河道治理工程施工組織設計（護坡擋墻）第一章：工程概況1.1、工程概述：本次治理工程分為兩個標段：1標實施范圍為工程起點至3#堰壩附近，干流總長度約2785m。工程實施內容為施工圖范圍內的所有項1.2、交通條件程兩岸均有現成的瀝青道路和水泥馬路通往1.3、合同工期1.4、工程質量堅持“百年大計、質量第一”的方針符合國家及行業工程施第二章：編制說明2.1、編制目的2、我們將依據本《施工組織設計》所確定的原則，嚴格遵循有2.2、編制依據4、國家現行相關工程建設法規和當地政府有7、實施項目管理，利用網絡計劃技術，對生產資源及生產諸要2.3、編制原則用，對工程質量的高度責任感，我們的編制原則是經濟、合理、第三章：施工總平面布置及施工組織3.1施工總布置原則施工總平面規劃以方便施工、便于管理、節約用地，又符合文施工用低壓電從業主指定的變壓器接出，XX兩岸沿邊均有現成的380V三相四線低壓線電線桿，臨時施工用電嚴格按安全用電操作生活及消防用水從附近自來水管網接至，用Φ72鋼管分別引至生活區、施工輔助企業區、消防栓及施工現場附近。生產用水1一般施工區、開挖和棄渣區、場內交通道路、堆料場、臨時23方案并舉的形式建立起通訊網絡。計劃在施工現場采用無線移動通劃：各工程項目技術員、工班班長均配置手在營區設置一個停車場，位置在營區內，總面積為3.2、施工組織編制總體原則1．施工設施布置滿足生產進度要求，施工手段保證各施工項目2．以招標文件控制進度及節點目標，綜合考慮拌和樓施工能力3．緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，同時重點做好河道清淤、4．在現有施工道路的基礎上，布置場內交通道路滿足主體施工5．施工資源（包括人員、設備、材料）充足配置并考慮周轉及6．施工中在組織好混凝土澆筑作業的同時，注重溫控工作，保1．組建精干高效的管理機構，選派業務能力強，經驗豐富的干2．委派施工經驗豐富的施工隊伍擔任本工程的施工，項目經理3．預先研究工程施工程序，細分施工進度計劃，合理調配施工本工程質量達到合格等級，工程質量一次驗收合格率98%以上，工期間無死亡事故，年重傷事故率控制在0.3‰內。年一般事故率控死角、漏洞。項目部將不定期對本標段范圍內的文明理和設計的關系，團結當地群眾和其它承包商，使本標段的文明施工在工程建設中樹立精品品牌，爭創“樣板工區”和“文明施工工3.3、管理承諾2、建立健全與工程相配套，與業主相適應的組織機構，制定嚴4、以最優的技術方案和嚴密的質量管理體系來保證工程質量最5、建立健全安全生產，文明施工，環境保護的管理機構，并作6、我們將嚴格履行合同，尊重業主，服從監理，配合設計，協3.4、與業主、監理工程師、設計、物資供應單位⑴嚴格履行合同文件，保證工程的進度、質量、安全、環保等⑵在本合同實施中，按合同規范及時準確的向業主和監理單位⑶嚴格按監理審批的施工組織設計和技術措施文件組織施工，⑷積極主動配合監理工程師對安全、質量及文明施工的檢查工為監理工作提供必要的條件。提前向監理報告需檢查驗收的工程項⑸堅決貫徹執行業主和監理工程師的指令，不給業主和監理出⑴認真閱讀設計文件，及時與設計單位聯系、溝通，掌握設計⑵積極配合設計人員作好地質編錄工作，為設計地質編錄人員⑴按照施工進度按排，準確、及時地上報主材年、季、月需用⑵根據本工程混凝土澆筑的情況，作好混凝土原材料的計量及⑶作好混凝土原材料運輸車輛的指揮工作，并維護好主要的交⑷對于急需的物資，應說明原因，及時上報需用計劃。嚴格執第四章：主要工藝施工技術方案及施工4.1、土方工程施工本工程土方開挖主要為C20砼大方腳/基礎、擋墻基礎開挖，堰壩拆建/加固等采用反鏟挖掘機挖溝，人工結合修整。從設計圖可知其埋深均在0.8m左右，較淺，可采用一次性挖至設計標高，開挖點排除。對于地質情況較差的溝槽，采用適當的擋土板支擴加固，防1、回填土料采用最優含水狀態下能被壓實到設計規定密實度的填料的含水量設計指標為22%-28%，施工時控制在最優含水量碾壓機械選用壓路機進行場地碾壓，順縱軸向由坡邊向內采用垂直于碾壓方向搭接寬度大于1.0m，順碾壓方向搭接寬度大于對大型機械碾壓不到的死角、翼墻及墻背附近，采用輕型機械碾壓或人工夯實，每層夯實遍數為4～5遍。