土地整理項目施工組織設計第一章施工組織設計編制依據說明省級投資XXX縣XXX鎮高產基本農田土地整理項目(XX標段)位按照工期、工程質量和環境文明施工、消防安全施工的要求，以及國家規范、技術標準、定額等規定，結合公司的具體情況，突出技術、時間和空間三大要素，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工和按程序施工。因農田整理施工是一項比較復雜的生產技術活動，我們集中力量認真進行施工組織設計，編制最佳方案，使其能充分發揮指導建筑施工全局，統籌農田整治施工全過程，在農田整治管理中的核心作用。加快施工進度，確保工程質量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企業的經濟效益和取得最好的社會效益。工程施工組織設計方案的編制根據如下：2、國家建筑安裝工程工期定額建標(2000)38號。（二）現行國家施工驗收及質量評定規范和規定1、國家建筑安裝工程質量驗收統一標準GB50300-20012、國家建設工程文件歸檔整理規范DB/T50328-20013、土地開發整理標準TD/T1011-1013-20004、土地開發整理項目規劃設計規范TD/T1012-20005、土地開發整理項目驗收規程TD/T1013-20006、水利建設項目經濟評價規范SL72-947、灌溉與排水工程設計規范GB/50288-998、節水灌溉技術規范SL/207-989、水土保持綜合治理技術規范GB/T16453.1-16453.6-1996)10、農田排水工程技術規范SL/T4-199911、國家農業綜合開發土地治理項目建設標準、國家農業綜合開發土地治理項目工程建設監理辦法（試行）12、水利水電工程施工組織設計規范SL303-200413、混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-200214、水利水電工程施工測量規范SL52-9315、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-9217、鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-8618、水工混凝土施工規范DL/T5144-200119、水工混凝土外加劑技術規程DL/T5100-199920、水工混凝土試驗規程SD105-8221、砌體工程施工及驗收規范GB50203-200222、水利水電建設工程驗收規程SD223-9923、普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-9224、水工混凝土結構設計規范SL/T191-9625、普通混凝土用碎石、卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-9226、水工混凝土鋼筋施工規范DL/T5169-200227、水電水利工程模板施工規范DL/T5110-200128、建筑機械使用安全技術規程JGJ33-200129、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-8830、建筑施工現場供用電安全規范GB50104-93（三）田間道路及防護林工程1、新建田間道：新建泥結碎石路面XXm2;2、整治田間道：整治泥結碎石路面XXm2;3、新建生產道：新建泥結碎石路面XXm2;4、整治生產道：整治泥結碎石路面XXm2;項目經理部在公司總部領導下，充分發揮企業總體形象，高效利用社會生產要素，嚴格按照ISO9001管理體系，建立了質量保證體系并有效運行，開創全面質量為中心環節，以專業管理的科學化體制，以此實現我公司的質量目標及對業主的承諾。根據本工程特點，建設項目將形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學的系統管理和先進技術為手段的總承包管理機制。為實現本工程管理目標，必須確保三大要素。