第六章、施工組織及施工進度計劃 第十章、保證工程質量的硬性技術措施 第十二章、安全管理體系與施工措施 按設計要求，執行現行的施工規范和驗收標準，科學組織施工，確保工程3、堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方法中根據本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡5、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施專業施工隊伍的優勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以求達到整體結合施工現場的實際情況，本著合理利用場地，有利于工程施工，有本施工段水電設施方便，考慮就近聯系用水、用電，以滿足生產、生據現場情況，施工及生活用水，采取就地向有關單位搭接，我方自行1m22m23m24m25m26m27m28m29m2在項目經理部設電話機一部，作為對外聯系的通訊工具，工地現場配施工期間設置醒目的交通標志和安全警示牌，夜間設警示燈，人口較合格后材料才能進場，材料進場必須附生產廠家的出廠合格證、試驗報告根據工程進度確定材料供應計劃，按周、旬、月計劃保證材料及時供若我單位中標，將迅速開始施工現場準備工作，施工現場準備工作主①復查和了解現場。復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、環境及文物保②確定工地范圍。根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方政府③清除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水④作好現場規劃。按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道第一批施工人員進駐現場后即開始技術準備工作，技術準備工作分為d、各種儀器設備的測試計量和檢驗，并辦理計量技術準備按時間進程分為前、中、后三個階段，前期打基礎，中期搞強化，后期抓完善，技術準備項目齊全，執行標準正確，內容完善齊備，施工方案中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環節、重點施工工藝、操作規程、關鍵質量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的技術、質量規范中有詳細的明確規定。待中標后和施工中，按照有關施工技術規范的要求，嚴格遵循設計意圖，照圖按規范作業，并編制詳盡的實施性施工工藝流程圖：施工準備施工準備測量放線基坑開挖及支護基底處理、坑底夯實澆筑混凝土平基下管、安管澆筑管座混凝土抹帶接口基坑回填B、機械開挖時嚴格控制標高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底以保證回填土。堆土坡角距槽口上緣距離不宜小于0.8m,堆土E、溝槽挖成后，約一個井段：及時將中線平移到底槽中，用鋼釬固定線繩沖中心線，以作為人工修整溝槽底邊的依據，將井位用鋼釬固定在底F、由于管道埋設較深，基槽底距離原地面最深達6米，為減少分層挖運處同時挖土。一臺在地表，另一臺在基坑不同標高的臺階上，邊挖土邊向上可用大型挖土機，下層可用液壓中型挖土機，以便挖土、裝車均衡作業，機械開挖不到之處，再配以人工開挖修坡、找平。在基坑縱向兩端設有道路出入口，上部汽車開行單向行駛。用本法開挖基坑，可一次挖到設計標高，一2、溝槽的驗收（1）在施工之前，按照圖紙對開挖好的溝槽復測一遍，看其平面位置礎，不使溝底土基暴露時間過長，造成不必要的損害。混凝土的級配由有資質的試驗室試驗人員按設計規定的強度進行配合比設計，混凝土基礎澆混凝土用插入式振動器振實后，再用平板式振動器振平及抹平，基礎澆筑Ⅲ、注意事項：安管之前首先在溝槽放出中心線和邊線，下管時，吊車支立的位置不得影響溝槽邊坡的穩定，裝卸時須輕裝輕放，吊裝時應執待第一層砂漿初凝以后，才能開始抹第二層，按照抹帶的寬度和厚度本工程檢查井施工包括新建污水檢查井。檢查井施工時，要求基底承施工準備施工準備井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝井筒砌筑抹面勾縫井環及井蓋安裝混凝土基礎強度必須達到1.2MPa以后，方可進行井室砌筑。砌筑前，應將砌筑部分清理干凈，并灑水潤濕。并對鑿毛處理的部位刷素水泥漿。丁法，砌筑時在基礎面上放線，擺磚鋪漿后砌筑，其中底皮和頂皮磚采用井室砌筑要做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致。砌筑時要隨時用角尺和掛線板檢查四面墻是否成直角，砂漿厚度是否均勻，若不符合要求應井室砌筑排磚示意圖2）當試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段上游檢查井上游檢查井下游檢查井規定閉水試驗管段磚堵閉水試驗裝置示意圖法進行，驗收標準按《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》執行。