、隔音D、降低生產負荷答案：ABC206.符合現代企業班組的應該有（）。A、學習型班組B、團進型班組C、創新型班組D、安全型班組E、管理型班組答案：ACD207.下列哪些（）屬于生產現場環境管理好行為A、員工文明作業，杜絕浪費B、水、電、風、氣長開長流C、照明、空調、風扇長時間處無人運轉狀態D、生產現場安全通道暢通無阻答案：AD208.地下礦山防塵的主要措施（）A、通風防塵B、噴霧灑水C、企業治理D、個體防護答案：ABD209.消防法中規定，消防工作貫徹（）的方針。A、全員參與B、預防為主C、防消結合D、生命至上答案：BC210.看板的機能和作用有（）。A、生產以及搬運的作業指定B、防止過量生產和過量搬運C、進行“目視管理”工具D、改善的工具答案：ABCD211.風險具有（）性。A、普遍性B、客觀性C、損失性D、社會性E、不確定性F、可預防性答案：ABCDE212.重有色金屬在火法冶煉中產生的有害物以重金屬煙塵和SO2為主的污染物，也伴有（）等極毒物質，對環境影響極大。A、汞B、鎘C、鉛D、砷E、金答案：ABCD213.設備管理在全員生產維護（TPM）前經歷了（）階段。A、全面設備管理B、事后維修C、預防維修D、生產維修答案：BCD214.班組崗位標準化的作用是可以有效地（）A、控制人的不安全行為B、物的不安全狀態C、控制“三違”現象的發生答案：ABC215.班組中認真負責的典型行為特征A、明確職責和角色B、工作中不欺上瞞下C、遇到問題及時溝通他人D、認真對待工作答案：ABCD216.以下屬于“三力模型”的是（）A、個人能力B、業務能力C、溝通協調能力D、團隊領導能力答案：ABD217.一次完整的應急演練活動要包括計劃、（）、（）評估總結和（）等五個階段。A、準備B、實施C、監督D、改進答案：ABD218.在管理實際中，溝通障礙普遍存在。下列不屬于溝通障礙的主要原因的有（）A、組織結構不合理B、知識經驗差距C、環境“噪音”干擾D、溝通方式選擇不當E、地域之間的距離F、語言障礙答案：CE219.班組文化建設活動包括（）。A、拓展訓練B、班組網站C、班組園地D、班組文化墻E、學習培訓答案：BCD220.特種設備安全技術檔案有（）A、定期自行檢查記錄B、日常使用狀況記錄C、維護保養記錄D、人員安全培訓記錄E、運行故障和事故記錄答案：ABCE221.物料堆放不得（）A、以大壓小B、以輕壓重C、混雜亂放D、有序擺放答案：ABC222.企業文化的導向功能主要體現在（）方面。A、價值觀念B、企業目標C、企業效益答案：AB223.安全電壓額定值的等級包括（）A、48VB、42VC、36VD、24VE、12VF、6V答案：BCDEF224.設備磨損機理可以分為（）A、黏附磨損B、磨料磨損C、表面疲勞D、腐蝕答案：ABCD225.流程優化中ESIA分析法是（）。A、清除B、簡化C、整合D、改進E、自動化答案：ABCE226.班組生產管理主要包括（）等內容。A、制定生產作業計劃B、生產過程組織C、生產過程控制答案：ABC227.以下哪些是設備點巡檢崗位操作人員點檢要求？（）A、要熟悉點檢標準，將點檢結果記錄入卡B、必須按時點檢C、要熟悉設備的結構、原理和工藝操作程序，做到正確使用合理操作設備D、熟悉設備應急情況處置E、具有實際維護保養設備、檢查設備的基本操作技能F、設備維保SOP答案：ACE228.“白國周班組管理法”的主要內容A、三勤B、三細C、三到位D、四不少E、五能答案：ABC229.班組績效管理的原則為（）。A、以實現生產運營目標為導向B、以文化為背景C、以責任為基礎D、以溝通為載體E、以激勵為支撐答案：ABCDE230.戰略執行中再造權責體系中需要注意的問題是：（）A、根據流程設定組織體系，以權責體系為核心B、再造權責體系要以流程為核心，目標為導向，強化崗位角色，優化管控體系C、將目標分解，根據全面預算分解或以部門分解D、關注結果與成長，與績效銜接，強調愿景的激勵答案：AB231.