采購管理題庫采購管理題庫/采購管理題庫一、單項選擇題（四個選項中，只有一個正確答案）1、采購的廣義含義就是從外部環境（D）有形物品和技術服務的行為。A、選擇B、購買C、配送D、獲取2、在供應市場分析中，波特提出的五種力量模型適合于（B）。A、宏觀經濟分析B、行業分析C、供應商分析D、商品分析。3、有少數幾個賣方而有很多買方的供應市場稱為（B）。A、賣方完全壟斷市場B、不完全競爭市場C、完全競爭市場D、買方完全壟斷市場。4、詢價采購要求報價的供應商數量至少有（B）。A、二個B三個C四個D五個5、根據供應商分類模塊法將供應商分為（D）。A公開競價型、網絡型和供應鏈管理型B重點供應商和普通供應商C短期目標型、長期目標型、滲透型、聯盟型和縱向集成型D商業型、重點商業型、優先型和伙伴型6、普遍應用于采購管理、庫存管理、生產管理與其他許多管理問題的方法是(A)。A.分類法B.60天訂貨法則C.固定訂貨點法D.經濟訂貨批量法7、分類法是按照哪種標準對采購物品進行分類管理的？（A）A價值大小B數量多少C重要程度D質量指標8、采購戰略計劃的基本原則是（C）。A采購戰略計劃是長期性計劃B采購戰略計劃是全局性計劃C采購戰略計劃必須支持企業戰略和業務戰略D很好的管理為企業提供產品或服務的供應關系9、供應商綜合評價的指標體系的各種要素中，第一位的是(C)。A.價格B.交貨時間C.質量D.信譽和服務10、我國政府采購的主管機構是(D)。A.民政部B.商務部C.政府采購中心D.財政部11、單周期需求是指(B)。A.獨立需求B.一次性需求C.相關需求D.循環需求12、現代采購與供應的關系是（C）。A．零和B．普通買賣C．雙贏D．單贏13、以下屬于訂貨成本的是（D）。A．搬運成本B．倉儲成本C．存貨保險費用D．會計入帳支付款項花費成本14、我國政府采購主管部門和地方政府采購主管部門的關系是（A）。A．指導與被指導關系B．指令性關系C．領導與被領導關系D．審查與被審查關系15、技術適應于下面哪種庫存管理？（B）A．獨立需求B．相關需求C．毛需求D．凈需求16、在庫存管理法中，對于A類庫存物資一般采用（C）。A．定期訂貨方式B．訂貨方式C．定量訂貨方式D．聯合庫存方式17、電子數據交換（）與其他電子傳輸方法的區別在于（A）。A．使用預先規定的標準化格式B．通過電話線傳輸C．對有關報文內容可以取舍、修改D．非格式化傳輸18、在按職能劃分的傳統企業物流管理體系中，采購部門屬于(A)。A．供應物流B．生產物流C．銷售物流D．服務物流19、考察本國與供應商所在國家的政局是否穩定是屬于供應環境分析中的(A)。A．政治環境B．經濟環境C．行業環境D．微觀環境20、對供應商的供貨、質量、價格等進行表現跟蹤、考核和評比是屬于供應商評審中的(B)。A．供應商選擇評估B．供應商績效考評C．供應商綜合評審D．供應商資格審查21、準時交貨率這一指標是屬于供應商績效考核指標中的(B)。A．質量指標B．供應指標C．經濟指標D．支持、配合與服務指標22、對供應商的價格水平考核是屬于供應商績效考核指標中的(

C)。A．質量指標B．供應指標C．經濟指標D．支持、配合與服務指標23、下列哪一項不是集中采購的優勢?(D)A．減少管理部門的重復設置B．增強對供應商的討價還價能力C．提高采購的效率和降低成本D．使采購部門具有至高無上的權利24、供應商關系管理的英文簡稱是(C)。A．B．C．D．25、對招標運作的基本程序的描述，正確的說法是(