一是總承包功能齊全，控制力、支撐力強的公司總部；二是規范化、標準化、程序化的項目管理；三是專業技術先進并且能夠組織專業施工隊伍進行1、建立工程例會制度，強化施工調整平衡公司每月召開工程例會，審定工程的月度施工計劃，落實施工生產要素，決策處理在施工過程中遇到的新問題。公司每旬在施工現場召開一次項目例會、檢查月、旬計劃是否按計劃完成，明確各方面配合事宜，協調并及時解決施工中遇到的難題。協調各工種之間的配合工作，檢查總結施工進度及工程質量情況，及時解決疑難問題，遇到關鍵問題及時呈報公司，公司領導及時帶領有關職能部門和人員現場辦公，當場拍板并解決問題，確保施工3、堅持執行崗位責任制為核心的各項規章制度，做到各級人員責、權的明確，獎罰分明。明確專人進行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理，力求創造一個質量優、進度快、現場文明、環境衛生的施工管理范例，取信于建設單位和回報各級領導的厚愛。根據合同文件要求，施工工期為365天。我公司根據農田綜合治理條件，結合本公司內部管理體系條件，對各分部工程量進行分析分解計算，經公司領導及技術人員反復研究，為完成合同要求的我公司已通過ISO9001-2000質量管理司質量體系文件及相應支持性文件，對該項目實施科學管理。五施工項目機構設置本工程采取“項目經理負責法”施工。為確保該工程質量達到“優良”和按期竣工交驗及完成各項施工指標，本公司選派具有豐富施工組織和相關專業技術職稱的項目經理負責施工，其構成管理機構情況圖示如下：土建工程生產調土建工程生產調度安全機械施工質檢資料財務勞資預算統計 六施工安全文明及環境保護管理1、施工現場成立以項目經理為組長的安全領導小組，領導小組負責對工程項目安全、文明、環境保護重大事項及時作出決策，貫徹執行國家和地方安全生產和勞動保護方針政策，結合并組織檢查執行情況，負責制定安全生產規劃和各項管理制度，解決實施中的困難問題，對安全生產進行周期性檢查，針對存在的問題2、項目安全管理主要通過嚴格的制度管理，項目部建立安全生產管理制度、安全生產責任制、安全生產檢查制度、安全生產教特種作業及施工隊伍管理制度，重點勞動防護用品定點使用管理制度，大型機械的維修保養及管理制度。機械設備、料具的管理，勞動防護用品，特種作業專項管理等方面進行統一管理。七與設計、監理單位的配合協調1、我公司已經設計單位取得聯系，進一步了解了設計意圖及對工程施工的特殊要求，以及本工程全部的設計內容。2、服從設計人員指導，積極配合業主所主持的圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現的問題。3、施工過程中出現的設計問題，及時報設計單位和監理工程師共同4、在施工全過程中，嚴格按照業主及監理單位批準的施工組織設計施工。在自檢合格的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并嚴格執行監理工程師的指令。5、所有進入現場的成品、半成品、設備材料、器具均主動向監理工程師提供出廠合格證及檢驗報告，保證所使用的材料為高速優質完成本工程施工任務，我公司在保證勞動力數量的同時，選派素質高、具有類似工程經驗的公司施工隊伍，作為本工程的主攻力量，施工隊工種分為機械班、測量班、鋼筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班組，根據工序安排進行二次作業劃分，組織專業化施工班組為單位，做為施工管理，保證施工質量并加快本工程需用各種材料到市場采購，主要材料根據材料一覽表，量小的一次性采購入庫，量大的分批購入。工程用木材量一次性購入，施工用水泥由業主指定廠家或國家有關部門認可的生產廠家訂購，分批送到倉庫并保持倉庫有余，以免中途斷料，影響進度及質量，施工現場不易一次性備料，采取逐步進料，并提前一個星期通知有關人員采購、備料。現場設配電室或箱，總閘使用漏電自動分閘裝置。施工時采用用電設備調節使用，從而保證配電箱內供電系統的正常運轉。2、本工程用電以機械設備及施工段為單位，配備好的配電箱和其它必須分開，為了更加節約能源，建立健全電氣檔案，并定期進行安全檢查，發現問題及時解決。3、現場施工用電設備臺數很多，設備之間容量相差懸殊，為簡化計算，按須用系數計算，須用系數為估計值。通過合理的計算，合理分配負荷，使三相均衡。