第工程公司規章制度和管理制度范本（7篇范文）良好的制度也能夠促進社會公正和穩定，為社會的和諧發展提供堅實的保障。寫好工程公司規章制度和管理制度范本有什么技巧？這里給大家整理工程公司規章制度和管理制度范本，方便大家學習。

工程公司規章制度和管理制度范本篇11、實行董事會領導下的總經理負責制，總經理受董事會委托按照國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作，并對董事會負責。

2、決定公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經理為首的生產經營管理系統，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的.責任。

3、提請董事會聘任或解聘副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師，有權決定公司中層干部的聘任。

4、負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議決定。

5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師。

6、負責制訂公司的經營方針，發展規劃，年度計劃。

7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。

8、主持組織對重大監理項目業務的洽談，監理大綱（監理規劃），投標文件的審定，審簽工程項目的監理合同。

9、督促并檢查公司重大監理項目的質量與安全等事項。

10、負責對上級來文的批閱，公司內部重要文件的簽發。

11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。

工程公司規章制度和管理制度范本篇2為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律，法規及公司章程的規定，特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立;一盤棋;思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術，管理，經營水平，不斷完善公司的經營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業務強，技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司實行;崗薪制;的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰，獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。第二章、財務管理制度一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹;勤儉辦企業;的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。三、出納員不得兼管，會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬，算賬，報賬必須做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚，日清月結，近期報賬。五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款，拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證，報表，賬目，款項，公章，實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》，《會計人員職權條例》，《會計人員工作規則》等法律法規關于會計核算一般原則，會計憑證和賬簿，內部審計和財產清查，成本清查等事項的規定。八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發生制，以人民幣為記賬本位幣。九、一切會計憑證，賬簿，報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載，書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、公司以單價元以上，使用年限________年以上的資產為固定資產，分為五大類：1、房屋及其他建筑物；2、機器設備；3、電子設備（如微機，復印機，傳真機等）；4、運輸工具；5、其他設備。十一、各類固定資產折舊年限為：1、房屋及建筑物________年；2、機器設備________年；3、電子設備，運輸工具________年；4、其他設備________年。固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。十二、購入的固定資產，以進價加運輸，裝卸，包裝，保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。十

工程公司規章制度和管理制度范本篇3一、編制說明

1、根據本企業在近幾年的施工中，對危險性較大的部分分項工程和易發生事故的部位進行實際總結，進行編制預防監控措施。

2、按國家現行有關標準，規范和操作規程為依據。

3、在施工中要因地制宜、因時制宜、靈活執行、嚴格監控、安全預防，監控防護措施一定要做到安全可靠，技術先進，經濟合理的最佳效果。

二、集中降水井人工開挖預防監控措施

1、采用人工開挖集中降水井時，根據地質報告給定的有關數據，合理選好降水位置，即要達到集中降低地下水位，又要保證基礎大孔樁開挖施工的順利進行和安全生產。

2、降水井開挖前，適先必須選購護井圈，護井圏常規選用預制砼井圈，規格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標號為c20以上，表面完好，不破損無裂縫的合格產品。

3、挖地表土層可選用機械或人工開挖，挖到2米深時，采用機械安裝護井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現傾斜現象。

4、人工下井開挖時，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。

5、護井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業人員輪換間歇。

6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發生安全事故。

7、吊運土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過三分之二，見水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。

8、設專人指揮和檢查，檢查井口四周土質變化，一旦發現險情馬上停止施工，預防發生安全事故。

三、人工挖大孔樁預防監控措施

1、人工挖大孔樁預防監控措施時一定嚴防監控，重點防范，必須確保施工安全。

2、施工前一定要掌握地質資料，了解土質等級分布情況。

3、施工時必須按設計要求施工，嚴格執行安檢技術部門編制的施工專項方案及安全施工方案進行組織施工，杜絕違規和違章作業施工。

4、土質堅硬，樁基較淺，設計上沒有砼護壁的大孔樁，要隨時觀察土質情況，保證施工人員的作業安全。

5、土質較軟，設計要求有砼護壁的大孔樁，施工時必須進行護壁，防止坍塌，每次挖深不超過0.8米，要隨挖隨護，砼達到初凝期后拆模，繼續開挖，流進行作業施工。

6、樁口四周必須清理干凈，所挖的余土及時運走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。

7、挖樁時不許帶水作業，遇有地下水時，一定要降水，才能施工。

8、施工現場設專職人員觀測地質變化，一量發現險情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業。出現險情時，要由技術人員和專業人員制定切實可行的防護方案后，方能復工生產。