安全技能教育包括（）A、安全操作技能B、安全防護技能C、安全避險技能D、安全救護技能答案：ABCD232.創新三要素為（）。A、新穎B、實現C、價值D、實在答案：ABC233.工業三廢是指（）A、廢水B、廢氣C、廢料D、廢渣答案：ABD234.倉庫的整頓應做到（）A、定位B、定品C、定量D、定容答案：ACD235.《關于進一步加強“十二五”機械冶金建材企業班組建設的實施意見》中，廣泛開展班組建設創先爭優競賽，努力實現“四個一流”目標，是指（）A、一流工作B、一流水平C、一流服務D、一流業績E、一流團隊答案：ACDE236.有毒作業分級依據的指標，有哪些A、毒物危害程度級別B、勞動強度C、有毒作業勞動時間D、毒物濃度超標倍數答案：ACD237.油類集中保管，在生產線附近設置加油站，設定（）A、架子B、容器C、加油站D、放置場所E、安全提示F、數量答案：ABCDF238.團隊沖突的原因可能有（）A、資源競爭B、目標沖突C、相互依賴性D、溝通不暢E、責任模糊答案：ABCDE239.質量檢查記錄主要包括A、首檢記錄B、巡檢記錄C、點檢記錄答案：AB240.九項基本的體質能力中，屬于力量因素的有（）A、動態力量B、靜態力量C、耐力D、軀干力量E、爆發力答案：ABDE241.專業性安全檢查表的特點有（）A、目標集中B、技術性強C、檢查精干D、深入現場E、講究失效答案：ABCDE242.局部通風機的工作方式分為（）A、中央式B、壓入式C、混合式D、抽出式答案：BCD243.五想五不干是指（）A、安全風險不清楚，不干B、安全措施不完善，不干C、安全工具未配備，不干D、安全環境不合格，不干E、安全技能不具備，不干答案：ABCDE244.職業健康體檢結果分為5種：目前未見異常、（）、（）、（）、其他疾病或異常。A、復查B、正常C、疑似職業病D、職業禁忌癥答案：ACD245.安全會議紀要主要應記錄A、會議、主持人、主題B、參加人員、缺席人員C、會議內容紀要D、與會人員簽名答案：ABCD246.產生浪費的根本原因是存在過剩的生產能力，包括：（）A、過多的人員B、過多的設備C、過多的物料D、過多的場地E、過多的產品F、等待答案：ABCD247.物料供方評價工作完成后應保存（）A、供方調查表B、供方評價表C、供方相關資料D、物料使用說明答案：ABC248.在班組中迅速梳理權威要（）A、頭腦清晰、思維敏捷B、嚴格管理、嚴于律己C、技能過硬、帶好隊伍D、我行我素、不做打算答案：ABC249.脫砷作業要求（）A、及時檢查風機運行是否正常，防止砷化氫氣體中毒B、停電2.5h后，才可進入脫砷現場進行操作C、停電前不得關閉風機，不得掀開槽面蓋布，防止砷化氫氣體中毒D、脫砷循環液的銅離子范圍應控制在2g/L以上，以防砷化氫氣體的產生，導致砷化氫氣體中毒E、在進行槽面操作時應踩穩，以免踩滑摔傷答案：ABCDE250.設備記錄主要包括A、作業記錄B、異常記錄C、故障記錄D、設備參數答案：ABC251.以下符合儀器儀表報廢申請條件的是（）。A、性能低劣B、現場多余C、無法修復D、需要效驗E、喪失價值答案：ACE252.考核檢驗工作的重要指標有（）A、漏檢率B、錯檢率C、檢驗差錯率D、合格率答案：ABC253.滅火的基本方法有（）。A、冷卻法B、隔離法C、窒息法D、抑制法答案：ABCD254.特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的（）、大型游樂設施和場內專用機動車輛八大類設備。A、鍋爐B、壓力管道C、壓力容器D、電梯E、起重機械F、電機答案：ABCDE判斷題1.企業應當根據本標準和有關評分細則，結合企業實際情況，采取先自主評定，后申請外部評審定級或直接申請外部評審定級。A、正確B、錯誤答案：B2.