盡量靠近負荷中心。在380/220V低壓架空線路設計中，除按常規選根據本工程特點，主要分為施工用水、生活用水等，現場施工用水采用抽取地下水或直接從河道、堰塘中抽水，并配備水車運至生產用水地儲水箱，生活用水接當地自來水或居民用水。池，用水泵進行抽水供施工用水使用。水泵供水的注意事項根據現場情況，本工程采用有組織集中排水方式進行，在施工場地四周采用明溝排水流入沉淀井并排入校區管網。為保證工程施工質量及安全施工，對現場排水應采用有效措施。化情況，在雨季前，對排水系統進行檢查，保證水流暢通，為保證現場車輛運輸暢通，施工現場路面應加鋪爐渣等防滑材料，做好道路兩側排水溝，以利泄水。通，防止雨水灌入基坑。工程的施工，同時要準備一定數量的塑膜以備施工中突然遇雨進行無雜物，無廢物堆積，無積水現象，嚴禁工地隨地大小便，衛生設十三項目經理及五大員職責為保證施工計劃的順利實施，項目經理必須主抓并加強生產調(5)及時采取措施掃除生產過程中的一切障礙2、項目經理職責及企業各項規章制度，并保證有關外部經濟合同與企業項目承包合任人，在項目具體實踐過程中應對法人代表和企業負責。負責全面的管理，負責貫徹項目工作標準和管理標準；實行項目獨立核算，嚴格財經制度和紀律。求項目所有人員按照建筑安全生產條例中安全崗位責任執行。位協商項目施工過程中的有關事宜。工期編排總體計劃，月旬計劃和經濟技術成本控制指標。(7)參加圖紙會審和重大技術與技術管理方案的編制，正確處理質量、安全、進度、效益、文明施工五者之間的關系。程全面經濟技術交底和安全交底，按管理人員工作標準逐日認真填全、勞務教育，遵守建設單位紀律、規章和公司有關規章制度，合理使用勞動力，并簽訂好安全、勞務等合同。(10)根據月旬計劃結合現場實際，提出當天的工作重點和要求，月底組織管理人員評定工作標準和管理標準與經濟成本執行情況，提(11)項目經理抓物質文明建設的同時要很抓精神文明建設，堅持清政廉潔，反對腐敗。3、項目工程師崗位職責施工現場管理標準，負責確保項目合格交工或優良交工。規范檢查，制止野蠻作業，盲目施工，查處違章作業和偷工減料。負責分部分項工程技術交底，審核各專業工長的作業方案，隨時檢查內業資料，保證齊全和同步，負責測量定位工作。發各專業工長，負責我方提出的修改變更，負責與質監理等單位的聯絡。屋面防水等主要問題進行嚴格把關，核定質檢員評定的質量等級。及結構驗收和竣工驗收各項工作。的原則，提出處理意見，重大事故負責維護現場，四小時內向公司堅持清正廉潔反對腐敗。4、項目施工員崗位職責據編制工程施工方案和施工進度情況，編寫施工日志和砼施工記錄及制作砼和砂漿試塊。境，為項目經理進行工作提供條件。育，遵守建設單位廠規廠紀和公司規章制度。5、項目安全員崗位職責安全教育，并做好班前安全活動及安全值日記錄工作。全設施，及時制止違章作業。有權停止作業，并組織工人及時撤離現場，及時向領導報告。分析原因，采取有效措施，防止事故的重復發生。6、項目質檢員崗位職責制定項目質量控制計劃。參加質量事故的處理工作。給予處罰和獎勵。保證質量體系的內業管理工作。關鍵部位的施工質量，協助技術人員解決施工中的疑難問題。天的質量檢查自評記錄，上下工序的交接檢查，分部分項的質量評逐項填寫質量臺帳。程的現象敢說敢管，并提出整改意見。合理使用質量否決權。7、項目材料員崗位職責規定和細則，并監督檢查其實施情況。(2)對現場的所有材料(料具)的數量、關人員索取有關材料資料和記錄。場平整、道路暢通、方便使用和減少二次搬運。質量、價格關，并索取有關材質證明或試驗報告，及時辦理手續并記帳、結收、按月盤點，及時編制各類有關報表，做到帳、物、表相符合，做到資料齊全(十單、五帳、三表)每月底按時上報。分部分項消耗對比臺帳，及時明確地提供材消耗數據和周轉材料的租賃結算簽證手續。上的已知水準點進行閉合。水準測量誤差為±12，式中L為水準點之間的水平距離，單位為km。4、測量依據：業主方及其有關單位組織的施工現場有關測量控制點的、交接和提供的相關資料。該工程的測量工作，關系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設計要求，能否滿足國內外相關規范的要求。我們將組織有理論和實踐經驗的測量人員來承擔此項目的測量工作。