




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
瀏陽市中醫院醫技大樓
監
理
規
劃
瀏陽市建設監理有限公司
一、工程概況
(-)工程名稱:瀏陽市中醫院醫技大樓
(二)工程地點:本工程位于瀏陽市北正路
(三)工程規模及設計標準:
22
本工程總建筑面積11662.76m,其中地下室面積1736.42mo合理使用年限為50年,
抗震設防烈度6度。
地下室采用框剪結構,整體地F室耐火等級一級,建筑防水等級1級。本工程地卜主體
防水材料采用防水涂膜和防水涂料。
本工程醫技樓為地上11層,地下一層,建筑高度40.75m,建筑類別一類,耐火等級一
級;采用鋼筋混凝土框剪結構;外墻采用200厚燒結多孔磚,內隔墻采用鋼絲網架整體珍珠
巖夾芯板(內隔墻板鋼絲網架厚度75厚),外墻內保溫材料選用45厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿;
外窗采用鋁合金中空玻璃,玻璃厚度為6+9+6中空玻璃;
本工程基礎采用人工挖孔灌注樁基礎,分為e800、*1000,61200、61400、1600五
種直徑,圖示共計57根;持力層為強風化泥灰巖,入巖深度不小于1m。
(四)計劃工期:280天
(五)質量要求:合格
(六)建設單位:瀏陽市中醫院
(七)設計單位:湖南省建筑設計院
(八)勘察單位:湖南省勘察設計院
(九)基坑圍護設計單位:湖南省建筑設計院
(八)施工單位:湖南柏加建筑園林有限公司
二、監理工作范圍、工作內容、工作依據、工作目標
(-)監理工作范圍
本工程監理工作的任務和范圍為:施工圖范圍內施工全過程監理。
(二)監理工作內容
1、施工準備階段監理內容:
(1)協助業主對設計圖紙進行審核,提出合理化建議,對圖紙中存在的問題通過建設單
位向設計單位提出書面意見和建議;
(2)工程項目開工前,總監理工程師應主持并組織專業監理工程師編制監理規劃,并經
公司技術負責人審批。各專業監理工程師應編制本專業監理細則,經總監理工程師批準;
(3)參與主持組織施工圖紙會審,做好記錄,寫出會議紀要,并經參與各方簽字確認,
作為施工依據;
(4)審查承包單位現場項目管理機構的安全保證體系、質量管理體系、技術管理體系和
質量保證體系,擬派本工程的主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單相符時予以
確認。
(5)分包工程開工前,專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分
包單位有關資質資料,符合有關規定后,由總監理工程師予以簽認。
(6)審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見及合理化建議,并
經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。
(7)審核施工單位申報的施工進度計劃。
(8)協助業主做好開工前準備工作,復合灰線。審查承包單位報送的工程開工報審表及
相關資料,具備開工條件時,由總監理工程師簽發開工令,并報建設單位。
(9)參與交樁工作,以書面形式向承包單位提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高
程等資料,進行現場交驗;對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合
要求時,專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。
(10)工程項目開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
(11)第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草,并經與會各方代表會簽。
(12)建立監理的試驗、檢測工作體系及工作制度,按30%獨立開展監理的檢測試驗工作。
2、施工階段的監理工作
(1)審查施工單位或業主提供的材料和設備清單及其所列的規格與質量,對不符合者不
得使用在工程中,并提出更換指令;
(2)檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件或標書所規定的廠家、型號
和規格以及質量標準。
(3)檢查施工單位進場材料質量檢驗報告、出廠合格證及外觀質量是否符合要求,并按