蛙式打夯機打夯之前4.2、砼工程施工為了使混凝土不出現分離、漏漿和嚴重泌水現象，從拌和樓/商品砼公司出來的混凝土盡量在30min內運輸進入倉面，入倉時，為防②提供商品砼的公司將要提供澆筑混凝土的倉面的混凝土配料單經監理工程師同意后才能開機拌料/嚴格按試驗室確定的砼配合比⑦振搗：大體積混凝土用插入式高頻振搗器，板梁結構部位采⑧澆筑的間歇時間和施工縫處理：混凝土澆筑必須連續進行，期一般為7天或監理工程師指示的天數，重要部位不少于14天，養護⑴拆模要遵守如下原則：不承重側面模板的拆除，在混凝土強3各混凝土工程建筑物的隱蔽工程及其部位的質量檢查驗收4各混凝土工程建筑物永久觀測設施的竣工圖和施工觀測資將上述資料以及單位工程完工報告報送監理工程師向建設單位大缺陷，需用混凝土和水泥砂漿來修補的，在混凝土澆筑后7天內完成，若在7天后才進行，采用環氧樹脂拌制的砂漿來修補。當采用環（5）在夏季盡量避開或不安排白班施工，盡量安排中班和零點（6）加強倉面溫度監測，使混凝土入倉溫度不超過合同文件技（9）在滿足施工圖紙要求的混凝土強度、耐久性和和易性的前（6）澆筑時如遇大雨或暴雨，立即停止澆筑，將倉內混凝土振4.3、M10漿砌塊石擋墻施工測量放樣→建基面壓實整坡→砌筑面處理→塊石選料→砌石→塊石應經過試驗，石料容重應大于24KW/m3，浸水后的抗壓強度不小⑵砂石料：級配合理，含泥量不得超過3%。性綜合評定。水泥砂漿的沉入度宜為4—6cm。砼的坍落度宜為3—⑸做好膠結材料的抗壓強度試驗，同一標號膠結材料試件的數B、砌筑前，應放樣立標，拉線砌筑。放樣點的允許誤差：軸線C、石料進入砌筑前，應在砌筑面以外漿石料逐個檢查D、砌筑應分層，采用鋪漿法砌筑，自基礎面開始，每一砌筑層擺石時均應座漿3—5cm，鋪漿應均勻，隨鋪漿隨砌筑。石塊安置必E、砌體宜逐層全面均衡上升。同一砌筑層內，相鄰石塊F、嚴禁石塊大面無漿直接貼靠。座漿及豎縫砂漿或砼填塞飽滿G、砌體表面的面石，其外露面要求顏色一致，塊石砌筑H、沉陷縫（伸縮縫）面應平整垂直，并以同標號砂漿抹平，再勾縫前必須清縫，將砌體縫剔清、刷洗干凈并用水濕潤再進砂漿應嵌入縫內約2cm，且分次向縫內填塞密實。勾縫要求、同a、平整：同一層面應大致砌平，相鄰砌石塊高b、穩定：石塊安置必須自身穩定，要求大面朝下，適當搖動或4.4、綠化工程根據本工程的施工內容、現場情況、土質條件以及建設單位對工A、綠化種植方案：裝運種植客土鋪種草皮種植喬木養護管理樹木栽植后，應在栽植槽的外緣做好圍堰，高度10—20cm，以裸露苗木不得超過8小時，否則要進行假植，以確保成活率和保第五章：施工總進度及工期保證措施5.1施工進度編制依據及原則5.2總進度目標招標文件要求2011年9月8日開標，在300個日歷天內完成全部工程。根據計劃安排，我公司計劃于2011年9月15日前進場作施工準備工作，準備時間5~8天后正式開始施工，施工總5.3施工進度安排5.3.2根據招標文件對階段工期的要求，根據發包人與監理工程師發布開工令之日起約2011年9月底初開工至2011年10月初完成人員設備材料到位及相關道路和臨時設施，測量放樣等。2011年10月至2012年5月是工程的突擊階段，計劃完成：河道左岸、右岸工程、疏浚工程、堰壩加固/拆建、路面工程、場外村鎮道路修復、碑亭土建及綠化工程等。2012年7月上旬完成圍堰拆除、場地清理，尾工掃除5.4工期保證措施（1）公司將該工程列為重點工程，選派有豐富施工經驗，善打硬（2）充分考慮工期對施工資源的要求。一線班組勞力充足，連續（3）按照現代管理的思路和方法，加強現場管理的科學性、計劃（4）項目部管理人員堅守崗位，施工員、質量員、班組長、貫徹通過強化質量管理，減少返工現象，同時做好現場保護,防止糟塌生5.5、安全渡汛保證措施本標段部分工程在汛期期間施工，為了保證汛期施工安全，擬采第六章：確保工程質量的技術組織措施6.1、質量等級質量目標：確保合格，按照投標書中的承諾，我公司在施工中將嚴格遵守招標文件技術規范、部頒有關施工規范，精心組織、精心施工，確保工程質量合格。