2021年秋季《企業經營戰略》全國自考試題一、單項選擇題1、國內某玻璃企業在美國獨資建立生產工廠，并把該工廠生產的產品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業實施的國際化經營戰略是______A．合資經營出口戰略B．商品出口戰略C．境外投資戰略D．加工出口戰略2、企業文化可以分為若干層次，企業員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．制度與行為層文化D．表層文化3、某企業通過發行股票進行融資，則該企業采取的融資戰略是______A．負債經營戰略B．合作經營戰略C．資本積聚戰略D．股份經營戰略4、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業債券5、根據企業經營領域同組織結構的對應關系，對于單一經營的企業適宜采取的組織結構為______A．事業部制B．職能制C．母公司制D．混合結構6、美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術創新戰略是______A．追隨型技術創新戰略B．模仿型技術創新戰略C．領先型技術創新戰略D．合作型技術創新戰略7、根據企業文化的層次，廠區廠貌文明環境情況屬于______A．制度與行為層文化B．物質層文化C．精神層文化D．理念層文化8、企業里由不同學科、不同專業特長的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業人才層次結構B．企業人才學科結構C．企業人才職能結構D．企業人才能級結構9、根據企業經營戰略的層次體系，大型企業或總公司中二級經營單位制定的經營戰略屬于______A．公司層經營戰略B．總體經營戰略C．業務層經營戰略D．職能層經營戰略10、企業里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業人才能級結構B．企業人才層次結構C．企業人才學科結構D．企業人才智能結構二、多項選擇題11、企業開展國際化經營的主要動因有______A．國內市場風險太大B．經濟全球化的需要C．我國企業成長壯大、變強的內在要求D．拓寬企業發展空間E．利用外國資源12、企業宏觀環境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．經濟因素C．生態資源因素D．社會文化因素E．技術因素13、企業經營戰略控制應遵循的基本原則有______A．預測未來原則B．放松控制原則C．重點控制原則D．經濟合理原則E．獎懲結合原則14、企業在不同壽命周期階段應采取不同的產品戰略，投入期適宜采取的產品戰略有______A．收縮戰略B．“以新領先”戰略C．“新品完善”戰略D．優質低價戰略E．新品形象戰略15、企業經營戰略具有的特征是______A．全局性B．長遠性C．競合性D．綱領性E．應變性與相對穩定性三、判斷改錯題16、戰略經營領域(SBA.是環境引力與企業實力的結合，“金牛”SBA是環境引力大和企業實力大的結合。17、企業利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。18、由初級產品、中間產品、最終產品形成的比例關系被稱為產品技術結構。19、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。20、在市場營銷新謀略中，突出強調環保理念和可持續發展的營銷謀略是文化營銷。四、名詞解釋題21、資產重組22、反回頭戰略23、資產重組24、目標市場25、集中化戰略五、簡答題26、簡述企業經營戰略產生與發展的背景條件。27、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。28、簡述集中化戰略的適用條件。29、簡述企業使命決策應考慮的重要因素。30、簡述企業在產品的投入期適宜采取的產品戰略。六、論述題31、試述企業選擇營銷組合戰略應考慮的主要因素。32、試述企業進行宏觀環境分析的主要內容。

參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、D4、C5、B6、C7、B8、B9、C10、A二、多項選擇題11、BCDE12、ABCDE13、ACDE14、BCE15、ABCDE三、判斷改錯題16、×；“金牛”改為“明星”。17、正確18、×；“產品技術結構”改為“產品序列結構”。19、×。兩種數法均可：把“人才層次結構”改為“人才能級結構”或者改為“人才層次結構指企業不同管理層次所需的各級管理人才的比例關系”。20、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業為本所做出的長遠性謀劃與方略”。四、名詞解釋題21、企業因發展需要而對各種形態資產之間的數量比例關系進行調整和優化。22、企業通過引進國外先進技術，改造落后產品，滿足國內需求。隨著生產成本降低而技術又比較先進，產品在國際市場具有較強的競爭力，進而打入國際市場(包括技術輸出國市場)的國際化經營戰。23、指企業與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。24、是企業擬進入的細分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。25、集中化戰略：把經營戰略的重點放在一個特定的目標市場上。為特定的地區或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務。五、簡答題26、(1)需求結構的重大變化；(2)生產競爭的日趨激烈；(3)科學技術不斷進步；(4)資源供應日益緊張；(5)生態環保的要求越來越高；(6)產業結構的快速調整。27、①可衡量性；②可盈利性；③可進入性；④可區分性。28、(1)行業中各細分部分在規模、成長率、獲得能力方面存在很大差異；(2)目標市場足夠大，可盈利，市場潛力好；(3)市場不是主要競爭廠商競爭的關鍵；(4)企業資源不允許其追求廣泛的細分市場，但有細分市場的資源和能力；(5)采取集中戰略的公司能憑建立起的顧客商譽和服務防御競爭者。29、(1)國家長遠發展規劃和產業政策；(2)市場需求；(3)競爭態勢；(4)企業實力。30、在產品的投入期適宜采取的產品戰略：(1)以新領先的戰略；(2)新品完善戰略；(3)新品形象戰略。六、論述題31、