規范要求需進行現場見證取樣送檢復試的材料進行旁站見證取樣送檢。對不符合要求的材料
限期要求施工單位清退出場,嚴禁使用于工程上;
(4)督促、檢查施工單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規定的技術規范、標準,以及設
計圖紙文件的要求,進行施工和安裝活動。檢查施工中主要部位、環節以及隱蔽工程的施工
驗收簽證,未經簽證不得進行下道工序。對關鍵部位、重要工序實施旁站監理,控制工程質
量,對違反規范、標準及安全規定者,有權向施工單位簽發停工通知單,工期及發生的費用
由施工單位負責,并及時向業主報告處理的情況;
(7)根據《建筑安裝工程施工承包合同》規定的施工進度計劃,要求施工單位編制年、
月、進度計劃并予以審查是否符合總進度計劃的要求;核查施工單位的工程進度并及時向業
主匯報對工程進度執行情況的意見,當工程未能夠按計劃執行時,要求承包人調整或修改計
劃,并通知承包人采取必要的措施加快施工進度,以使實際施工進度符合施工合同的要求;
(8)對于重大的設計修改和技術洽商決定,除提出監理意見之外,應向業主報告并得到
業主的同意,設計修改應由原設計單位負責;
(9)根據《建筑安裝工程施工承包合同》的付款規定,簽發預付款支付證書;
(10)按合同規定審查、簽發中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合
技術規范和合同文件要求的工程項目和施工活動,有權暫拒支付,直到上述施工活動達到施
工驗收規范和合同文件要求;
(11)監督檢查工程的文明施工及安全防護措施,對不合格者督促承建單位定期整改;
(12)根據施工單位提出的階段、部位、環節,各系統的分段工程的檢驗、驗收;
(13)調查、處理工程質量缺陷和事故,與設計單位、承包人一起提出改進措施和方法,
出現重大質量和安全事故時,督促承包人采取相關措施以避免損失和破壞進一步擴大,并監
督承包人按規定上報有關部門;
(14)監理人員常駐現場,實行現場盯班,全過程、全方位、全天候監理,發現問題及時
解決。
(15)督促業主與施工單位對合同簽訂的履行,調解合同雙方的爭議。
3、工程竣工驗收階段的監理工作內容:
(1)檢查施工方是否已完成合同規定承包范圍內的各項工程;
(2)檢查各工序、部位、單位工程是否均已由施工方進行了自檢且符合要求;
(3)檢查各種試驗、量測數據是否有文字記錄并符合要求;
(4)檢查竣工驗收必備的技術資料是否齊全;
(5)及時提供完整的監理資料?;
(6)審批竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告,向業主轉報并提
交相關報告,簽發中間交工證書、交工證書及工程缺陷責任終止證書;
(7)負責組織初驗收,簽署由施工方提出的全部工程的竣工驗收報告;
(8)參加業主組織的竣工驗收,配合業主的工程接收工作。
(9)在施工過程中及時收集和整理工程變更簽證。
4、合同管理監理工作
(1)主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規工地會議,并簽發會議記錄;
(2)對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠,應就其中申述的理由,查清全部情況,
并根據合同規定程序審定延長工期或索賠的款項,經業主審批后發出通知;
(3)審查承包人的任何分包人的資格和分包的工程類型、數量和價格,按合同規定程序
和權限進行審批;
(4)審核承包人授權的常駐現場代表的資質,以及其他派駐現場的主要技術、管理人員
的資質,對與合同所列名單及構成不相符及不稱職的技術、管理人員,監理工程師有權提出
更換要求;
(5)對承包人進場的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督檢查。
(6)督促業主及時妥善履行合同規定的各項責任和法定承諾。
5、安全生產文明施工管理監理工作
(1)按照施工安全法規和安全規范,檢查與督促施工的安全防范設施和安全管理措施落
實到位;
(2)審核施工單位施工組織設計的安全技術方案及安全專項施工方案,使之符合安全施
工的要求,并督促實施;
(3)做好安全生產的督促檢查工作,對不安全因素,及時督促施工單位整改,拒不整改
的,簽發停工令,并上報有關主管部門;
(4)督促檢查施工單位設置各種防護設施,防止施工中產生的塵土飛揚及廢棄物、雜物
飄散;
(三)監理工作的依據
(1)國家頒布的有關法律、行政法規,《建設工程監理規范》(GB50319-2000)和地方建