以項目經理部牽頭組織專業測量人員組成專業測量組。本工程的測量控制網由我單位測量大隊測設，經業主和監理工程師驗收確認后，交項目部測量組使用，項目部測量組在使用前應予以檢查及復測。#鉛絲和2m鋼卷尺、坡度尺等。（2）建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線（樁）標準水平樁（3）夜間施工時，應有足夠的照明設施：在危險地段應設置明顯標（5）施工機械進入現場所經過的道路、橋梁和卸車設施等，應事先（6）選擇土方機械，應根據施工區域的地形與作業條件，土壤類別（7）施工區域運行路線的布置，應根據作業區域工作的大小機械性（8）在機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度和清理均應配備人一般鏟運機、挖土機挖土時，為20cm左右；挖土機用反鏟、正鏟和2）雨期施工在開挖的管溝時，應注意邊坡穩定。必要時可適當放緩三渠道砼板襯砌(15)灑水養護包括對未拆模板灑水和在無模板表面蓋上保持濕潤的(3)搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10(3)模板在制作及安裝時，其許偏差為：a、長、寬度正(3)上層砼澆筑時，振動棒插入下層砼5cm，以確保上下層砼結合緊允許時，應在砂漿未凝固前，砌縫砂漿括深不小于20mm，為以后勾①同一等級的各組砂漿試樣的平均強度應不低于圖紙規定的砂漿等紙規定的保護層要求預制，內預埋22#鉛絲，便于在鋼筋上綁扎，雙置砼所需水泥品種，本工程擬選用市水泥廠海螺32.5級普通硅酸鹽其所含水量物質均應符合規范要求，不應影響砼和易性和強度的增組制取7天、28天砼強度試件試驗的個3塊(20*20*20cm),送試驗砼運輸采用翻斗車、人力車及人工挑抬輔助。運輸距離不超過①防止砼拌和物發生離析，否則將失去均勻③防止產生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影新建、整修田間道路和生產路施工中，先用推土機將原道路進行推平，低凹處用素土回填，厚度30cm。田間道路寬度為4m，生產再用壓路機碾壓路面基層，配合打夯機夯實素土。路基處理完工后，再干鋪砂礫石底層，按設計要求的厚度，分層鋪設，分層壓實，然后鋪泥結碎石面層，厚度為10cm，應使路面排水坡度達到設計要求i=1.5%，且成中間高、兩邊底的排水坡向。2、喬木防護林的施工方法在田間道、排水溝、渠道等工程完工后，于春季開始載植意楊防護林。在田間道、排水溝、渠道兩邊，利用人工挖樹坑，帶線調高2-3m，意楊周圍應設置圍欄，防止人畜損壞，要定期澆水，專人看管，確保意楊成活率。一施工機械設備及測量儀器配置二投入本工程的主要物資情況一勞動力計劃編制原則(1)以業主提供的招標文件為基礎，以本公司對工程計劃所投入的技術，統籌兼顧，合理安排工期。(2)在確保工程質量安全的前提條件下，優化資源配置，充分發揮(3)按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保-日開工，200-年-月-日竣工。水作業，組織了大量人力、物力。進行了主體交叉作業。施工，在保證質量的前提下，采取如下措施：(2)每天召開工地碰頭會，由項目經理負責，召集各職能部門和專業施工負責人檢查當日完成情況，部署第二天工作安排。(3)以網絡科學組織施工，提高時空利用率，推進整體平行、交叉作業，最大限度地縮短工期，提高工效。(4)合理安排勞動力，實行日夜輪流作業，節假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。(5)積極采用各種新技術、新工藝，提高機械化程(6)各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各種機械設備保養運轉良好，保證施丁在最優狀態下進行。(7)加強同業主駐工地代表及監理聯系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協商解決。(9)合理劃分施工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單期控制的內容作措施。