第2頁共2頁2024年hr年終工作總結例文一、職責描述1.擔任每日招聘網站的職位信息更新，評估并篩選應聘者簡歷，參與招聘與任用的日常運營工作，包括發布招聘廣告、收集整理應聘資料、安排及協調面試，并持續跟進面試進度（已進行電話預約面試__人，獨立面試__人）；2.確保對前來公司面試的應聘者個人信息的妥善管理，確保數據保密性的同時，建立有效的面試者信息庫，以備后續職位空缺的填補。同時，這也有助于提升數據分析的精確性；3.執行并維護公司內部規章制度，協助處理員工相關事務；4.促進積極的員工關系建設，調解員工與管理層的關系，及時將員工的異常表現反饋給相關部門負責人；5.協助進行公司部分員工的薪資核算，發放工資條，盡管曾出現過疏漏，但在上級的指導下均得到了妥善解決；6.具備獨立處理工作中遇到的問題及整合各類部門報告的能力。二、個人反思1.我始終致力于完成部門分配的所有任務，然而，由于初入職場，我在問題解決的靈活性上仍有待提高。人力資源工作涉及人際交往，個體差異性大，處理事務需考慮多方面因素，這要求我具備較強的分析能力；2.在主動性方面，我認識到自身不足。我注意到許多同事會工作到晚上或周末，而我卻沒有主動做到這一點。某些工作如報表制作，需要提前做好基礎數據的整理，否則臨時應對可能導致延誤；3.在思考問題時，我有時未能全面考慮所有因素，導致增加了不必要的工作復雜性；4.對公司的理解和部門的熟悉度仍有提升空間，工作中遇到不明之處，對人力資源系統操作的掌握也顯得生疏，容易忽視細節；5.剛開始時，我在電話預約面試中的溝通技巧略顯生澀，經過領導和同事的指導，已有了顯著的進步；6.在獨立面試中，我發現自己過于主導對話，導致面試者表達不足，影響了對面試者個性特點的評估。在同事的幫助下，我學習并應用了一系列面試策略，以更為主動的姿態進行面試。在未來的工作和學習中，我將持續自我要求，向領導和同事學習，提升專業素養，以應對更復雜的挑戰，并確保自己在快速變化的時代中保持競爭力。2024年hr年終工作總結例文（二）一、人事管理工作：在建章建制方面：擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴格按照程序進行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結算單》，完善了員工離職手續。在考勤考核方面：制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對員工考勤情況進行了統計，組織開展了試用員工轉正考核及全司員工年終考核工作。二、勞資工作在短時間內便熟悉掌握了公司員工工資的構成和工資的申報、發放程序。每月底定時核定員工工資，造表上報審批。確保每月____日將工資發到員工個人帳戶。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。三、檔案管理工作編制了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養老保險名冊》等一系列檔冊。卡立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》。給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。四、勞動合同工作擬定了《實行勞動合同制暫行規定》、《勞動合同書》，并上報審批通過，合同的簽定已于____月底完成。五、招聘工作根據董事長的布置及公司發展需要，擬定招聘計劃并據此面向社會廣納人才，招聘生產、技術、管理人才近____名。按照《用工制度》的規定進行工人的招錄工作，經考試、考核錄用工人liu____ue____多名，滿足了生產的需要。六、社會保險工作負責公司員工傷保險的申報及理培工作。辦理員工養老保險異動、代扣員工個人應繳養老保險金。七、員工培訓工作組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。開展工人崗位培訓工作。組織開展新工人培訓及考試工作。擬定《操作培訓作業指導書》。八、員工調配、獎懲及其它日常人事管理工作。綜上所述，本人自____月來到____，至今已半年多，通過同事的協助及自己的努力，但我深深知道自己還有許多不足，仍需不斷學習、請教來完善。我堅信在領導的帶領下，同事的幫助下，會做得更好。對于近期工作本人想簡單作如下安排，請領導審閱。2024年hr年終工作總結例文（三）經過總計多人次的辛勤工作，加班超過30工日，新的薪酬體系改革方案在公司總經理及領導班子的全力推動和支持下，以及人力資源部和薪酬團隊的不懈努力下，如期向全體員工揭曉。此薪酬改革方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家共同完成的成果，經過深入研究、多輪討論和精確計算，結合外部市場環境及公司的實際運營、崗位配置和員工結構，投入大量時間、人力和精力。它是自上至下所有員工共同努力的結晶。改革方案徹底重塑了公司的薪酬評價和發放方式，構建了一個綜合考慮員工職稱、技能、績效、質量和價值的薪酬體系，旨在實現激勵與控制的平衡，提升員工的工作滿意度和貢獻度，同時也為公司節約了成本，實現了雙贏。在績效體系構建方面，公司針對以往績效考核的不成熟狀態，人力資源部汲取外部專家的智慧，參照公司運營特點，與高層和各部門負責人進行深入溝通，創建了一套與項目業績掛鉤的考核體系，強調團隊績效和協同運作，旨在激發持續的激勵效果。接著，人力資源部進一步制定了職稱技能評定體系，對多個崗位進行分類分級，彰顯公司對全面技能的重視，為員工的成長和公司的持續發展提供了科學的制度支持。在考勤系統更新及假期管理制度完善上，人力資源部經過多代考勤系統的測試和調整，引入了指紋考勤管理系統，確保了考勤管理的科學性、公平性和有效性，避免了不規范情況，節省了管理成本。同時，他們及時更新假期管理制度，確保合規性，保障了公司和員工的權益。公司領導高度重視招聘培訓工作，人力資源部嚴謹執行，完成了年度招聘培訓計劃，高效地完成了各部門的人才配置，確保了人才資源的供應和提升，為公司的長遠發展提供了堅實的人力保障。在過去的