四、高空作業預防監控措施

1、高空作業是建筑施工企業最容易發生危險的部位，所以必須引起高度注意，施工時一定要嚴格遵守安全技術規范，嚴格執行操作規程，加強防護，做為安全施工預防監控措施的:重中之重來抓來管。

2、高空作業人員必須定期檢查身體，經過培訓考試合格后，持證上崗。

3、高空作業必須按安全技術規程進行維護，經安全人員檢查合格后，方可施工作業，經檢查不合格或有隱患時，不準施工作業。

4、臨邊作業施工，必須設置防護措施，按規范搭設防護欄，防護欄所用材料必須符合規定要求，搭設時要固定牢靠，掛好安全立網和水平安全網。

5、洞口作業施工，必須設置牢固蓋板，設防護欄桿，安全網或其他防墜落防護設施，防護設施要根據洞口尺寸，位置按規范要求進行防護，防止人員和其他物品墜落發生事故。

6、懸空作業施工，必須設置防護欄網、欄桿和其他安全設施。所用的設備須經技術鑒定或檢驗合格后方可使用。施工時根據施工項目設置安全防護措施。

7、操作平臺搭設，操作平臺要經技術人員計算和設計，按要求進行制作或搭設，移動平臺輪子與平臺結合要牢固可靠，平臺四周應有護欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必須符合安全規范，平臺物料不易過高，保證荷載系數。鋼絲繩不破損，使用時要由專人檢查安全情況。

8、高空交叉作業施工時，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時下方不許有其他人員操作。二層以上施工時，通道口必須搭設防護棚，超過24m以上作業時，應設雙層防護，確保施工安全。

9、高空作業安全防護設施必須執行驗收制度，在施工進行高空作業之前應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進行高空作業施工。驗收時檢查項目一定要齊全，驗收數據要真實，所用材料是否符合標準，防護設施是否可靠，并做好驗收記錄，凡不合格者，決不準使用，施工中要進行抽查檢驗。

