在2024年國有企業思政工作品牌建設現場會上的匯報發言尊敬的各位領導，同志們：**公司聚焦產業保障、產業賦能使命定位，圍繞產業鏈供應鏈精細化服務提升和資本運作高效化發展方向，著力發展“健康供應鏈、數字技術、產業投融資”三大主業。**公司黨委深入落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以創建“信誠匡助”黨建思政品牌為著力點，突出“五個示范”黨支部建設、全員創新創效等重點工作任務，創新開展“三個三分之一”工作法、“講、提、促、爭”“結對三人行，利企三件事”活動，為企業高質量發展注入強勁動力。現將有關工作進展情況匯報如下：一、聚焦固本強基，提升黨建思政工作規范化、標準化、精細化管理水平。對上級黨建思政工作要求進行全面梳理，進一步提升創建標準，深化推進“五個示范”黨支部建設。編制《黨建工作規范化標準化精細化管理手冊》，召開工作推進會，簽訂年度黨建工作責任狀，確保工作層層分解落實。邀請省委巡視辦領導現場授課，對照巡視巡察要求提升黨建思政工作標準。舉辦過硬黨支部經驗交流會，組織黨務人員集中學習《**健康集團黨的建設工作標準化指導手冊》，發放《新編基層黨務工作手冊》工具書，提升黨務工作者專業能力。實施黨支部分類管理，建立黨建工作動態統計表，熟悉掌握各支部工作動態，及時跟進督導。對基礎較好的支部，幫助總結經驗，建立長效機制；對工作薄弱支部，采取與先進支部結對形式，找差距、明目標、促落實；對新設支部，重點指導建章立制，打牢組織基礎，盡快實現提星升級。二、聚焦轉型升級，提升“全員創新創效年”項目質效。緊緊牽住“全員創新創效”這個牛鼻子，發揮思想政治工作生命線作用，以創新創效推動產業迭代升級、高質量發展，確立創新創效項目23項。大數據事業部利用數字化技術手段，建設大健康產業供應鏈綜合服務平臺，開辟醫藥流通、醫療器械、中醫藥材、銀發經濟四大賽道，形成“鏈主+產業鏈+生態圈”發展格局，入選省工信廳發布的**省2024年度“產業大腦”建設試點名單。建立“互聯網+醫療”“互聯網+健康管理”新型服務模式，讓百姓少跑腿、數據多跑路，提升服務能力，改善就醫體驗。融資租賃事業部整合集團內部醫療設備維修維保專業化服務資源，研發應用全生命周期醫療設備資產管理軟件，推動醫院醫療設備管理進入信息化時代，有效降低醫院維保費用。典當事業部聚焦集團主責主業打造新型典當業務，創新推出“健康票據貸”業務，辦理“商業承兌匯票典當質押借款”19戶，提升了集團商業票據在省外市場的認可度和市場流通能力。小貸事業部聚焦業務轉型重點任務，實施“全員營銷”，積極開拓市場，推出健康賦能特色產品19款，投放業務115筆，增強了小額貸公司市場競爭力。新技術、新業務、新模式為企業發展注入了新動能。三、聚焦落地見效，提升黨建與生產經營融合緊密度。從轉作風、提素質、聚合力、樹正氣等環節入手，積極探索黨建工作與生產經營緊密融合的工作載體和有效方法。推行“三個三分之一”工作法，要求黨員干部三分之一時間搞調研、搶市場、拓業務；三分之一時間精業務、強本領、提能力；三分之一時間下一線、破難題、抓落實。綜合運用外出調研、座談討論、視頻洽談等多種形式深入市場，走訪集團內外部客戶209家，形成項目成果40余項。開展“講、提、促、爭”活動，組織黨員“講業務、提建議、促落實、爭一流”，圍繞崗位職責，確定講課主題、分享工作經驗、交流心得體會。各黨支部結合自身業務特點，舉辦資產證券化融資、新一代票據系統、互聯網醫院、健康租賃、私募股權投資等系列專業度高、實用性強的業務分享會19場，職工業務素質得到有效提升。開展“結對三人行，利企三件事”活動，通過黨員與職工結對子的形式，集中力量突破制約企業發展的重點難點問題，攻克降本增效的關鍵節點，破解職工急難愁盼問題，組成30個結對小組，實施利企項目34項。干部職工想企業之所想、急企業之所急、謀企業之所需，干事創業氛圍更加濃厚。四、聚焦文化興企，提升“信誠匡助”黨建思政品牌影響力。汲取傳統文化精髓，確立“信誠匡助”黨建思政品牌。結合類金融、大數據產業特點，不斷豐富品牌內涵，重新設計品牌標識。成立品牌策劃推廣中心，組織策劃一系列品牌宣傳推廣活動，全方位營造與政府、行業協會、合作伙伴、上下游企業、金融機構、新聞媒體緊密協同的產業新生態。建設黨建思政文化墻，制作黨建思政品牌宣傳品，做到業務工作拓展到哪里，黨建和思政工作就做到哪里，黨建思政品牌就宣傳到哪里。豐富黨建思政活動內涵，與省中醫心病一科黨支部共建開展義診活動；與智善心理公司黨支部共建舉辦關愛職工心理健康講座；與省委政策研究室黨支部共建探索養老產業、銀發經濟發展趨勢。促進員工成長成才，對考取注冊會計師、律師和中高級以上職業資格的員工給予“人才激勵”。關心關愛員工身體健康，編排健康工間操，為員工打造“健康之