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文檔簡介
第3頁共3頁2024年銷售人員月度工作總結范例入職已滿一個月,期間生活緊湊而有序。初入公司,一切充滿新奇,需要重新熟悉和理解。信心源于理解,我致力于理解我們的行業,理解公司的核心,理解我們產品的價值。公司提供的舞臺廣闊,產品的優勢不言而喻,我期待在此展現自我,發揮潛力。人生本質上是不斷成長的過程,而最重大的選擇就是與誰并肩成長。我深感榮幸能成為公司的一員,期待在領導和同事的引導下,與公司共同進步。我衷心感謝他們的無私分享,他們的成功與挫敗的經驗都是我寶貴的教科書。通過學習他們的智慧,我期望能顯著減少錯誤,縮短適應期。在這樣積極向上的環境中,作為新手,我將秉持謙遜的態度,多學習,多觀察,多實踐。公司的管理方式人性化,因材施教,給予我自由發揮的空間。在最初的幾天,領導和同事引導我拜訪客戶,通過實際操作展示銷售流程,讓我對公司的業務有了深入的理解。隨后,我開始獨立開拓業務,享受與人交往,享受從陌生到熟識,再到建立合作伙伴關系的過程。我熱愛銷售工作,享受挑戰與自我挑戰帶來的刺激。盡管經驗和閱歷有限,但我始終全力以赴,堅持做好每一項任務。未來,我將持續提升自我,以以下幾點為努力方向:1.培養學習習慣:銷售人員的首要任務是銷售自己,成功者與客戶的共識源于他們的知識和見識。我將致力于自我提升,不斷學習,充實自我,以增強我的洞察力和影響力。2.強化責任感:我將以堅定的決心和毅力提升解決問題的能力,始終保持對公司、客戶和自我負責的態度,以飽滿的熱情和專注投入每一天。3.提升總結與自我總結能力:我將不斷反思和評估自己的市場洞察力和分析能力,通過自我完善,強化這些關鍵技能。我明白,只有通過持續的自我挑戰,才能不斷超越自我。目前,我對銷售的理解尚淺,對市場的把握力有待提升,這需要我付出更多的努力和毅力。我堅信,只要我堅持不懈,我一定能實現自我突破。2024年銷售人員月度工作總結范例(二)對市場狀況進行了詳盡調研鑒于本人新調任至泰州,對當地市場狀況尚不熟悉,故耗時____天對市場進行了初步調查。期間,共調查了____家零售店、____家C類餐飲店、____個連鎖超市、____個賣場、____個代理商、____個二批商、____個批發市場。調查結果顯示,分金亭品牌在三個零售店有____度特釀出售,其中兩家為假冒產品,另一家的生產日期為____年____月。此外,八個零售店、一個餐飲店和一個連鎖店有____度四星,十二個零售店有塑包優曲,其中三個店同時銷售兩款產品。然而,二批商的活躍度普遍偏低,批發市場中僅有少數幾家有樣品,而兩個代理商則表現出較高的熱情。通過交流,我們對市場建立了信心,但也發現缺乏統一的價格體系。姜堰地區的竄貨和低價策略嚴重損害了他們對終端的信譽。競品方面,____元價位的沱牌酒、____元的本地古糧酒、____元的洋河普曲、____元的洋河優曲在零售店中占比____%,構成了酒類銷售的主要部分。C類餐飲主要銷售稻花香系列、今世緣系列和福星系列,而賣場則以二鍋頭、洋河、迎駕和瀘州酒為主。在廣告宣傳上,洋河、稻花香和百年迎駕做了車身廣告,古順河做了電視廣告,梅蘭春和枝江大曲則進行了墻體廣告,六福人家、福星、小角樓和洋河敦煌等品牌則選擇了店招廣告,雙溝則投放了路牌廣告。對市場現狀的深度分析根據走訪和經銷商的反饋,發現泰州市場存在以下不足:1、在消費者情感維系方面存在缺失。部分經常飲酒的消費者表示以前常喝分金亭,但現在轉向其他品牌,如洋河和沱牌。洋河憑借其“精神”、“文化”和廣泛的廣告吸引消費者,沱牌則以“川酒”概念立足,而梅蘭春則依賴其“地產酒”和“枯陳酒”的定位。我們早期通過降價和回空瓶的方式回饋消費者,但后來價格調整和空瓶降價的策略削弱了消費者的親和力。2、產品換代和市場定位的跟進不足。揚州市場和南通市場在產品推廣上取得了顯著效果,而泰州市場雖然也進行了嘗試,但力度不夠,缺乏持續性。3、過度依賴經銷商,缺乏對經銷商的指導和協助。簽訂合同后,如果認為無需進一步跟進,這將是一個錯誤。泰州的代理商缺乏積極性和市場操作策略,二批商的不配合也影響了產品的全面覆蓋。制定啟動市場的策略以“積極行動、全面覆蓋、促進銷售”為啟動泰州市場的核心理念,遵循“集中有限資源做有效的事”的原則。首先,通過聚焦海陵區和高港區(口岸鎮)作為關鍵點,寺巷鎮、刁輔鎮、永安洲鎮作為連接線,逐步帶動泰東鎮、九龍鎮、白馬鎮、徐鎮的市場滲透。該策略分為三個階段:第一階段為銷售啟動,通過吸引消費者和提高覆蓋率,經銷商應給予業務人員優惠;第二階段為增量階段,加大促銷力度,引入新產品,經銷商應讓利于二批商和零售店,設定不同的銷售組合;第三階段
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