五季節性施工措施象記錄，以及實測室外最高、最低溫度。(c)冬季寒冷季節，外架子上的迎風面要準備好防輛通行，防止雨水灌入基礎；進行檢測檢查，并做好其基座四周和腳手架站桿處排水工作，還要隨時檢查，發現問題及時處理；灰池防浮，大風雨天防砸等工作；(h)由專人負責了解近日天氣預報變化情況，更好取得氣象中心聯絡，以避免在大風大雨天施工，同時要準備與組織相應覆蓋材料品和用具，以便在施工中突然遇雨情況下，更好更快完成保護被雨水一質量管理創優計劃目標本工程質量必須達到優良等級，為此，經過認真分析和研究，確定如下創優計劃：1、要求公司上下重視工程質量，各級領導必須親自抓，職能部門必須深入基層管理，職工群眾必須搞好質量，形成齊抓共管質量大好2、集中項目部人員組織培訓，結合工程特點和創優要求來提高職工3、對于重點項目，如模板制作安裝，鋼筋制作安裝，特別是鋼筋焊接，砼的配制，澆灌、振搗等組織短期培訓；明確質量標準和操作要求，結合技術交底作必要的操作實習。4、以《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》為依據，將創優計劃層層分解，做到目標明確，便于操作。5、質量保證資料創優目標：齊全真實并符合要求；二質量保證體系1、成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，有土建工程師、電氣工程師、質檢員、試驗員、檔案資料員，各專業施工隊長等人員參加的具有權威的創優領導小組，對工程質量全面負責，有權責令停工整頓，以確保工程質量，做好專管群管相結合，形成組織管理2、保證“IS09001-2000”質量體系及公司程序文件和《冊》的貫徹執行，建立健全質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據IS09001質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工情況，組建項目經理部，建立健全強有力的質量保證組織機構。現場質量管理體系圖如下：工程部經營計劃部物資設備部辦公室工程部經營計劃部物資設備部辦公室技術質量部具體負責本隊的質量管理工作。三建立健全質量管理制度：1、結合ISO9001-2000質量管理體系，做到制度化，規范化和經常化。堅持原則，嚴格標準，道道檢查，層層把關，確保創優目錄的3、堅持工序自檢制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。4、專職質檢員嚴格把好分項工程質量關，達不到要求的堅決拆倒重來，確保分項工程質量創優目標的實現。5、創優領導小組嚴格把好分部工程質量關，加強對分項工程質量的控制，以分項工程質量保分部工程質量，確保分部工程質量創優目6、檔案資料員嚴格按“標準”和檔案要求與整理好施工技術管理、工程質量保證、工程質量檢驗評定大部分資料。必須齊全、真實、符合要求。創優領導小組平時抽查，分部評定時分部分項核查，單位工程評定時全部核查。1、做永久性水準點坐標位置、建筑物、構筑物在施工過程中的測量定位記錄、沉陷、變形觀測記錄。2、圖紙會審記錄，設計變更及技術核定單。3、收集材料、半成品和設備的質量合格證。4、做好記錄、隱蔽工程驗收記錄及中間交工工程的驗收記錄。5、做好工程質量檢查評定和質量事故處理資料。6、做好設備和各種管線的試壓、調試、試運轉記錄。7、基礎、主體結構、試件、試塊、材料試驗。8、單位工程觀感質量，按評定表分解的小項，施工前確定好質量要以分部保單位工程。9、嚴格控制工程材料、成品、半成品的質量，做到出廠合格證、說明書、檢驗書等技術資料齊全，要檢查實物是否與資料說明符合，并根據規定和要求做好二次試驗工作，對不合格材料堅決不用，確保質量符合規范要求。10、主動接受、積極配合建設單位代表及質量監督站監督員的檢查監督和監理工程師的監理，形成質量多控，確保質量符合要求。圍繞施工現場，加大綜合管理力度，切實執行安全保證措施和文明施工保證措施，確保安全施工和文明施工。