注冊建造師一級建筑工程管理與實務(建筑工程項目施工管理)模擬試卷110一、單項選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)1、特別潮濕場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內的照明，電源電壓不得大2、土石方施工時，白天現場噪聲排放規定最小限值是()dB。3、基坑土方回填時，施工過程質量檢測試驗的A、承載力4、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。5、對于混凝土結構露筋較深的處理，應先將薄弱處混凝土剔除，并清洗干凈，再A、豆石混凝土C、減石子混凝土D、高一級的減石子混凝土6、建筑工程施工現場應定期安全檢查的周期是(A、每周7、項目所需主要材料、大宗材料，項目經理部應編制材料需要量計劃，由()訂貨A、項目經理部8、混凝土結構露筋較深處理時，先將薄弱處混凝土剔除，并清洗干凈，再用()處A、豆石混凝土C、減石子混凝土D、高一級的減石子混凝土二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析13、關于建筑安裝工程費用按照造價形成劃分，其組知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)背景某工程施工進度計劃網絡圖如下所示，假定各項工作均勻速施工。由于工作B、工作C、工作H為采用特殊工藝的施工過程，涉及某專利技術的采用，故這三15、在不改變原施工進度計劃總工期和工作間工藝關系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理，試計算此時該專業施工隊從進場到出場最短需要多少時間，其中最少的間斷工作時間為多少個月。標準答案：由網絡圖可知，B工作自由時差為1d,C工作自由時差為8d,H工作作和C工作的開始時間均應后延，B工作以不影響E工作正常開始為準，即1月末開始施工，其次開始C工作，然后間斷施工，待G工作施工完畢后，再開始H工作的施工。施工順序為：B→C→H。該專業施工隊從進場到出場最短需要時間為：14個月，其中間斷時間為5個月。知識點解析：暫無解析16、由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發現，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月?，F業主方要求仍按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業，具體數流水節拍232223試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少?能否滿足業主提出的按原計劃日期標準答案：工作G、H、L為無節奏流水施工，按最大差法計算其流水施工工期：1)各施工過程流水節拍的累加數列：工作G:Z5;工作H:Z4;工作L:Z5。2)的流水施工工期為：(2+3)+(3+2)=10月。4)此時，線路G→H→L工期縮減至10個月；工作F線路自由時差為6個月，壓縮4個月后仍不會成為關鍵線路；線路G→H→M工期相應縮減至：3+(2+2)+2=9d,也不會成為關鍵線路，故此時的關鍵線路仍為G→H→L,整個工程總工期為6+10=16個月，正好彌補施工初期4個月的工期滯后，可滿足業主提出的按原計劃日期竣工的要求。知識點解析：暫無解析背景某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初求，設計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網絡計劃作調整。工作G完成后，由于業主變更施工圖紙，使工作I停工待圖2個月。但業主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業主索賠I工作趕工費用3萬元(已知工作I趕工費每月1.5萬元)。問題18、如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現場閑置時間?并說明理由。標準答案：閑置2個月。理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最早開始時間為7月，則工作C與工作H之間機械閑置2個月；2)工作H的最早完成時間是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與工作J之間機械不閑置；所以，該起重吊裝機械共閑置2個月。19、為減少機械閑置，工作C應如何安排?并說明理由。標準答案：為了減少機械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。理由：工作C與工作H之間機械閑置2個月；工作H與工作J之間機械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機械可連續使用，無閑置時間。20、施工單位向業主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。標準答案：施工單位向業主索賠趕工費3萬元不成立。工作I總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。背景某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規招投標程序，建設單位最終選定了一個具有相應施工總承包資質的A建筑公司為中標單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應資質條件的B公司簽訂門窗施工合同。事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應資質的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應資質的D公司。事件三：A公司在征得建設單位同意后，與E勞務公司針對主樓施工簽訂了勞務分包合同，經查E公司具備相應勞務資質。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務人員不夠，將部分勞務分包給同樣具備相應資質的F勞務公司。事件四：由于D公司管理不善，出現施工質量問題，給建設單位造成一定損失，建設單位因A公司為項目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認為損失由D公司造成，且分包給D公司也經過建設單位同意，所以建設單位應向D公司提出索賠，A公司不應承擔質量責任。問題包，應該是與總承包單位簽訂施工合同，而不是由建設單位直接與B公司簽訂合知識點解析：暫無解析工程質量管理條例》(國務院令第279號),施工總承包單位將建設工程主體結構的知識點解析：暫無解析務院令第279號),分包不得再行分包，屬違法分包。知識點解析：暫無解析24、事件四中，建設單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說法是否正確?由：根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任，由此可見，A單位應對D公司的質量損害承擔責任。知識點解析：暫無解析背景某施工單位通過公開招標中標某工程，與業主簽訂的承包合同部分內容有：(1)工程合同總價2100萬元，工程價款采用調值公式動態結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%;材料有4種可調：材料1占5%,材料2占15%,材料3費用名稱A材料1BCDE開工前業主向承包商支付合同價的15%作為預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y清。(2)工程進度款逐月結算。(3)本工程采用固定單價合同計價模式，當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調整，調整系數為0.95或1.05。合同履行過程中，施工單位對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600t,鋼筋清單工程量為10176t(清單報價為5800元/t);土方實際工程量為30240m3,土方清單工程量為28000m3。(清單報價為32元/m3)。施工單位向建設單位提出鋼筋與土方工程的價款調整報標準答案：工程預付款：2100×15%=315萬元；預付款起扣點：2100—315/65%=1615.38萬元。=2100×(0.2+0.376+0.0545+0.1725+0.17=2100×1.0955=2300.55萬元。知識點解析：暫無解析27、施工單位提出的鋼筋和土方工程價款是否應予以調整?分別說明理由，并列式10176)/10176|=5.6%>5%,故可以調整；調整后鋼筋價