設主管部門有關建設監理的法律、條例和規定等;
(2)業主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協議;
(3)業主與監理單位簽訂的建設監理委托合同(或協議);
(4)國家和地方現行建筑、安裝工程施工驗收規范及質量檢驗評定標準;
(5)為本工程制訂的有關技術文件及規定。
(四)監理工作目標
本工程監理工作總的目標是通過各專業監理工程師的工作和配合,努力實現質量好、投
資省、進度快、安全無事故。具體目標分別如下:
(1)質量控制目標:
通過嚴密而有效的質量控制,要求全部分部分項工程符合國家驗收標準,單位工程達到
國家驗收合格標準。
(2)投資控制目標:
根據業主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程總
價款,作為投資控制的總目標。
(3)進度控制目標和依據:
根據業主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工
期作為進度控制的總目標。本工程工期為280天。
(4)安全控制目標
通過安全、文明施工的控制,確保該工程實現“安全、文明雙標化工地二
三、項目監理機構的組織形式和監理人員崗位職責
1、項目監理機構的組織形式
工程項目監理部是監理公司派駐本工程現場實施施工監理業務的組織機構。根據工程建
設監理合同所規定的工作內容和權利,代表業主對施工總承包單位和各分包單位進行的一切
施工活動實施監督管理。項目監理部的組織機構見下圖。
總監理工程師
監理人員一覽表
序
姓名擔任崗位年齡性別專業職稱
號
1徐爭榮總監36男工民建工程師
2柳紅國土建監理工程師34男房屋建筑工程師
3邵國斌水電監理工程師34男水電工程師
4
2、監理人員的基本職責
(1)總監理工程師應履行以下職責:
1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工
作;
3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;
4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱
職的監理人員應調換其工作;
5)主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8)審查和處理工程變更;
9)主持或參與工程質量事故的調查
10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組
織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13)主持整理工程項目的監理資料。
(2)專業監理工程師應履行以下職責:
1)負責編制本專業的監理實施細則;
2)負責本專業監理工作的具體實施;
3)指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建
議;
4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出
報告;
5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工
程師匯報和請示;
7)根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;
8)負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;
9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,
根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;
10)負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。
(3)監理員應履行以下職責:
1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;
2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢
查記錄;
3)復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;
4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制
