施工質(zhì)量控制體系一、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1、項目領(lǐng)導班子成員應充分重視施工質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。4、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。二、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。1、人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作目標的在于使進入現(xiàn)場的任何人在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2、“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在使用以前就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。本工程所處地理位置比較特殊，緊靠綦江河，地處舊城，所用材料（含周轉(zhuǎn)材料）的運輸及堆放，是管理中比較難的問題，我司擬采用向河運部門辦理相關(guān)手續(xù)，租用一艘船，解決相鄰管段所用輔材的轉(zhuǎn)運。4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務。在本《施工組織設計》中我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能即既定設想完成本工程的施工任務。三、施工組長質(zhì)量職責1、認真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系文件，使項目管理符合質(zhì)量體系要求；2、認真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程，對本工程質(zhì)量負責；3、做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)；4、督促項目管理組成員認真履行本崗位質(zhì)量職責，認真組織好自檢、互檢、專檢、完善、完整質(zhì)量記錄；5、掌握本工程的施工動態(tài)、定期召開質(zhì)量會議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；6、控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。四、施工員質(zhì)量職責1、掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程，對本分項，分部工程質(zhì)量負責；2、認真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會審，負責向施工班組及有關(guān)人員進行技術(shù)交底，負責按規(guī)范、標準、規(guī)程及設計圖要求指導施工；3、根據(jù)項目質(zhì)量計劃及建筑施工進度編制本分項、分部工程材料、設備、機具及勞動力需求計劃，控制材料、設備質(zhì)量及人員持證上崗；4、合理安排施工場地，搞好文明施工；5、做好施工