




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年10月自考工商管理專業本科市場營銷策劃試題一、單項選擇題1、產品包裝中,用來盛放產品的各種容器,比如牙膏皮、酒瓶等,是產品的______A.次要包裝B.首要包裝C.運輸包裝D.組合包裝2、在新產品進入市場初期,企業將產品價格定得相對較低,以吸引顧客,獲得較高的銷售量,提高市場占有率。這是屬于新產品______A.市場撇脂定價B.市場滲透定價C.犧牲品定價D.招徠定價3、沿分銷渠道垂直向下推銷,即把中間商作為主要的促銷對象,再由中間商影響消費者,進而實現銷售。此種促銷方式是______A.推式促銷B.拉式促銷C.渠道促銷D.廠商促銷4、企業制定價格策劃時,需要考慮到不同類型市場的特點來制定出合理的價格。當產品僅由幾個對彼此的價格和市場營銷策略非常敏感的企業提供,外來競爭者很難進入的市場類型是______A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場5、適用于消費者不在乎產品價格,而是關心是否能顯示其身份和地位的高級名牌產品的價格調整策略為______A.招徠定價B.習慣定價C.整數定價D.聲望定價6、某公司專門生產適合老年人使用的各類產品,例如衣服、褲子、鞋子等,這個公司選擇的目標市場模式為______A.產品專門化B.密集單一市場C.完全覆蓋市場D.市場專門化7、雪橇制造商在春夏季給零售商一定的折扣,以鼓勵零售商提前定貨,此種折扣方式稱為______A.現金折扣B.數量折扣C.折讓D.季節折扣8、具有廣告形式多樣、交互性強、傳播更廣更靈活的優點,以及可信度低、時效較短的缺點的廣告媒體為______A.電視媒體B.網絡媒體C.報紙媒體D.廣播媒體9、某生活用品公司在原有的洗衣液和香皂的產品線基礎上增加了沐浴露這一產品線,該公司的這種行為屬于增加______A.產品組合的寬度B.產品組合的長度C.產品組合的深度D.產品組合的粘性10、聯合利華在其營銷的一種清潔劑上使用了多種不同的品牌,這是采用了______A.產品線擴展B.品牌延伸C.多重品牌D.統一品牌11、一般來說,消費品中的選購品和特殊品,通常采用______A.選擇性分銷B.獨家分銷C.控制性分銷D.密集性分銷12、沿分銷渠道垂直向下推銷,即把中間商作為主要的促銷對象,再由中間商影響消費者,進而實現銷售。這種促銷方式是______A.拉式促銷B.公共關系C.直接營銷D.推式促銷13、在一段時間內有計劃地勻速投放廣告,目的是保持記憶。這種廣告策略是______A.集中式排期B.連續式排期C.起伏式排期D.脈沖式排期14、價格策劃的特點不包括______A.目的性B.競爭性C.動態性D.前瞻性15、營銷戰略策劃內容不包括______A.市場細分策劃B.市場定位策劃C.促銷組合策劃D.目標市場選擇策劃16、在企業轉型過程中,或需要消除負面影響、擺脫經營危機時采用的CIS模式是______A.拯救型B.預先型C.擴張型D.危機處理型17、企業運用各種短期誘因,鼓勵購買或銷售產品的促銷活動是______A.人員推銷B.銷售促進C.公關關系D.直接營銷18、營銷策劃中人本原則中的“人”主要是指______A.企業內部員工B.消費者C.相關利益者D.政府職員19、企業定價策劃時有多種定價方法,企業參照主要競爭者的價格,或本行業的平均價格水平來定價是______A.市場定價法B.隨行就市定價法C.拍賣定價法D.需求差異定價法20、企業向同一市場提供各種產品或服務,以滿足該市場顧客群體的需求的目標市場選擇模式是______A.密集單一市場B.產品專門化C.市場專門化D.有選擇地專門化二、多項選擇題21、企業在進行定價時,應參考的主要因素有______A.內部管理效率B.成本費用C.供應商狀況D.市場需求E.競爭者狀況22、創意對營銷策劃來講,既關鍵又重要,創意的來源有______A.創意來源于生活B.創意來源于幻想C.創意來源于興趣D.創意來源于積累E.創意來源于“看”的方法23、市場細分基本原則包括______A.具體性B.差異性C.可盈利性D.可進入性E.可衡量性24、基于網絡營銷工具的網絡營銷模式有______A.網絡事件營銷B.個人網絡營銷C.網絡口碑營銷D.網絡病毒營銷E.企業網絡營銷25、企業識別系統包括______A.理念識別系統B.視覺識別系統C.面部識別系統D.行為識別系統E.聲音識別系統三、辨析題26、一般而言,營銷策劃應該按照一定的流程進行,完成營銷戰略策劃后的下一個流程是形成營銷策劃書。27、判斷下列各題的正誤,正確的劃上“√”;錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。促銷有廣義、狹義兩層含義。廣義的促銷是指企業通過廣告、公共關系、人員推銷等一系列工具達到增加銷售的目的。狹義的促銷即是指麥卡錫4Ps的要素之一。28、市場細分的實質是差異化。29、一般而言,實體流、所有權流、促銷流是負向流程;訂貨流、支付流和信息流是正向流程;洽談流、融資流和風險流則是雙向流程。30、企業導入CIS有三種模式,分別為預先型導入模式、擴張型導入模式和拯救型導入模式。四、簡答題31、簡述新產品的六種類型。32、簡述市場調研策劃的流程。33、簡述營銷策劃的作用。34、簡述影響目標市場選擇的因素。35、簡述在進行品牌延伸時,應遵循的準則。五、案例分析題36、在上世紀80年代和90年代初,罐頭在中國市場上有很大的銷量,尤其是水果罐頭更是受到廣大消費者的喜愛,在汕頭有一家罐頭廠,以生產橘子罐頭出名,但是剩下的橘子皮一直沒有很好地被處理,于是便將橘子皮以九分錢每千克的價格送往藥品收購站銷售,但依然十分困難。經過一段時間的研究,他們終于開發出“珍珠陳皮”這一新用途,可將其用作小食品,而且這種小食品具有養顏、保持身材苗條等功能。但是,該以何種價格銷售這一產品呢?經市場調查發現,婦女和兒童尤其喜歡吃零食,且在此方面不吝花錢,只是害怕吃零食會導致肥胖,而珍珠陳皮正好可以消除這一困擾,且市場上尚無同類產品。于是,他們決定每15克為一袋售價1元,合33元每千克,投放市場后,該產品在市場上反響熱烈且銷售火爆。1.針對新產品,該企業采取了何種定價策略?2.該企業為什么采用這種策略?3.該企業若實施降價促銷,能否獲得與原價同樣多甚至更多的利潤?為什么?