作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
5)擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;
6)做好監理日記和有關的監理記錄。
(4)安全監理職責
1、每天巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況;
2、每月最少一次對施工現場進行全面檢查,重點是檢查安全生產、文明施工責任是否落
實,措施是否到位;
3、檢查施工現場各種安全標志和安全網架設,臨時用電設備、“五小”(辦公室、宿舍、
浴室、食堂、廁所)設施等安全防護、文明施工措施是否符合有關工程技術標準規范及法規、
文件的要求;
4、督促施工單位進行安全自查工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)和對職工進行
崗前教育工作,落實三級安全教育制度;并對施工施工單位自查情況進行抽查;
5、積極參加建設單位組織的安全生產專項檢查;
6、不定期抽查現場施工管理人員到崗和特種作業人員持證上崗情況;
7、如實全面的在監理日記、監理日報中記錄當天、當月發現的安全施工問題和處理措施
以及安全監理的其他工作內容,并做到有始有終;
8、在施工階段,對施工現場安全生產情況進行巡視檢查,對發現的各類安全隱患,要書
面通知施工單位,并督促其立即整改,情況嚴重的,及時向總監理工程師匯報,由總監下達
工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位,隱患消除后,對整改結果進行
檢查,簽署復查或復工意見。
四、本工程采取的監理工作方法
根據本工程的委托監理的范圍和內容,現場監理工程師擬采用以下手段對工程進行監督
管理:
1書面指示
(1)開工通知;
(2)監理工程師任命通知;
(3)修改進度計劃的指令;
(4)暫時停工與復工的指令;
(5)停止或恢復支付的指令;
(6)會議通知;
(7)其他有關規定的指示。
2、工地會議
(1)第一次會議。在開工前召開的第一次工地會議,主要檢查開工準備情況。若具備開
工條件時,發出開工通知。
(2)工地例會。工地例會由監理工程師主持,定期召開,參加人員由監理工程師確定,
主要目的是記錄事項、交流信息,討論和決定有關問題。
3、專題會議
對于復雜的技術或合同管理問題,一般采用專題會議形式進行研究和解決,專題會議的
結論,應按監理工程師指令性文件發出。
4、監理記錄及資料管理
完整而詳實的監理記錄,是監理工程師對工程施工全面評價、準確判斷的依據,是解決
糾紛和處理索賠的佐證,故作為監理的重要手段之一。這些記錄和資料包括:施工過程記錄、
工程數量和財務記錄、質量記錄和竣工資料等。
5、工程計量
根據設計文件及承包合同中關于工程量計算的規定,項目監理機構對承包單位申報的已
完成工程的工程量進行的核驗。工程計量的范圍僅限于承包單位完成的合格工程。
6^見證
由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。
7、旁站
在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監理人員在現場進行的監督活動。
8、巡視
監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。
9、平行檢查
項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎上,按照一定的比例,
獨立進行檢查或檢測的活動。
五、本工程質量目標控制方法
工程質量控制方法:
1、工程質量的事前控制
1)核查承包單位的質量保證和質量管理體系
2)審查分包單位和試驗室的資質
3)查驗承包單的測量放線
4)簽認材料的報驗
5)簽認建筑構配件、設備報驗
6)檢查進場的主要施工設備
7)審查主要部位工程施工方案
2、施工過程中的質量控制
1)應對施工現場有目的地進行巡視檢查和旁站;
2)核查工程預檢;
3)驗收隱蔽工程;
4)工序驗收;
3、工程竣工驗收
六、本工程進度目標控制的方法
本工程總進度計劃:本工程計劃開工日期為2009年程月度日,竣工日期為2010
年10月6日,總工期為280天。
本工程進度控制的具體措施
1)督促施工單位建立進度控制目標體系,明確組織結構中進度控制人員及其職責分工;
2)建立工程進度報告制度;
3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;