具體實測滲水量按下式計算q=W/T?L。五、原有市政管網保護本工程施工位于城區，施工時，特別在基坑開挖施工時，必須對管線阻礙基坑開挖施工，立即報告監理工程師，聯系業主及管線有關主管部門基坑開挖邊線基坑開挖邊線人工探管開挖基坑開挖邊線人工探管基坑位置示30號槽鋼30號槽鋼拉桿鋼板基坑管線懸吊示意圖6、由專人負責檢查標識情況，監督在管線附近的施工作作業均必須在人工探測管線情況明確之后，才能進行。凡不聽從指揮亂開7、基坑開挖施工過程中，加強對管線的變形觀測。近作業的，要派專人負責指揮，確保機械的任何部位與管線邊緣的最小水本工程建筑物及構筑物采用條形基礎，清理虛土，排除積水挖至設計采用定型組合式鋼模，根據框架柱、梁截面尺寸進行模板設計，提出各種規格的模板需用量，模板及支架應有足夠的強度、剛度、穩定性，柱受力鋼筋制作程序：劃線→斷料→加工成型→堆放鋼筋制作：由有經驗的鋼筋工配料并經工程技術負責人審核后開始制當不能同時進行時按規定留槎，并做好接槎處理砌體表面平（1）抹灰工程等級滿足設計要求的表面光滑、潔凈、接槎平整、灰線在施工之前，了解氣象資料，以便做好準備工作；開工之前，應考慮防滑板等；排水備用泵的工作狀態應良好，排水系統應暢通；檢查加固臨對場地排水系統進行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止四鄰地區地1、雨季施工溝槽時，溝槽的一次開挖長度適3、雨季施工時，明槽兩側應設擋土堤，周圍做好維2、在編制實施性施工組織設計時,凡不宜在雨季施工的工程，盡量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工時，要制定切實可行的雨季施工措施，準備防雨設施、防雨機具、防雨材料，雨季經常疏通排水3、做好雨季施工工程的試驗和檢測工作，加強檢查監督，6、修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被洪水淹砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要機電設備的電閘要采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置，以防加強施工電纜、電線的檢查加固，對暴雨期間不使用的電器設備，其現場所有用電設備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規則，保證雨季安全用電。對精密儀表要加強防護，避免損認真檢查現場各種用電設施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常為保證該工程的質量達到優良，實現工程質量目標，按工期要求，確保施工安全，特設項目經理部，對外代表我公司與建設單位、設計單位、監理公司及有關部門密切聯系，配合工作，創造良好的施工環境。對內指揮協調根據本工程的特點及工程量，為了保證工程順利進行，我們將成立“虎林市延壽鎮污水管網工程項目經理部”，設項目經理一名，項目技術負責人一名，項目經理部下設工程管理部，質量技術部，物資及設備供應部，綜合協調部，安全文明部及財勞核算部等部門，各部門負責人由我公司具有豐富管理經驗和專業技術水平的人員擔任，以形成一個高效，精干的強有力的管新工藝，結合生產實際開展科技創新，遵守測量、試驗等專項工作規范；根據業主的工期要求組織施工，工期、形象進度滿足業主的要求；管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動；不折不扣受項目經理領導。對全項目工程質量、施工技術、計量測試負全面技工程質量的技術目標和措施，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。負責組織對工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及批準后的實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中有關技術難題，并協助項目經理解決工程質量中主要負責生產施工調度、施工現場規范管理、制訂施工方案、編制施工進度計劃、工程量清單、竣工交驗及生產過程安全防范、文明施工管理主要負責本工程所需工程材料的計劃編制、組織進貨、各類施工機械設備，運輸車輛的使用管理、維護保養工作，向工程及時提供配套、質量以及沿線管線所屬單位的協調配合工作、職工生活管理以及交辦的其它工人員從嚴考核錄用，設備精良并予以優先堅決保證。人員除項目經理班子成員外，主要部門負責人以及一般工程技術人員也從人員素質上確保工程質量和工期監控的實現，具體到職業道德、工作態度、責任心和技術業務水平；設備除質量監控體系所需的質檢、試驗和測量儀器設備以及生產指揮系統的交通、通訊設備外，關鍵性的大型生產設備其性能和數量亦在重總結我公司以往的施工經驗，通過認真分析該段工程技術特點，優化施工完善施工網絡計劃，測算各施工階段生產率，做好相應配套計劃，并使計劃落實到各部門及責任人，按部就班、有條不紊實施計劃確保總體計劃目業主之間的合作與協調工作，充分理解業主對工程進度、質量、投資等意向和具體要求，在充分協調的基礎上做到讓業主滿意；加強與設計單位的聯系和溝通，充分理解設計單位意圖和變更，在施工方案選擇上，充分尊為其正確履行職責提供充分的條件，共同做好工期、質量、投資控制；加強與相關合同段的溝通，在業主、監理工程師協調下，共同做好相關標段施工內容；加強與地方政府及當地有關部門之間的合作，以期得到充分理根據本工程的地理位置、環境、工程地質、水文、氣象條件。