6.2、工程質量保證體系及措施6.2.1質量保證體系6.2.1.1三檢制本工程如中標，我們將全面執行ISO9002質量體系文件，推行全面質量管理，開展群眾性的質量活動，牢固樹立“質量第一”的思想，努力提高全員質量意識。實行項目經理責任制，項目經理全面負責工程施工的質量管理，并對工程質量負責。公司質檢部門負責對工程質量的監督，項目經理部設專職質量員，負責各施工項目的質量監督和檢查，各施工隊設專職質檢員，負責本施工區的質量檢查和監督，各班組設兼職質檢員，負責本班組的質量監督和檢查，做到各班組（工作面）質量員負責對各施工工序的自檢，項目部質量員負責各施工工序的復檢，公司生產技術部駐工地質檢員負責各施工工序的終檢，最后由監理工程師驗收簽證。從而使工程質量檢查達到真正意義上的“三檢制”。同時，項目經理部將建立由領導、技術人員和生產工人參加的QC小組，從而在組織上確保工程質量。6.2.1.2、QC小組副組長：技術負責人、質檢科長組員：技術科長、質檢員、施工員、生產骨干6.2.2.1、教育全體參戰人員樹立“質量第一”的思想，一切以質量為中心，貫徹本公司“科學管理、確保質量、信守合同、顧客至上”的質量方針。6.2.2.2、建立質量保證體系，推行全面質量管理，切實做到：嚴格工藝、精心操作、逐項檢查、確保質量。6.2.2.3、堅持本公司單位工程質量目標及管理制度：工程合同履約率100%，單位工程竣工一次交驗合格率100%，6.2.2.4、堅持本公司工程質量責任制，明確由法人代表到項目經理至每個職工的質量責任，并與單位的經濟效益掛鉤，獎罰分明。6.2.2.5、堅持工程質量監督與控制制度，強調以自我控制為主，同時認真接受上級質量機構和監理工程師的質量監督，發現質量問題及時整改，遇到質量難關，組織QC小組進行攻關。6.2.2.6、認真執行原材料與成品、半成品的質量檢驗制度，如對水泥、砂、骨料等，按規范分批、分期進行復檢驗收，杜絕不合格材料用于本工程施工，對預制構件，使用前作一次成品驗收，不合格者決不使用。6.2.2.7、堅持技術交底制度，對主要和關鍵工序在施工前，同技術骨干和職工進行技術交底，做到心中有數，熟悉圖紙、技術標準、驗收標準、操作規程，明確施工方法和步驟，明確質量標準，將質量意識貫穿到施工全過程和每個施工工藝環節中，確保工程質量優良。6.2.2.8、健全原始資料的收集、整理和歸檔制度，做到工程質量資料齊全，匯總及時，隨時能接受主管部門和監理工程師的檢查和監督。6.2.2.9、健全工程報表和質量報表制度。6.2.2.10、堅持隱蔽工程、重點分項工程和關鍵部位的質量檢查驗收制度，做到由業主、監理工程師、設計代表及施工代表共同簽證后才能進入下道工序施工，沒有驗收合格決不覆蓋或進入下道工序。6.2.2.11、嚴格執行質量“三檢制”，以自檢自控為主，增強質量意識，實行“質量否決權制”。6.2.2.12、堅持工序質量控制制度和技術人員跟班制度，嚴格把關，隨時自我監督，跟蹤施工質量。6.2.2.13、測量內業和試驗成果必須堅持計算、核算、審查制度，未經審查不得出現場。6.2.3、質量保證措施6.2.3.1、把好測量關測量是工程施工的“眼睛”。要根據設計和規范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細致地做好測量工作，確保測量工作準確無誤。6.2.3.2、把好材料關（1）水泥關，本工程面臨潮水及冬季施工，水泥選用初凝時間較短的廠家產品，產品必須要有生產日期和出廠合格證，并按規范要求對進場水泥的質量進行復檢。（2）骨料關，對天然原材料、碎石、黃砂、塊石、土工布等考慮先取樣品送指定的試驗單位對材料各種指標進行試驗。對試驗滿足本工程設計要求的材料，并能滿足工程用量的單位簽訂供貨合同。（3）所有工程中使用的材料，使用前必須經現場監理工程師同意、驗收合格方可使用。