第6頁共6頁2024年公司財務部年度工作總結參考公司將相關管理費用指標下達至各分公司，采用科目負責、逐級管理的模式，確保了管理的高效性和準確性，取得了顯著成效。其次，費用控制方面，公司著重于亮點把握。一是在日常費用報銷時，嚴格執行審批流程，按照汽車日常管理的“派車單”進行審核，確保一車一帳一核算，對與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜，須經單位車管、主管領導同意后，在集團公司指定的維修點、加油站辦理，有效遏制了不必要的費用支出，實現了汽車費用較預算指標的顯著節約。二是辦公費用方面，公司嚴格執行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，并設立部門臺帳，定期進行檢查，確保費用控制在預算范圍內。三是業務招待費方面，公司堅持“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，月末公示支出情況，有效控制了支出。以上措施的實施，使得五項管理費用控制效果顯著，均未超出預算指標，為公司完成年度任務指標奠定了堅實基礎。在標準化基礎管理方面，公司一是加強財務基礎工作，完善財務管理制度和內部控制制度。針對經營工作難度的增加，公司從強化基礎管理工作入手，制定修定了相關文件，并設置完善了各類臺賬，提高了核算的準確性，為經營業務和管理決策提供了可靠依據。二是嚴格按照財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作，確保數據的準確性和及時性。三是合理統籌安排使用資金，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環。四是加快財務人員從“記賬型”會計向“管理型”會計轉變，提升財務工作的核心作用。五是進行家底盤查，確保公司資產賬實相符。在提高監管水平方面，公司一是加大監控力度，完善財務管理制度和內部控制制度，確保各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述。二是對敏感支出、敏感科目、敏感事項進行自查監控，確保審計無重大問題。在提高履職能力方面，公司一是加強服務意識，提高工作效率，確保現金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。二是加強團結協作，提升服務質量，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，有效處理各種問題和矛盾，確保業務順暢進行。2024年公司財務部年度工作總結參考（二）隨著時光的流逝，本年度即將畫上句號。回首這一年的歷程，心中充滿了感慨與思索。時間的腳步匆匆，我們又將跨越一個年度的門檻。盡管沒有取得顯著的輝煌成就，但我們經歷了諸多不平凡的挑戰與考驗。在財務工作領域深耕二十余年，我已撰寫了近二十份年終總結。對于每一個追求進步的人來說，年終歲首的自我盤點是不可或缺的環節，它既是對過去一年的回顧，更是對未來工作的鞭策。作為____集團旗下的____公司，財務部承擔著至關重要的職責。對內，我們不斷提升財務管理水平；對外，我們積極應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查，并精準掌握并合理應用稅收政策。在過去的一年里，全體財務部員工以高度的責任感和敬業精神，共同克服了各種困難，確保了各項工作的順利進行。財務部的綜合工作能力相較于往年，又取得了顯著的進步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確引領下，我們的工作緊密圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標展開。我們嚴格執行核算和管理職責，緊跟公司各項工作部署。為了總結經驗、發揚成績并克服不足，現對____年的工作做如下簡要回顧和總結：一、費用成本方面的管理1.我們規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，以減少資金占用。同時，建立了材料領用制度，改變了過去模糊的成本核算方式，確保了成本計算的準確性。2.在原有基礎上，我們細化了成本費用的管理，特別是對運輸費用的項目管理進行了加強。通過分門別類地計算每輛車實際消耗的費用項目，我們真實反映了每一輛車當期的運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了有力依據。二、會計基礎工作1.我們認真執行《會計法》，加強對財務人員的財務基礎工作指導。我們規范了記賬憑證的編制，嚴格審核原始憑證的合理性，并強化了會計檔案的管理。同時，我們對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，并在月底將共同費用進行分攤結轉，以體現部門效益。2.今年，國家財政部門首次對公司進行了財務等級評定。在無任何前期準備的情況下，我們突然接受檢查。