五、模板支拆安全預防監控措施

(一)模板安裝

1、當安裝模板時，超過3m高時，應搭設腳手架或操作平臺，不準在墻上或梁底模板上行走。3m以下可采用移動高凳。

2、模板吊裝，選用卷揚機或塔機吊裝，按規格和型號吊裝，不許混吊，應設專人指揮，起落地點要準確。

3、模板安裝時不許上下交叉作業，模板安裝沒固定前不準堆放物料。

4、安裝邊緣部位的模板或懸挑模板時，按規定進行臨邊防護設施。

5、支撐柱選材一定要符合規格和標準，滿足荷載需要，防止模板坍塌造成人員傷亡或其他安全事故。

(二)模板拆除

1、拆除前應向操作人員進行安全交底，并在做業區范圍設警戒區掛警告牌，拆除時設專人警戒。

2、拆除時應從一側向另一側拆除，先將支撐拆掉后再拆模板，操作人員必須配戴安全帽，禁止將支撐全部拆掉，再大面積拆卸模板，必須按順序拆除。

3、拆除大跨度梁下支撐柱時，應當從跨中開始分別向兩端對稱進行拆除。

4、拆除時必須設腳手架或專用平臺，保證操作人員站穩。

5、模板及其支撐應隨拆隨運。拆下的模板及其支撐等有人接應，妥善傳遞，用垂直運輸機械運下，嚴禁隨意拋擲砸傷人員。

6、模板拆除，應在混凝土強度達到規定的等級后，方可拆除。

六、塔式起重機安裝拆卸及吊裝安全預防監控措施

1、塔式起重機必須購買正式廠家產品，并符合檢測報告，產品合格證及使用證。

2、塔式起重機的安裝拆除必須有專業資質的.單位進行安裝和拆卸，安裝和拆卸要制定專項安拆方案。

3、塔式起重機剛必須裝有力矩限制器，超載限制器，超高限制器，行走限位器及吊釣保險卷揚機滾筒保險裝制等全部裝置，符合國家規定的標準，方可使用。

4、塔機安裝安后必須進行試運轉和驗收，填寫驗收單，參加驗收人及負責人簽字后方可使用。

5、塔機司機必須經專業培訓合格后持證上崗，要懂得塔機性能。要做到經常檢查，發現問題要能夠及時排除，預防發生機械事故和其它事故。

6、塔機在工作中要設專人指揮，必須熟記并使用國家標準gb5052-85《起重機吊運指揮信號》規定的信號，工作中司機、指揮人員密切配合，任何人不得擅離工作崗位。

7、司機要牢記和堅決執行十不吊。

七、腳手架搭拆預防監控措施

1、腳手架搭設前，應制定施工方案，按方案給定的計算數據，搭設形式、尺寸進行施工搭設，確保構架穩定，承載可靠和使用安全。

2、施工人員必須經專業培訓合格后持證上崗，要做到定期檢查身體，發現有高血壓，冠心病等疾病人員不得從事腳手架施工作業。作業人員必須配戴安全帶。

3、腳手架所用材料，必須選用同一種材料，禁止鋼混搭，材料型號不一致的材料混用，材料一定要符合有關規范規定的材質要求，不合格者不得使用。

4、搭設腳手架要根據不同墻體，不同用途進行搭設不同方式的腳手架，滿足施工的需要。

5、腳手架搭設場地要平整、夯實，并設置排水設施，保證排水暢通。

6、腳手架搭設一定要穩定，堅固，24m以下單、雙排腳架，采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，嚴禁使用拉筋的柔性連墻件。腳手架高度在24m以下必須按規范設剪刀撐。

7、腳手架上的腳手板應滿鋪、鋪穩、離開墻面120-150㎜，腳手架應設防滑條。

8、腳手架外側應設防護欄，擋腳板，并用密目網封閉，按不同高度設水平安全網。

9、腳手架拆除應自上而下進行，禁止上下垂直作業。拆除前應對操作人員進行安全交底，拆除時應有可靠的防止人員與物料墜落的措施，嚴禁拋擲物料砸傷其他人員。

10、遇有大風大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時，禁止搭拆腳手架作業施工，夜間不許搭拆腳手架施工作業。

八、施工用電安全預防監控措施

1、施工現場臨時用電必須按《施工組織設計》中有關數據，數值及標準進行施工架設安裝，滿足和保證施工需要，符合安全用電標準。

2、架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設專用電桿，線路截面應符合臨電設計和規范要求。

3、采用電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設。電纜直埋時，敷設深度不小于0.6m。

4、施工現場的機械設備必須設保護接零，在同一供電系統內，不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。

5、放工現場配電系統采用三級配電、兩級保護、設總配電箱、分配電箱、開關箱，實行分級配電。所有配電箱應配鎖，由專人負責管理。

6、每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行一機一箱一閘一漏制，嚴禁一個開關電器控制二臺以上用電設備。

7、照明額定電壓的要求，一般所宜采用200v的照明器具，對特殊環境下施工照明應按下列安全電壓供電的照明器具。

(1)有高溫、導電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場所的照明，電源電壓應不大于36v。

(2)潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于24v。

(3)特別潮濕的場所，導電良好的地面，鍋爐或金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12v。

8、施工現場臨時用電施工安裝，維修或拆除，必須由經過有關部門培訓并取得上崗操作證的電工作業人員完成，電工作業時必須嚴格執行本崗位安全操作規程。

9、當發生嚴重威脅人身及設備安全的緊急情況的，可以越級拉開負荷開關。

10、施工現場臨時用電，必須嚴格執行臨時用電施工組織設計和安全操作規程。

工程公司規章制度和管理制度范本篇4根據《江西省勞動安全衛生條例》結合企業的實際情況，對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作，特制定以下幾點規定，以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的:

1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任，對發生工傷事故的工程負責人在公司給予2024-5000元處罰。

2、工程負責人在施工過程以“安全第一，預防為主”的方針指導施工活動，不違章指揮，如強令工人違章操作，除給予批評教育外，處以500-1000元的罰款。

3、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓，后上崗”的原則，對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關部門開展多種形式的上崗安全教育，未經安全教育培訓(無證人員)上崗，給予工程負責人500-1000元的罰款，并責令無證人員重新培訓上崗。

4、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、安全網等，沒有發給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000元處罰，并強令補發。

5、工程負責人必須根據工程進度及時搭設好工地的各種安全防護設施，并及時組織有關部門對安全設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現場安全達標要求搭設各種安全設施，除安全生產獎罰實施處罰責令整改外，并給予工程負責人500元處罰;并補辦驗收手續。