五原材料質量控制措施產品技術資料收集并報監理公司批準后方同供貨廠家簽訂供貨合價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執行采購計劃或采購持文件，如業主不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調查，直到滿足業主的要求。控(超用、用錯)，保證材料使用的可追溯性。在本工程施工過程中，為了防治質量通病，保證工程實現創優目標，貫徹我公司“信守合同、保證質量、優質服務，為業主提供滿意的建設工程產品”的質量方針，必須把質量保證活動貫穿于整制定具體防治措施如下：質量目標實施，對建設單位負責。嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作嚴格執行工藝標準。的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，按規定需復檢的材料經復檢和報業主、監理認可后，方可投入使用。復檢，再向監理報檢的制度，作好文字記錄。混凝土要分層下料和搗實，振搗要均勻、密實，防止漏振，模板縫要嚴密，派專人檢查模板支撐及混凝土漏漿及時整改。板縫封堵嚴密。混凝土分層搗實至排除氣泡為止。整石子粒徑。澆注高度大于2m時，加串筒或溜槽下料踩踏鋼筋，必要時需加以修整。正確掌握脫模時間，防止過早碰壞混凝土棱角而露筋。認真澆水養護，模板拆除時，保證足夠的養護時間，混凝土強度應用，過期水泥嚴禁使用。砂、石粒徑、級配、含泥量等應符合試驗配比要求及規范要求，控制混凝土配合比及計量。各項施工應有混凝土澆注方案，保證混凝土后期增長強度。認真做好混凝土試塊加強試塊的管理和養護。1)混凝土收縮裂縫：嚴格控制水灰比和水泥用量，選擇級級良好的石子，減少孔隙率和砂率。混凝土振固密實，減少混凝土收縮量。混凝土澆注前潤濕模板，澆注后加養護。高溫、大風、干燥時應及早噴水養護或設擋風措施。當發現裂縫時及時壓光處理，對于終凝2)混凝土沉降收縮裂縫：加強混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、壩落度不能過大，搗實要充分。截面相差較大混凝土構筑物，先澆注較深部位，靜置2h左右，沉實后繼續澆注混凝土。3)凝縮裂縫：混凝土表面提漿不宜過厚，以能夠走人操作抹干為原則，避免混凝土表面撒干水泥面刮平。4)干縮裂縫：控制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要過大。控制砂石含泥量，控制使用過量的粉砂。加強混凝土二次抹光工作。加強混凝土養護，露天混凝土避免曝曬，并定時酒水濕潤。5)溫度裂縫：對于具備大體積混凝土時，應進行大體積混凝土溫控拆模時間，控制混凝土內部降溫速率。砌筑前應對操作人員進行技術交底，操作人員必須按交底規定改善砌筑砂漿的和易性；同時應避免干磚上墻砌筑。七施工中計量、測量、試驗工作的管理制度計量、測量、試驗工作在施工中發揮著極其重要的作用，為整個工程提供準確的數據信息，從而才能確保工程質量，也使工程施工技術標準得以正確貫徹執行。在施工中應遵守以下管理制度。并設專職人員進行嚴格保管。權威部門進行檢驗。據真實準確，嚴禁弄虛作假。按照質量標準及施工圖要求進行自檢，發現問題及時糾正，減少不一班或上一工序的工程質量，根據質量標準或要求進行全面檢查。如果上一班或上一工序工程質量達不到要求，下一班或先道工序不問題發生的重要措施，并辦理預檢簽證手續，列入工程技術檔案。對預檢中指出的質量問題要做好記錄，并在復檢時寫明處理情況，未經檢驗合格的工序，不得進入下道工序施工。九保證工程質量控制措施本工程實行項目經理負責制，項目經理對工程質量負責，成立以項目總工程師為首的質量管理網絡，項目部設項目經理部要把推行質量目標管理作為中心環節來抓，對進場職工進行質量目標管理知識教育，使全體職工牢固樹立“質量第一”和“為用戶服務”的觀點，同時，把開創無質量通病工程活動與創優結合起來，并貫穿于樓房建設的全過程，本工程執行“建筑工程充實完善和認真執行以質量目標為核心和各項技術管理制度，實施施工質量的“三級控制檢”和“上、下工序管理辦法”做到持證上崗，嚴格考核、嚴明獎懲，深入完善，切實抓好工程質量。