然而，財政局對公司的財務基礎管理工作給予了肯定，并給予了公司財務等級的高分評價。3.我們按時編制本公司及集團公司需要的各類財務報表，并及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，我們積極配合相關人員工作，確保了各項工作的順利進行。三、財務核算與管理工作1.我們按照公司要求，對分公司及營業點的收入、成本進行監督與審核，并制定了相應的財務制度。我們統一了核算口徑，并在日常工作中及時溝通、密切聯系，對各分公司、營業點的核算部門提供了指導性的意見。通過良好的合作關系，確保了各項核算工作的順利進行。2.我們準確計算了營業稅款及個人所得稅，并及時、足額地繳納稅款。我們積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，并及時發現并改正了違背稅務法規的問題。同時，我們與稅務部門保持溝通與聯系，取得了他們的支持與指導。3.在緊張的工作之余，我們注重團隊建設，努力打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，我們充分發揮下屬的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質。我們樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。4.作為基層管理者，我深刻認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。為了帶好團隊，我不僅要熟悉業務，還要負責具體的工作及業務。我以身作則，確保在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年即將到來，它意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，更上一層樓。在未來的一年里，我們將向財務精細化管理進軍。精細化財務管理需要我們確保營運資金流轉順暢、確保投資效益并優化財務管理手段等。我們要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體業務都建立起相應的成本歸集。同時，我們將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能并拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角并挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項復雜的工作但正如古語所說“天下難事始于易天下大事始于細”我們堅信只要持之以恒地努力就能將公司的財務管理推向新的高度。2024年公司財務部年度工作總結參考（三）秉持“認真、細致、嚴謹”的工作原則，我們確保了所有資金收付的安全、準確和及時性，全年累計資金收付總額達到億萬元，無任何差錯發生。企業的各項經濟活動都以財務數據的形式精確呈現。財務團隊在處理每一項業務時都恪盡職守，竭盡全力為公司節省開支。全年我們審核了張原始單據，處理了張會計憑證，無誤地編制了無數會計報表。制度在企業管理中起著剛性作用，任何成功的企業都具備嚴格的規章制度。長天公司從初創的微小規模發展到如今的規模，規范經濟行為已成為管理的核心。過去一年，財務部陸續制定了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等多方面的規章制度，為完善公司內部管理制度和構建良好的財務管理內外環境履行了我們的職責。財務部門不僅需謹慎處理公司內部的財務關系，還需妥善管理與外部的財務聯系。我們建立了穩定的銀企關系和良好的稅企關系，妥善處理了與各業務單位的收支款項，同時完成了與銀行、稅務機構和保險公司等的多項手續，確保了統計、工商等部門所需資料的準確申報。資金調度和信貸工作是我們的關鍵任務。資金如同企業的“血液”，今年在工程建設全面展開、新員工不斷加入的情況下，資金需求大幅增加。在月份項目未產生經濟效益的挑戰下，我們有效調度資金，確保了各項工作的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，償還貸款萬元。資金管理的成功運作維持了長天和東方公司的正常運營，進一步鞏固了公司在業界的“資信企業”形象。自項目啟動以來，有多家銀行尋求信貸合作。為公司的長遠發展，我們與工行東塘支行建立了信貸關系，以提升企業信譽。我們成功申請了房地產開發貸款萬元，期間積累了大量資料，深入理解了貸款業務，與銀行建立了良好的合作關系，全面了解了貸款工作的各個環節。招商工作是今年的重點，招商政策的優劣直接影響公司的存續和發展。財務部積極參與政策制定，為銷售價格、租賃價格的設定提供了財務依據，全力支持招商工作。在董事長、總經理的英明領導和全體員工的共同努力下，招商工作取得了顯著成果。截至月日，門店銷售、住房銷售的成交率和成交額均達到預期，實收房款萬元，資金回收率高，為公司的穩定運營提供了有力保障。過去一年，我們財務部雖然取得了一些成績，但也意識到在基礎管理、成本控制、財務規