6、工程負責人必須積極配合有關部門對工地進行的安全檢查，對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態度組織整改并將整改結果以文字形式批饋公司質安科。對工程負責人不支持有關部門進行安檢，不進行整改的，公司在第一次限期隱患整改的基礎上，除繼續發出限期整改外，并給予500-1000元處罰;第三次仍未整改強行施工的，除強令其停要整改外，給予5000元的重罰。

7、工程負責人應按工程進度督促施工員做好安全內業資料，并要求施工員每月25日前準備好內業資料，以圖公司抽檢，如若安全年檢或半年檢，工地未能提供安全內業資料，給予200-500元處罰。

工程公司規章制度和管理制度范本篇51、施工組織設計的作用

本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業計劃的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。

2、編制原則

2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。

2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。

2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。

2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。

2.6盡量減少臨時設施，采用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

2.7執行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。

3、編制施工組織設計的部門和責任

3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。

3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規定完成時間。

3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。

3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。

3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

4、施工組織設計的編制和報批

4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。

4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。

4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。

4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。

5、施工組織設計的修改變更

由于施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批單位批準后執行。

6、施工組織設計的交底

6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

7、單位工程施工組織設計發放范圍及管理

7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。

7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計后，列表登記發放，發放范圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。

工程公司規章制度和管理制度范本篇61.目的

從公司層面對監理服務過程中的危險性較大的分部分項工程安全監理做出規定，使該項監理服務處于受控狀態。

2.范圍

適用于項目管理部的監理服務過程。

3.內容

3.1組織機構

3.1.1公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理組織機構分二級管理，公司一級管理由總經理牽頭，分管副總經理組成危險性較大的分部分項工程安全監理領導小組，總經理任組長，分管副總經理任副組長，負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監理領導工作。危險性較大的分部分項工程安全監理領導小組成員由總工辦、項目管理部部門負責人組成。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度、對各個項目管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監理管理，監督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監理學習培訓教育，不斷提高全體監理人員對危險性較大的分部分項工程安全監理的責任意識和有關危險性較大的分部分項工程安全監理知識。

3.1.2項目監理部一級管理由總監、涉及危險性較大的分部分項工程安全監理方面的相關專業監理工程師(危險性較大的分部分項工程安全監理人員)組成危險性較大的分部分項工程安全監理小組，總監任組長，成員由各專業監理人員組成。主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關危險性較大的分部分項工程安全的法律法規和有關規定進行施工作業、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質量檢查。實現無重安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發生。

公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理組織框圖:

(公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理組織框圖)

3.2危險性較大的分部分項工程，安全監理工作管理職責

3.2.1公司主管部門管理職責與分工(危險性較大的分部分項工程安全監理生產管理小組)

(1)公司總經理全面主持本公司危險性較大的分部分項工程安全監理工作，公司分管副總經理對危險性較大的分部分項工程安全監理技術工作負全面責任;

(2)危險性較大的分部分項工程安全監理生產管理小組職責:

①全面負責公司危險性較大的分部分項工程安全監理工作的管理;

②制定公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度;

③認真貫徹執行國家和地方有關危險性較大的分部分項工程安全監理法律、法規;

④檢查督促各項目監理部對危險性較大的分部分項工程安全監理工作的執行情況;

⑤定期或不定期，組織公司危險性較大的分部分項工程安全監理檢查和考核;

(3)公司總工室:

①負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度和監理實施細則(參寫本);

②編制有關技術指導書，對危險性較大的分部分項工程安全監理進行技術指導;

③協助項目管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監理技術問題;

(4)公司項目管理部:

①具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度的實施和落實;

②負責監理人員危險性較大的分部分項工程安全監理的教育和培訓工作;

③負責各項目管理部危險性較大的分部分項工程安全監理人員的配備;

④督促、檢查各項目管理部制定的有關專項危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則;

⑤參與危險性較大的分部分項工程安全監理事故的調查;

(5)公司辦公室:

①配合公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理小組落實監理人員的勞保用品采購和管理工作;

②負責辦理監理人員的勞保手續、勞動合同，建立個人檔案材料;

③安排監理人員的危險性較大的分部分項工程安全監理培訓、學習。

3.2.2項目監理部危險性較大的分部分項工程安全監理管理職責與分工(執行層)

(1)總監理工程師對所轄施工現場的危險性較大的分部分項工程安全監理工作的實施負全面責任。專職監理人員，負責所分管施工現場的危險性較大的分部分項工程安全監理工作的落實。