2、施工過程的質量目標控制根據工程特點，在施工過程中，實行質量目標控制：測量放線工作，將所有測量工作做到初測、復測、精測三級進行，要加強建筑物的變形觀測，變形觀測主要是觀測建筑物本身有沉降情況，設置永久性軸線和水準點的控制點。A鋼筋：制作與綁扎、檢驗規格、型號數量、彎鉤、焊搭接長度、焊接縫寬、厚度軸線、位置、構造柱處理，保護層尺寸。C模板質量控制：材料拼縫、平整度、尺寸、隔離層、標高、衛生干凈、加固、支撐。3、竣工后的質量控制主體與裝飾工種施工中及完工后，各工種都要互相愛護，同時對成品采取相應的保護措施，對樓地面、內外墻面、墻裙、墻角、門窗、燈具、開關插座、衛生器具、閥門、管道、油漆等采用圍包裹封閉等措施，以保護產品完好，色澤不受污染，對發生氣候變化應采取通風、降溫、保溫、防潮措施。對樓房沉降定期進行測對用戶提供保修書，并說明使用時注意事項，定期回訪用戶，聽取4、質量檢驗及技術措施在施工操作時，質檢員跟蹤檢查、檢測，實行施工質量“三級每周召開一次職工學習會議，學習現行國家“建筑工程質量評比標準”及施工規范，由工程師、技術員講述指導，并現場操作表演，讓職工每個人都懂得質量標準及施工驗收規范的內容。現無人身傷亡事故；無重大行車事故；無重大交通責任事故；無火二安全保證的組織機構（詳見下圖）↓↓ 專業項目部經理安全質檢工程師專業項目部總工安全保證體系詳見“安全保證組織機構圖”各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。安全監督措施，并經常對職工進行安全教育，提高安全意識。產指導性文件，進行安全技術交底工作。嚴禁違章操作野蠻施工。項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人履行簽字定時間、定措施。安全檢查應有記錄。(9)現場作業人員必須戴安全帽、護目鏡、穿五施工用電安全措施(b)臨時用電必須建立對現場的線路設施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。插頭、插座應完好。接零接地保護方式。配電箱內布線整齊并設有漏電保護器，漏電保護器應經檢測動作可靠而且與實際使用負荷相匹配。配電箱內開關盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。管道，電纜或導線接頭連接緊固，絕緣良好。埋地電纜必須穿管保護，與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應與實際使用負荷相匹配。工中使用。用電設備要求一機一閘，閘刀內保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。燈，并要保證有足夠的照明度。送電調試期間，要嚴格遵守掛牌作用空調。對禁止動火作業的部位必須經業主有關單位辦理動火許可證并落實安全措施后，方可進行作業。本施工現場設配電箱內須設置自動空氣開關、漏電開關、閘刀(三相或單相根據負荷類型確定)，各配電箱必須作重復接地，現場所有設備必須實施一機一閘漏電開關制。為防止電氣設備或系統的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關箱的金屬箱體等與PE線相連，并再作重復接地，即保護接零。保護零線(即PE線)由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護器的電源側(上端)引出。保護零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復接地，每一重復接地裝置的接的多股銅芯線(綠黃雙色線)。a)施工現場的一切用點設備的安裝必須嚴格按施工組織設計進行。b)供電干線、配電裝置、配電房完工后，必須會同設計者、動力科、質安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。c)電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合施工現場臨時用電安全技術規范要求。