A)。A．招標-投標-開標-評標-決標B．投標-招標-開標-評標-決標C．評標-招標-投標-開標-決標D．招標-投標-評標-決標-開標26、傳統采購部門的工作內容中，所占的時間比例最多的是(C)。A.電話聯絡B.品質處理C.文書作業D.跟蹤催貨27、采購人員請數家廠商提供價格，在對性能、質量等方面比較后，從中選定一家廠商進行采購，稱為(A)。A.詢價現購B.議價采購C.比價采購D.定價采購28、與時供貨系統（）的采用，使更準確、降低庫存，減少倉庫作業。(A)A.交貨時間B.庫存量C.倉庫補貨量D.物流速度29、美國的三大汽車公司開發的全球汽車零配件供應商電子網絡系統屬于(B)。A.賣方系統B.買方系統C.第三方系統D.中介系統30、以下哪一項不屬于采購活動的范圍或途徑？（B）A.融資租賃B.實物交換C.工程承包D.業務外包31、一般而言，項目合同應授予的投標商。（A）A.報價最低B.報價最高C.報價中等D.報價較高32、確定選擇供應商的方法有很多，以下幾項中屬于定性的分析選擇方法為（D）。A.層次分析法B.采購成本法C.作業成本法 D.直觀判斷法33、合同雙方當事人的權利義務共同指向的對象稱為（C）。A.合同條款B.特別條款C.合同標的D.合同標底34、相對于傳統采購，電子采購流程最大的優點體現在（D）。A.大量的前期準備工作B.選擇商品C.申請程序 D.生成和發送采購訂單35、多級庫存控制的目標是（D）。A.維持庫存費用最小B.交易成本最低C.缺貨損失最低 D.優化總庫存成本36、下面情況中不適合采用競爭性報價的是（C）。A.采購量足夠大B.有足夠多的合格競爭者C.買方要求供應商早期參與D.買方沒有優先考慮的供應商37、上集中了種類繁多的產品供不同工業企業的買主采購,如等B2B網絡采購市場,這種網絡稱為(D)。A.買方系統B.賣方系統C.垂直門戶D.水平門戶38、使供應商處于采購談判的弱勢地位的情況是（A）。A.買方的需求并不迫切B.買方的需求是迫切的C.供應商對這筆生意反應冷淡D.供應商處于壟斷地位39、采購價格管理的實質是追求（C）。A降低價格B最低價格C合適價格D最高價格40、合同管理是采購管理的靈魂，在合同管理過程中，主要包含合同談判、和合同履行三個基本過程。（B）A.合同規范 B.合同設計C.合同變更 D.合同分析41、質量與成本之間的關系通常體現為（D）。A規格B價值C性能D性價比42、采購物品的功能與費用之比表現為（B）。A價格B價值C規格D品質43、聯合庫存管理（）作為一種合作創新的管理模式，更多地體現在（A）。A.供需協調管理B.成本建模C.信息溝通D.需求預測44、對屬于消耗量很大的關鍵原材料的某種物資，企業應采取（B）。A、尋找替代商B、與供應商建立關鍵性的合作伙伴關系。C、尋找集成供應商D、與供應商建立一般性的伙伴關系。45、在采購流程中需要企業的財務部門參與的階段是（D）。A需求確定時期B資源評估時期C合同簽訂時期D貨物交付時期46、一般來說，隨訂貨量的增加而上升的庫存成本是（A）。A持有成本B準備成本C缺貨成本D獲取成本47、現代采購的技術革命是指（A）。A電子采購B戰略采購C政府采購D全球采購48、采購與供應鏈的利潤杠桿效應是指（C）。A.采購數量的增加可以帶來利潤的增加B.采購數量的增加可以帶來利潤率的提高C.采購費用較小比例的節省可以帶來企業利潤較大比例的提高D.采購費用的較小節省可以帶來利潤較大提高49、采購最實用有效的手段是(D)。A.定量訂貨 B.定期訂貨C.單源供應 D.看板管理企業之間通過電子商務達成交易，而是電子商務的中心功能，已經成為電子商務的重點。(B)聯合采購 B.電子采購C.集中采購 D.分散采購二、判斷題明確采購需求只是整個采購供應過程的起點，因而，是否能夠完整地明確需求，并不會給后面的步驟帶來嚴重影響。（×）

對采購項目進行技術性定義，就是確保所明確的質量等級可以滿足對其性能的要求。（√）

在制訂采購需求時，對產品或服務的規格要求當然是越詳細并且要求越高越好。（×）

一般來說，非生產性需求比生產性需求更難以預測。（×）

如果貨物采購合同是以固定價格為基礎的，采購方就沒有必要監督供應商的成本績效。（×）

在明確產品和服務的規格時，盡可能利用現有的標準以節省時間和精力。但現有的標準不一定都能夠滿足需要，因為它并不總是反映最新的技術和實踐。（√）采購貨物時，訂購批量和訂購周期的確定取決于所運用的庫存控制方法。（√）