4)建立進度協調會議制度,包括協調會議舉行的時間、地點,協調會議的參與人員等;
5)編制進度控制工作細則,指導監理人員實施進度控制;
6)及時辦理工程預付款及工程進度款的支付手續;
7)加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現;
七、本工程投資目標控制方法
1)按合同規定的條件、協助業主如期提供施工現場、搞好“三通一平”、使其能如期開
工、不要違約造成索賠事件。
2)按合同規定,及時下達指令和答復施工單位提出的問題及配合要求,不要違約造成索賠事件。
3)控制和減少工程變更、尤其要控制設計變更:
4)按合同規定及時做好工程計量工作:
5)做好索賠處理工作
6)加強對施工方的施工質量的檢查,全面提高施工質量,減少施工質量問題,節約施工
成本,降低工程造價。
7)嚴格工程結算制度和程序,實行工程不完不驗收、質量不合格不驗收、不計量,沒有
驗收單、計量單的工程結算,監理不予認可。
8)嚴格執行合同,以合同和工程量清單為結算依據。
9)做好工程記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實際施工變更情況的圖紙,注意積累
素材。
八、本工程安全及文明施工管理措施
1、編制包括安全生產監督管理方案的項目監理規劃,明確安全生產文明施工監督管理工
作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等;
2、編制安全生產文明施工監理實施細則。本工程實施細則的具體范圍主要包括:
①基坑支護與降水工程;
②土方開挖工程;
③模板工程;
④塔式起重機、井架安裝拆除工程;
⑤腳手架工程:(1)高度超過24m的落地式鋼管腳手架;(2)懸挑腳手架;(3)門型腳
手架;(4)吊藍腳手架;(5)卸料平臺;
3、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安
全專項施工方案是否符合安全生產強制性標準要求。
4、檢查下列施工單位的安全生產條件,督促施工單位建立、健全安全生產保證體系和規
章制度。
(1)審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效;
(2)審查項目經理、分包單位項目負責人和專職安全生產管理人員是否具有資格,專職
安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求;
(3)審核特種作業人員(包括電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、
爆破工等)是否取得特種作業操作資格證書;
5、檢查施工單位搭設的臨時設施是否編制方案,并經使用單位審核批準;活動房使用前
是否經使用單位和生產廠家共同驗收合格;擬投入施工使用的大型施工機械(特別是塔式起
重機等垂直運輸機械、打樁機械等大型施工機械)的檢測、檢驗、驗收、備案手續。
6、在施工過程中監理單位應當監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和安全
專項方案組織施工,及時制止違規施工作業。
7、定期檢查施工單位崗前培訓和安全交底記錄;
8、督促施工方嚴格做好三級安全管理工作;
9、督促施工方建立安全生產保證措施,健全安全制度,并進行檢查;
10、督促施工方加強現場防火安全管理,并進行日常檢查;
九、監理工作程序和工作制度
1、監理程序
A、監理工作總程序
監理工作總結辦理資料移
交手續
B、工程質量控制程序
C、工程原材料/構配件/設備質量控制程序
D、工序質量控制程序
E、隱蔽工程驗收程序
F、變更程序
▼合理
G、質量事故處理程序
I、單位工程驗收程序
J、進度控制工作程
總監理工程師指令承包單位采
取糾偏調整措施
承包單位編制下一期計劃并申報
K、投資控制工作程序
L、工程款審核支付程序
與施工單位對完成工程量進行核對
確定完成工程量,根據合同扣除相應款
項,確定支付金額
總監理工程師簽發工程款支付令
2、監理工作制度支付工程款
(1)監理工作交底制度
1)第一次工地會議:開工前由總監理工程師主持召開承包單位、建設單位單位有關管理
人員參加的監理交底會議。總監理工程師將作監理規劃的主要內容交底,提出施工監理的工
作原則、工作方式、工作制度及工作流程,并提出對承包單位的具體要求,形成會議紀要。
2)監理細則、計劃和方案交底:分部分項工程開工前或關鍵工序開工前,監理工程師向
