第2頁共2頁2024年醫(yī)院個人年終工作總結參考模板在上級領導的指導和科室團隊的協(xié)作下，我們的工作執(zhí)行得相當平穩(wěn)，個人也深感滿足。這主要體現(xiàn)在以下兩個層面：首先，我始終堅持以身作則。近兩月，由于病患數(shù)量增加，護理人員短缺，我主動承擔起排班任務，與同事們共同承擔夜班，確保大家能得到充分的休息。我堅信，護理工作需要人文關懷，過度的疲勞可能導致疏忽，因此我倡導工作與休息的平衡。在此期間，我深感科室內(nèi)的姐妹們?nèi)绾Ｔ啤⑿∷⑿【铡⒗罘降热说膱皂g與付出，她們的敬業(yè)精神令人動容，我對此表示由衷的感謝。其次，我始終致力于提升患者服務。我根據(jù)每位患者的特殊需求，竭盡所能地提供關懷，甚至自費改進護理服務。為了實施特定的治療措施，我不惜跨越科室界限尋求幫助，患者的康復是我最大的欣慰。當家屬們以最樸素的方式表達感謝時，我堅決拒絕了他們的金錢回報，因為這是我作為護理人員的基本職責，我希望大家能理解，付出與接受是相互尊重的表現(xiàn)，我們彼此之間并無虧欠。盡管取得了一些成就，但那只是過去的一頁，未來仍需努力。我計劃在現(xiàn)有基礎上，深入發(fā)展中醫(yī)非藥物療法，打造我們的專業(yè)特色，充分利用中醫(yī)內(nèi)病外治的優(yōu)勢。我將抓住機遇，提升中醫(yī)院的競爭力，以更優(yōu)質(zhì)的服務回饋患者。總的來說，既然我們選擇了護理事業(yè)，就必須全心投入，熱愛我們所從事的行業(yè)，無論何時何地，都要力爭成為行業(yè)的佼佼者。2024年醫(yī)院個人年終工作總結參考模板（二）在我接手一分院的財會管理工作后，我全面負責并優(yōu)化了其會計業(yè)務流程，從而獲得了一次全面的專業(yè)提升。在接手前，一分院的財務運作存在諸多不規(guī)范之處，如債權債務混亂，僅維持簡單的收支記錄，明顯違背了醫(yī)院會計制度。對此，我采取了以下措施：首先，依據(jù)醫(yī)院財務制度，我重新設置了會計科目，將原有的收支記錄轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)、負債、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬及相應的總賬，實現(xiàn)了賬目的規(guī)范化和科目設置的合理性。其次，我徹底清理了一分院的債權債務，建立了應付賬款和預收款的明細賬目，確保了財務信息的清晰準確。一、藥品經(jīng)濟核算制度的改革一分院先前采用的藥品銷售核算方法是“以盤定銷”，即以月末盤點藥房庫存來估算當月銷售量，這種方法存在明顯缺陷。我取消了這一方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度。具體操作為：藥房購入藥品時即辦理入庫手續(xù)，相關單據(jù)分三聯(lián)，一聯(lián)交財務登記，如未付款則登記應付賬款明細；一聯(lián)藥房留存，一聯(lián)交廠家。藥房銷售與門診收費實現(xiàn)微機聯(lián)網(wǎng)，確保每月銷售數(shù)量的準確記錄。月末同時進行微機盤點和實物盤點，確保實存與賬存相符。如有差異，需書面說明原因，并制作藥房購銷盤存報表送交財務，同時將盤點表送交財務。財務部設立藥品及藥品進銷差價科目，通過計算綜合藥品差價率來確定本月銷售藥品成本及藥品庫存，實現(xiàn)藥品財務控制管理的規(guī)范化。二、門診收費工作的規(guī)范化我負責確保門診收費員每日收入的日清制度，個人收入日報表與現(xiàn)金交款單需一一對應。收據(jù)的領用、核銷和上交實行制度化管理。收費員領用收據(jù)需登記，不得混用。每日，收費員需將存根、個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我進行審核。我逐一核對每張收據(jù)存根，標明起始號，確保金額一致后進行核銷，再定期將已核銷的收據(jù)送總院核銷。這一環(huán)節(jié)至關重要，確保了收入的完整性，保證了入賬金額與微機數(shù)據(jù)的一致性。我的細致工作多次在總院審計中得到肯定，體現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。通過上述舉措，每一筆財務交易都能追溯到具體個人和單位，債權債務狀況一目了然，一分院的財務狀況得以真實、準確地反映。2024年醫(yī)院個人年終工作總結參考模板（三）在院長的高度重視和直接領導下，全體護理人員始終秉持“以病人為中心，全心全意為病人服務”的宗旨，圓滿完成了院領導部署的各項護理工作，本年護理計劃完成率超過____%。現(xiàn)將工作情況總結如下：一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，這是提升護理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的根本基石。1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各司其職，有效避免了病人自行更換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象。2.嚴格執(zhí)行查對制度：包括醫(yī)囑班班查對、護理操作三查七對，以及輸液卡的填寫，全年未發(fā)生大的護理差錯。3.認真貫徹骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，并完整填寫了各類信息數(shù)據(jù)登記本，同時配備了五種操作處置盤。4.堅持床頭交接班制度及晨間護理，有效預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、為提高護士長管理水平，采取了以下措施：1.護士長手冊實行每月考核制，要求護士長按照年計劃、季安排、月計劃重點實施工作，并定期總結。2.堅持護士長例會制度，按等級醫(yī)院要求每周召開，對上周工作進行總結，并部署本周工作重點。3.每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，以促進護士長管理水平的提升。4.組織護士長外出學習、參觀，借鑒先進經(jīng)驗，拓寬知識面。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，具體舉措包括：1.落實護士行為規(guī)范，推廣使用文明用語。2.組織禮儀培訓，提升護士禮儀水平。3.開展健康教育，對住院病人進行滿意度調(diào)查，并采取整改措施。4.定期召開工休座談會，征求病人意見，盡量滿足病人需求。5.對新護士進行崗前職業(yè)道德教育和護理技能培訓，確保合格上崗。四、為提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，采取了以下措施：1.對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2.聘請專家授課，提升專業(yè)知識水平。3.開展護理業(yè)務查房，探討護理診斷和護理措施。4.對新護士進行崗前培訓，提高業(yè)務技能。5.鼓勵護士參加學歷教育和專業(yè)技能培訓。五、在院內(nèi)感染管理方面，采取了以下措施：1.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，確保無菌操作。2.定期對病區(qū)治療室、換藥室進行空氣培養(yǎng)，確保環(huán)境安全。3.定期對紫外