以及本工的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系，合理的組施工時按照工程實際需要安排專業施工管理人員和操作人員，設置調整個工程在施工準備完成后進行施工，各施工隊不僅要統籌安排好本685我們本著“信守合同，保證質量，優質服務，為業主提供滿意的工程建設達到合格以上，即合格品率100%。具體做法是開展全面質量管理，利用“三理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效”的原則，建立健全質量1、項目質量管理實行項目經理責任制。項目經理部成組長、項目副經理和技術負責人為副組長的質量管理領導小組，下設質量技3、各作業隊和各作業班組分別由業主管工程師、工班長兼擔任質（2）主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確（3）主持編制和實施各項工程計劃，實施過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關。杜絕因技術管理原因造成的重（5）組建推廣應用統計技術，新工藝、新設備和新材料，（3）嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術（2）熟悉各種材料規格及驗收標準，進場材料應有出用于工程上的原材料及主要輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程（3）產品標識記錄和控制由工序技術人員質檢員進行實施，以確保根據產品標識，實現對工程質量形成過程、狀態負責人為組員的創優領導小組，主持和組織項目創優活動。使創優落實到（3）運用全面質量管理原理，抓好施工全技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定實施細則和質量措施，施工中，首嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確保工程一次合驗工計算質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故報告處理等行之有效的質量管理制度，具體落實到施工管理活動中去，使質量控制做到群眾（5）從技術把關入手，抓好施工全過程的質量管理，做不交接。即，不進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，材測量和資料未經審核不施工；三不交接，即，無自檢記錄不交接，未經驗工程中的關鍵部位，成立技術攻關小組，解決施工技術難點，確保工程創（1）對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（（2）在施工中若發現不合格原材料、不合格半成品、（1）在施工過程中，全面貫徹以預防為主的原則，有（2）對施工中可能出現的質量事故或質量通出現的影響因素，歸納出主要影響因素，再對主要影響因素制訂相應的對（1）質量記錄是提供產品質量符合規定要求和質量體系有效運行的真實、準確的依據。因此，質量記錄按規定要求做到真實、準確、及時、完施工方法和操作，令其停止作業，并要求其查找原因，提出改進措施后繼（1）質量控制堅持“預防為主，檢驗試驗把關相結合c、組織技術攻關、解決質量管理中的難點，嚴把工序質量，確工序質量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）檢驗員報安質部門會同試驗室在現場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工b、內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全、真實、可靠。能否滿足竣c、工程施工記錄（包括設計圖、施工圖、變d、工程施工小結：根據測量的外觀尺寸資料和內A、對參加本項目施工人員進行培訓和選擇a、參加本項目的管理干部，均參加過類似工程的施工，具有相應的施b、各工種人員已經過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過去在施工前，由項目技術負責人和項目經理部的施工技術干部做好下列a、熟悉、審核施工圖紙，參加由設計院、業主、監理組織的設計文件e、配備檢驗、測量和試驗設備，其數量、精度滿足a、在確定的施工范圍內，按照規定程序做障礙物的清b、生產、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等c、供應合同中要明確主要材料的規格、型號、數量、質g、物資發放前記錄該批物資相關要素和流向，如點、時間、地點、測點等記錄清楚，以便核查、追溯并測量成果、控制樁編制關鍵或特殊工序、工藝實施細則或作業性指導書，并有明確的技現場管理人員和操作人員，嚴格按實施細則或作業指導書操作，施工中，如發生相悖要發及時向技術人員反饋信息，并經質檢工程師檢查處理所使用的均是符合規定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數據準確嚴格執行隱蔽工程檢查驗收制度。