承包單位有關人員進行監理交底工作,內容主要強調工序施工注意事項,質量控制重點、關
鍵工序監理現場要求等,其目的是提醒承包單位作好施工方案、人員、工料、資金、質檢等
方面工作達到良性循環。
(2)設計文件交底、會審制度
項目監理部監理人員參加圖紙交底會議。首先由設計單位對設計圖紙進行全面技術交底
(設計意圖、新材料、新結構的采用、質量要求、技術措施等),然后對圖紙逐張進行會審和
討論,同時作好會審記錄。會后須整理編寫成圖紙會審紀要,交由與會各方簽字蓋章確認,
作為設計文件的組成部分提交承包單位執行。
(3)施工組織機構審查及主要施工人員上崗登記制度
監理單位要認真審查項目的施工組織機構和人員。承包單位要將《主要施工管理(特殊
工種)人員登記表》完整填寫報監理單位,并附各類人員技術(上崗)資格證復印件,無證
不能上崗。施工期間監理人員根據上報名單隨時抽查其到位情況,發現問題及時填寫監理簽
發單。監理單位必須對承包單位的質量控制自檢系統進行監督檢查,使其能在質量管理中始
終發揮良好作用。對于不能勝任的有關人員,監理單位可以要求承包單位撤換。當質量保證
體系運轉不完善時,應促其改進、完善。
(4)施工組織設計、施工方案申報及審批制度
1)施工組織設計是承包單位組織項目實施的綱領性技術文件。承包單位應及時填寫《施
工組織設計(方案)報審表》(A2)一式四份報監理單位,監理單位可根據工程規模及復雜程
度,采取相應的組織形式及時對其進行審查。審查的重點是施工方案、技術措施、施工總進
度計劃等內容,并與工程總目標作對照;同時審核施工技術管理制度、質量保證體系。監理
單位將審查意見及建議及時書面提交承包單位,承包單位應按審查意見對施工組織設計進行
修改、補充或給予明確答復。
2)在項目實施過程中,承包單位應分階段及時補報在施工組織設計中沒有明確或不夠完
善的施工方案、施工工藝,填寫《施工組織設計(方案)報審表》(A2)一式四份,監理單位
應及時審查,提出建議。缺少施工方案及施工工藝的工序不得施工,監理人員有權發出暫停
施工指令,待施工方案或施工工藝補報,監理審核后方可進行施工。
(5)開工申報及審批制度
1)單位工程開工:承包單位應根據第一次工地會議的安排和圖紙會審明確的要求,做好
開工準備。當工程的各項主要準備工作完成后,承包單位應提出《工程開工報審表》(A1-1)
一式四份,監理工程師檢查并將檢查意見填入“監理工程師審核意見”欄,及時返回承包單
位。承包單位根據監理工程師意見進行整改工作,經監理工程師落實后,由總監理工程師予
以審批,簽發《工程開工報審表》(A1-1)。
2)工序開工:監理單位應以工序控制為核心,除國家規定的必檢項目外,尚應根據工程
的具體情況,事先另行與承包單位確定必要的質量控制停止點,嚴格實施質量預控。對于必
須實施質量控制停止點的工序,首先由承包單位自檢合格,再書面通知監理單位復檢,復檢
合格后簽發《報驗申請單》(A5)后,方可進入下道工序。
(6)現場例會制度
1)現場工程協調例會原則上每周一次,日期在第一次工地會議上協商確定,會議由監理
單位主持召開。承包單位參加人員應是項目經理和其他指定管理人員,同時歡迎建設單位、
設計、質監單位代表參加,必要時可要求分包單位代表參加。
2)周會內容如下:
①對上周例會紀要予以確認或建議。
②承包單位匯報本周工作情況及下周工作安排。
③監理單位匯報本周監理情況及下周監理事宜。
④提出當前存在問題及解決辦法,確定下周目標。
⑤建設單位單位要求及指示。
⑥形成周會紀要。
⑦每月最后一次周會亦作為該月的月會,全面回顧分析本月工作,對下月工作作出安排,
對工程中發現的問題協調解決辦法。
3)對周例會要求監理單位解決的問題,項目監理部應在會后馬上落實到監理人員;對要
其他單位解決的問題,也應落實監理人員催促督辦,責任到人。
(7)分包工程審核制度
分包工程主要是指承包單位將專業性較強的項目分包給專業單位施工(包括建設單位指
定的分包單位),承包單位擬將專業工程分包,應事先征得建設單位單位同意,監理單位應對
分包工程進行審核。
1)分包單位資格審查。
2)分包單位的組織機構、人員及職責分工。
3)總包單位的監管人員及其職責。
4)總包及分包單位的質量控制體系(流程、措施等)。
5)對進度的有效控制措施。
6)工程測試單位的資質確認。
(8)工程材料、構配件、設備進場申報及復驗制度
主要建筑材料、構配件、設備訂貨前,承包單位提出樣品和有關資料向監理工程師申報,
監理單位會同建設單位單位、設計單位認可后經監理工程師批復方可訂貨(保存好樣品)。
監理單位應對進場材料、構配件、設備實施有效控制,在其每次進場時,均由承包單位
