第3頁共3頁2024年行政人事工作總結參考我，____，自____年____月____日起正式加入公司，擔任____辦公室人事專員一職，至今已逾兩月有余。在這段時間里，我置身于緊張、繁忙而又極具價值的工作環境中，得益于公司領導的悉心指導與同事們的無私幫助，我深刻領悟了公司“追求卓越、勇于創新、構建和諧、實現共贏”的企業核心理念，對公司的組織架構有了全面認識，并逐步精通了辦公室運作流程及人事管理規范，個人工作能力顯著提升。現將入職以來的工作概況總結如下：一、人員檔案管理：我負責全面整理并持續優化公司員工檔案，確保檔案內容的完整性與準確性。人事檔案作為人力資源管理的基石，對于公司的人才選拔與任用具有至關重要的作用。二、人員招聘與選拔：我積極參與公司的招聘流程，包括與各部門溝通招聘需求、篩選簡歷、協助組織面試與考核等環節，有效拓寬招聘渠道，確保公司能夠吸納到符合崗位要求的優秀人才。三、人才庫建設：我注重對應聘過程中表現優異的人才進行儲備，構建并維護一個高效的人才庫，為公司的臨時招聘需求提供有力支持。四、職稱評定管理：鑒于公司項目開發與示范中心建設的需要，我積極配合相關部門，確保符合條件的員工能夠及時參與職稱評定，助力公司人才隊伍的專業化建設。五、員工培訓與發展：我協助制定并實施年度培訓計劃，組織并監督培訓活動的順利進行，同時設計考核題庫，以檢驗培訓成果，促進員工技能與能力的提升。六、員工入職與離職管理：我細致入微地指導新員工辦理入職手續，收集并整理其個人信息，確保入職過程順暢無阻；同時，我也妥善處理員工的離職事宜，確保離職交接工作的順利進行。七、考勤管理：我負責公司的考勤系統維護，確保考勤數據的準確無誤，為員工的績效考核提供有力依據。八、員工福利關懷：我積極踐行公司的人性化管理理念，為每月生日的員工送上溫馨的祝福與蛋糕，營造和諧融洽的工作氛圍。九、庫房管理：我接手庫房管理工作后，迅速對庫房進行盤點與整理，建立出入庫臺賬，確保辦公用品等耗材的合理使用與有效管理。十、辦公室日常事務：我全力配合辦公室領導完成日常行政工作，如會議籌備、來訪接待等，以高度的責任心與靈活性確保辦公室工作的有序進行。總之，在過去兩個月的工作中，我能夠圓滿完成公司交付的各項任務，這離不開領導的指導與同事們的支持。展望未來，我將以更加飽滿的熱情與更加專業的態度，為公司的發展貢獻自己的力量。2024年行政人事工作總結參考（二）本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點：1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作；2、負責公司行政人事檔案管理；3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜；4、負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比；5、宿舍水電費的核算、扣繳；6、負責公司保衛工作的計劃、實施和監督檢查；7、員工離職前的檢查審核；8、工作服及節日用品的發放；9、會議、培訓場地的安排、會議記錄；10、勞動合同管理；11、圖書室、職工之家管理；12、協助行政人事部組織文娛活動；13、暫住證、婚育證的組織辦理；14、一般通知性公文的起草；15、員工一般性突發性事故的處理；16、食堂用餐的監督與管理；17協助總務部對公司財物的管理；18、員工離職手續的辦理；19、公司的考勤管理；除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。總結具體的工作成績及存在的問題分析：1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看____年____月____日至____月____日止，公司總人數____人，除染色廠外，新進員工____人，離職員工____人，離職率____%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是：A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘；B、對于新招來的技術工或是管理員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業形象，這點很重要，也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前____天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設計了公司人力資源記錄表；并且規定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確保“國資委專項審計”、“董事會組織、協調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好。現將____月份各項工作總結如下：(一)人事工作1.按照集團批準的____年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作；本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液；2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓；落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施；3.完成中層干部續聘前各項工作與____度考核結合；4.編制____年海天公司各部門職責與崗位職位說明書；5.完成____月績效考核評定工作，以及____月人力資源動態報告；6.完成三位員工的續聘及競升考核工作；(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作；2.迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作；3.完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告；4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見；5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案；6.與浦東政府落實____號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址；7.完成新車購買和拍牌相關手續；8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批；9.上報____月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況；10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作；11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者；12.____月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析；13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式；(四)未完成工作及說明1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷；2.“福利方案下發執行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待____月份公司領導研究通過后下發執行。(五)改進措施：無二、____月主要工作計劃：人事方面：____人事招聘工作重點跟進“安全監察、國際貨運主管、財務主管、企管部經理”四個關鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；____組織落實“非人力資源經理的人力資源管理培訓”，策劃組織____月份的“壓力管理培訓”；3.福利方案的審定下發；____月份績效考核工作并完成____月人力資源動態報告5.完成實習鑒定考核、續簽考核；6.隨員居住證的辦理；7.辦理新員工(王恒)入職相關手續。行政管理方面：1.持續做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作；2.及時跟進國際