工序完成后結過自檢、互檢、項目質檢檢查合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監理工程師檢查。經監理工a、對文件和資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規范、規程、實施細則、作業性指導書必須是有和收發記錄，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放。需作資料保存的文件，由文件管理員加蓋《施工技術交底》等作業性指導書，必須經項目技術負責人或質檢或安全管理人員等具有相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的工程項目及材竣工前，由主管生產的質檢人員、工程技術人員、作業班組長等，按照國家有關驗收規定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙進行全面檢查，找出存在質量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、組卷，相關工程移交前，所有工程項目，包括完善的部位，需全部完成并符合要根據規定的工期和要求提前完成的工程項目，結合施工地段的具體情成的可能性，編制總進度計劃和單項計劃，并利用進度計劃控制工程進度和情況時，不致于貽誤工期，同時又考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工2、加強施工管理，抓好施工中統籌、協調與控制，特別是施作將作為重點及早準備，提前安排，一旦中標在最短時間內組織實施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術和物資基礎，同時3、本合同工程是我公司工程中的重點，人、財、物將優先保工人、管理人員隨時等待施工，并有健全的后勤保障和物質供應系統。設立二級控制管理，即項目經理部施工管理和公司職能部門管理，為一線施工作責人，具有豐富的施工經驗；配備專業齊全、人員精干，技術熟練的管理和技術人員組建施工管理層；抽調和聘請技術強、素質高、操作熟練的技術工的作業計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取修正調整，實行動態管理，做到“以日保旬、以旬保月”，確保網絡計劃對關鍵施工技術、技術性措施和現場疑難問題進行現場指導，確保方案的可靠性、科學性，為施工作好技術超前服務工作，為工程順利施工創造條（1）跟蹤計劃的實施進行監督，當發現進度計日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的8、根據施工總體目標和施工進度，施工難度、施工環境等特點，充分優化資源組合，合理調配勞力及機械設備，提高設備使用循環，縮短使用施工過程必須加強交通疏導工作，減少周圍行人、車輛對施工影響，加快核實每周生產完成情況，布置下周施工進度安排，重大問題及時報公司組加強與地方政府、交通、供電、供水、環保、土地、公安等部門、當地居確保工程質量監督部門評定，達到市政工程質量檢驗評定標準“合格”我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的我公司將始終站在為業主服務的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業主、設計院、監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備造型、現場施工組織、管理、協調與控制等各節省工程成本和造價，使業主的和每一筆基礎建設投資資金都發揮最佳的位和作業層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業層的成本責任、權企業進行成本預測→項目經理部編制成本計劃→項目經理部實施成本計劃→項目經理部進行成本核算→項目經理部進行成本分析并編制月度及各成本要素的控制目標和要求在開工前由核算人員應對負責工長進行該段工程人、材、機的成本交底，負責工長應嚴格按成本交底控制施工過程中的人工、材料、機械費用，若因主觀原因贊成超支、浪費，追究負責工長長期積壓影響其使用功能而報廢或贊成二次轉運，增加費用。