填寫《工程材料/構配件/設備報審表》(A10)報驗。監理單位應首先檢查質保單、合格證、
準用證及有關技術參數資料?;檢查進口設備及材料的海關商檢證以及試驗報告;檢查設備、
儀器、儀表的校驗證明;在對上報的書面材料檢查合格的前提下,再對進場實物進行查驗;
對按批準樣品訂貨的材料,應嚴格控制進場材料與樣品的一致。監理人員查驗完畢,應及時
填寫相應的監理核查表,將檢查意見和抽查中發現的問題書面通知承包單位。對不符合要求
的材料?,不能用于本工程,勒令限期退場。
(9)“二材、二塊”旁站取樣、封樣監理見證制度
“二材”(即鋼材?、水泥)進入施工現場后,承包單位必須及時進行原材料報驗,提供相
關的質保資料?,監理人員應會同承包單位進行隨機指定取樣、封樣見證工作,同時監理人員
做好取樣、封樣記錄,取樣要求按規范辦理。
“二塊”(指碎及砌筑砂漿試塊)制作應由監理人員隨機指定取樣、旁站制作,并及時封
樣見證。承包單位必須在指定地點堆放并及時在試件上標明制作日期、試件部位、碎標號等,
做好試塊標準養護工作。
“二材、二塊“的試驗報告應及時報送監理審核登記。
(10)主要施工機械進場申報及審批制度
承包單位應事先將需進場的主要施工機械的型號、規格、功率、性能、數量等書面提出
申報,填寫《施工機械進場報驗單》(A5T),監理單位應對申報的內容進行核查,主要檢查
其標定證書和技術性能說明書,必要時可由監理人員到場測試,看其能否滿足施工條件,達
到設計要求,監理單位應將審查結果填入“監理工程師審核意見”欄,及時返回承包單位。
對于達不到要求的,令其退場。主要施工機械(如樁機、塔吊等)的軟、硬照原件在其施工
期間均由監理單位保存。
(11)工程變更監理核查制度
因各種原因而對原設計進行變更時,應由提議單位提出變更設計聯系單,經設計單位同
意確認或由設計單位簽發設計變更通知單,經監理工程師審核無誤后簽發給承包單位實施。
未經設計單位同意的變更,監理單位不予執行。
當設計變更影響使用功能或造成投資增加、工期延長等均應報建設單位單位簽證;對于
重大的設計變更,還應由原設計審批單位重新審批確認。
(12)施工監理現場巡查制度
監理單位對承包單位的施工質量和安全有監督管理的權力和責任。監理人員應當在每道
工序的施工過程中進行巡視檢查,對操作質量進行實測實量,作好每日巡視檢查記錄,為質
量評估積累數據。監理人員還應調閱主要工序的施工記錄及安裝記錄,發現問題及時向承包
單位提出,承包單位負責解釋。
(13)技術復核制度
凡需進行技術復核的部位或工序,承包單位必須首先自檢合格,并將評定資料和《報
驗申請表》(A5-3)或《施工測量放線報驗申添》(A5-2)一式三份報監理單位。報驗單必
須按日期順序編號。監理人員在約定的時間進行復核,將發現的問題填入“監理工程師復核
意見”欄,并及時返回承包單位。承包單位整改合格后,再予以申報復驗。對承包單位的《技
術復核記錄》,監理單位無須簽復。監理人員將技術復核情況填入《技術復核臺帳》(E-ll)00
未經技術復核簽證,承包單位不得進入下道工序施工,否則,監理單位有權發出停工通
知單,令其整改,補辦技術復核申報。
(14)隱蔽工程報驗及驗收制度
凡需進行隱蔽工程驗收的部位,承包單位必須首先自檢合格,并將評定資料和《報
驗申請表》(A5-3)一式三份報監理單位。監理人員在約定的時間會同承包單位進行檢查驗收,
重點部位或重要項目應會同設計單位等檢查,將發現的問題填入“監理工程師復核意見”欄,
并及時返回承包單位。承包單位整改合格后,監理人員再予簽復《報驗申請表》(A5-3),
否則不予簽復。監理人員將隱驗情況記入《隱蔽工程質量驗收臺帳》(ET3)。
隱蔽工程驗收合格后,經長期停工,在復工前應重新報驗簽證,以防意外。
未經隱蔽工程驗收,承包單位不得進入下道工序施工,否則監理單位有權簽發停工通知
單,令其整改,并補辦隱蔽工程驗收。
(15)監理旁站工作制度
凡需進行旁站監理的部位,承包單位派專人旁站施工,監理人員進行旁站監理,監理人
員如發現該工序施工質量不符要求,應及時向旁站施工員指出,令其整改,否則監理人員有
權簽發整改通知單,直至簽發停工通知單,承包單位應整改合格后方可繼續施工。
應實施旁站施工和旁站監理而未實施的工序,監理單位可對施工質量提出異議,有權要
求進行破損檢查及返工,其費用由承包單位負責并提出警告。
(16)施工進度監督協調及報告制度
監理單位應審核工程施工總進度計劃,并提出合理意見;督促承包單位提交季度或月度、
每周施工計劃并督促實施;督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表;根據工程實際情