①建設單位在申請領取施工許可證或辦理安全監督手續時，應當提供危險性較大的`分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監理單位應當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。

②項目監理部應當將危險性較大的分部分項工程列入監理規劃和監理實施細則，應當針對工程特點、周邊環境和施工工藝等，制定安全監理工作流程、方法和措施;

③項目監理部應當對危險性較大的分部分項工程專項方案實施情況進行現場監理;對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，應當及時向建設單位報告;建設單位接到監理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的，建設單位應當及時向住房城鄉建設主管部門報告。

④對于按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、項目監理部應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經施工單位項目技術負責人及項目總監理工程師簽字后，方可進入下一道工序。

⑤超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項方案經論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。

(2)項目監理部人員職責:

工程項目監理，實行總監負責制，總監應對危險性較大的分部分項工程安全監理工作負總責，其他監理人員應在總監領導下，具體分工負責、經常進行危險性較大的分部分項工程安全監理檢查督促，并做好自身的危險性較大的分部分項工程安全監理工作，其相應職責如下:

總監理工程師:

①審核危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則，確定項目管理部人員危險性較大的分部分項工程安全監理工作的職責分工;

②審核施工組織設計中危險性較大的分部分項工程專項方案;

③督促并核查施工單位危險性較大的分部分項工程安全生產管理制度的制定和落實以及各項技術措施;

④對經專業監理工程師審核合格后的《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》簽字;

⑤審核涉及危險性較大的分部分項工程安全監理如防臺、防火等應急預案;

⑥檢查施工現場危險性較大的分部分項工程安全監理技術交底情況及防護用品的配備和使用情況;

⑦定期或不定期組織監理人員，進行施工現場危險性較大的分部分項工程安全監理檢查;

涉及危險性較大的分部分項工程安全監理的相關專業監理工程師:

負責編制《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》;

②認真督促施工單位執行《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術措施;

③隨時檢查施工作業現場內的各項危險性較大的分部分項工程安全防護措施和設備的使用情況;

④督促檢查施工作業人員使用安全防護用品的情況;

⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業過程中所涉及的危險性較大的分部分項工程安全問題進行協調;

⑥對危險性較大的分部分項工程安全施工進行巡視，及時發現危險性較大的分部分項工程安全施工隱患;

⑦發生危險性較大的分部分項工程安全事故應立即報告總監，并及時協同施工單位進行應急處理，保護好現場。

監理員:

①日常危險性較大的分部分項工程安全監理檢查與巡查，做好記錄并及時向專業監理工程師或總監報告;

②負責危險性較大的分部分項工程安全監理內業資料的收集整理和歸檔工作。

③檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全隱患的落實整改情況。

3.2.3危險性較大的分部分項工程安全監理管理措施

(1)危險性較大的分部分項工程安全監理管理小組應根據各項目實際情況編制，危險性較大的分部分項工程安全監理工作計劃，并根據計劃執行情況及時進行計劃調整;

(2)公司項目管理部應制定危險性較大的分部分項工程安全監理工作檢查計劃;

(3)項目監理部應在施工組織設計報審同時，對本工地所有危險性較大的分部分項工程報公司項目管理部備案;

(4)施工單位報審的《專項危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術方案》，應由專業監理工程師負責審核，并交總監審批后實施并報公司項目管理部備案。

(5)總工室負責收編處理危險性較大的分部分項工程安全監理工作來往文件及有關危險性較大的分部分項工程安全監理技術信息資料，并根據需要傳達給現場項目監理部。

(6)由公司項目管理部牽頭、總工室配合組織對監理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監理科學知識教育與培訓工作，定期對監理人員進行提高性教育培訓。對新進監理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監理培訓上崗;

(7)每年度對項目監理部，危險性較大的分部分項工程安全監理工作進行考核評價，提出考核評價意見。

(8)施工現場所發生的危險性較大的分部分項工程安全監理事故由總監處理并報告公司。重大事故應立即報告(24小時內)，會同有關部門和人員共同處理，并上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》;

(9)危險性較大的分部分項工程安全監理檔案由項目監理部負責整理，交公司項目管理部存檔。

3.3危險性較大的分部分項工程安全監理控制目標

督促施工單位嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術規范和標準組織施工。通過項目監理部的現場抽檢，檢查國家有關危險性較大的分部分項工程安全規范、標準的執行情況。