建立健全領料制度和料審批臺帳，加強施工現場材料控制管理，設專人看管料場，避經濟、先進、合理和高效的水準上，使之真正成為支撐工程項目優質高效實現百分之百的全員培訓教育，不公包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業主服務的意識積極、主動、高效為業主服務，急業主所急，想業主所想，處理好與業主、監理、設計、質監、各專業分包以及相關政府部門的關系，使工程各方形式一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同情況，主要是工期、質量、文明施工、環境保護等方面要求，并對建設項的主要方和主要方面，也就是項目建設的主體，所以在各與項目有關方的配合方面，要積極主動、大度、寬容，為他們提供及時有效的服務，以確度。確保工程達到優質。杜絕施工現場施工人員不服從監理工作的不正常建設及監理單位提交產品合格證或質量保證書，應按規定使用前需進行物理、化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料，設道工序不施工”的準則，使監理單位能順利開展工作，對可能出現的工作相關方的協調會，及書面形式通報工程實施情況及存在問題，并提出解決1、按總進度計劃制定的控制點，組織協調會通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關各方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。并根據工程進展情況，不定期召開各種協調會，協助甲方與社會各相關部門的關系以確保工程進度。為此，我機構，進行施工指導。在施工現場設立項目經理部駐地，以方便施工和管本工程施工分三個階段，第一階段，施工準備階段：組織人員、機械進場、進行臨時設施的施工，技術資料的審核、線路復測及放樣、編制實第二階段，主體工程施工階段，完成給排水工程施工，本階段高峰期第三階段，場地清理及竣工驗收階段，本階段人員、機械設備根據工必須經采樣合格后確定最終的合格供應商，并報業主審批后才能采購，嚴5、溝槽挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從溝槽回填施工的質量，特別是胸腔部分回填密實度，直接影響管、渠進行夯實，每個分層按質量標準規定的范圍和頻率，做出壓實度試驗，直5、在檢查井周圍和邊角機械碾壓不到位的地方，一定要采取人力補夯充分滿足工程任務的需求，確保施工工期。本工程時間緊，任務重，為了更好地完成施工任務，我項目部將調動精良機械設備，投入到該工程施工按照工程進度安排和建設單位、監理工程師要求，設備分期分批進入根據文明施工的要求和本工程的特點，項目經理部指定專人負責安全在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下組成安全體系，按現場管理規定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規定，做到根據國家及我公司有關安全生產政策、法規、條例和標準，結合工程1、樹立“安全第一”的思想，要生產必須要目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全員，負責全面安二級管理由安全部長負責，三級管理由工程項目各作業班組長及施工隊長況進行監督檢查，并作好記錄。技術部門要嚴格按照安全生產的要求編制8、作好安全宣傳工作，施工現場設立安全生產標志、標對特殊施工部位、特殊設備、施工危險性大，采取新工藝以及節假日①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有駕駛證，不準操作與不②操作人員必須按照機械操作規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工③指揮施工機械的作業人員，必須站在讓人了望的安全地點并應明確④定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的問題，進行①從事高處作業人員定期進行體檢，發現有不宜登高的病癥，不安排從②所有進入施工現場的人員必須戴好安全帽，并按規定配戴勞動保護用③作業人員嚴禁酒后上班，不得過度疲勞上班、不得穿拖鞋、高跟鞋上④作業用的料具應放置穩妥，小型工具應隨時放入工具袋內，禁止將⑴管道施工下管作業必須統一指揮，下管前檢查設備安全情況，下管⑶上下溝槽應走安全梯，嚴禁攀登撐木或乘吊運機械上、下溝槽，通⑸溝槽回填使用電夯必須由電工接裝電源，檢查線路、接頭、零線及⑹蛙式電夯手把上的開關按鈕應靈敏可靠，手把應套膠管；蛙式電夯施工過程嚴禁夯機砸線，嚴禁在夯機運行時隔夯扔線，嚴禁在夯機運轉中3、在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內容，字跡），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質量安全、政治宣傳標語4、現場臨設標準化、規范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室5、施工現場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規定設置，操作人員持證上崗，懸掛9、運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防圍公