摩擦力越大，需要克服摩擦力所消耗的能量也越大。A、正確B、錯誤答案：A3.機關、團體、企業、事業等單位應當履行下列消防安全職責，對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確，存檔備查。A、正確B、錯誤答案：A4.臨時用電時間一般不超過15天，特殊情況不應超過一個月。用電單位應及時通知供電單位拆除臨時用電線路。A、正確B、錯誤答案：A5.安全科技活動的“三點”控制是事故多發點、危險點、偏僻點。A、正確B、錯誤答案：B6.設備管理是產量、質量、效率和交貨期的保證，也是安全生產的保證。A、正確B、錯誤答案：A7.班組文化建設不是一蹴而就的事情、也不是一勞永逸的事情，而是一個循序漸進、動態發展的過程。A、正確B、錯誤答案：A8.企業安全費用使用范圍包括：完善、改造和維護安全防護設施設備（含三同時要求初期投入的安全設施）和重大安全隱患治理支出。A、正確B、錯誤答案：B9.庫存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進程。A、正確B、錯誤答案：B10.檢驗員根據該次抽樣的不合格數量及該批次的抽樣方案判定是否合格：當抽樣樣品中的不合格數小于允收數時，該批量產品判斷為不合格A、正確B、錯誤答案：B11.班組中的非正式組織可能對班組目標起到積極作用，也可能產生消極影響。A、正確B、錯誤答案：A12.事故隱患，泛指生產系統中可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和管理上的缺陷。A、正確B、錯誤答案：B13.質量是指一組固有特性滿足要求的程度。A、正確B、錯誤答案：A14.沖突是因為缺乏溝通造成的。A、正確B、錯誤答案：A15.班組管理人、機、料、法、環五大要素中，機是變異最大最不可控的因素。A、正確B、錯誤答案：B16.4M1E管理中的“4M”是指人力、機器、材料和技術。A、正確B、錯誤答案：A17.工件、材料堆放時，高度不得超過1.8米。A、正確B、錯誤答案：B18.生產現場管理主要是將人、機、料、法、環、測有機結合起來，通過整理、整頓、清掃，實現生產現場管理的科學化、規范化。A、正確B、錯誤答案：A19.劃定置線時色帶寬度要求主通道為20CMA、正確B、錯誤答案：B20.在發現人員意外觸電后首先應當立即將傷者搬離至有利于施救的地方A、正確B、錯誤答案：B21.PDCA循環的四個階段中檢查計劃執行結果常用的方法是回答“5W1H”。A、正確B、錯誤答案：B22.常用潤滑劑的基礎油分植物油，礦物油和合成油。A、正確B、錯誤答案：B23.等待的浪費在現場是最常見又易被忽略的成本倍增器。A、正確B、錯誤答案：A24.X射線輻射屬于電離輻射A、正確B、錯誤答案：B25.高處作業人員可以在高處作業處休息。A、正確B、錯誤答案：B26.根據重大事故發生的特點，應急救援的特點是行動必須做到迅速、準確和有效。A、正確B、錯誤答案：A27.綜合應急預案是生產經營單位應急預案體系的總綱。A、正確B、錯誤答案：A28.流程側重“管人”，制度側重“管事”。兩者之間既有區別也有聯系。A、正確B、錯誤答案：B29.企業中層管理一般分為生產管理和生產經營實體管理兩部分。A、正確B、錯誤答案：B30.素養是指每位員工按規定行事，養成良好的工作習慣。A、正確B、錯誤答案：A31.班組成員在工作崗位上朝夕相處，時間一長，會形成同一思維方式。A、正確B、錯誤答案：A32.根據生產過程所經歷的各個階段的地位和作用的不同，可將生產過程劃分成生產準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程四個階段，核心是生產服務過程。A、正確B、錯誤答案：B33.