6.2.3.3、把好配料計量關設計并通過試驗確定的配合比，在施工過程中應根據骨料的含水量隨時調整，砼配料應經過電子自動配料系統稱量后方可入拌和機拌和。除根據含水量修正配合比外，砼拌和過程中，不得隨意更改用水量，并對砼拌和實施掛牌施工，專人檢查。6.2.3.4、把好工藝關砼澆筑前應檢查水泥、骨料的備料情況，以便能連續澆筑。在拌和時砂石料用量計量準確，拌和時間不少于2.5分鐘，砼拌和要派專人檢查砼的坍落度、和易性及分離情況。砼澆筑應注意砼的入倉情況、分層厚度、振搗密實度，并應隨時檢查模板情況。應業主要求，本工程均按自拌砼施工，6.2.3.5、把好質量檢查關充分發揮質量檢查員作用，嚴格實行“三檢制”，每道工序均由班組先自檢填寫自檢記錄，然后由項目部復檢，填寫復檢記錄。最后由公司質檢員終檢，填寫終檢記錄。對質量不能達到要求的堅決返工，對隱蔽工程和關鍵部位由建設、設計、監理聯合進行驗收，在施工中按檢測頻率要求，做好砼試塊，及時試壓。（1）嚴格按單元工程質量評定標準對每一道工序進行認真的對照檢查，做好原始記錄，做到以數據說話。（2）隱蔽工程覆蓋前，24小時內報監理工程師驗收簽證，否則任何人無權進行下道工序的施工。（3）認真做好技術擋案的管理，在工程竣工后，按業主要求及時提供完整、準確、詳細的竣工資料。6.2.3.6、工程操作關工程施工中，將各工作落實到人，使各工種之間相互聯接、相互監督，特別是砼工程要每個環節有專人負責。6.2.4、雨季施工措施6.2.4.1、雨季施工，應盡量避免雨天澆筑砼，為搶進度而必須進行砼澆筑時，小雨可適當減小水灰比，在倉面上搭設臨時雨棚，防止雨水進入砼倉內。雨后若表層砂漿或砼尚未初凝，可加鋪水泥砂漿后繼續施工，否則，應按工作縫要求進行處理，大雨時停止砼澆筑。6.2.4.2、雨季填筑施工時，應對料場排水采取有效措施，盡量減少雨后停待時間；雨后施工時，應采取翻曬、復壓土料等措施確保填筑料的含水量最佳；填筑時，在壓實層表面做成斜坡形式以利排水等措施。必要時應對表層再次進行清理，并待質檢合格后及時復工。6.2.4.3、清理好的基礎必須立即進行回填施工或其余工作。6.2.4.4、經常測定砂石骨料的含水量，及時調整砼配合比，確保砼拌和物質量。6.2.5、沉降縫處理6.2.5.1、沉降縫分縫板采用購置聚乙泡沫板伸縮縫。由木工在現場室內加工制作，做到平直牢固。6.2.5.2、安裝：本工程C20砼大方腳/基礎、漿砌石擋墻、C20砼護坡和C20砼護面、C20砼壓頂設沉降縫，測量放樣時在塘頂沿軸線立樁加以保護，因砼分段澆筑，立模時沉降縫板的安放，都以塘頂樁為基樁，使上下沉降線條順直、美觀。6.2.6、外觀質量關質量是企業的生命，一個企業要立足于市場，必須要做好合格的產品，而且在合格基礎上再開拓、再發展，才能占有市場。隨筑市場的日趨激烈，工程（產品）保證內在質量的前提下，必6.2.6.1、模板要求：穩定性、剛度和強度都應符合設計要求，模板表面應光潔、無污物，使用前要涂脫模油。6.2.6.2、立模標準：立模時應支撐牢固。①模板平整度、相鄰時兩板高度差鋼模2mm②模板局部不平（用2m直尺檢查）鋼模2mm③板面縫隙鋼模1mm④立模時結構物邊線與設計邊線鋼模10mm⑤立模時結構物水平斷面內部尺寸±20mm6.2.6.3、模板驗收：從本工程有強有力的質量管理體系著手，正確實行三檢制，嚴格把關，勤于每個工序的檢查驗收。6.2.6.4、砼澆筑：要按砼澆筑要求進行施工，把好振搗關，垂直插入下層5cm有次序，無漏振。6.2.6.5、拆模：拆模應派技術熟練的職工進行拆模，拆模應把握時間，注意碰損掉角等，使工程外觀質量得到保證。