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施腳手架2、廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到政府批準的單位或場所放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并4、滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，4、施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須5、項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內進行監測，并委托環保部門定期對包括污水排放在內的各薦環保指標進行環境保護是我國一項基本國策，我公司將與建設方在施工過程中愛護施工現場的樹木、花草、植被。嚴格控制施工污染，減嚴格遵守國家和地方政府的環境保護法規，采取必要措施，保護工地組，配備一定量的環保實施人員和技術人員，認真學習環保知識，共同搞2、重視環境保護，加強環境保護法的宣傳教育工作，并的管理制度，工程施工期間，我們將在辦公室設專人負責落實環境保護措措施防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對河流的污染。防止揚塵、噪音和燃料油等物質對大氣的污染，并且應采取科學和規范化的施工方法，把施工對環境、鄰近單位和村民生活4、遵守環境衛生和管理要求，遵守噪聲、振動、粉塵等環保規定，按1、每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工文明施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部①工程廢水和生活污水不排放進入農田、耕地、供飲水用的水源、灌溉②施工期間和完工之后，建筑場地、砂石料場應適當地進行處理以減少③施工期間，施工物料水泥、油料等堆放應嚴格管理，防止在雨季雨水④工地的生活垃圾、各種廢油、廢液應集中處理，不得隨意堆放，以免⑥不管出于任何需要，沒有監理工程師的事先書面同意，不應干擾水③施工現場內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或⑤現場內所有交通路面和物料堆放地全部實現硬地化，硬化面采用碎⑥在出場大門處設置車輛及挖掘土方設備清洗沖刷臺，車輛經清洗后⑦現場內設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛生和安全符合⑧認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃⑩施工現場應設置沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝，保①現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振②合理安排施工進度，對易產生噪聲（震動）的施工機械應采取有效③除特殊情況外，在每天晚時至次日早時，嚴格控制噪聲作業，對混⑤設專人負責擾民協調工作，現場設置居民接待室，負責接待和解決①我們盡量保護道路用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時工②要保護道路兩旁有價值的樹種，即使處在道路用地范圍內，也要盡③施工區域現有樹木的保存④既有的花木如非必要，不應該為施工方便而予以砍伐，應極力保護①工地和生活的廢棄物及時處理，運到監理工程師或當地環保部門同②完工后，按要求及時拆除所有工地圍擋，安全防護設施和其它臨時③運材料及土石方、建筑垃圾等的車輛，應采取有效掩蓋措施，保證提高工程質量，加快施工進度，對材料進行集中堆放、減少不必要的材料浪費，充分發揮施工機械的使用工效，都是降低工程成本，提高經濟效益的途徑。在具體的施工中，應加強材料運輸和土方外運工作，通過細致的調查準備，在運輸車輛安排上，把外棄殘土和材料供應結合起來；加強施工現場管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。在施工中對于材料及施工機械統一管理，材料嚴格按照配比進行施工，在施工中要作到一次運輸到位，減少二次倒運，防止不必要的材料浪費；對于施工機械應合理安排每日的工作量，充分發揮機械的使用效率；提高機械生產率。在施工隊組中設立專職工程成本核算員，嚴格控制施工中發生的各項費用，在確保工7、定期召開施工例會，對工程全過程進行經濟分析檢查井變形和下沉，井蓋質量和安裝質量差，井內爬梯安裝隨意性太b．檢查井砌筑質量應控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井c．檢查井井蓋與座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用，鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置檢查井周邊回填不密實，不按要求分層夯實，填料質量欠佳、含水量填。不同的填料，不同的