設備的技術改造是用比較經濟而先進的設備，來替代技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備。A、正確B、錯誤答案：B34.班組的“兩會”指的是每天的班前會和班后會，也有班組稱為晨會和夕會。A、正確B、錯誤答案：A35.對保障人身健康和生命財產安全、國家安全、生態環境安全管理基本需要的技術要求，應當制定推薦性國家標準。A、正確B、錯誤答案：B36.班組經濟核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潛力，提高產量，降低成本，提高經濟效益。A、正確B、錯誤答案：A37.未將事故隱患排查治理情況如實記錄或未向從業人員通報的，可以處3萬元以下罰款。A、正確B、錯誤答案：B38.勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區分開來的個人的深層次特征。A、正確B、錯誤答案：A39.新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的，是正式投入批量生產的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。A、正確B、錯誤答案：A40.班組的創新工作是以新思維、新發明和新創造為特征的一種概念化過程。A、正確B、錯誤答案：B41.班組文化是企業文化的最終落腳點。A、正確B、錯誤答案：A42.不論對于管理者自身，還是對于下屬，目標管理關注的都是結果，即目的達成了沒有，而不是“工作”或“活動”的本身或過程。A、正確B、錯誤答案：A43.PDCA與SDCA是企業提升管理水平的兩大輪子A、正確B、錯誤答案：B44.為消除潛在不合格的原因，稱為糾正措施。A、正確B、錯誤答案：B45.泡沫滅火器可用于帶電滅火。A、正確B、錯誤答案：B46.強噪音機械設備，應盡量單獨封閉或采用其他有效降低噪聲的措施。A、正確B、錯誤答案：A47.安全確認制中，對人的確認主要包括：對人的生理、心理、精神狀態等的確認。A、正確B、錯誤答案：A48.班組機制創新建設要完善合理化建議的征集受理、論證實施、評估激勵制度，形成合理化建議審核機制，激發職工創造潛能。A、正確B、錯誤答案：B49.管理生產活動必須掌握現實的情況，發現問題馬上糾正A、正確B、錯誤答案：A50.危害辨識就是識別危害存在并確定其特性的過程。A、正確B、錯誤答案：A51.清掃是將工作場所內看得見的地方打掃干凈，當設備出現異常時及時進行修理，使之恢復正常狀態。A、正確B、錯誤答案：A52.三級保養主要內容是進行內部清洗、潤滑、局部解體檢查和調整。A、正確B、錯誤答案：B53.安全指令性信息只是來源于安全生產與安全管理，不具有指導安全工作和安全生產的作用。A、正確B、錯誤答案：B54.批接收概率L(P)隨批質量p變化的曲線稱為特性曲線或OC曲線。A、正確B、錯誤答案：A55.企業在檢維修后應辦理檢維修交付生產手續。A、正確B、錯誤答案：A56.凡是屬于非必需品的物品一律廢除。A、正確B、錯誤答案：B57.勇于探索、謀求突破是創新型班組的基本特征。A、正確B、錯誤答案：A58.班組長是班組工作的執行者。A、正確B、錯誤答案：B59.當生產條件發生變化而可能導致廢水或廢氣超標排放時，應事先積極采取措施，防止污染。A、正確B、錯誤答案：A60.生產作業人員或責任者每日應認真執行逐一點檢工作，主管人員要做不定期的復查。A、正確B、錯誤答案：A61.危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失、作業環境破壞或其它損失的根源或狀態。A、正確B、錯誤答案：A62.精益管理將所有的停滯作為企業的浪費A、正確B、錯誤答案：A63.全面生產維護要求的參與人員是班組長。