e)接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同動力科及設計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴禁現場使用帶有金屬外殼的電器設備，并應增加人工接地體的數量，直至接地體完全合格為止。f)施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TNg)保護零線應與工作分開，單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須采用綠／黃雙色線。h)保護零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接。i)保護零線的截面應不小于工作零線截面的1／2，同時必須滿足機j)一切用電的施工機具運至現場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電氣附件是否完整無損，絕緣電阻小于0．5歐或電氣附件損壞的機具不得安裝使用。k)保護移動式設備的漏電開關、負荷每周檢查一次；保護固定使用設備的漏電開關應每月檢查一次；防雷接地電阻每年三月一日前進1)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質，不使用2)在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。3)合理設置防雷裝置，加強電氣設備和相地間絕緣，防止閃爍。4)加強電氣防火知識宣傳，對防火重點場所加強管制，并設置禁止六施工機械安全防護措施(2)臨建符合防火規定，并設有消火栓，保證支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。行安全交底，對無證或身體狀況不適應工種需要的人員嚴禁上崗。以及施工現場的坑、井、溝和各種孔洞都要設置圍欄和安全標志，夜間要設紅燈示警。各種防護設施要掛相應警告標志，隨著工程的進展，出現的各種孔洞要隨時蓋嚴、擋牢，首層通道口、機械設備操作處、臨街的道路都要支搭防護棚，樓梯口、陽臺口都要設置臨時護手欄桿，安全員要隨時檢查落實，將各項措施落實到位。九季節性安全施工措施毒，確保員工休息好。織排水和車輛安全通行，對防雷接地裝置進行搖測檢查，發現問題及時處理，同時委派專人負責近二、三天的天氣預報，備足防雨材料，及早做好“五防”工作，并盡量避免在風雨天施工室外工程。周圍，并檢查清掃架子，加強防凍劑的管理及爐火管理，以免造成中毒和發生火災，并注意現場消火栓消防豎管的保溫情況，以防凍裂，同時對現場易燃材料采取防火措施，確保萬無一失。作好醫生巡回醫療。療制度，并懸掛急救組織機構的人員名單。般急救應有處理能力。預防疾病的宣傳教育，夏季須做好防暑降溫措施。易燃物的倉庫，要遠離食堂、配電室、電焊房，石灰池并按其特征、特性，妥善隔離堆放，并有專人負責。加工木材加工棚，不可用明火作業，嚴禁吸煙，并要配備足夠消防器材。石灰要選擇比較干燥的地方堆放，并及時水化以防受潮發熱引我們在工程質量必須達到合格等級的同時，將本著美化現場環境，提高公司知名度，樹立企業形象的方針。為此我們按公司有關文明施工要求及市綜合考評文明樣板工地標準，建設文明、清潔、規范的精品施工現場。工地平面布置執行上級主管部門建設工程文明施工標準條例，實現文明施工、環保工作標準化、規范化管理。項目部建立文明施工、環保、衛生、防火安全責任制，落實專人專責，并教育施工全體員工自覺遵守。積極主動與城監、企業、鄰近居民、派出所開展“共創文明工我們將嚴格按本工程招標文件和有關部門要求，按照業主及監理方的統一調度和安排，服從業主對總平面管理和現場平面管理的要求，做到現場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環境的影響，確保本工地達到二現場文明施工管理體系文明辦保文明辦保衛科經營科物資設備部工程部三文明施工措施及管理制度象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設施完整無損。宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現