為使供應商更好地理解采購方的需求，采購說明中需要提供企業背景資料、有關的公司政策等。（√）

制訂資本性采購預算必須考慮資本性采購項目的壽命周期成本，這要求考慮到獲取成本和所有權成本。（√）

在選擇制訂采購說明的方法時，需要考慮所采購的產品或服務的屬性，如屬于業務性需求還是資本性需求，并不需要考慮公司所要達到的總體供應目標與指標。（×）

采購項目在長期內的供應質量取決于它所處的產品生命周期階段。（×）

不同類型采購項目的供應商評價需要采用的評價標準也不同。（√）

評價供應商時所要關注的兩個要素是：質量和積極性。（×）

當企業的需求具有非標準化特征時，有關供應商的能力方面的因素就顯得更為重要。（×）

杠桿型采購項目的供應戰略要考慮兩個要素：轉換成本和不同供應商的產品價格變化程度。（√）

在供應商感知模型中，一旦確定了一個供應商對企業的看法，就意味著企業能確定供應商的積極性總體等級。（√）

除了企業當前的采購額以外，還有很多可以增加企業對供應商的吸引力的因素，企業應努力挖掘這些因素。（√）

篩選出什么樣的供應商，并不是由采購項目的類型來決定的。（×）

為供應商評價標準設定權重時，要根據企業為采購項目制定的供應目標為基礎。（√）企業對供應商的最終評價要同時考慮供應商的經營規模和積極性。（×）

在向供應商通報評價結果時，企業應該告訴供應商整個評價過程，包括競爭者們的信息。（×)

當幾乎無法找到完全有能力完成供應任務的供應商時，提高供應商的供應能力是非常重要的。(√)

獲取與選擇報價過程是極其重要的，因此必須對這項工作投入大量的時間和精力。(×)

24.在獲取與選擇報價時，所采用的方法越正式越有效。(×)

針對瓶頸項目，在確定獲取與選擇報價的方法時，由于交易額少、對供應商沒有吸引力，因此應采用簡單非正式的方法。(×)

26.獲取與選擇報價時，詢價一報價方法適用于采購十分復雜的情況。(×)

價值評估方法是將一個報價的非成本優勢與它的關聯成本進行對比，這個成本既可以是采購價格也可以是所有權總成本。(√)

所有權總成本是指從獲得物品的時刻開始直到全部使用或處置的時刻為止的所有成本，也就是指在這一階段所有支出的總和。(√)

當采購成本或風險相當大并且公司只有有限的技術知識和供應市場條件與選擇時，選擇供應商的數量應該是少數幾個。(×)

30.在準備報價邀請時，應使用便于供應商完成的標準化的表格以與對所需要的信息清楚和明確地說明，評估和比較投標將會更加容易并能避免一些不必要的澄清。(√)

多項選擇題（五個選項中，有兩個以上的正確答案）1、采購活動按主體分類主要有（ABC）。A個人采購B企業采購C政府采購D服務采購E項目采購2、采購活動按客體分類主要有（ABC）。A商品采購B服務采購C工程采購D制造采購E轉售采購3.按照范圍分類，招標可分為(BCD)。A.全國范圍的招標B.公開招標采購C.選擇性招標采購D.限制性采購招標E.國際招標4、我國《政府采購法》規定的政府采購方式主要有（ABCDE）。A公開招標B邀請招標C單一來源采購D詢價采購E議價采購5、基于價格的采購模式主要有（AB）。A詢價采購B議價采購C報價采購D定價采購E、比價采購6、非招標性采購方法有很多，通常使用的有（）。A詢價采購B單一來源采購C競爭性談判采購D自營工程E電子化采購7、采購成本可以表現為下列幾個層次（）。A供應價格B質量成本C總采購成本D總擁有成本E總生命周期成本8、交貨期管理的基本目標和要求是（）。A降低總購入成本B按時交貨C壓縮提前期D正確的交貨地點E正確的交貨方式9、采購團隊的主要形式有（ABD）。A跨職能部門的采購團隊B有供應商參與采購團隊C聘任采購專家團隊D有客戶參與的采購團隊E企業員工代表團隊10、外包的優點有()。A.能有效減少資金的占用率B.可大大縮短產品獲利周期C.可以給企業的實際操作帶來一定的靈活性、主動性D.使企業把更多的精力集中在核心業務上E.能夠非常有效地控制產品質量11、電子采購的第三方系統通常分為(ABC)。A.采購代理B.聯盟采購C.中介市場D.買方市場E.賣方市場12、下列屬于采購的是（）。A、租賃B實物交換C外包D用人民幣購買衣物E用外匯購買石油13、總采購成本