A、正確B、錯誤答案：B64.制度的作用在于各司其職。然而管理的真正內涵恰恰在制度之外，也就是對異常的應變。A、正確B、錯誤答案：A65.設備無形磨損是指由于經濟發展或科技進步的原因，使設備的原有價值貶值，而造成的磨損。A、正確B、錯誤答案：A66.企業應組織從業人員進行應急救援預案的培訓，定期演練，評價演練效果，評審應急救援預案的充分性和有效性。A、正確B、錯誤答案：A67.班組“三查”是指班前檢查、班后檢查和交班檢查。A、正確B、錯誤答案：B68.項目的生命周期是由項目經歷的階段組成的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結果的完成為標志，大多數項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設計階段、實施階段和終止階段四個階段。A、正確B、錯誤答案：A69.班組長素質高低直接影響著班組文化建設。A、正確B、錯誤答案：B70.強令他人違章冒險作業，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處5年以下有期徒刑或者拘役，情節特別惡劣的，處5年以上有期徒刑。A、正確B、錯誤答案：A71.標準作業指導書由工藝人員制定，作業者不需要參與制定，只是執行。A、正確B、錯誤答案：A72.使用高壓動力電時，應按照安全規定，穿戴好絕緣膠鞋、手套，或用安全桿操作。A、正確B、錯誤答案：A73.清掃是將現場經過整理留下來的物品有條理定點、定容器與定量放置，使工作場所一目了然，需用之物隨手可取，方便尋找，消除尋找時間，營造一個整齊的工作環境。A、正確B、錯誤答案：B74.班組沒必要開展合理化建議活動。A、正確B、錯誤答案：B75.為了降低生產成本，多品種、大批量生產方式成為現場企業生產的主流。A、正確B、錯誤答案：B76.管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的細條工作越難做A、正確B、錯誤答案：A77.為了適時適量地生產市場需要的產品，避免盲目生產，減少庫存積壓，企業逐漸出現了生產向“內”延伸、營銷向“外”滲透現象，企業的生產與經營聯系更為緊密，融合度更高，以利于市場信號更快地傳遞給生產一線，更快地適應環境變化，這是現代生產運營管理重要的發展趨勢之一A、正確B、錯誤答案：B78.重大危險源根據其危險程度分為四級。A、正確B、錯誤答案：A79.5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面。A、正確B、錯誤答案：A80.涉及可燃和有毒有害氣體泄漏的場所需按國家標準設置檢測報警裝置，爆炸危險場所需按國家標準安裝使用防爆電氣設備。A、正確B、錯誤答案：A81.現場設備的潤滑不屬于生產員工作業范疇，發現沒有潤滑油時及時上報設備維修人員處理。A、正確B、錯誤答案：B82.班組應形成安全例會記錄存檔制度，專人記錄，專人保管，體現會議的真正價值。A、正確B、錯誤答案：A83.現場管理六要素為5M1E，即人員、機器、材料、方法、測量、環境。A、正確B、錯誤答案：A84.對于工傷事故中停止呼吸和心跳的傷員，在10分鐘內搶救成功率極高。A、正確B、錯誤答案：B85.儲備可燃重要物資的大型倉庫、基地和其他倉儲場所，應根據消防法規的規定建立專職消防隊、義務消防隊，開展自防自救工作。A、正確B、錯誤答案：A86.彼得·德魯克是創新理論的鼻祖。A、正確B、錯誤答案：B87.管理就是管制，是一門組織單元的藝術，通過市場經濟選擇科學、合理、優化配置經濟資源，達到組織經營低收入、高產出的經營行為。A、正確B、錯誤答案：B88.執行力就是一個人按照計劃做事的能力A、正確B、錯誤答案：A89.