施工準備質量控制回訪與保護采購質量控制工序管理點控制不合格分項的控制與糾正半成品成品保護工程質量的檢驗測定和實驗設備的控制工程安全與責任關鍵質量控制要素施工準備質量控制回訪與保護采購質量控制工序管理點控制不合格分項的控制與糾正半成品成品保護工程質量的檢驗測定和實驗設備的控制工程安全與責任管理職責質量體系原則質量成本施工過程質量控制質量文件和記錄統計方法和應用第七章：確保安全生產的技術組織措施7.1、安全機構的設置首設立管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項委會主任，施工負責人和技術負責人任副主任，各職能安全員為安委會成員，下設安全生產辦公室，由安全科辦主任，負責處理日常安全生產工作，檢查落實安全生7.2、安全管理體系的建立和安全生產責任制②建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責a、技術部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應，提供必要的d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產，糾正違a、制定安全生產責任制度，用制度的形式明確各級各類人員在b、制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到c、安全技術措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業病危害7.3、確保安全生產的技術組織措施（1）堅持持證上崗，現場施工機械定崗定員、專人管理，沒有（2）每道程序在進行技術交底的同時要進行安全交底，防止安（3）堅決反對工程安全生產管理一般化、口（4）不折不扣地執行安全生產規范和操作規程，搞好干群的關a、查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術干部和工人是c、查措施：即查是否按安全技術措施交底執行，安全設施落實d、查隱患：查隱患是減少事故發生的有效方法，施工過程中要根據不同工種配備相應的安全防護用品，向參加清淤作業的所有人員發放安全帽、手套和相應的安全用具；對作業施工中應⑦注意工地各種機械設備的機械技術狀態，常保養，完好率達（4）定期進行安全檢查，對安全生產工作中有貢獻人員、班組（6）通過各種的安全管理，努力實現安全生產目標，無安全事安全監督安全監督安全目標安全安全監督安全監督安全目標安全保證體系工作保證第八章：確保文明施工的技術組織措施8.1、文明施工居民社區內，工程能否順利進行受環境影響很大。文明施工就是要通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術消防保衛、場容衛生、環保材料等方面的管理，創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，提高企業經濟和社會效益。文明施工涉及組織，嚴格的要求，標準化的管理，科學的施工方案和職工的素質等。如果施工現場管理混亂，不堅持文明施工，先進的設備、新的工藝與新的技術就不能充分發揮其作用，科技成果也不能很快轉化為生產力，所以說文明施工是現代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才能實現生產的優質、高效、低耗的目的，密切，文明施工地位和作用更為突出，施工現場成了企業對外窗文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎工作。只有在工程上堅持文明施工，才能促進、帶動、完施，不僅改善了生產環境和生產秩序，而且提高了職工隊伍文化技術、思想素質，培養了尊重科學、遵守紀律、團結協作的生產技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政衛生等管理①個人崗位責任制：文明施工管理按專業、崗位、工程位置的文明施工管理工作。各施工點負責人、承包隊長、勞務隊長、班組長等負責所屬工程所處位置的文明施工管理工作，施工現場②經濟責任制：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，將①在施工現場開展文明施工競賽活動，即對施工現場各生產要開展文明施工競賽活動，要特別注意調動全體職