參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、A4、C5、D6、D7、D8、B9、A10、C11、A12、D13、B14、B15、C16、A17、B18、B19、B20、C二、多項選擇題21、BDE22、ABCDE23、BCDE24、ACD25、ABD三、辨析題26、×完成營銷戰略策劃后的下一個流程應該是營銷戰術策劃,而非形成營銷策劃書。27、×狹義的促銷并不是麥卡錫4Ps的要素之一,而是指屬于該促銷中的與廣告、公共關系、人員推銷處于并列位置的子要素之一,即銷售促進。28、×市場細分的實質是需求的細分。29、×實體流、所有權流、促銷流是正向流程;訂貨流、支付流和信息流是反向流程;治談流、融資流和風險流則是雙向流程。30、√企業導入CIS是必不可少的,但也需要根據企業現狀和問題選擇不同的導入模式,分為預先型導入模式、擴張型導入模式和拯救型導入模式三種模式。四、簡答題31、(1)新問世產品。(2)新產品線。(3)現行產品線的增補品。(4)現行產品的改進更新。(5)市場重定位。(6)成本減少。32、(1)調研策劃的準備階段。第一步,確定調研的必要性;第二步,明確調研問題;第三步,確定調研目標。(2)調研策劃的設計階段。第一步,設計調研方案;第二步,選擇抽樣方法并確定樣本量。(3)調研策劃的實施階段。第一步,數據采集;第二步,數據處理與分析。(4)調研策劃的結論階段。第一步,撰寫調研報告;第二步,跟蹤反饋。33、(1)提高企業的經營管理水平。(2)促進企業營銷資源的高效配置。(3)降低企業未來的不確定性。(4)增強企業的市場競爭實力。34、除評價細分市場中的各要素(細分市場的吸引力、企業自身的資源、企業發展的戰略目標)之外。還需要考慮:(1)產品和市場的同質化程度;(2)產品的生命周期階段;(3)競爭者的狀況;(4)道德問題。35、(1)品牌延伸應符合品牌的核心價值;(2)新老產品之間盡量要有較高的關聯度;(3)服務系統相同,是指延伸產品和核心產品的售前和售后服務應該一致;(4)品牌延伸不能超出限度。無論產品品牌還是企業品牌都不能夠無限度的延伸下去。五、案例分析題36、1.這一案例運用了新產品定價中的撇脂定價策略,撇脂定價策略一般用于新產品首次上市時。本案例中,罐頭廠將“珍珠陳皮”這評品定價為33元每千克的高價,能最大限度地為企業賺取利潤。2.采用撇脂定價策略的原因:(1)“珍珠陳皮”這種小食品生命周期短,生產技術比較簡單,易被模仿,因而在該產品生命周期的動期,趁競爭者尚未進入市場之前獲取較大的利潤,以彌補研制費用和收回投資。(2)上市初期定價高些,可為企業留下日后調整價格策略的空間,使其在市場上處于主動地位。(3)市場需求較大,產品質量較高,配料較考究,產品能夠迎合消費者追求健
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育政策的績效評估與影響研究試題及答案
- 機電工程考試案例匯編與試題及答案
- 軟件設計師考試成功之路試題與答案
- 數據通訊基礎試題及答案
- 2024年中成藥制藥生產線資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 機電工程各章節核心要點的試題及答案
- 嵌入式開發中的常見問題試題及答案
- 西方政治制度改革試題及答案
- 機電工程服務與管理試題及答案
- 西方政治制度在民族理解與和諧社會建設中的作用試題及答案
- 休閑會所轉讓合同范本
- 骨科專業疾病臨床診療規范2025年版
- 上海市徐匯區2023-2024學年八年級下學期期末語文試題(解析版)
- 2025雅安事業單位筆試真題
- 血脂異常健康管理專題
- 端午節文化傳承課件
- 兒童輪狀病毒胃腸炎免疫預防專家共識(2024年版)解讀
- 經濟學習題含參考答案解析
- 檢驗危急值在急危重病臨床應用的專家共識
- BIM技術在建筑行業工程項目施工質量改進與持續改進報告
- 2025-2030中國旅游行業現狀供需分析及市場深度研究發展前景及規劃可行性分析研究報告
評論
0/150
提交評論