“情況明，決心大，方法對”是管理工作最重要的原則。A、正確B、錯誤答案：A90.國際標準是指國際標準化組織（ISO）、國際電工委員會（IEC），以及其它國際組織所制定的標準。其中IEC是目前世界上最大的國際標準化組織，它成立于1947年，到2002年它已有117個成員，包括117個國家和地區。A、正確B、錯誤答案：B91.安全生產的范圍包括人身安全、設備安全A、正確B、錯誤答案：B92.班組會議是班組基礎建設的重要環節，如果把握不當，對班組工作開展，以及工作時間的浪費影響不大。A、正確B、錯誤答案：B93.生產經營單位未開展安全生產教育培訓或者未設立教育培訓檔案的，責令期限改正，可以處三萬元以上五萬元以下的罰款。逾期未改正的，責令停產停業整頓，并處五萬元以上十萬元以下的。A、正確B、錯誤答案：A94.目標管理是以結果為導向，以人為中心，以目標為標準，從而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。A、正確B、錯誤答案：A95.5S管理中“整理”就是將必需物品與非必須物品區分開，在崗位只能放置必需品。A、正確B、錯誤答案：B96.設備的正確使用和精心維護，是班組設備管理工作中一般環節。A、正確B、錯誤答案：B97.未經安全生產教育和培訓的從業人員，不得上崗作業。A、正確B、錯誤答案：B98.因為處理技術問題而使班組工作不能進行下去屬于物料造成的浪費。A、正確B、錯誤答案：B99.成本管理主要方法有消滅浪費，做好培訓，流程優化、多動因理論。A、正確B、錯誤答案：A100.創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。A、正確B、錯誤答案：A101.設備常見的維護工作內容包括清掃、潤滑、緊固、調整、修復或更換等A、正確B、錯誤答案：A102.國家規定一頂安全帽的重量不應超過800克A、正確B、錯誤答案：B103.實驗室用電安全的主要事故是觸電事故和電氣火災，發生這類事故的原因往往不是單一的，既有工程技術和組織生產方面的因素，也有不安全行為和不安全狀態方面的因素。A、正確B、錯誤答案：A104.班組作業計劃是企業生產計劃的重要組成部分和具體執行計劃，是班組實施生產管理的依據。A、正確B、錯誤答案：A105.勝任力的特征結構包括個體特征、行為特征和工作的情景條件三個特征結構A、正確B、錯誤答案：A106.產生強烈噪音的設備如不能采取減噪措施，則應布置在離生產現場較遠的地方，同時需要注意不得影響其他生產環境。A、正確B、錯誤答案：A107.班務公開包括班組的績效考核、崗位情況、班組關心問題A、正確B、錯誤答案：B108.報廢是為避免不合格產品原有的預期用途而對其采取的措施。A、正確B、錯誤答案：A109.環境管理體系審核的核心內容是衡量一個組織的環境管理體系是否符合環境管理體系審核準則。A、正確B、錯誤答案：A110.每年4月為全國安全生產活動月。A、正確B、錯誤答案：B111.設備設施的人孔、閥門、儀表等經常有人操作的部位，可不設置固定平臺。A、正確B、錯誤答案：B112.設備在其壽命周期內，由于磨損或操作使用等方面的原因，發生喪失其規定功能的狀況稱為故障。A、正確B、錯誤答案：A113.工人補償制度是事故致因理論的起源。A、正確B、錯誤答案：A114.一般而言，投訴抱怨的顧客是好顧客，他們成為忠誠客戶的比例會比較高。A、正確B、錯誤答案：A115.在“日結日清”動態跟蹤管理法中，“日結”是指班組要當日結算成本費用消耗及控制的結果，當日提出解決問題的措施。A、正確B、錯誤答案：A116.班組長應根據技藝、崗位、能力大小、動作快慢合理搭配組合勞動力，發揮群體效能。A、正確B、錯誤答案：A117.“拉動式”相對于“推動式”而比較，習慣上我們把推動式稱為準時化生產模式。A、正確B、錯誤答案：A118.