況,提請承包單位調整工作進度計劃,確保工程總進度目標的實現;主持工地定期召開的工
程進度計劃協調會議,提出監理對進度問題的意見。監理單位在審核進度計劃時,應著重解
決各承包單位之間,施工進度計劃與資源(包括資金、設備、機具、材料及勞動力)之間及
與外部條件之間的綜合平衡與相互銜接問題。并根據上期計劃的完成情況對本期計劃作必要
的調整,從而保證總進度計劃的實施。
監理單位監督承包單位嚴格按照合同規定的進度計劃組織實施,隨時了解進度計劃執行
過程中所存在的問題,督促協助承包單位予以解決。
(17)工程質量缺陷修補及質量事故處理制度
1)質量缺陷修補:
每道工序施工完畢后,承包單位應及時進行質量自檢。并對存在的質量問題做好詳細的
記錄,需修補的應提出質量修補措施,填報《質量(安全)事故處理方案報審表》(A-15)一
式六份。監理單位應對質量缺陷進行復查確認,并審核承包單位的質量修補措施是否得當,
將審核意見填入“監理工程師意見”欄,及時返回承包單位。監理人員應對質量缺陷的修補
過程應嚴格監督,需旁站監理的質量修補,應按旁站施工、旁站監理制度辦理。監理人員應
做好監理記錄,并在承包單位的修補記錄上簽字。
2)質量事故處理:
工程事故發生后,承包單位應及時填寫《質量(安全)事故報告單》(AT4)一式六份,
報監理和建設單位單位。對一般工程質量事故,應由承包單位分析原因,研究處理,提出具
體的事故處理意見,經監理單位審核同意后付諸實施;對重大質量事故,應由承包單位提出
具體的事故處理意見,向監理報《質量(安全)事故處理方案報審表》(A-15),由監理單位
組織有關單位研究討論處理方案,報建設單位單位批準后,承包單位方能進行事故處理。監
理單位應監督、檢查承包單位按事故處理方案實施,承包單位事故處理自檢合格,經監理復
查,確認合格,簽發《復工報審表》(A1-2)后,方可進入下一道工序。監理單位應嚴格監督
事故處理方案實施的全過程。
凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監理單位同意
的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予工程計量,待合格后,再補辦
工程計量。
(18)工程驗收制度
工程驗收包括工程中間驗收和竣工驗收。工程驗收是工程建設的一個主要階段,也是監
理單位的一項重要工作。項目監理部應按步驟落實工程驗收工作:
1)驗收準備工作:
監理部除平時對材料、構配件、設備的進場及時進行資料核查外,還應在工程驗收前,
對承包單位的工程質量保證資料、技術資料和各項交工文件,按國家現行標準、規范、規程
規定的要求進行集中核查。承包單位應遞交完整的工程自檢材料,監理單位對工程技術資料
進行審查,對存在問題應要求其限期整改,督促和配合承包單位及時作好歸檔整理工作。承
包單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正
確,不清晰,不能驗收交接。承包單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,
提供監理單位一份,監理單位審查提出監理意見,確認完整后,報建設單位單位。
2)初步驗收:
正式驗收前,在承包單位自檢整改的基礎上,由監理單位組織承建,建設單位等單位進
行預驗收。可請一些有經驗的專家參加,必要時,也可請主管部門領導參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程采購合同的價款支付方式3篇
- 子公司創建與員工激勵3篇
- 入股協議書模板3篇
- 合同補充協議的簽訂流程詳解3篇
- 工地臨時圍墻施工合同3篇
- 員工借調協議3篇
- 代簽委托書在融資租賃中的應用3篇
- 種子種苗繁殖與新型農業經營主體的融合考核試卷
- 礦產勘查地球化學方法考核試卷
- 批發業基礎知識考核試卷
- 河南省普通高中2024-2025學年高三下學期學業水平選擇性模擬考試(四)歷史試題(原卷版+解析版)
- 一例盆腔臟器脫垂全盆底重建術患者的護理
- 快手賬號轉讓合同范例
- 2022年江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 年產11萬噸聚丙烯合成工藝設計
- 幼兒園教學課件《神奇的色彩女王 》課件
- 信息不對稱論文
- 話劇《林黛玉進賈府》
- 妊娠期高血壓綜合征-ppt課件
- 《電力工程》PPT精品課程課件全冊課件匯總
- 高強螺栓螺母墊圈重量一覽表
評論
0/150
提交評論