3.4危險性較大的分部分項工程安全監理控制原則

3.4.1控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態，督促施工單位做好作業環境的安全防護工作;

3.4.2依照國家現行危險性較大的分部分項工程安全生產法律、法規，以及建設行政主管部門有關危險性較大的分部分項工程安全生產的規程、規范與標準，通過主動控制、動態管理、跟蹤監控，對施工危險性較大的分部分項工程安全負監理責任;

3.4.3以主動控制、事前控制為工作重點，對工程項目實施全過程的危險性較大的分部分項工程安全監理控制與管理。

3.4.4控制原則:

(1)預防為主的原則;

(2)責任落實的原則;

(3)獎罰結合的原則。

3.5危險性較大的分部分項工程安全監理控制的內容

工程施工階段的危險性較大的分部分項工程安全監理工作貫穿施工階段的全過程，并且要求進行全面全方位的控制。主要內容如下:

3.5.1應建立、健全監理單位危險性較大的分部分項工程安全監理管理制度、組織機構和危險性較大的分部分項工程安全監理責任制;

3.5.2監理規劃、細則的編制應包括危險性較大的分部分項工程安全監理的內容，審核應符合監理規范的要求;

3.5.3檢查、監督施工單位及時編制《危險性較大的分部分項工程安全施工管理制度》和《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及措施的實施和落實情況;

3.5.4對危險性較大的分部分項工程安全施工問題，應及時簽發監理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。

3.6危險性較大的分部分項工程安全監理控制的方法

危險性較大的分部分項工程安全監理控制的方法，主要是根據國家和地方的危險性較大的分部分項工程安全法律、法規和有關規定，進行事前、事中和事后控制。

3.6.1危險性較大的分部分項工程安全監理事前控制:

(1)審查施工單位的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及其中的施工技術措施和應急預案，審核特殊工種作業人員上崗證;

(2)審核分包單位合同和資質及《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，特殊工種作業人員上崗證;

(3)審核施工單位提交的有關危險性較大的分部分項工程安全施工技術簽證文件;

(4)、監理規劃中應編寫危險性較大的分部分項工程安全監理措施，對危險性較大的分部分項工程要編寫專項安全監理細則;

(5)審核施工環境保護措施和危險性較大的分部分項工程安全制度。

3.6.2事中控制:

危險性較大的分部分項工程安全監理工作應貫穿工程建設全過程并進行全方位監控，許多危險性較大的分部分項工程事故都發生在施工的過程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應注意以下幾點:

(1)認真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全工作實施情況，檢查施工單位是否進行了危險性較大的分部分項工程安全施工技術交底和危險性較大的分部分項工程安全施工教育;

(2)對于危險性較大的分部分項工程的重點部位如:基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項應進行跟蹤或旁站監理，認真檢查其是否違反強制性規定，如有違規應要求施工單位進行整改;

(3)在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。

一管:即要設專職危險性較大的分部分項工程安全監理人員，管理危險性較大的分部分項工程安全監理;

二定:即制定危險性較大的分部分項工程安全監理生產責任制和技術措施;

三檢查:即定期檢查《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》技術措施執行情況;

四不放過:即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。

3.6.3事后控制:

(1)監督施工單位正確對待事故的調查和處理，重科學、重事實、重證據、重分析，客觀、如實公正地處理危險性較大的分部分項工程安全施工事故;

(2)對危險性較大的分部分項工程安全施工事故，協助配合有關部門進行調查，并參與事故的處理，收集整理有關危險性較大的分部分項工程安全施工資料，及時報告業主和主管單位;

(3)采取有力措施，做好應急處理，并要求各方保護好現場，督促施工方、業主逐級上報;

(4)事故處理應嚴格執行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關領導和責任人不查處不放過)。

3.7危險性較大的分部分項工程安全監理檢查制度

為了使危險性較大的分部分項工程安全監理工作落實到位，公司要求各項目監理部要定期組織危險性較大的分部分項工程安全監理檢查，要求如下:

3.7.1各項目管理部在制定監理規劃和細則時應制定危險性較大的分部分項工程安全監理檢查制度;

3.7.2公司平時將定期、不定期對施工現場進行巡視和抽查，對發現的問題，要求項目監理部進行處理，及時消除危險性較大的分部分項工程安全監理隱患;

3.7.3項目監理部根據施工進展，對正在施工的危險性較大的分部分項工程，每個月應組織一次危險性較大的分部