尾礦庫應當每2年至少進行一次安全評價。A、正確B、錯誤答案：B119.班組團隊需做到統一的戰略、統一的思想、統一的規則、統一的方法、統一的聲音。A、正確B、錯誤答案：B120.一般事故，是指造成5人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。A、正確B、錯誤答案：B121.生產能力是指在一定生產條件下，最大可能的生產能力。A、正確B、錯誤答案：A122.什么是沖突，簡單說，就是激化了矛盾A、正確B、錯誤答案：A123.勝任力的特征結構包括個體特征、行為特征A、正確B、錯誤答案：A124.對于不能立即脫離電源而發生嚴重電休克，甚至呼吸、心博驟停的觸電者，應就地進行急救。A、正確B、錯誤答案：A125.通常“5S”管理一般有以下四點優點：人員的進步、時間成本降低、工作環境改善和低運轉成本。A、正確B、錯誤答案：A126.生產經營單位特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓取得相應職稱，方可上崗作業。A、正確B、錯誤答案：B127.風險較大的檢維修應有檢維修方案，且方案內容應包含作業風險分析、控制措施及應急處置措施。A、正確B、錯誤答案：A128.流程優化就是對現有業務流程進行梳理、完善、組織和改進的過程。A、正確B、錯誤答案：B129.班組長抓安全管理要有“三心”：工作中要操心；工作時要細心；工作時要專心。A、正確B、錯誤答案：B130.特種設備使用單位應當對其使用的特種設備進行檢驗，并作出記錄A、正確B、錯誤答案：A131.生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高產量與團隊凝聚力的根本保證A、正確B、錯誤答案：B132.“上面千條線，下面一根針”說的就是班組不僅要接受生產經營實體管理機構或者車間的下達的工作任務，還要接受企業各個職能管理機構通過上級機構布置的工作任務。A、正確B、錯誤答案：A133.激勵的目的就在于希望達到個人目標和組織目標、人的行為和組織行為的一致性，激發職工的工作積極性和主動性，增強凝聚力，提高戰斗力。A、正確B、錯誤答案：A134.搬運方式和工具是影響搬運效率的重要因素，如果不能恰當使用就會造成低效率和浪費。A、正確B、錯誤答案：A135.生產經營單位的主要負責人應組織本單位的安全生產教育培訓，并如實記錄安全生產教育培訓情況。A、正確B、錯誤答案：B136.班前會布置任務時需交代的關鍵控制點包括:安全、質量、時間、設備、人員等A、正確B、錯誤答案：B137.下達命令的三大原則是任務明確具體、確認部下對任務了解的程度和激發部屬執行意愿。A、正確B、錯誤答案：A138.質量是每個人的責任,質量是設計、制造出來的，而不是檢驗出來的。A、正確B、錯誤答案：A139.企業共同的價值觀使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。A、正確B、錯誤答案：B140.5Why法是一種系統解決問題的方法，它急于立即解決表面問題或間接問題。A、正確B、錯誤答案：B141.礦漿比重是指一定量的礦漿與4度時的同體積的水的重量之比。A、正確B、錯誤答案：A142.只要嚴格控制生產過程，產品質量就不會發生波動。A、正確B、錯誤答案：B143.單位產品：為了實現抽樣檢驗而劃分的單位體或單位量A、正確B、錯誤答案：A144.安全活動信息來源于安全管理實踐，具有反映安全工作情況的作用。A、正確B、錯誤答案：A145.挫折是指個體的愿意遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。A、正確B、錯誤答案：A146.班組制度建設的過程是制定-完善-執行。A、正確B、錯誤答案：B147.加工的標準高也是一種浪費。A、正確B、錯誤答案：A148.起重機械吊鉤不需要設置防脫鉤裝置。A、正確B、錯誤答案：B149.統計報表必須附有文字說明和統計報告A、正確B、錯誤答案：B150.日本著名質量管理專家石川馨認為：全面質量管理起于教育終與教育。A、正確B、錯誤答案：A151.收集、貯存、運輸、利用、處置固體廢物的單位和個人，必須采取防揚散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環境的措施；不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒固體廢物。A、正確B、錯誤答案：A152.標準作業的三要素是：節拍時間、作業方法和標準存貨量。A、正確B、錯誤答案：B153.班長是“兵頭將尾”，對企業管理影響不大。A、正確B、錯誤答案：B154.統計臺帳要本著“專業歸口，全面積累，綜合部門重點掌握”的原則，分工協作，建立健全統計臺帳。A、正確B、錯誤答案：A155.在金屬容器和潮濕地點作業，安全電壓應不超過36V。A、正確B、錯誤答案：B156.在日常工作中，需要對消耗品、物料、在制品、產成品等進行目視化管理。A、正確B、錯誤答案：A157.安全操作規程中應包括：所有使用的各種生產設備、裝置的安全檢修規程.A、正確B、錯誤答案：A158.班組職工在應急演練中的“一點”是指應急集中點。A、正確B、錯誤答案：A159.紅、黃、藍、綠作為安全色分別表示禁止警告指令提示。A、正確B、錯誤答案：A160.庫存可以按照種類、位置、庫存成因、庫存用途等分成若干類。A、正確B、錯誤答案：A161.排放污染物超過國家或者地方規定的污染物排放標準的企業事業單位，依照國家規定繳納超標準排污費，并負責治理。A、正確B、錯誤答案：A162.目前，國際上通用的質量管理系列標準是ISO9000:2005系列標準，與這個標準等同的國家標準是GBT/19000-2008。A、正確B、錯誤答案：A163.我國能源開發利用和管理已實現了從政策性管理向依法管理的歷史性轉變。A、正確B、錯誤答案：A164.“5S”活動在日本起始于1955年A、正確B、錯誤答案：B165.《金屬非金屬露天礦山安全規程》規定，變電所的門應向內，窗戶應有金屬網，四周應有圍墻或柵欄，并應有通往變電所的道路。A、正確B、錯誤答案：B166.污染源自動監控設施建成后，組織建設的單位應當及時組織驗收。污染源自動監控設施經驗收合格前就可投入使用。A、正確B、錯誤答案：B167.設備允許零件使用到急劇磨損階段，一般當零件到正常磨損階段后期就應修復或更換。A、正確B、錯誤答案：B168.有限空間作業應當嚴格遵守先檢測、再通風、后作業的原則。A、正確B、錯誤答案：B169.產品工藝分析，主要分析工藝難度、作業時間和作業方法、作業手段及分析完成生產計劃能力。A、正確B、錯誤答案：B170.優秀班組實戰管理有效化解矛盾沖突的方法，主要內容可以概括為“六個三”，即：三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。A、正確B、錯誤答案：A171.危險源一定存在事故隱患，對于存在事故隱患的危險源一定要及時加以整改，否則隨時都可能導致事故。A、正確B、錯誤答案：B172.職業維度是指處理具體的、日常任務的技能。A、正確B、錯誤答案：A173.廠房內的排水溝應保持清潔，不得有雜物或廢油沉積。A、正確B、錯誤答案：A174.勝任力包括職業、發展和戰略綜合三個維度。A、正確B、錯誤答案：B175.職業維度是指處理非具體的和日常任務的技能。A、正確B、錯誤答案：B176.溝通不暢是產生沖突的重要原因A、正確B、錯誤答案：B177.散布圖又叫相關圖，是將兩個或多個可能相關的變量數據用點畫在坐標圖上，用來表